女裝開在人流大的超市怎樣

❶ 如何能經營好服飾店

一、 做生意首先要先調整好自己的心態，不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備！也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了！收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！投資越大，風險也越大，往往回報也越大，這句話肯定也有他的道理的！所以比較應該與投資額度相同的人去比較才對！第一步的選址是做服裝最重要的條件，選址會直接影響營業額的！根據產品的特性，選擇在合適的地段銷售是至關重要的，做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段，但這種地段並非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集！打個簡單一點的比喻，杭州連卡佛和銀泰百貨同樣是在延安路而且兩對面，如果今天在兩個商場門口做特賣會，連卡佛跟銀泰比都不用比的！上海百盛跟巴黎春天也是同樣的道理！

二、 店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額！，人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝！再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了！

1、 做折扣女裝店，不要認為便宜的衣服，就可以隨隨便便裝修一下就可以，整體的形象就應該要到位，總體一看就是品牌專賣店，門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！裝修舊了就應該要花錢重新弄過，顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值！要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！

2、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！

3、 做折扣女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便， 如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！

三、 新開張時，需要有一定的備貨量，以後的銷售過程中，店內也要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額！做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去！補貨我有自己的一套，補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了！

1、 我一般是一個星期向公司補貨一次，提前跟公司說好，每次到的新貨給我留起來，安排在每個星期的三或四發給我，隔天我就能收到，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但我只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！有個很有趣的現象，無意間我發現顧客特別喜歡買我拆箱時的衣服，他們認為這肯定是新貨，一群人就一起幫你從箱子里拿衣服出來，而且老客戶會告訴你，等他來了再開箱！所以現在到貨我都不是晚上理貨，就當他們的面一起理貨！

2、 除了平時公司正常的發貨外，我如果有機會去杭州，我肯定要去公司自己選些貨回來，我選貨跟別人有些不同，除了選應季的服裝外，如果看中隔季的貨品，我也會挑選回來先放在家裡，這一點我不怕壓貨，有一次在公司遇見一個寧波的客戶他也是跟我一樣，他也會選隔季的衣服先放著！原來我們都有共同點，這樣到該季節時就可以提前上貨了！因為旺季來臨往往全國的客戶都會集中在這一時段補貨，哪補貨的俁認嘍躍鴕□□呂矗∷□暈頤橇粲刑崆白急傅囊皇鄭?

3、 象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了！我平時經常組織貨源做短期特賣會也是提前通知公司准備貨品的！要給自己有足夠的安排時間才行！

4、 平時我店內也會進一部份公司「國際折扣女裝」銷售，賣價雖然高，但是有些客戶也喜歡買，有句話叫百貨中百客！到快過年了，大家都喜歡買好一點衣服，這時我會大量進這種貨，哪種賣價六七百的羊絨大衣，毛領大衣，之類的就比較受歡迎了！

四、 怎麼把衣服賣掉，怎麼去留住客戶，怎麼對待老顧客，營業員的水平非常重要！

1、 本來就是做折扣店的，跟其他專賣店比較，價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了！讓所有的人都習慣你的店是不議價，大家自然就不會還價了！不議價還能容易管理店員！

2、 對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙！有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫你介紹生意呢！記得問對方要不要留下電話，下次有新貨可以通知他！

3、 對於成群結對進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論衣服是不是真得是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱！

4、 對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了！但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的！

5、 優惠活動一定要通知老客戶，門口醒目的廣告也不能少，我用的最多的是買一送一活動，這樣對於換季剩下來的衣服比較有效，比打折銷售的量要多，因為這時的關鍵是怎麼多賣衣服，處理手上的貨！而且換季公司進貨本來就有優惠，這樣與店內原有的衣服均勻一下，進價自然低下來了！還有一種就是印等價購物券，買到一定金額就贈送，這樣客戶感覺得到了優惠，又帶來二次消費！

6、 不要放過任何一個可能成交的機會，這個因為我有兩家店，貨品上調配容易一些，所以這店沒有了的衣服，可以從另一家店調過來給顧客！

五、 我除了兩家店正常經營外，我還有幾個流動的銷售點，做生意也要多動腦子，多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益！

