我是做生肖王的，下面提供下一些資料你看看就知道了
如何開童裝店 才能更快的賺錢
童裝肯定是有市場的，因為只要有兒童就要穿衣服，而且每年至少三個季節要換衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是說童裝的量走的大，但有一個不可迴避的事實——利潤低。我和其地方的童行交流了一下，全年的平均利潤一般都是30%至35%。要堅信童裝一定是市場的，流量大肯定是有錢賺的。
1、童裝店的選址很重要。這個道理誰都知道，但是好地段轉讓費高的嚇死人，而童裝本身利潤又有限，這就使得我們在找店面時，陷入難以決策的痛苦。因為轉讓費有很大的泡沫成分在其中，現在你接別人的店出了轉讓費，但不見得你有一天不想做時，未定也能轉出去?璧如：拆遷、地段貶值、和房東關系處理的不愉快等，所以轉讓費是很燙手的。
好地段，人流量大，這可以節省資金做宣傳，也節省時間提高知明度，相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現競爭如此激烈，耗不起多少時間。
2、市場定位要准。現在不可能做獨門生意，也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那麼，這時你就要把你的市場定位準，知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群「狂轟亂炸」。
定位包括：做哪個年齡段;是做中高產品還是市場貨(在本地區高收入、普通工薪族、低收入者);風格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位後，就要嚴格按此標准進貨，不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營中確實出很大的毛病。據我經驗來看，說你店裡衣服沒檔次的顧客，當你進了好貨她不一定買的起，說你店裡衣服沒特色太大眾化了的顧客，也不一定就會給她的孩子買那種酷版衣服穿。記住：顧客永遠是帶著挑剔的眼光在看你店裡的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計你會很累，也賺不到什麼錢的。一定要有自己的經營理念和主張。
3、 童裝進貨最重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好，也關繫到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換，不然，很可能最後的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話，經營起來就很被動了，除非你很有經濟實力。至於如何選好貨只能意會了，要靠內功。但有一點千萬別聽批發商說這款是今年的爆版，十有八九那就是他走不動的衣服。當然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，問問他們哪個版走的好，互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。
4、 注重童裝店內裝修和陳列。裝修之前多看看別人的裝修風格，看有哪些可取。裝修時最好一步到位，別怕花錢，裝修上檔次了，衣服也好賣價。燈光效果也很重要，好的燈光能激起顧客想購買的慾望。我個人認為：童裝店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用鹵素燈，冷色的白光。童裝就要明亮，不同於成人店燈光要有藝術。當然，在秋冬季節可適當用一些暖光，給人溫馨的感覺。衣服的陳列也很講究，不同的陳列賣點不盡一樣。但童裝正掛比側掛更容易賣一些，側掛一是做點輟，二是可以節約掛面，也有可取之處。
單件外套，配上毛衣或襯衣，再加上褲子可能要好賣一些，而且很有可能顧客把你配的全套都賣走，至少要買你的上衣和褲子。陳列也要考慮到色調的搭配，門口更多是要亮色、淺色。然後注意冷色與暖色相間搭配、注意色彩的上下、左右呼應，總而言之，在色彩上也要讓衣服有動感。當然掛衣服更要注意要有動感，可以在褲子里塞點紙，把衣架變個形什麼的，看起來衣服活靈活現。(這樣做，在取衣服就有些麻煩，但只要銷量好，麻煩算什麼呢，哈哈)。
5、建立會員制度。建立會員制度主要目的是留住老顧客，給每個老顧客建立檔案，根據他在本店的消費的額度給予不同的優惠。譬如在特別節日問個好：孩子生日、三八婦女節等，還可以送點禮品，禮品要有創意，不要老送襪子什麼的。給大客戶送一本親子教育方面的書，或者當前漂亮流行的小飾品、玩具什麼的。對於這一點我也在不斷探索之中。
6、要捨得做宣傳活動。要記住：得做廣告，是讓對手給你出費用。為什麼?顧客都到你店裡來了，是不是對手在給你出廣告費呢?做宣傳更要有創意，也要精算成本，前面已提到，童裝利潤很底的，但不是因為利潤低就不做必要的宣傳廣告了。今年夏天我和別人搞兒童攝影共同印了8000份塑料扇子。我的廣告佔一面，他佔一面，費用平攤。把這些扇子六一前拿到學校門口免費發，結果現在大街小巷都可以看見我的廣告。效益還可以。這里只是拋磚引玉喲。
7、關於還價問題：還不還價，這是我自己反復徘徊的問題，到現在還沒跳出這個怪圈。原因如下：不還價對開始是很不利的，我一不還價，生意就跑了60%。但是大家都知道的，做還價的生意很累的，而且不利今後的發展。但問題是現在怎麼辦?眼前的怎麼收拾?尤其是像我這樣的單店，不還價似乎是不可能的。如果是兩間以上店鋪是堅決不能還價的，店大欺客嘛。我現在的做法是，一般只還5元，再多對不起，不賣!
