如果是加盟形式,就不得不說我們需要品牌直營店數量和經營情況,可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目,直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作,可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在:服務到位、產品過硬、裝修有吸引力,選址優異、盈利能力超強,直營店如果不能做到以上幾點,總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢?
一、按照自己的風格喜好進貨
大部分做服裝的是MM,做服裝的初衷一般很浪漫,認為自己喜歡逛街,喜歡服裝,對服裝選購有心得,於是就盲目開服裝店。實際上許多許多死得很慘的服裝開店新手,全部是犯了首先大忌:按照自己的好惡進貨!怎麼說呢?你喜歡,不代表其他人喜歡;你喜歡,不代表市場喜歡;你喜歡,更不代表你店鋪的位置、你店鋪的裝修喜歡。進來的貨雖然全是精挑細選的好貨,但由於風格凌亂,看上去如同雜貨鋪,好貨也要賤價3成。因此,做服裝有賺的全部是俗人,在他們眼裡,只有合適自己的,就是最好的。開店最難的就是發現自己是誰。
二、懶
做服裝有了小成,比如去13行,下了火車,直奔目的地,直接找熟絡的上家,掃了貨,發出去,整個下午的清閑,悠哉游哉,在星巴達喝咖啡的人不少吧?這些人是永遠不會做大的。新手開服裝店怎麼進貨?因為他們犯了開店第二大忌諱:懶!成功在於積累,不隨時積累,成功敲門的時候,你根本不認識他是誰。要想開店成功,別給自己懶的借口,隨時敲自己警鍾。
三、死要面子
在批發市場里,被店主恭維幾句,多拿了顏色,多拿款的人不少吧?一些MM,在自己店裡巧舌如簧,在批發市場,幾句「大客,有眼光」的話一下來,被人幾個臉色,本來該講的價,最後西里糊塗的就知道遞錢了。人生就這樣,輪回啊。宰人時候萬分清醒,被宰時候萬分糊塗。小帳不可細算,批發市場上一件少幾塊,幾百件就幾百塊,幾百塊對於一個小店來說,不知道又要費多少口水了,特別是被忽悠帶了滯銷貨的,清倉時候急死人啊。行有行規,一個懂行的人,合理講價會得到別人的尊敬。
四、適應現象
店主們有沒有這樣經歷:進入一個批發檔口,最先選中的款配貨後,慢慢覺得其他貨也不錯,多拿一些的?其實這是一個心理學上的「適應現象」。新手開服裝店怎麼進貨?也就是古話里的「入鮑魚之肆久而不聞其臭,入芷蘭之室久而不聞其香」。心理學告訴我們,人的感覺器官容易發生改變,持續的刺激將使感受性降低。進貨時候,隨時給自己提醒不要沖動,有時間的話多來回觀察幾次,這樣才能讓你挑到最好的貨。
五、體力分配不好
小店進貨的大部分是MM,體力一般不是很好。同上一個道理,體力不好,人的感覺器官容易發生改變,對好壞貨的解析度降低。另外,比如出現焦躁情緒,拿貨時候想盡快進完的「速死」心理明顯。新手開服裝店怎麼進貨?這樣,將大大增加拿到差貨的幾率。因此,古人做重要事情前「沐浴更衣」「齋戒」是有科學根據的。女人的生理周期期間,情緒更是容易波動,失控。因此,生理周期期間,不鼓勵MM進貨。一個人的體力畢竟有限,因此,出發前,一定要分析那些地方是進貨的重點,把好的時間,體力最好的時候留給它;什麼地方隨意,又累又疲憊的時候使用。
希望我的回答可以幫到你!
