1.根據城市和規模,以及你們的定位,投入也大相徑庭,給出的條件不足.以下分析以省會城市,小本經營為前提,大概需要3-4萬左右
2.選址問題媽媽們集中的商業街當然最好,否則的話主要就是考慮到媽媽級別的人可以經常出沒或路過的地方 小學的旁邊 兒童玩樂中心 兒童喜歡的快餐附近 可以借用別人的客戶 .貨源問題就是你們城市附近的批發市場,一般7天或半月為周期進貨
3.有點順序顛倒了.,應該是根據可使用資本考慮定位再考慮選址.破爛貨相信任何一個城市都不缺,所以還是特色入手,選擇時尚品質好的價格略高的產品才能區分於地攤式的商品市場,可能不是所有人都來消費,但是那些想消費的人卻是商品市場不能提供的,基本原則就是要比商場的牌子便宜一半,但是品質是相當的,如果再批發市場進貨可以做到,有些還沒行成名氣和規模走批發渠道的品牌.
點面布置常用的東西要考慮到兒童自己可以看到並能直接接觸到的陳列,現在兒童的自主意識很強烈.其次在房間的中間可以島狀陳列一些服裝之外但是對兒童來說非常有吸引力的東西,時間長了形成印象兒童會自己要求來你的店,他們的記性很好.
Ⅱ 想開潮牌店從哪進貨潮牌服裝店
1. 選擇批發市場檔口：開設潮牌服裝店時，你可以考慮通過批發市場的檔口進貨。這些檔口通常由潮牌廠家設立，提供多種批發合作方式。盡管拿貨價格可能比直接與廠家合作稍高，但對於希望開設實體店鋪的經營者來說，這是一個可行的選項。
2. 利用微商渠道：微商作為一種流行的商業模式，為經營者提供了豐富的貨源選擇和相對較低的利潤空間。如果你能找到可靠的上游供應商，通過微商渠道進貨或許能為你帶來良好的收益。
3. 考慮其他進貨途徑：除了批發市場檔口和微商渠道，還有其他多種途徑可以考慮，如在線批發平台、品牌授權代理商等。這些渠道可能提供不同的價格和貨源質量，你可以根據自身需求和市場調研結果，選擇最適合你的進貨途徑。
總結：在進貨渠道的選擇上，你需要綜合考慮各種因素，如價格、貨源質量、自身需求和市場狀況，以確保你的潮牌服裝店能夠提供有競爭力的商品。
Ⅲ 服裝業的淡季旺季，我們該如何經營
取利，就是要奪取最大銷量；取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰略優勢。石處於山底，大而無力；置於山頂，則小而有勢。同樣，山頂的小草比山下之參天大樹有更高的勢。 同時，服裝行業服裝店淡季需求不旺。服裝店的營銷應更強調競爭導向，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。相對而言，旺季則應強調需求導向，順應消費者需求的功能創新對於"取利"更有現實意義。 "旺季搶增量，服裝店淡季搶減量"，是服裝店淡季提升銷量的根本策略--以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要中國服裝店經營網指出的是，服裝店淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度。而且，服裝店淡季做銷量，同樣重在取勢。 適時推出新品 在服裝店淡季適時推出一些新產品，可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看，能強化服裝店品牌在消費者心智中的地位。對於營銷預算有限的服裝店，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。 開發新用途 發現和引導新的消費習慣是服裝店淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式，如買衣服送乾洗。買衣服送雪糕等等捆綁銷售等，往往能達到出奇的效果，就是服裝店淡季營銷的創新典範。 堅持適度促銷 有一些服裝店本著"投入和產出成正比"的原則，在服裝店淡季大幅壓縮費用。這樣做，只會使銷售壓力更大，服裝店淡季更淡。有句行話叫"賺頭不賺尾"。適度改善陳列方式，降低單價及利潤，甚至貼本甩貨，在服裝店淡季保持適度的促銷，特別是形成對競爭者強大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。