1、 參加商場短期特賣會，因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會！尤其是三八，五一，國慶這種大假，營業額往往會比店內正常營業額翻幾翻！又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去！

2、 一年中我會做幾次短期促銷，我會主動跟商場，超市談入口處位置做短期促銷，一般我都是賣公司的「隨你挑」，因為售價只有10－30元，非常聚人氣！最適合在這種地方賣，再把店內「語軒國際品牌折扣女裝」的滯銷款低價一起處理！

3、 我們這里每年元旦都有為期5天的日用品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，對於我們這種小城市來說，來的人還不少呢？每年展銷會我弄上大一點的攤位，分兩個區域賣「snt」和「語軒國際品牌折扣女裝」這樣我今年的收入又增加一票。

以上這些只是我本人這么多年經營品牌折扣店後總結出來的，僅供大家參考！不是說按照我一樣的做法就一定能成功，但是不具備我想失敗的機會可能性就要大些。

補充問題的答案:要杜絕這個問題只有一個辦法..就是店內商品明碼標價,不講價,以開單方式售貨.這樣才能保證營業員不能鑽空子.假如是可以講價的話那這個問題就沒法解決了!

❷ 開服裝店如何選店址

一、商鋪最好選在人們聚集的場所。
如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機關附近，這樣一方面可吸引出入行人，另一方面顧客也更容易記住該店鋪的地點，並且來過的顧客向別人宣傳介紹，會比較容易指引他人光顧。另外，商業區的發展、居民區的擴容和市政規劃的建設，會給店鋪帶來更多的顧客，並使其在經營上更具發展潛力。

二、最好選在交通便利的區域。
理想狀態下的商鋪或商業街市應具備接納各種來客的交通設施，即商鋪周邊擁有軌道交通、公交車站點，還具有停車場。在主要車站的附近，或者在顧客步行不超過20分鍾的路程內的街道設店。觀察馬路兩邊行人流量，選擇行人較多的一邊更有利於經營。
00001.
三、要選擇較少橫街或障礙物的一邊。
許多時候，當行人注意到你的店鋪時，但由於需要穿越馬路而放棄光顧，要麼行人為了過馬路，而集中精力去躲避車輛或其他來往行人，而忽略了一旁的店鋪。
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四、根據經營內容來選擇地址。
店鋪銷售的商品種類不同，其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方，比如服裝店、小超市，但並不是所有的店鋪都適合開在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服務中心，就適宜開在偏僻、安靜一些的地方，近來頗受關注的社區商鋪較為適合開設這類店鋪。

五、即把店鋪開在著名連鎖店或品牌店附近，條件允許的話甚至可以開在它的旁邊。例如，你想經營餐飲，那就將店鋪開在「麥當勞」、「肯德基」的周圍。因為，這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細致的市場調查，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以藉助它們的品牌效應「撿」些顧客。
00003.
六、選取自發形成某類市場的地段。
在長期的經營中，某街某市場會自發形成銷售某類商品的「集中市場」，事實證明，對那些經營耐用品的店鋪來說，若能集中在某一個地段或街區，則更能招徠顧客。因為人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這個地方。
00004.
七、如果店鋪處於商業中心街道。
在東西走向街道的最好坐北朝南;南北走向街道的最好坐西朝東，盡可能使店鋪處於十字路口的西北拐角。另外，三岔路口也是開設店鋪的好地方;在坡路上開店不可取;路面與店鋪地面高低不能太懸殊。這就是通常所說的「金角銀邊草肚皮」。

投資商鋪需要對投資對象進行技術分析，既不能跟著感覺走，也不能過度投機玩「短、平、快」，因為商鋪投資是一項周期較長的不動產投資活動，須按照投資的規律行事;投資一般規律是：投資周期越長風險越大;所以投資者的最後決策要經得起時間的考驗。 上述的諸點，只是連鎖門店選址時應當注意的部分內容，選址的好壞會直接影響門店日後的經營，也可以這樣說：在開店時選對了地方，你就已經獲得了一半的成功。

