春節童裝如何備貨

㈠ 淘寶上開童裝店 怎麼進貨 要不要屯貨呢

你可以先從小庫存入收,備貨少點,等生意好了再多進貨呀
如果淘寶上做生意的話,推薦你去韓飾坊看看,他們家不錯的
純手打呀,給個分哈

㈡ 淘寶童裝店備貨數量怎麼控制

童裝壓貨量是很大的，因為整手拿不拆手的。找個可靠的進貨商壓一部分，銷量好的話可以建二級庫，銷量不穩定的話每款不能超5手。

㈢ 春節該如何備貨

春節馬上到來，這也是零售戶一年當中銷售最為旺盛的時節。有銷售就有備貨，而對於節日備貨，或許很多的零售客戶都曾經有過以下郁悶的經歷：由於計劃不周，備貨不足，在某樣商品銷售最火爆的時候，你卻發現該樣商品所剩無幾，根本無法滿足銷售，關鍵時刻掉鏈子，該掙的錢沒有掙到，讓人不禁嘆息；相反的是，有的零售戶，由於對自己銷售能力估計過高，或者對市場形勢估計過於樂觀，節前進行了大批量的存貨，到頭來卻發現該商品在本地並不適銷，以致存貨大於銷售，造成產品積壓。而過了節後，為了盤活資金，又不得不咬著牙面對這些讓人頭痛不已的包袱商品，採取低價銷售的方式進行回收資金，既損害了自己的利益，也破壞了市場。 那麼在春節的備貨過程中，零售戶應該從那幾個方面考慮才能既滿足銷售又最大化的合理利用資金呢？在此，筆者匯總了一些比較合理的做法供廣大零售戶參考： 1、如今本地的經濟發展水平較高，老百姓的錢袋子鼓起來了，也有了強烈的消費慾望，而且節日購買力也比較強，所以咱們零售戶備貨量就要適當加大。同時，我們在備貨時還要注意優化產品結構，即備貨商品的價位和檔次要相應提高，多備一些中高檔次的商品，以爭取最大化的盈利。 2、針對工業區，因為打工人員收入不高，咱們零售戶在節日商品的備貨上就要留一手，千萬不可犯 貪多嚼不爛的錯誤。 3、節日備貨要精打細算，合理庫存。對於商品庫存，咱們可以採取1.5倍庫存法，1.5倍庫存法具體來說就是：（上期庫存量+上期進貨量－本期庫存量）×1.5。這樣既能夠保證咱們維持合適的存貨數量，有了一定的存貨量，可以滿足節日市場的購買需求，從而不會遺漏任何成交機會；還能有效地利用倉庫和資金，不致帶來貨物積壓，資金、倉庫無效佔用等損失。但是對於節日市場，更多的還是要靈活，我們不僅要考慮到節日的銷售數量比平時要呈倍數放大，還要考慮到一些品牌節後由於物流等原因是否會斷貨，一些大型的企業是否會放假，以及放假的時間長短等，只有全面考慮到這些問題，我們的備貨才能又准，又穩。 總之，咱們零售戶節日該備多少貨，需要結合市場實際，充分考慮外在環境和自己消費群體的構成以及自己的銷售能力等諸多因素。

㈣ 童裝批發換季要提前多久備貨

一個月啊，然後最後還可以預熱一下。

㈤ 童裝進貨技巧有哪些

童裝進貨技巧：

1. 進貨時碼數的選擇：進貨時，應該考慮到尺碼暢銷問題，一般來說兩端的尺碼應該少進點，據本人近段時間，與眾多童裝實體店主請教患上知童裝2-4歲的是賣的最好的。

2. 服裝款式的選擇：進貨時，很多剛剛加入這行業的朋友，最容易犯的錯誤是：按照自己的喜好去選擇要進的款式。必須在不論何時都明白您的衣服是賣給小孩穿的，而且大多數是別人的小孩。

3. 當地消費者的喜好和時下流行的款式，每個地區的消費者喜歡喝流行度都不相同，要結合當地的實際情況。

4. 貨色本身的適合度、安全度和性價比，要多方面比較，最重要是安全性和舒適度。

5. 考慮到媽咪的操作省事：比如是否開檔，開檔會好把尿點。有的媽咪不喜歡開檔，因為開檔她會覺患上不好看。等等很多的方面，咱們都需要去了解，去研究。總之，絕對不能隨波逐流，盲目進貨。好的貨，就是你成功的一半。

㈥ 春節該如何備貨

銷貨順序：廠家→總經銷→二批商→零售終端

1月20日-1月29日，總經銷用10天時間完成下線鋪貨，1月30日-2月8日，零售終端才能大賣，這中間預留空餘時間，才能讓部分終端多次補貨。

那麼，從2017年1月1日-1月20日，這個時間段，就是總經銷商該大量發貨備貨的時間段了。

原材料的備貨分析

每年，為迎接春節銷售旺季，生產廠家在12月5日左右就開始了春節原材料大備料。但是，往往還是會出現部分原材料商供不上貨的局面，因為市場的變化是不能完全預測的。

每個原材料商，都有上游供應商，而每個環節的供應商，放假時間、工人數量、訂單數量等等，都是直接導致原材料備料不正常的因素。

特別是食品和白酒廠家，壓力特別大，可能會提價，部分企業更是剛進入12月就開始發提價通知了。

理性備貨方案分析

那麼，經銷商除了在節日備貨方面要綜合考慮以上因素外，經銷商究竟該備貨多少才能不至於存貨過多，以致造成積壓，備貨較少，以致造成短缺，從而影響掙錢。

其實，節日備貨多與少，這里並沒有一個固定的公式可以去套，但很多經銷商採取參照快速消費品行業通常採用的1.5倍安全庫存法則的方法。以下是具體步驟與方法：上周期的實際銷量=上期存貨+上期進貨量－本期存貨量、