2. 開好服裝店有什麼技巧:五大經營策略分享
服裝專櫃經營技巧一:堅持「三米原則」
「三米原則」是針對顧客進場前的原則。顧客在進入店內前,與銷售員保持的距離在三米內,銷售員就可以與顧客打招呼,微笑,目光接觸等。如果顧客在三米之外銷售員就打招呼,會顯得過於熱情反而把顧客嚇跑。據一項不完全統計,銷售員一天中沒有用到「三米原則」,對顧客不理不睬,就會導致門店每天失去3單生意。長期積累下來,是會損耗很多銷售額的。
服裝專櫃經營技巧二:迎客語言
一般連鎖服裝店,餐飲店等已經有比較好的品牌效益的實體店都有統一的迎賓用語,比如當你走進任何一家麥當勞,就會聽到熟悉的一句話「歡迎光臨麥當勞!」而不是其他。服裝專櫃的迎賓語言的話就要注意不要用「請隨便看看」來代替「歡迎光臨」,因為請「隨便看看」會給顧客灌輸一種看完就走的潛意識。可以換成「有什麼看對的可以試穿。」
服裝專櫃經營技巧三:給顧客自由購物空間
當顧客進入服裝店後,給顧客足夠的自由選購時間是一種很重要的營銷手段。我們購物時當銷售員緊隨在後面看著你,就會有一種不舒服的感覺。作為顧客,喜歡一種寬松、自由的購物環境觀賞和挑選。不分青紅皂白地給顧客介紹或是像防小偷那樣看著顧客。帶給顧客無形的壓力,會讓顧客逃之夭夭。
服裝專櫃經營技巧四:選對時間與顧客交流
當顧客進入店面時需要與顧客保持一定的距離,給顧客創造自由的購物空間,但並不等與對顧客不理不睬,當顧客需要解答或咨詢時,及時的出現,會大大增加顧客購買商品的可能性。如當顧客停留在一件商品前觀看時,當顧客揭開服裝的價錢條來看時,當顧客主動提問,以及當顧客看著商品四處張望時都表示顧客對其中的服裝非常感興趣,銷售員這時應該主動積極地出擊,給顧客適當的幫忙。
服裝專櫃經營技巧五:建議試穿,促成交易
顧客一般試穿衣服後效果好才會購買,當銷售員發現顧客有心儀的衣服時,主動鼓勵試穿,能更快地促成交易。試穿時,要主動為顧客解開試穿服飾的扣子、拉鏈等,引導顧客都試衣間,試穿出來後要為其整理。並說一些誠懇的贊美之詞。
3. 如何開好男裝店男裝銷售技巧是什麼
迎賓、尋機、開場、試穿、 開單、送客 一、男裝導購技巧 在服裝銷售過程中,營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。所以,營業員在銷售過程中的導購很重要。 首先,推薦服裝要做到以下六點: 1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。 2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。 3、配合手勢向顧客推薦。 4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特徵。 5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。 6、准確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,准確地說出各類服裝的優點。 其次要注意銷售過程中的以下四個原則: 1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。 2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。 3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:「這件衣服好」,「這件衣服你最適合」等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。 4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。 小結:在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,導購是很重要很關鍵的一個因素。其實就是指要有針對性,要針對客戶的購買行為進行分析,從服裝的設計、功能、質量、價格等方面進行介紹說明,真正使顧客的心理由「比較」過渡到「信念」,最終銷售成功。 二、分析男性購買行為 下面就舉例對男性購買行為分析如下: (一)男性購買行為的主張 在男裝終端銷售購買過程中 ,男人自有主張嗎?今天就這個話題剖析一下男裝銷售服務技巧。 