大部分營銷專家的共識是：服裝店淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。 值得注意的是，服裝店淡季的促銷切勿過分依賴於單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現金流而進行的大幅度打折，會破壞服裝店的品牌形象，影響後續的銷售。替代性的策略是，可以考慮提高產品的附加值和增加一些服務，這樣在增加短期銷量的同時，不會對已經購買了產品的消費者造成太大的負面影響。本文 強化和開發服裝店淡季渠道 進入服裝店淡季，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮，但中國服裝店經營網發現另外一些銷售渠道則開始展現其價值，這就是服裝店淡季渠道。比如瓶裝飲用水，秋冬服裝店淡季時，超市、批發市場、零售店、攤點等正常渠道萎縮很大，然而生天氣熱了，逛街會口渴，水或者冷飲的消費量很大。如果能在服裝店門口加個冰櫃，或許能適度的交叉增長一些人氣。 服裝店淡季的渠道策略無非兩方面：一方面，在服裝店淡季，銷售波動較小的渠道應該得到強化；另一方面，針對產品特點，開發新的渠道，適應產品的服裝店淡季銷售。比如，有的服裝店在旺季時注重開發城市區域市場，強化批發渠道，服裝店淡季時則側重於農村市場和機構大客戶，成功實現了銷售無服裝店淡季。 市場轉移服裝店淡季除了有時間限制外，還有區域限制。也就是說，在同一時間內，在不同的區域市場，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的產品就存在"南淡北旺"和"南旺北淡"更替的特點。而相當多的產品當國內市場進入消費服裝店淡季時，在國際市場卻進入消費旺季；在城市出現服裝店淡季時，在農村或城鄉結合部可能根本沒有服裝店淡季的跡象。中國國土遼闊，橫跨多個氣候帶，更有著進行市場轉移的騰挪空間。例如夏裝，當我國北方進入冬季時，南方卻依然陽光明媚。 下面向一些新開服裝店的朋友簡單介紹一下服裝行業每個月份的服裝店淡季旺季區分，以便大家能根據我們中國服裝店經營網的推介及時進行策略調整，當然這些也只是大部分地區的普遍情況，具體到特別南的廣東地區和東北地區以及新疆地區可能另當別論。 一月：服裝冬裝鼎盛季節，屬瘋狂旺季。具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。 二月：服裝冬裝最鼎盛的季節，屬瘋狂旺季。具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高。 三月：服裝換季季節，冬裝開始甩貨，春裝陸續批量上市，屬標准旺季，具體日期在三八節、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度，適合冬裝甩貨，春裝上市。 四月：服裝春裝銷售季節。屬標准旺季，具體日期在雙休日，此時天氣溫和，冷暖適中，春裝熱銷中。 五月：服裝春夏裝過度交替季節，屬標准旺季，具體日期在五一長假期間，雙休日。此時天氣氣溫逐漸偏熱，春裝下市，夏裝開始上市，夏裝熱銷，春裝甩貨。 六月：服裝夏裝銷售季節，屬標准淡季，具體銷售日期在兒童節，雙休日，此時天氣氣溫偏熱，夏裝熱銷，跑量大，但價格低，利潤少。 七月：服裝夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議促銷。 八月：服裝夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷。 九月：服裝夏秋裝過度季節，也是淡季過度旺季的季節，屬尷尬淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分、九月中下旬。此時天氣開始降溫，日夜溫差較大，風大。夏裝清庫，秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態，故人多成交低。