❸ 大型超市的弊端

概括起來，中國的大超市存在「三大死穴」： 在的大型超市越做越大、越做越雜，超市裡物品齊全、種類繁多、應有盡有，很能給顧客「一站式購物」的體驗，然而其實則為華麗外衣（寬敞環境）的背後的「走鬼市場」。名牌的、雜牌的，天南地北、海內海外、地上工廠、地下車間同台競技，共同上演了羅卜白菜各得其所、李逵李鬼各有各吃。
具體表現為外國貨為國產貨做標簽（反之亦然），名牌為雜牌鋪墊，尤其是後者更為嚴重，名牌廠家架子大不輕易向零售商妥協，零售商從中獲利不多，但為了考慮到品系的齊全及名望，又不得不讓它進來。零售商深知名牌充其量不過是超市的點綴罷了。而與此相反的是，雜牌廠商為打通渠道，不惜花高昂本錢進貢零售商，而它們一旦進了超市，被零售商盤剝去的「通路費」肯定變本加厲地算在消費者頭上，而這種算計非常巧妙隱晦，不是提高價格，而是降低產品品質或缺斤少兩，通過讓消費者拿自己的雜牌的價錢與名牌的價格對比的方式來促銷。而消費者往往對零售商產生一種不切實際的信賴，認為所有進場的產品都合格，很難想見其幕後的種種交易。正是在這種情形下顧客豪不猶豫地選擇低價的雜牌。「笑貧不笑娼、賣出去就是好樣」的如此一來，名牌廠商也按捺不住了，它們不管三七二十一為了「順應潮流」，在不改名換姓的前提下賤賣自己，推出一些「下三爛」的次品或庫存物或專門針對超市生產一些「品質不太好」的便宜商品與雜牌競爭。名牌雜牌抱在一起，雜牌還是雜牌一點沒變，而名牌則變成不倫不類的「三位一體」：名牌的標簽、雜牌的價格、雜牌的品質。而無論名牌與雜牌如何爭斗，最大的贏家還是零售商。更有趣的是，有的零售商還扮演「第三者」加入進來上演「三國演義」，從中再分一手。國內外的許多大型超市都推出了自己的「OEM 產品」（聯合了全國各地的工廠生產產品，貼上自己的標簽然後在自己的超市裡買），如此一來，大型超市豈不就成了天天舉辦「山寨工廠的產品博覽會」的場所，無形也成了「藏污納垢」的瘟床集散地。 沃爾瑪是靠炒作「天天平價」的概念而聞名於世的，但是如今大型超市，有哪家敢於拍著胸脯說自己的每樣商品都便宜過別人的，而且還是在品質保證的前提做出的承諾。我看沒有幾家能做到。
消費者之所以選擇大型超市購物，我想最直接的動機莫過於超市所提供的極具吸引力的價格了。然而，消費者忽略了這樣一個問題：當自己完全樹立超市東西便宜這個觀念時，自己就陷入了零售商事先設定好的套子里，任由其宰割了！
大型超市全部東西都便宜嗎?許多消費者都認為超市是「薄利多銷」，認為零售商喊出了「可憐聲」都是真的，其實不然！中國的大型超市黑色利潤空間還很大，而且超市裡頭的東西並不見得便宜。要回答這個問題答案不能只是「豆剖瓜分一分為二」的兩種（即便宜或昂貴），而現實的回答有好幾種：某些便宜、某些貴；而某些既不便宜也不貴，總之沒法比！大型超市正是利用了消費者能貨比三家，卻不能貨比三十家的「弱點」，大量進貨，混淆消費者的視聽。同時利用消費者「以偏概全」錯誤的經驗轉移，玩各式各樣的價格手段，推出一些「會員價」吸引顧客，留住會員。然後推出些特價招攬普羅大眾，給消費者每件東西都便宜的錯覺，其實消費者想錯了，總的來說，自己從大型超市並未享受到什麼實惠。因為自己所買的「特價」東西本身就不特價，而那些實在讓利的東西，零售商會巧妙在其他物品上一個錢仔都不少地消費者身上賺回來，羊毛出在羊身上!
就算真正便宜的東西，品質也沒法保證！消費者在買東西時往往喜歡「刻舟求劍」地貨比三家，在甲超市發現某件商品價格比乙超市的便宜，而後又在丙超市發現其比前兩家的便宜，最後必然會選擇在丙超市買，還認為占盡了便宜，殊不知三家「半斤八兩」，相差無幾，而自己花費的時間成本卻不斷累積。同時他們也忽視了此一時彼一時，決定購買該物品時其品性也出現了變化。要麼零售商已做了手腳，因為有些強勢零售商能要挾上游廠家為自身度身定做一些與別的超市同品名同型號而成本比別的超市低的商品。如此一來，上當受騙還心甘情願，並自以為揀到了便宜。真是天真得很！ 外國的超市不論是否節假日都顯得很寬松，而絕不會出現人頭攢動購物、排長龍買單的景象。
而國內的超市，節假日人頭涌涌、摩肩接踵、水泄不通，時常可見「塞人」現象，另者買單時更是排起了長龍。也許在許多消費者看來，這一直很正常！一來說明中國人多熱鬧購買力強，二來說明消費者購買時間的趨同；三來說明零售商的生意紅火。卻沒有人從另一個角度來審視這個問題，即零售商服務能力遠遠跟不上！或沒有提供相應的配套服務！
人多扎堆的現象，說明零售商各個環節上提供的服務不順暢，服務流程效率低下，這包括商品擺放區域規劃不科學、物品堆放雜亂、標簽顛三倒四、客流通道設置不合理、伺服器械不合適、工作人員效率低下等等，從而導致消費者「出入超市、選購商品、掏錢付帳」整個流程的效能癱瘓，這種種現象背後存在的實質問題千萬不能用常規眼光來看，更不能熟視無睹！這絕對不是什麼「雞毛蒜皮」的小問題，這關乎消費者的切身利益，而且上述責任應由零售商來承擔!
另者，大型超市空氣渾濁、商品包裝味、現場的熟食味、顧客身上的香水味、汗臭味等五味俱全，超市的通風排氣系統很成問題，許多零售商為了節電省錢，常常採用「開一關三」，即開一個抽風排氣系統，關三個同樣的系統。讓顧客感受到其已經提供抽風排氣服務了，而接下來的問題就都是人流過多產生的了，不關商家的事。全陣子媒體廣泛報道了內地某淑女節假日逛某大型超市暈倒的現象，還把這當成一個怪現象來看，其實這罪魁禍首就是大型超市的環境質量。今後相信還有許多類似的現象發生。