走出這個品牌專櫃,我漫步到另一家男裝專櫃,是我比較喜歡的一個品牌,此前穿過這個牌子的西服,幾年下來依然筆挺,所以有好感。看中一件白色條紋襯衣後,40歲左右的導購大姐一副老練的樣子,拿出一件新包裝,迅速拆開遞到我手中,鼓勵我進試衣間「試試看」,當我穿好走出試衣間的時候,這位大姐和氣、認真地整理著我身上這件襯衣,口中說著「很適合你的風格,很顯大方、斯文」……這個時候我內心的思索是:她已經贏了,因為我買定這件襯衣了。 回家之後我老婆罵我:「上班時間,在商場里巡場你怎麼都能買500多塊不打折的襯衣?你還顧不顧家?」 各位,你們覺得在購物的過程中「男人自有主張」嗎?在我看來,其實男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的,那些獨自購物「深入虎穴」的男性在購物過程中的主張大部分來自導購。(題外補充:大家都知道男人購物特點是直奔主題,男人購買服裝的首選是品牌;就是說男人只要進店,就代表了他很大程度上喜歡或者是信任這個品牌,對於那些他不喜歡或者不認可的品牌,男人是懶得走進去的。所以在男性進店後很多時候都沒有成交的話,這就是導購的問題了,因為那些獨自購物「深入虎穴」的男性在購物過程中的主張大部分來自導購) 因為在終端工作的原因,我經常漫步商場;一天我路過某鞋業品牌的專櫃,看到一對30歲左右的夫婦在挑選鞋子,女人坐在試鞋的椅子上,男人不耐煩地站在女人的面前,看她一雙接一雙地試著導購抱來的鞋子,只聽到那個女人說:「這個不行」、「試下那個」、「這個太丑了」、「再試下這個」、「好,就這個拉」,最後他們確定「就這個啦」。(在這個過程中,沒有聽到導購說什麼話,就順利開單了,我心想:真是個聰明的導購。) 各位,這個場景說完,你們覺得在購物的過程中「男人自有主張」嗎?同樣在我看來,男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的,那些帶著老婆購買服飾的男人,他們的購物主張很大程度上來自老婆,他老婆說好就是好,他老婆說不好就是不好。大家都知道,大部分的男人都是事業的動物,沒有閑情逸致去研究服裝的搭配、款式、流行……這是女人的專長。(也正是因為這個,那些通常獨來獨往「深入虎穴」的男性上商場之後大多「死」得很慘!) 結合這種情況,我想起前幾天另外的一幕:在某男裝品牌專櫃,一對25歲左右的男女朋友在挑選外套,男的面對著試衣間的鏡子,像個乖寶寶一樣的站在那裡,女朋友就象打扮乖兒子一樣精心地在那裡整理、打量他身上的一件新夾克(此情此景,我心裡笑得不行了)。該品牌的導購抱著衣服站在旁邊,我發現導購很認真負責地說道:「我覺得他穿蘭色的很合適」、「真的」、「反正是我個人的看法」、「怎麼樣?」、「這樣也很合適」…… 各位,這個場景說到這里,你們說這單成交了沒有?那對男女朋友在表示完「再看看」後就不耐煩地走到另外的一個男裝專櫃了。這幕購買的場景說明:第一,那些和女朋友一起購買服裝的男人是沒有主張的;第二,和這位男性的女朋友相比,陌生的導購在購買主張上是沒有影響力的,導購「很負責地樣子」說什麼「我認為」、「我個人的看法」只會把他們趕到另外的店裡去。比較前面那個賣鞋的導購,這位導購的表現是需要我們培訓一下的. 回頭總結下:那些獨來獨往購物的男性、有老婆陪伴購物的男性、有女朋友結伴的男性,他們在購買男裝的過程中,是沒有什麼自己的主張的,即使有些主張很多時候對購買行為是沒有什麼根本的影響。所以,「男人自有主張」這句話,可能發生是在購買男裝以外的那些事情上。 如果說大家不夠信服的話,我們再看一種情況,就是幾個朋友同事關系的人陪同男性購物這個狀況是怎麼樣的,看是不是「男人自有主張」? 去年我和同事出差到上海,空閑的時候就結伴三個人來到南京西路的某品牌旗艦店,該品牌西班牙第一、世界第三,業內津津樂道的品牌,該店地址在恆隆廣場斜對面,我不提它的名字,想必業內人士已經知道該品牌名了。當我們走進去的時候,一位女人同事開始數落我以前的老土,不知時尚為何物?沒有穿衣的品位和風格……想趁機顯示下品位的我,來不及瀏覽完畢就進入上下全身的試穿了,每試上一件就走出來問她:這件怎麼樣?那件怎麼樣?最終她一副對我信心百倍的樣子,一條褲子、一件體恤、一件外套就進入打包開單了。 差旅結束當我回到深圳家裡的時候,老婆不可避免大罵一通,根本不適合我的風格;穿到公司的時候, 我問那些目光異樣的同事們,「知道這是什麼牌子的嗎?」