⑵ 請問一下，賣童裝好賣，還是女裝哪個利潤更高
這個得看你自己了，賣什麼都有賣的好的，完全看你自己的能力了。不過下面我也對這個問題做做自己的一些簡單分析，說的不對的地方望見諒！
童裝和女裝有本質上的不同，首先從布料來講，在用料上女裝並沒有童裝這么的講究，特別是幼童的服裝，布料要求需要更加嚴格，因為兒童的肌膚更加的細嫩，對不好的布料可能更加容易引起過敏等症狀，家長在選擇服飾的時候會更傾向於全棉的和沒有化學染劑的童裝，而對於成人的服裝，更多人在乎的是價格和款式，很少會去研究布料是否有對人體不好的化學物質。從單價來說，因為布料要求等情況的不同，一般女裝相比童裝單價要低一些。從銷量來說，家長在選擇童裝的時候相對要謹慎很多，而一般童裝單價也較高，且國內大部分家長都認為孩子的衣服不需要買這么多，因為還在長身體，所以很多家長都會把衣服買大兩三個尺碼，好讓孩子穿久一些。而我們常說，愛美是女人的天性，所以在通常情況下，女裝的銷量會比童裝要高。當然，這個得看你的商品質量和符不符合大夥的審美了，而且女裝店開的數量非常多，說明競爭會非常的激烈噢。最最最重要的，還是得看你自己的經營能力，厲害的人不論是童裝還是女裝，都能賣的很好。
⑶ 現在女裝店和童裝店哪個更好經營，利潤空間更豐厚
其實不管開女裝或是童裝，首先是要對自己有信心，然後要用心地去經營。主要有以下幾點經驗分享： 1 成功的市場定位 市場上做低檔貨大多是為兩餐的婦女。而低價店往往很能積聚人氣，購買門檻低，對初入行者很是一個不錯的選擇 2成功的銷售方式 做散貨，明碼標價賣，也是比較少見。由於售價本來不高(百元以下)，小女孩又害羞，所以講價人不算多。優點就不用我說了。絕的是，當人少的時候，一些利潤高的款，也可以講價，但不多，一般是兩到五塊。而極少的非常滯銷的貨也會當機立斷的優惠十塊左右，很實用，很靈活。 3成功的第一次進貨 古人雲：一鼓作氣，再而衰，三而竭。一炮打響很重要，新店大家都會因好奇來看看，款式好又經濟就馬上能建立起口碑 4敏銳高超的眼光 實實在在的把興趣和事業放在一起，每一星期進一次貨，當淡季，大家生意都不好，都不去進貨的時候，我們千萬不要放棄。在這個時間進貨小店就新款特多，如此一來，便會吸引到更多顧客的眼球，小店的生意也會獨樹一幟
求採納
⑷ 做女裝跟童裝，那個利潤更好
童裝吧，我是做女裝的，這個也還可以就是很壓貨，我自己認為童裝好吧，你想想小孩穿的衣服那有什麼，流行時尚啊只要穿著舒服，家長就給買，我做女裝吧一年一個流行趨勢，今年賣不掉，明年只能低價處理，但是還不一定能賣掉呢。每個季節都會壓貨，總體一算還是童裝好啊。
⑸ 童裝好做還是年輕女裝好做
無論是做童裝還是做女裝，其實最主要的是看自己，看以下兩點你更擅長什麼：
1.了解自己的用戶是誰？有什麼需求？
開店肯定有針對人群的，任何人都不可能做所有年齡層的群體的生意。所以，你的目標用戶是哪類群體？你是否清楚地了解他們的喜好？常常在哪裡活動？有什麼樣的需求？
我們可以簡單地看下童裝和年輕女裝的用戶群體特徵。
童裝：由於女性在育兒過程中占據主要地位，所以童裝的消費群體大多是女性，小部分也有爸爸協助采購。現在生育的主力軍是85後、90後，有數據顯示購買人群最多的是25-34歲的群體，她們更注重商品的品質和性價比。
年輕女裝：既然定位在年輕女裝，那麼購買人群應該集中在20-28歲左右的年齡層。她們關注時尚，追求潮流，喜歡買可以表達自己態度和個性的商品。而且這部分人群喜歡在社交平台上種草，分享自己的購物心得。
2.擁有的資源與目標用戶的需求是否一致？
做哪類生意都需要一些資源，開服裝店，你需要的資源可能是一手貨源、......
最重要的是你所擁有的資源和目標用戶的需求是否一致。比如現在你手頭上有認識的男裝工廠，做工不錯，還能拿到一手價。但你現在想開童裝店，或是女裝店，那麼這個資源和你的用戶想要的並不一致，可能它就是無效資源。而如果你有一個女裝工廠，那麼做女裝店自然也就事半功倍。
3.基於資源or用戶去選擇自己想做的領域
做童裝還是做年輕女裝，最後還是得看你自己的選擇。
如果你正好有童裝或者女裝的資源，而且想把它最大化地利用起來，那麼就做與資源適配的領域；
如果你很了解童裝用戶群體或者女裝用戶群體，能夠准確地把握住她們的需求，提供與用戶需求對應的商品和服務，那麼做好做大也是不成問題的。
重新回過頭來看下自己的初衷和資源，你有答案了嗎？
⑹ 做女裝生意好還是做童裝生意好
我覺得還是女裝好做，因為孩子長的快，家長覺得太小，沒有必要發大價錢給孩子買衣服，等孩子稍微大點了，又開始穿校服，女人就不一樣了，呵呵，心情好的時候和不好的時候都會購物，尤其是都市職業女人、、、、
我在做女裝，也做過童裝，總的感覺女裝好做、、、、、、
希望可以幫到你