此時各位DZ應當心態平穩，不焦不躁，積極調整好店內的貨品和陳列，准備迎接旺季。 十月：服裝秋裝銷售季節，屬瘋狂旺季，具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了服裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假，長假過後由於消費者地心理疲勞，還會出現一段銷售低谷（約維持15天左右），所以希望各店主充分利用起國慶長假做銷售，以便能平安地度過剩下的15天低谷。 十一月：服裝秋冬平穩過度季節，屬標准旺季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。秋裝甩貨熱銷，冬裝陸續上市，價格高，利潤大。 十二月：服裝冬裝全面上市季節，屬瘋狂旺季，具體銷售日期在平安夜、聖誕節、雙休日。此時天氣寒冷，冬裝賣價高，利潤大，節日期間配合促銷提升冬裝成交量。
Ⅳ 服裝銷售需要學習什麼知識
服裝銷售技巧分小技巧和系統性技巧。
小技巧（偏固定話術）：
這個原價XX，折後XX。(單段不能獨立出現。)
帥哥/美女，您是穿著還是打包？
您是試這件還是這件？／您是喜歡這件還是那件？
您是拿這件還是一套？
(封閉式問話，不能用開放式問話。開放式問話的使用在系統性技巧里。)
真誠的微笑（多看看鏡子，大多數中國人缺乏一張讓人親近的笑臉。也許你覺得自己是微笑，其實是一張白板臉。讓微笑成為習慣。）
系統性技巧：
現在導購又名形象顧問。(在淘寶橫行的年代，服裝店必須有自己的特色，而這種特色必須是淘寶給予不了的才能提高服裝店本身的競爭力。在服裝店本身除去裝修，活動，知名度，服裝款式之外種種，就只剩導購員自身素質是可以培養的。）而服裝店本身為了門店顧客回頭率，就必須提高導購提供服務給顧客的滿意度，這就取決於導購的專業素質。
員工需要養成的習慣：
第一：打量顧客，目測顧客身高，體重，膚色，腰圍，衣著等等，不是要帶有色眼鏡識人，而是將這些顧客的基本特徵形成數據然後配上自己店內的服裝，是否有合適這名顧客的；
第二：和顧客成為朋友的習慣，現代人壓力超級大，但是表面上又要表現得生活很愜意，很享受，所以幾乎每個人都需要一個宣洩口，而人都是如此不願意和自己親近的人表達這些埋在生活中的不如意。導購可以卻充當一個樹洞的作用，聽聽顧客的表達的這些，從而拉近和顧客的關系，適當的關心會讓顧客有一種被陌生人人照顧的感覺。
第三：搭配（又是連帶）一個厲害的導購成交的時候都不是一件件成交的，而是一套套成交的。一個顧客買上衣就肯定有需求要褲子，或者圍巾，帽子，包包之類的。自己店內不能成交那就會給其他競爭的門店機會拉走你的顧客，因為顧客進入別的門店那就有可能接受這個門店的影響，從而降低顧客的回頭率。而普遍中國人都持中庸的性格特點，有成交就行，那就意味著，極多顧客會受到影響從而降低顧客對本門店的回頭率。
Ⅳ 開一家兒童服裝店
我也是山東的.我是濟南的.
做服裝已經3,4年了.對於你要開兒童服裝店,有以下幾點建議哦.
1.你要先明確你的店鋪定位.兒童服裝也有高中低檔之分.你要把店鋪歸於哪一類.這個也決定了你開店鋪的地點.如果你要賣中低檔次的兒童服裝.建議開在居民主要街道或者幼兒園學校附近.如果你要賣中檔次攙雜高檔次的兒童服裝,建議開在小店林立的步行街或者是商業街中.人流量是非常重要的一個因素.另外,開兒童服裝店鋪主要在扎堆.雖然競爭強了.但是只要對自己的貨物和價格有把握.質量過關.肯定會贏得很多老客戶的.
2.1再就說一下上面提到的貨物和價格.如果你要經營品牌的兒童服裝,可能在價格的利潤上對你是一個限制.另外服裝的新奇程度上都會有折扣.因為品牌裝雖然有品牌做厚盾,但是也有一個價格透明度的問題.所以利潤會很難提高,並且服裝的重復率太高了.翻來覆去都是相同的,那一般的媽媽都會去經常去的店鋪購買,而不會到你的新店鋪購買,除非你比那些同平牌店鋪價格要低很多.但是如此低的價格,擔心你連房租都不好支付了.所以建議不選擇品牌服裝.另外品牌服裝的進貨和加盟也有很多制約.資金還有款式還有尺寸還有顏色等都是你不能完全自主的!