他們卻口徑一致:「班尼路的」?我差點吐血。 那套世界名牌自從那以後到現在一直放在衣櫃里。各位,「男人自有主張」嗎?我能肯定的是:「男人自有主張」可能發生在男人購買服裝的其他情況下; 一句話:男人購買服裝很多時候是沒有主張的; (二)、男性購買服務對策 根據這種購買心理特性,在男裝銷售技巧上,我們的品牌服裝專賣的終端人員如何應對呢?下面我們一一分析,給出對策結果: 1、用你的專業折服他——針對那些獨自 「深入虎穴」進店的男性購物者,上面的分析已經很清晰了:很多時候他沒有主張,所以你就要主張他。銷售人員要主張他,不是一句簡單的話,「就買這件吧」。要獲得他們的大把鈔票,就必須獲得他們對銷售人員的信任,根據我的研究和感受,那種買單信任來自終端銷售人員對西服面料、做工、款式、搭配的專業,開始舉例: 一次,我想買套新西服把我那套破舊的西服淘汰掉,我走進了某品牌專櫃(注意:我肯定認可、喜歡或者至少我不反感這個品牌,前面說過了,男性購物的首選是品牌,其實這代表對於他的成交已經成功一半,我們看下面的事情是什麼?)。我直接走到了一套西服那裡,「一摸二問」(摸面料手感,問價格折扣),小姐很快回答後,找出一件鼓勵我試穿。我自然不會拒絕,脫去外套,拿過她手中西服就准備穿,當我穿上左胳膊的時候,我發現太小了。我說小了,她就表示不好意思、不了解我穿的碼數,馬上又換大一碼的,我就再穿,這時我發現還是小了,勉強穿上拉的胳膊都難受了。我馬上說還是小了,此時的我已經大失所望了,我甚至感覺到這款西服面料的手感粗糙起來了,雖然款式看起來不錯。 一個連目測碼數都無法做到的銷售人員,就是這樣驅趕我出門的,雖然該品牌吸引到我進店,雖然吸引的是一個沒有主張男性購物者,很可惜。 我走進下一家我喜歡的男裝專櫃,我一樣像一般的男性購物者一樣,直奔主題,以下是我的簡單問話:「小姐,單排扣和雙排扣有什麼講究?」、「西服雙開*和後開*,你看那個合適我?」、「這個面料是多少織的?我選擇哪個合適」……她的回答是:「主要看你喜歡哪種,都沒有什麼講究」。 標價4800塊一套的西服,銷售人員告訴我沒有什麼講究。沒有什麼講究,買什麼西服啊,我就出門了。 根據我服務過的男裝銷售的情況,特別在男裝中高檔西服的銷售中,這種動輒幾千的東西的面料、做工、款式等基礎知識和品牌設計的獨特定位,是首先、必須、熟練掌握的基本內容。那些在這些方面掌握得好的導購,我發現她們的業績也總是數一數二。 2、言多必失——針對那些有陪同者(老婆、女友、朋友)購物的男性。 這樣的購物男性我們論述的很清楚:他們也一樣沒有主張,大部分的主張來自陪同者(當然,在你發現陪同者沒有什麼影響力的時候,把他當成獨自購物者就是了,用你的專業影響他)。這個時候我們說就是,看他老婆(女友、朋友)的顏色行事、不輕下判斷、不多說廢話,只是把服務的動作殷勤到位就是了,就像前面那個夫婦買鞋的情況。甚至你服務的中心需要轉移到她們(陪同者)身上:閑聊、贊美、認可她。 3、聲東擊西——前期的廣告宣傳、終端的促銷、賣場的設計、員工的招聘可能都需要跟隨男性購物陪同者(女人)的因素了。 男裝觸動了女人的心,差不多已經觸動了男人的荷包。曾經福建的某男裝品牌上市宣傳的廣告語就是:「讓女人心動的男人」 而享譽全中國,隨後的其廣告語又改為:「男人就應該對自己狠一點」,想必很多女人看到後心花怒放:就是這樣!就是這樣! 一次武漢出差,我在某男裝專櫃當場沒有猶豫就買了條領帶,因為它的促銷是買領帶送一瓶女士香水,這樣的機會我怎麼會放過呢?回到家裡,我跟老婆說:我給你買了瓶香水。她問這很貴吧?我說雖然貴,但是送條領帶,還是值得的! 男裝的店面設計很多是氣派、奢華。就拿男裝店面里的椅子來說,很多風格設計的很硬朗、古典,其實我很少發現有那個男性購物者會坐在那裡,坐在那裡的大多是女性,顯然這樣的椅子給女性坐是不舒服、風格不合適的,她若是站起來走掉了,男的難道還留得住? 北京某女裝品牌清一色的男生服務大獲成功,想必是大大安慰了40歲女性購物者的心靈。男裝銷售中,面對那些女性決策者,起用男生服務更是一舉兩得:吸引說服女性;沒有客人的時候可以不停的試穿自己的衣服,來營造不錯的賣場氣氛。 購買男裝,男人自有主張?其實,男人沒有主張! 三、男裝門店銷售流程 迎賓之前干什麼呢?凡是參加培訓的朋友都知道:我們多次強調,吸引顧客進店的秘訣是忙碌。男裝銷售服務技巧中在客人沒有進店前的,銷售人員動作最好是忙碌,忙些什麼不是最重要的。 