客戶的安全庫存量應該≥客戶在上一個拜訪周期內的實際銷量，（為了確保不斷貨不積壓，一般以安全庫存量等於一個拜訪周期客戶實際銷量的1.5倍為標准）：客戶的進貨量=安全庫存數－現有庫存量。

即：合理進貨量=[（上期庫存量+上期進貨量）－本期庫存量]×1.5倍－本期庫存量。

㈦ 我想開一家童裝店請問童裝怎麼進貨

本課程為樂芬童依童裝店開店教學第一課，萬事開頭難，前期的詳細准備，可以為後續的工作省下不少時間、金錢。少走很多彎路。今天我們就詳細了解下，我們開店前應該要准備什麼？

一、開店前的想法主張！為什麼想開一家童裝店？是臨時的想法？還是想了好久一直沒有實行？還是覺得童裝店以後很有前途，想開一家圖謀發展？我想不管你准備開店前有什麼想法，一旦進入開店流程，就不要回頭了，不然的話你越往後，再回頭，損失就會越大，損失的可能是金錢可能是時間，更有可能的是你的信心！因此只要決定一下！就要勇往直前。要有不到黃河心不甘的氣度，不然很難獲得成功！
二、一旦確定了開店的想法，這個時候就要認真思考：
1、我有多少實力，這個實力包括金錢、人脈、開店經驗等等一切與以後經營店鋪有關的事情，所謂人要有自知之明，千萬不要好高騖遠，有多大能力辦多大事，能力提高了才有機會更上一層樓。
2、我要開什麼樣的童裝店？我想這個問題一定困惑了很多新開童裝店的朋友，因為這個問題的確有點難，要解答這個問題我們首先來了解下，有哪些童裝店類型？
a、從進貨渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批發進貨的（包括線上線下）、還有就是加盟了品牌但是也自己批發進貨。基本上從進貨渠道來說就這三種。這三種各有各的優勢，今天在這里不多分析。以後會有文章詳細說明。
b、從開店地理位置上分析，有入駐商場的、有在繁華商業街的、有在小區門口的、還有開在鄉鎮的等等。不同的位置決定了你開店的類型。
c、從貨品個性角度上分析，有個性潮童的、有大眾的、有兩者像結合的。
d、從營銷角度上分析，有走精細化路線的、有靠薄利多銷走量的、也有兩者結合的等等，一般是開店位置決定了營銷方式類型。
不管什麼樣的童裝店都離不開上面的組合，幾者之間相輔相成，相互影響相互制約。
三、有了自己的想法，就應當把這個想法告知家庭、朋友等等你熟悉的願意幫助你的人，讓更多的人了解並完善你的想法，雖然有時候他們的意見並不專業，但是三個臭皮匠抵過諸葛亮，多聆聽別人的意見是絕對有好處的，不管什麼意見，先聽再琢磨，自己決定再行動。在這里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因為家和萬事興，如果家裡堅決反對，我覺得要麼你就勸服家裡人，要麼你就放棄。不然就算以後你店開起來了，如果順利到好，你可以說你很厲害很牛，但是一旦經營不順，你就知道你有多難了！落井下石之人無處不在，雪中送炭的人少之又少。切記！！！

㈧ 各位前輩請指點，我想做童裝，但不知道第一次進貨要進多少

如果，你對自己的店鋪所面對的客戶群還無法了解，建議先去周邊的童裝店逛一下，不僅僅是看看而已，而是用心觀察，別人的成功之處，自己心裡做個盤算，是想克隆別人的，還是追求自己的風格。
第二步，去批發市場，觀察拿貨的同行，聚集在哪些店鋪，拿哪些貨？聽聽他們拿貨時流露的心得。
第三步嘗試用客人的眼光拿第一批貨。先說明一下，童裝拿貨一般只允許齊碼地拿，不可以拆碼。這是行規！第一批貨一般建議只拿一手（齊碼五件），盡可能地避免壓貨。看看行情再決定自己的風格，新手切忌一下子囤四五手貨。批發市場那麼大，何至於要囤貨？一手貨賣三四件了，如果還有很多客人需要，就再去拿一手，相熟後，可以留下批發商的電話，隨時通知他們幫你留貨。

剛開張，不要急著給自己定風格，做了一個季度後再定不遲，最初一個季度是店主與客人之間彼此了解情況，摸透了客人的脾胃，你才好「重錘出手」，不要心急！我可以告訴你，現在最流行的就是田園風格的韓版童裝，鋪天蓋地，你可以拿一點回來嘗試一下。一旦發現貨品不對路，立即 調整。

如果還有關於童裝的其他問題，有時間可以進我的空間看看。希望能夠對你有所幫助。祝你順利！

㈨ 品牌折扣童裝批發居然這樣提前備貨，你點贊了嗎

相信廣大朋友一聽到品牌折扣這個詞都大概知道什麼意思，單單是從字面上的意思來解釋就已經很容易看明白了，品牌折扣的特點就是它既是名牌，價格又低，因此也贏得了很多商家供應商和消費者的熱愛。那麼，既然先天條件這么高了，品牌折扣行業就特別好做了是嗎?答案肯定是不是的。以我多年經營品牌折扣行業的經驗之談告訴你，貨源是至關重要的，那麼，怎麼讓自己的貨源可以源源不斷，持續性長呢?那就是提前備貨。