❹ 我剛開了一個女士服裝店，那裡人流量還好，隔壁的生意都很好可我家幾乎天天沒生意！這是為什麼

因素很多： 1.你針對的消費群是？（時尚一族？中年人？白領？打工一族？） 2.你服裝的定位是？（中、高、低檔？) 如果以上2個你定位不明確，那麼你的消費群就很不明確，缺乏針對性。 3.你的款式是否足夠新穎？ 此點也很重要 4.價格是否和服裝定位相差甚遠？ 具體多少例如可以賣，每家都不一樣的，總的來說是和你總成本相掛鉤的。

❺ 如何開好一家超市

一、 做生意首先要先調整好自己的心態，不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備！也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟 ...
中國創業網：
一、 做生意首先要先調整好自己的心態，不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備！也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了！收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！投資越大，風險也越大，往往回報也越大，這句話肯定也有他的道理的！所以比較應該與投資額度相同的人去比較才對！第一步的選址是做服裝最重要的條件，選址會直接影響營業額的！根據產品的特性，選擇在合適的地段銷售是至關重要的，做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段，但這種地段並非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集！打個簡單一點的比喻，杭州連卡佛和銀泰百貨同樣是在延安路而且兩對面，如果今天在兩個商場門口做特賣會，連卡佛跟銀泰比都不用比的！上海百盛跟巴黎春天也是同樣的道理！

二、 店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額！，人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝！再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了！

1、 做折扣女裝店，不要認為便宜的衣服，就可以隨隨便便裝修一下就可以，整體的形象就應該要到位，總體一看就是品牌專賣店，門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！裝修舊了就應該要花錢重新弄過，顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值！要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！

2、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！

3、 做折扣女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便， 如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！

三、 新開張時，需要有一定的備貨量，以後的銷售過程中，店內也要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額！做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去！補貨我有自己的一套，補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了！