在迎賓前,男裝銷售中,兩種常見的導購動作是應該避免的: 「倚門賣笑」型。每次逛商場男裝專櫃的時候,發現很多女性店員在無所事事的時候,站在自己門口,歪*在一邊,含情脈脈地望著通道上走過的三三兩兩的客人,每次我這樣的閑逛購物的男性,在這種情況下,是突然心裡很發毛。 「冷眼打量」型。一次,深圳某商場,上電梯迎面的某男裝品牌(號稱男裝第一品牌)導購,愣聲聲地歪站在自家店中央,低頭冷眼打量著店外面的人流,這一打量不打緊,走上男裝樓層的客人,沒有幾個直接進店的,都順著通道轉去了。 若是忙碌的景象,便會無形中吸引了那些有需求男性客人進店,他一進店就給溫柔的一招——叫「六步迷魂倒」。 1、第一步:迎賓 面對現代大多數的「要面子不要里子」的男性,進店之後遭遇到冷落的話,對銷售來說是大大的不利。 如果你是中檔消費的品牌,客人進店:你自然的微笑表示「歡迎光臨某某品牌」,讓他意識到你已經注意到他,並隨時為他提供服務(不是立刻上去)就可以了; 如果你是高檔消費有一定層次的品牌,客人進店你最好來個問候:「早上好」等。 前幾天,剛過完年,想買件襯衣我就逛商場的男裝專櫃,蒙蒙逛了一圈沒什麼感覺,突然到了一個品牌,銷售小姐朝我微笑來句:新年好!讓我眼前一亮,心情好了不少,進入了試穿……到現在還念念不忘,把她寫在這里,她是做夢都不知道。 2、第二步:尋機 男性一般的購物者不喜歡喋喋不休,不喜歡被緊跟打擾,所以在迎賓完畢進入尋機(尋找接待答話的時機)的動作是比較安全、卓越的服務。 3、第三步:開場 在客人被某款衣服吸引的時候,這代表你的時機來了: 「先生,這款深色的西裝在參加正式場合穿非常合適,如果平常上班穿著也很好的搭配。」 「這個面料是**織的,非常適合您在這個春夏季節穿戴……」 「先生,西裝應正合身,不應過於貼身,不必太大,像您這樣修長身材的,這款目前流行的窄腰直線剪裁或合身單排三顆扣款式您可以考慮一下!」 「先生,像您經常旅行的商務人士,這種經過處理,質輕防皺、易打理的毛料商務休閑款非常適合您。」 …… 各位,這些語言一出口,就能吸引那些煩惱不知道買什麼樣西服的男性購物者,這就是一出口就見專業,這一劍就刺得很不輕了。 「先生,您需要什麼?」、「先生,喜歡的話試穿下」、「我們是義大利名牌」……這些語言輕飄飄,跟上面的語言相比,說真不如不說。 4、第四步:試穿 在你專業語言的影響下,本沒有主張的他開始體驗到價值了。 在客人穿上西服走出試衣間的時候,你馬上迎上去: 單漆下跪,仔細認真的態度幫他把褲長挽到裡面去,這一招要做到他的內心裡去,讓他感受下女性無微不至體貼,喚醒他內心觸動;然後站起幫他把西服的扣子全部繫上,把各個部位拉平展開,一副專業認真樣子告訴他: 「因為每個人的身材不同,試穿是挑選西裝最准確的方式。我要幫您留意袖長、肩寬、袖籠、身長以及扣上扣子的腰身是否合身,特別是西裝的肩線應與肩膀吻合,同時您雙手舉一下,擺動幾下,以確定穿上後活動自如……」 這話不要銷售人員說完的時候,這個男性購物者早已發自內心的認定:買衣服就要買這樣的!值!所以六脈神劍這一劍下去,差不多客人就不會動彈了,你就開始准備後面的連帶銷售吧! 5、第五步:開單 在最大限度地激發完客人的購買慾望之後,快速地取得客人的同意進入「打包」、「開單」之類的成交是聰明的舉動,拖的時間越長,等到他內心的熱度冷下來的時候,任何事情都可能發生。 開完了這單,不要那麼快地送他出門——襯衫、領帶、皮鞋、皮包、皮帶、襪子你都可以幫幫人家的忙,搭配一下,看看效果。 6、第六步:送客 所有可以成交的可能都結束的時候,在客人表示「你的服務真不錯,我得回家了」(卡刷完了,沒有什麼購物想法)之後,你就可以送客了,這個客人絕對值得你和他並排溝通一直送到門口甚至樓下或者停車場,問他要不要幫忙叫個的士或找下車子。可能他已經暈頭轉向了,不知道為什麼只是想買雙襪子他,結果抱了這么一大堆衣服。 在溝通上,這時千萬不要掩飾不住喜悅,不停地說什麼謝謝,這顯得你很不成熟。送客的溝通語言多談談衣服的保養: 「李先生,好西服,七分工藝,三分保養,回去以後……」 各位,「六步迷魂倒」最後一步絕對不是簡單的一步,這一步是「回馬槍」! 目的是要他下次過來,甚至帶個朋友。
4. 新手如何開好服裝店新手開服裝店的必看經驗
許多缺乏經驗的新手,馬馬虎虎的開了一家店,然後一通瞎經營,什麼也沒賺到,人氣也沒有,這要怎麼辦呢?在決定服裝創業開店之前,就要先學習別人的經營技巧,成功的經驗,這樣做起來才能事半功倍。今天女裝網小編為大家來介紹約布的幾個經營技巧。
