『壹』 丹比奴女裝是騙人的嗎
跟華倫天奴差不多。看自己眼力了。
他們的投資方向主要在歐洲市場，好像近年來才到中國市場，他們的 產品走的路線比較西方化，審美方向也比較歐美化，此刻他們進入中國市場，說明我們中國真的走資本主義道路了。哈哈
『叄』 丹比奴的鞋子如何，我想開加盟店。求，知道的給個答案
鞋子還不錯，但最主要是適合自己做，你覺得呢朋友
『肆』 丹比奴女裝現在有聯營嗎怎麼合作
有聯營這種合作模式的！
丹比奴快時尚女裝，先銷售，後結算的新型聯營模式
『伍』 看到快時尚丹比奴女裝最近有很多家新店開業誒，為什麼那些人都選擇在這個時候開業啊求解答
最近是開店旺季，傳統意義上的金九銀十，所以會有很多實體店開業。
『陸』 現在深圳這邊想加盟一個叫丹比奴的女裝品牌大家覺得怎樣，有沒有有經驗的朋友了解下
非常好。
『柒』 做服裝行業會賺錢嗎
如果你是做服裝的，或者對服裝生意比較了解，你開店才會賺錢。
做服裝，個人心裡素質非常重要，但這不是唯一標准。比如有些老闆，客戶買了，就熱情的送客；客人沒買要走的時候，就不理人家了，心裡可能還會帶有埋怨。這些心理大部分老闆都存在。顧客買了，我們要表示感謝；顧客沒買，我們要發自內心的表示歉意，因為客戶進店就是對我們的信任，結果卻沒能滿足顧客的購物需求。
很多人在服裝這行里賺錢也是可以做到，甚至還能做得更好，因為接觸服裝好多年，在前幾年服裝環境那麼好的時候開始積累到現在，少說一年也能賺個幾十萬，但正是這些本來應該年年賺幾十萬的朋友卻沒能做到幾十萬的進賬，有的還入不敷出，還每天奔波於各個市場之間找客戶，找貨源，去賺那點少得可憐的辛苦錢。
能夠造成這一切的發生，都是因為他們沒有弄清楚服裝賺錢的本質，他們都是今天在這里打一棒子，那裡打一棒子，給人的感覺就像無業遊民一樣，到處打游擊，甚至還感嘆自己做了這么多年的服裝，還是沒賺到錢。做服裝不是女裝賺錢了做女裝，男裝賺錢了做男裝，童裝賺錢了做童裝，你不去專心一個行業，到頭來，哪一邊都不著調。
工作的目的是為了個人能力的成長，而不是當下的的賺錢或者付出，有些人會把自己的付出與當時的賺錢進行對比，結果總認為自己虧了；為了蠅頭小利，抱怨越來越多、進步越來越慢，最後形成惰性；而有些人做生意默默比別人付出更多，自然練習的機會更多，心態端正了，不但進步更快，還養成了更好的職業習慣。其實仔細一想，小小的幾十塊錢利潤差距對生活幾乎沒有影響，卻影響了個人成長。
針對這些混跡服裝多年卻賺不到錢的朋友，我在這里分享一些服裝賺錢本質上的一些東西，這些是做服裝的靈魂，悟透這些，就會快速發展、少走N年多彎路！先說說我是怎麼做的，每日寫一點服裝相關的文章發布至互聯網，這樣做也許第一個月、第二個月沒有效果，但是第三個月這些文章產生的影響將會慢慢爆發，三年五年後，你的粉絲會成倍增加，但是小編知道我說的沒用，因為很多人一說要堅持到三年五年後，根本不會去做，你們要的是簡單暴利的賺錢，所以常說，你們賺不到錢，是因為你們太浮躁。
『捌』 丹比奴加盟商拿貨幾折
四折
『玖』 快時尚丹比奴女裝店面是如何陳列的
從陳列的整體考慮，一般來說，陳列有按顏色陳列的，也有按款式陳列的。這些得根據店鋪的面積與終端的主推風格來定，各有各的好處，也各有各的不足，實具體情況而定。但是，不管採用何種方式，都必須考慮以下幾點基本要素。採用這些原則會幫助企業從整體角度安排各系列產品，給予特色產品最顯著的位置。
將不同種類產品相搭配及色彩的搭配處理等等，形式精練而內涵豐富的整體展示目的只有一個，就是促使銷售的達成。
商業競爭的格局已進入一個大商業時代，在激烈競爭的氛圍中，終端店為了吸引消費者的眼球，促進銷售，在每個細節上都力求與眾不同。特別是在賣場上，除了店鋪的設計、櫥窗的造型等下足功夫，更是在終端的陳列上，標新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業空間的銷售環境，以濃重的設計烘托自身的賣點氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，終端陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統中重要環節。
門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬於品牌形象的硬體部份，而陳列則屬於品牌形象的軟體部份。縱觀每個品牌，都在硬體與軟體的要求上達到高度的統一，以樹立起品牌形象，塑造強勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。但為何未能達到成效，則主要是陳列上沒法做到完美。
陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運用藝術手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買慾望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環，如何陳列好商品