1、 我一般是一個星期向公司補貨一次，提前跟公司說好，每次到的新貨給我留起來，安排在每個星期的三或四發給我，隔天我就能收到，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但我只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！有個很有趣的現象，無意間我發現顧客特別喜歡買我拆箱時的衣服，他們認為這肯定是新貨，一群人就一起幫你從箱子里拿衣服出來，而且老客戶會告訴你，等他來了再開箱！所以現在到貨我都不是晚上理貨，就當他們的面一起理貨！

❻ 超市開在繁華的地方有哪些優勢

深圳市區繁華地方；東門、華強北、萬象城、地王大廈、中信廣場、羅湖商業城．市民中心，購物公園等等市中心在福田區： 深圳最繁華的地方商業供應網路十分發達，大型商業零售網點達1000多個，大型商場、小商品市場和一系列各具特色的超市、便利店、精品店、服裝街、工藝品街等商星羅棋布，薈萃了全國個省市和世界各地的名、優、特、新商品。 深圳購物的黃金地段主要集中在羅湖區和福田區。 東門商業步行街 東門，歷煉300年的風風雨雨，終於從一條石板古路走進了現代化的商業文明，從一個普普通通的小鎮墟市，躋身於全國大型商業步行街的行列。如今走在東門步行街區里，仍能感覺得到昔日墟市的淳樸遺風。人們稱東門商業步行街區是深圳的客廳，作為深圳市集旅遊觀光、飲食休閑、購物消費為一體的標志性商業街區，此說並不為過。中外遊客、坊間市井早已流傳"不到東門，等於沒到過深圳"之說。 隨著東門商業步行街區的不斷發展和日臻完善，其在商業領域的地位愈發顯得重要。東門商業步行街區已不再是單一購物的商業街概念，多種功能的相繼出現，早已擴大、豐富了其內涵。其中有物質的，也有精神的――老街廣場的古鍾、青銅浮雕"東門墟市圖"、仿建的嶺南建築樓群，這些具明顯歷史特徵的人文街景，都能給人一種藝術享受，引發懷舊之幽思；而整個街區布局，各種服務性設置，從中又能品嘗出"以人為本"的哲學味道。 東門商業步行街區是目前國內地佔地面積較大的商業步行街區之一，總佔地面積達17.6萬平方米，28棟現代化大型商廈分布在步行街區的15條主要街道上，總建築面積達65萬平方米，其中商業經營面積達50萬平方米，日均人流量30萬人次，年營業額達50億。吸引世人目光的不僅僅是東門的繁華和熱鬧，更有文化的引力。東門步行街區無論從市場格局，店鋪布局，建築特色還是街景設置，都能感覺到一種文化的存在。而且這種文化同她的外觀一樣同具特色，既吸納了國外西方市場文化的理論精髓，又接受了國內各地商業文化的精華，同時還保持了傳統嶺南墟市文化和現代商業文明自然結合後的特點。這樣一種既不排外、又不失自我，既保持傳統，又構築現代的融匯能力，正是東門步行街區吸引大批商家和各消費層面的魅力所在。 追求現代時尚是東門商業步行街區的另一特點。這里與香港僅一橋之隔，是連接國際市場的通衢，匯集著全國、乃至世界各地的高尚品牌，集中著數千種名優特產品。對時尚的反應迅速、判斷准確，隨時研究和掌握購物者的消費心理，構成了東門步行街區商品的時代特徵。在保持老東門傳統經營的前提下，現代經營理念和經營方式的引進，使東門商業步行街區成為風格獨特、布局合理、消費指引清晰的現代商業步行街。 改造後的東門商業步行街區實行了全新的管理模式，由市區政府授權東門街道辦事處成立東門商業步行街區管理辦公室，對步行街區實行高效管理。東門管理辦擁有一支訓練有素、紀律嚴明的管理員隊伍，對街區實施24小時監管，並採用現代化高科技手段對步行街區全程監控，為消費者營造了舒適、安全、整潔的購物環境。 當前，國際上許多步行街已經在向第三代發展，展現出購物消費、勞務消費和各種精神文化消費相結合一系列特點。我國的步行街在近些年才剛剛起步，東門商業步行街區作為"高起點規劃、高標准建設、高效能管理"的大型商業街區，有著地理位置優越和傳統商業旺地的優勢，有政府重視，領導關懷，群眾支持，應天時、佔地利、得人和。 人民南商業中心 人民南商業中心是深圳檔次最高的商業中心區。區內有國貿商場、免稅商場、國際商場、友誼城百貨、深房百貨和西武百貨等大型商場以及華潤萬方、七.十一、奧康德五金等連鎖店。主要經營高檔名牌服裝、皮具、金銀首飾、化妝品等其中進口商品占較大比例。人民南商業中心區多年來一直是深圳商業發展的龍頭和窗口，街區內高樓林立，商業設施恢弘壯觀，購物環境優雅舒適，中外名牌商品薈萃一堂，是境內外遊客和深圳高收入階層的首選購物場所。 華強北商業街 華強北路南北930米，東西1560米，商業區總面積1.45平方公里左右。日客流量：30－50萬人次。 華強北沿街商業經營單位600多家，其中：大型商場20多家（經營面積在一萬平方米以上的有21家）；個體納稅戶一萬多戶；年銷售額230億元；從業人員13萬。華強北作為全國首批購物放心一條街於2000年獲得國家工商局授牌。 在717多家商業經營單位中，匯集了電子、電器、通訊、鍾表配套、服裝、百貨、金飾、銀行證券、保險、房地產、酒樓賓館等幾十個行業。其中：電子通信業48家，銀行證券業27家，服裝百貨業145家，餐飲業192家，家電業7家，其他行業298家。從而使華強北成為多業種、多業態、綜合功能齊全的商業集合體。 主要商場：