1、遇到顧客前來退換貨品時,態度要比原來出售時更和氣。無論發生什麼情況,都不要對顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態度。持這種原則就能建立美好的商譽。當然,一定要避免有退貨的可能。
2、要多周轉資金。一百元的資金轉十次,就變成了一千元。這就是加速總資本的周轉率,做到資金少,開服裝店大。
3、不可一直盯瞧著顧客。不可糾纏羅唆。要讓顧客輕松自在的逛商店,否則顧客就會敬而遠之。
4、采購要穩定,簡化。這是開服裝店興隆的基礎。這與流通市場的合理化相關,因此也是製造商或批發商的責任,不過,在商店方面可以做有計劃的采購來達成合理化的目的,但在指定采購之前,要先制定銷售計劃,面對銷售計劃內之前,要先制定利潤計劃。
5、服裝排列井然有序,不見得就開服裝店好、反倒是雜亂無章的小店常有顧客上門。不論店面如何,應該讓顧客感到服裝豐富,可以隨意挑選。但豐富服裝的種類,還是要配合當地的風俗習慣和顧客的階層,而走向專門化。
6、售前的奉承不如售後的服務。這是製造永久顧客的不二法則。開服裝店的成敗,取決於能否使第一次購買的客戶成為固定的長客。這就全看你是否有完美的售後服務。
7、不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的服裝,而是賣對顧客有益的服裝這就是松下所說的要做顧客的采購員。要為顧客考慮哪些服裝對有幫助,但也要考慮他的喈好。
8、地點好壞比商店的大小更重要,服裝的優劣比地點的好壞更重要。
不論做什麼事,都要提前做好充足的准備,這樣才有可能獲得成功。
5. 開男裝店需要什麼經驗
對於服裝項目,可以說不少的人都很看好,覺得做服裝店利潤還是比較高的,那麼對於沒有任何服裝經驗的新手,甚至是沒有做過生意的新手,要想要去開服裝店,可以嗎?
對於開服裝店,即使你沒有任何的服裝工作經驗,那麼你也是可以輕松上手的!為什麼這樣說呢?
假如你是一點工作經驗都沒有的,你也可以單打獨斗開店,簡單這樣做:
開服裝店,首先要做的就是市場的調研,調研完畢之後,就可以針對性的去選擇合適的門店位置,進行裝修,還有就是同步的去工商局辦理營業執照,然後就是去選擇合適的進貨渠道,去進一些產品回來,主要的是適合自己當地市場消費主流的服裝產品才行,可能新手會覺得這樣非常的麻煩,沒有經驗,可能怕這個過程出錯,出現各種問題,煩惱不已。
當然你也可以選擇合適的服裝連鎖加盟品牌合作:
對於你想要在當地去開服裝店,首先你的定位是一定要准確無誤的,簡單的說,就是你想要做中高檔的服裝,是男裝,女裝還是童裝,前期調研不容忽視,然後就是去考察合適的服裝品牌,現在市面上不少的服裝加盟連鎖品牌可以選擇,當然你得多方進行對比,選擇最適合自己的服裝品牌加盟,選擇加盟服裝店的好處就是,直接將一些成功的開店的經驗拿過來直接使用,不僅如此,還可以得到服裝加盟品牌總部的扶持,比如說選址,裝修,培訓,產品等諸多支持服務,開店會更加的容易一些!
6. 開男裝店的經驗。
投資開個男裝店,不少的創業者由於都是一枚小白新手,自然對於開店的細節上的問題都是不曉得的,開男裝店,創業者花了十幾萬甚至幾十萬來做這份事業,自然就想要賺到錢,投資創業我們也曉得是有風險存在的,因此開男裝店,就得注意一些細節問題,這樣才能快速實現創業夢!那開男裝店都有哪些注意事項呢?下面來簡單盤點一下,希望對您是有幫助的!
開男裝店注意事項?
投資開男裝店,有些創業者就會覺得品牌不重要,想要自己去起名字,然後從當地的批發市場,或者是從其他的大型批發市場進貨,自己去開店,自己去做買賣生意,事實上,這樣的男裝店,投資費用雖然說是少了不少,但是,現在大眾的消費都是看中品牌的影響力,因此,投資開男裝店,是必須要注意到男裝店品牌的選擇,不可忽視男裝品牌的無形力量會給門店生意帶來較大的影響;
投資開男裝店,一個好的門店位置非常之重要,假如說你是開在辦公寫字樓的男裝店,和一個開在商業街的男裝店,首先一個就是流量可以顯而易見,商業街流量大,門店的曝光率較高,生意自然不會差,相反,你創業開店若是因為節約成本開在一個不好的地段,那麼門店的人流量少,生意是很難做好的,即使你有大量的閑散資金作後盾進行線上的網路推廣,那投資成本會大幅攀升,於開店盈利之不利,所以開男裝店選址至關重要!