2.2建議如果有可能的話,多找一些外貿的廠家進貨.為什麼傾向於外貿兒童服裝主要有以下幾點:1.價格便宜.出口的貨物質量都是不錯的.並且出口商品的做工和款式都是很新穎又不會重復在國內出現的.建議不要進庫存貨,只要加工後的原單貨.這樣子面料,做工,吊牌,商標等都基本能達到出口水平.國外人的要求特別是對兒童的服裝要求是很高的.同時,這一部分轉內銷的服裝價格又非常的有優勢.2.款式新穎.如果能拿到真正的原單貨的話,那基本上每個款式看外商定貨量的大小,多到百件小到幾件都有.這樣子能至少保證同城市重復款式的機會下降.另外購買者也就無從對比價格.3.質量好.外貿貨,一般都是純棉為主.出口的棉都是中國中高檔次的棉.所以只要價格合適,出口貨的質量是肯定比國內一部分品牌貨好的.至少有的一拼.
3.由於你是新手,所以我不建議你一上來就開40平以上的店鋪.建議25-30個平之間是最攬人氣的空間.空間越大,鋪貨就要越多,對應你剛開始開店.貨源上肯定不會那麼充足.會給購買者造成一種空間空洞感.由於空間的空洞,造成對你服裝的檔次貶低.這個是很重要的哦.所以寧願店鋪小點,五贓俱全.也不要一下搞的那麼大,空洞無光.不要一口吃個胖子.另外小點的店鋪對於你來說進貨的資金和周轉資金還有各方面的壓力都會減輕.
4.進貨的款式.這個需要你多關注每年每季度每月的兒童服裝相關雜志,知道現在兒童的服裝流行趨勢.需要你對寶寶的媽媽們做一個調查了解.比如說白色的衣服在3-8歲這個年齡段男寶寶的媽媽購買的選擇可能性基本在10%以下.因為這個年齡段的男寶寶容易把衣服搞臟.而女寶寶在什麼階段比較適合什麼衣服這一類的相關問題你都需要了解掌握.建議你做兒童服裝有一個年齡段的定位.不要想從1-14歲都做.那是不可能的.你主要抓一個年齡段.因為要知道,小孩子長的快,所以衣服換的也快:)媽媽們每年每季度都在不停的為他們的孩子換新衣服.但是0-2歲的寶寶由於皮膚比較嫩,媽媽們剛照顧孩子都比較小心,所以購買外貿貨給孩子穿的可能性基本在40%,絕大部分還是購買品牌貨,因為還是覺得品拍貨比較可信.從3歲以後由於孩子開始長的快了,也開始難收拾了,衣服臟的快,媽媽們就會逐漸轉變觀點鍾愛外貿貨,因為價格便宜,更換快了也不心疼,並且樣子漂亮穿出去領出去給自己長臉.所以就我個人認為,3-8歲之間的兒童服裝是比較好賣的.
5.顏色的選擇.男寶寶冷色調.女寶寶暖色調.如果一件偏中性的衣服有5個顏色.3歲年齡段的你可以冷暖色都進貨.但是如果針對的是5歲以上的寶寶,建議只進冷色調.我想這個應該很容易理解.每個媽媽都希望自己的寶寶打扮出來別人一眼就能看出男女哦!呵呵.另外顏色的受喜愛程度,還是需要你慢慢積累經驗.看進你店鋪買衣服的老客戶偏愛什麼顏色..需要一個好腦子!
6.最後說到辦證到進貨了.因為我不知道你具體要在什麼地方開.所以比如說工商稅務,房租費用,水電等等的費用都不能詳細計算.如果是在濟南一個比較正常的地段(不是很繁華的).25個平的店鋪3000元/月.工商稅務水電費等等你就要算1000/月.進貨的費用要看你鋪貨的多少.25個平的店鋪款式至少要在60個款每款每色每號一件或多件.建議啟動資金在8,0000元-10,0000元.流動資金在2-3萬元.
好啦,寫了這么多.不知道有沒有幫到你什麼.都是我的一些經驗.加油,希望你成功!