❼ 小超市開在大超市旁能不能贏利。

它可以盈利。 大超市帶來的人流，必然會給小店帶來人流。 大超市的成本每天都難以想像。 小店常賣的商品比大超市低，也能賺錢。 大超市死結，管理成本高，貨品價格要漲。小超市開在大超市旁邊，成功的例子很多。 最重要的兩個因素決定了它是否可以打開。 一是門店附近的有效住戶（鎖定客群）是否得到足夠的支持； 第二，小店的位置是否方便目標客戶（距離和居民的習慣路線）。 其次，您應該計算成本收益比和您的財務實力。
拓展資料：
1. 開超市賺錢的關鍵在於你選擇做什麼項目。從市場來看，主要有水果超市、快消超市、日用品超市、日化超市、化妝品超市等。現在開個小超市賺錢？從這5個選項中，水果超市、快消超市、日用品超市和日化超市這四個選項都有以下重要的相似之處。隨處可見，需求穩定，操作不難，利潤空間小，競爭力大，好賣.日用品連鎖超市由於是新興市場項目，市場需求大，競爭力強，利潤空間大，人力、物力和時間成本低，經營管理容易，風險低，逐漸成為市場投資的新寵。和時尚。因此，日用品連鎖超市是投資者的明智選擇。
2. 我們來分析一下為什麼開一家日用品連鎖超市是可行的，開一家日用品連鎖超市的流程，以及開一家日用品連鎖超市需要注意的問題。現在開個小超市賺錢？這取決於你賣什麼。你現在開小超市賺錢嗎？這取決於你賣什麼和你怎麼開車！開聯通小電子超市是個好生意！在人們的日常生活中，有電子鬧鍾、電動剃須刀和吹風機。客廳里擺放著除濕機、電熱水壺和自動擦鞋機。出門開車，車上的小電子產品可以解悶。辦公室電腦旁邊的 Reed 電子保溫杯墊、USP、USB 快閃記憶體筆和無繩耳機。孩子們喜歡電動玩具和機器人。老人願意用電動按摩機 電子血壓計真是數不勝數！所以，小型電子超市真的很受歡迎！目前主要有水果超市、快消超市、日用品超市、日化超市、化妝品超市等。
3. 其中，水果超市、快消超市、日用品超市、日化超市四大選擇，都有隨處可見的相同點，需求穩定，經營難度不大，盈利空間小，競爭力大，容易被擠出市場。與化妝品超市不同，化妝品超市具有市場需求大、競爭力低、利潤空間大、人力、物力、時間成本低、經營管理容易、風險低、時尚等特點。它們逐漸成為市場投資的新寵。
4. 以金河連鎖超市知名加盟品牌為例，年利潤在10萬到30萬之間。 日用品連鎖超市的開店地點選擇，「要著眼於區域經濟、收入水平、質量和購買力的數量和店鋪本身的質量，而不是一味強調低價。一般繁華商圈商圈廣，人流量大，成交量高；大中型住宅區，人口多密度有旺盛的需求和穩定的客源，也能保證店鋪的穩定性。所以，開一家日用品連鎖超市很容易賺錢。您可以考慮選擇這個項目進行投資