開男裝店注意事項不僅僅是上述的四大點,還有許多值得注意的地方,比如說門店的裝修,產品的陳列,人員的招聘等等都是要關注的。
7. 如何開好一家服裝店
如何開好一間服裝店呢?現在服裝店越開越多沒有一定的開店技巧很難在市場上存活下去,掌握必要的開店技巧和注意事項是必須的。其實只有不斷地對自己的店鋪進行挑刺並且不斷的完善,才能越辦越好。所以剛開店或者正准備開店的創業者們不妨看一下女裝網小編所列舉的16點,看看自己還有那些地方沒做好的。
9、接待顧客心思細膩,對方不買也不能有絕望或不歡快的暗示。
10、收錢和找零錢,面前點清,找潔凈票給顧客。
11、對老顧客暗示感謝感動,老顧客是最好的顧客。對商鋪來說意味著不竭進步的回頭率。美國學者雷奇漢和賽塞的鑽研剖明,顧客的忠實度每進步5%,企業的獲利就能增加25%。
12、多用習慣用語。言語標准、親熱,能增加商場(店)的魅力,發揮親和力,會帶來好的口碑。
13、把筆記本放在收款處,請顧客把需求代購的商品寫上。
14、把節日看成公關的好機緣。例如,護士節對護士優惠以示祝願;教員節對教員優惠以示祝賀。
15、永久不要忘掉你的顧客,也不要讓顧客忘了你。要把顧客看成永久的上帝,要用一些行為感動顧客,讓顧客知道你是真心實意的把他們當上帝。
16、店鋪營銷首先面對消費者的是店面廣告,尤指門頭廣告和店堂內燈箱廣告。以前店面廣告只是占據零售點固定的位置,作為傳達的工具而已。可現在,店面廣告已不僅是傳達信息的工具,還能擔負誘導購買的重任。
如何開好一家服裝店?想必大家看完上面女裝網列舉的16點已經心中有數了吧,在這個競爭壓力越來越大的服裝市場環境下,我們需要做的就是不斷完善自己的店鋪,總結經驗,將自己的店鋪開好。
8. 男裝店的銷售技巧,如何才能銷售好男裝!
一、 男裝導購技巧
1.六點要求
2.四個原則
二、 男性購買行為分析
(一)男性購買行為的主張
1. 男性購買行為特徵——男人購買服裝很多時候是沒有主張的
2. 獨自購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自導購
3. 有女性陪伴購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自陪的女性
(二) 男性購買服務對策
1. 用你的專業折服他 ——獨自購物的男性
2. 言多必失 ——有女性陪伴購物的男性
3. 聲東擊西 ——促銷與禮品的搭配
三、 男裝門店銷售流程——「六步迷魂倒」
1. 迎賓
2. 尋機
3. 開場
4. 試穿
5. 開單
6. 送客
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一、男裝導購技巧
在服裝銷售過程中,營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。所以,營業員在銷售過程中的導購很重要。
首先,推薦服裝要做到以下六點:
1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員
本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說
明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的
服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,
如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦
服裝時,要著重強調服裝的不同特徵。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要
想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客
對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
6、准確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝
的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,准確
地說出各類服裝的優點。
其次要注意銷售過程中的以下四個原則:
1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:「這件衣服好」,「這件衣服你最適合」等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜
9. 一個新手怎麼開服裝店
一個新手開服裝店需要准備好前期准備,例如:
1、資金。在折扣服裝的銷售過程中,店內要保持一定的備貨量,店內有三萬的貨品,你能做5000元的營業額,但是如果只有5000元的貨品,絕對是不可能一天能有5000的營業額,這是做服裝生意的一個非常大的技巧,不投資哪裡來回報。