❽ 請問下，在大超市旁邊人流特別多，尤其是漂亮的女生，擺地攤可以賣點什麼嗎麻煩大家指點下，謝謝！

小飾品之類的。比如：手鏈、發夾、絲巾這些女生喜歡的，又不會太貴的小飾物。

❾ 開服裝店風險大嗎

一、做生意首先要先調整好自己的心態，不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備！也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了！收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！投資越大，風險也越大，往往回報也越大，這句話肯定也有他的道理的！所以比較應該與投資額度相同的人去比較才對！第一步的選址是做服裝最重要的條件，選址會直接影響營業額的！根據產品的特性，選擇在合適的地段銷售是至關重要的，做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段，但這種地段並非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集！打個簡單一點的比喻，杭州連卡佛和銀泰百貨同樣是在延安路而且兩對面，如果今天在兩個商場門口做特賣會，連卡佛跟銀泰比都不用比的！上海百盛跟巴黎春天也是同樣的道理！

二、店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額！人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝！再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了！

1、做折扣女裝店，不要認為便宜的衣服，就可以隨隨便便裝修一下就可以，整體的形象就應該要到位，總體一看就是品牌專賣店，門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！裝修舊了就應該要花錢重新弄過，顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值！要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！

2、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！

3、做折扣女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便， 如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！

三、新開張時，需要有一定的備貨量，以後的銷售過程中，店內也要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額！做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去！補貨我有自己的一套，補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了！

1、我一般是一個星期向公司補貨一次，提前跟公司說好，每次到的新貨給我留起來，安排在每個星期的三或四發給我，隔天我就能收到，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但我只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！有個很有趣的現象，無意間我發現顧客特別喜歡買我拆箱時的衣服，他們認為這肯定是新貨，一群人就一起幫你從箱子里拿衣服出來，而且老客戶會告訴你，等他來了再開箱！所以現在到貨我都不是晚上理貨，就當他們的面一起理貨！

2、除了平時公司正常的發貨外，我如果有機會去杭州，我肯定要去公司自己選些貨回來，我選貨跟別人有些不同，除了選應季的服裝外，如果看中隔季的貨品，我也會挑選回來先放在家裡，這一點我不怕壓貨，有一次在公司遇見一個寧波的客戶他也是跟我一樣，他也會選隔季的衣服先放著！原來我們都有共同點，這樣到該季節時就可以提前上貨了！因為旺季來臨往往全國的客戶都會集中在這一時段補貨，哪補貨的俁認嘍躍鴕��呂矗∷�暈頤橇粲刑崆白急傅囊皇鄭?

3、象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了！我平時經常組織貨源做短期特賣會也是提前通知公司准備貨品的！要給自己有足夠的安排時間才行！

4、平時我店內也會進一部份公司「國際折扣女裝」銷售，賣價雖然高，但是有些客戶也喜歡買，有句話叫百貨中百客！到快過年了，大家都喜歡買好一點衣服，這時我會大量進這種貨，哪種賣價六七百的羊絨大衣，毛領大衣，之類的就比較受歡迎了！

四、怎麼把衣服賣掉，怎麼去留住客戶，怎麼對待老顧客，營業員的水平非常重要！

1、本來就是做折扣店的，跟其他專賣店比較，價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了！讓所有的人都習慣你的店是不議價，大家自然就不會還價了！不議價還能容易管理店員！
一、做生意首先要先調整好自己的心態，不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備！也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了！收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！投資越大，風險也越大，往往回報也越大，這句話肯定也有他的道理的！所以比較應該與投資額度相同的人去比較才對！第一步的選址是做服裝最重要的條件，選址會直接影響營業額的！根據產品的特性，選擇在合適的地段銷售是至關重要的，做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段，但這種地段並非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集！打個簡單一點的比喻，杭州連卡佛和銀泰百貨同樣是在延安路而且兩對面，如果今天在兩個商場門口做特賣會，連卡佛跟銀泰比都不用比的！上海百盛跟巴黎春天也是同樣的道理！

二、店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額！人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝！再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了！

1、做折扣女裝店，不要認為便宜的衣服，就可以隨隨便便裝修一下就可以，整體的形象就應該要到位，總體一看就是品牌專賣店，門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！裝修舊了就應該要花錢重新弄過，顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值！要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！

2、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！

3、做折扣女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便， 如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！

三、新開張時，需要有一定的備貨量，以後的銷售過程中，店內也要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額！做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去！補貨我有自己的一套，補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了！

1、我一般是一個星期向公司補貨一次，提前跟公司說好，每次到的新貨給我留起來，安排在每個星期的三或四發給我，隔天我就能收到，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但我只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！有個很有趣的現象，無意間我發現顧客特別喜歡買我拆箱時的衣服，他們認為這肯定是新貨，一群人就一起幫你從箱子里拿衣服出來，而且老客戶會告訴你，等他來了再開箱！所以現在到貨我都不是晚上理貨，就當他們的面一起理貨！

2、除了平時公司正常的發貨外，我如果有機會去杭州，我肯定要去公司自己選些貨回來，我選貨跟別人有些不同，除了選應季的服裝外，如果看中隔季的貨品，我也會挑選回來先放在家裡，這一點我不怕壓貨，有一次在公司遇見一個寧波的客戶他也是跟我一樣，他也會選隔季的衣服先放著！原來我們都有共同點，這樣到該季節時就可以提前上貨了！因為旺季來臨往往全國的客戶都會集中在這一時段補貨，哪補貨的俁認嘍躍鴕��呂矗∷�暈頤橇粲刑崆白急傅囊皇鄭?

3、象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了！我平時經常組織貨源做短期特賣會也是提前通知公司准備貨品的！要給自己有足夠的安排時間才行！

4、平時我店內也會進一部份公司「國際折扣女裝」銷售，賣價雖然高，但是有些客戶也喜歡買，有句話叫百貨中百客！到快過年了，大家都喜歡買好一點衣服，這時我會大量進這種貨，哪種賣價六七百的羊絨大衣，毛領大衣，之類的就比較受歡迎了！

四、怎麼把衣服賣掉，怎麼去留住客戶，怎麼對待老顧客，營業員的水平非常重要！

1、本來就是做折扣店的，跟其他專賣店比較，價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了！讓所有的人都習慣你的店是不議價，大家自然就不會還價了！不議價還能容易管理店員！

2、對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙！有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫你介紹生意呢！記得問對方要不要留下電話，下次有新貨可以通知他！

3、對於成群結對進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論衣服是不是真得是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱！

4、對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了！但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的！

5、優惠活動一定要通知老客戶，門口醒目的廣告也不能少，我用的最多的是買一送一活動，這樣對於換季剩下來的衣服比較有效，比打折銷售的量要多，因為這時的關鍵是怎麼多賣衣服，處理手上的貨！而且換季公司進貨本來就有優惠，這樣與店內原有的衣服均勻一下，進價自然低下來了！還有一種就是印等價購物券，買到一定金額就贈送，這樣客戶感覺得到了優惠，又帶來二次消費！

6、不要放過任何一個可能成交的機會，這個因為我有兩家店，貨品上調配容易一些，所以這店沒有了的衣服，可以從另一家店調過來給顧客！

五、我除了兩家店正常經營外，我還有幾個流動的銷售點，做生意也要多動腦子，多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益！

1、參加商場短期特賣會，因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會！尤其是三八，五一，國慶這種大假，營業額往往會比店內正常營業額翻幾翻！又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去！

2、一年中我會做幾次短期促銷，我會主動跟商場，超市談入口處位置做短期促銷，一般我都是賣公司的「隨你挑」，因為售價只有10－30元，非常聚人氣！最適合在這種地方賣，再把店內「語軒國際品牌折扣女裝」的滯銷款低價一起處理！

3、我們這里每年元旦都有為期5天的日用品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，對於我們這種城市來說，來的人還不少呢？每年展銷會我弄上大一點的攤位，分兩個區域賣「snt」和「語軒國際品牌折扣女裝」這樣我今年的收入又增加一票。