2、選址。品牌折扣店選址是很重要的一個環節,也是最需要花費時間的一件事,開在一二城市的次商圈,三四線城市的主商圈為佳,如學校、醫院、機關單位、大型社區等等,具有穩定的居住人口,人口密集,上下班、接送小孩、出行時能經過的地方,是開品牌折扣店最合適合的地方。
3、銷售定位。也就是店鋪將來的消費群是哪一類。沒有高中低檔的定位,或者很含糊,勢必會影響今後的銷售。所以,銷售定位一定要切合實際,要符合當地的消費水平。定位如果高於當地平均水平,就可能造成曲高和寡,門前冷落的局面。卡季品牌折扣批發公司認為不管何種年齡服飾風格都有其固有的消費群,不存在休閑一定比淑女裝好做,青年裝一定比中老年裝好做,關鍵在於你最擅長做什麼,風格是否鮮明,款式是否有需求,是否與個性的裝修相匹配,特別是是否夠堅持。(忌諱風格、檔次混亂,定位不清。
4、前期訂貨品。一個好的零售店,一定要有一兩個品牌來吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動其他產品的銷售,也可以增加人氣。如果你想更省心的話,也可以選擇做某個廠家的專賣店。
(9)5個如何開好男裝店擴展閱讀:
一、吸引顧客的小技巧
1、利用好小物件、水果、雜志等
服裝店可以在店內設置一些沙發、茶幾、雜志、飲用水、水果、乾果等物品,方便如果有兩位或者兩位以上的客戶來選購的時候,一位進入更衣間換衣服,另一位就可以在外面做較長時間的等候。
2、察言觀色,距離產生美,不應過近或過遠
給顧客留點時間和空間,察言觀色,記住距離產生美,不應過近或過遠,太近了顧客享受不到自己欣賞挑選的快感,太遠了又享受不到你的熱情服務,這個「度」要通過經驗世間,保持每個店員都要做到。
10. 開一家服裝店需要做哪些准備
很多人都想開服裝店賺錢,但是對於一個沒有開店經驗的新手來說,開店真的是義務所知,不知如何下手才好。如何開好服裝店?需要哪些准備?這些問題對於新手來說都是難題,今天小編就來為想開服裝店的新手解惑吧。
第六點 品牌斷碼服裝有什麼優勢?
品牌折扣貨源,進價低下生產成本,拿貨僅需要0.5折-1折,在價格上極具競爭力;品牌貨,有一定的品牌知名度,具有品牌效應,容易被終端消費者認可;品牌貨,做工一流,品質有保證;品牌貨,有設計,風格統一,易於陳列搭配,能提升店面檔次,並容易做連帶銷售。品牌貨,在設計時,有相對合理的比例結構,進貨時,不需要再考慮不同品類配比的比例的問題,如連衣裙佔比,上衣佔比,褲子佔比等等,品牌貨的比例,都是經過品牌公司的設計部門、營銷部門按市場的實際需求預先設定好的,非常合理,對降低可能產生的庫存風險是非常有幫助。
目前開服裝店的人太多了,競爭太激烈,除非你資本比較雄厚,開個品牌服裝店飾品店,但是投入比較大,而且服裝店飾品店的壓貨成本很高,基本上是賣一件壓三件,一件就上百,所以很不劃算。那麼怎樣才能和別家相比具有優勢呢?請大家掌握五個要點就行了。
一、 提供解決方案
比如,作為服裝店主,只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。你要僱傭知道怎樣幫助顧客找到合身、得體衣服的銷售人員,僱傭專業的裁縫隨時候命,為顧客提供送貨服務,並且樂於接受特殊的訂單。
二、 真正尊重顧客
大多數服裝店都高呼尊重顧客的口號,但真正做到的服裝店屈指可數。要知道,無禮的銷售方式不只表現為員工無精打采、態度粗野和毫無積極性。商品凌亂,擺放不合理,沒有標志,價格混亂等等都是對顧客的不尊重。優秀的服裝店會把尊重這個基本的理念轉化成一系列圍繞著人、政策和環境的具體操作。
三、 和顧客建立情感聯系
大多數服裝店都忽略了與顧客進行情感交流的機會,而把過多的注意力集中在價格上。然而低價的承諾也許能迎合顧客的理性要求,卻不能激發他們的感性需求。許多服裝店都犯了忽視顧客情感的錯誤。他們只注重以價格吸引顧客,一味強調節省成本,全然不提煥然一新的服裝店環境帶來的愉悅感受。相反,出色的服裝店力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺。
四、 制定公平合理的價格,而不是最低的價格
許多服裝店通過虛假降價來刺激顧客消費,結果只會失去顧客的信任。優秀的服裝店懂得價值等於顧客的全方位體驗。他們實施公平定價的原則,適當開展促銷,不會在需求突然增加的情況下哄抬價格,而且對銷售的產品提供保障。
五、 為客戶提供便利
現代人惜時如金,因此服裝店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品,快速地結賬和離開。
(1)多做宣傳,盡量擴大影響力;
(2)可以考慮做一些產品的特價,讓利消費者;
(3)辦理各方面的手續,如工商,稅務的執照,避免造成不必要的麻煩;
(4)裝飾店面,保持衛生整齊;
(5)對售後服務提前做好計劃,並嚴格執行。