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hr如何制服職場綠x婊

發布時間:2021-08-17 04:12:56

1. 面對資深HR,職場小萌萌如何化解尷尬

了解面試前的五大尷尬情境
你才可以優雅地參加面試
(1)面試游戲、IT行業的崗位需要穿正裝嗎?
尷尬程度:★★
游戲行業,IT行業不是特別建議穿正裝。想像一下面試官穿得很「屌絲」,你穿得很正經,這可能會很尷尬。女生打扮美一點,男生干凈大方即可。
(2)沒收到面試安排或對其不是很清晰咋辦?
尷尬程度:★★
面試通知一般會通過電話、簡訊、郵件的形式通知,所以你也可以通過相同的方式進行咨詢。如果你一直不問,快去面試時又聯系不上HR,就非常尷尬了。
(3)面試要遲到了咋辦?
尷尬程度:★★★★★
校招面試一般都安排的比較緊湊,你遲到了會影響面試官的一個面試進程,也會影響別人對你的靠譜程度產生懷疑。
那麼問題來了,面試已經要遲到了怎麼辦?你可以在面試時間前5-10分鍾,想辦法告訴HR你可能不能准時到,大概還有多久才能到,最好用簡訊或者微信的形式告知,因為這個時候HR可能忙於面試,沒法接電話。
切記!切記!切記!千萬不要非常尷尬的問:我遲到了會不會影響面試結果?
HR聽到這樣的問題,內心是崩潰的:HR說會,你肯定要不停的道歉,如果沒過面試你會覺得時是因為遲到,但其實沒過面試的原因一般不在於遲到這種非專業因素;如果HR說不會影響,那你可能就會告訴你周邊的學生,遲到不會影響面試結果。這種問題你讓HR怎麼回答。
(4)安排的時間有事不能來,但真的想面試。
尷尬程度:★★★★★
大家可能覺得這是最尷尬的情境了,但其實這是最好解決的。很多大家覺得尷尬的事情,其實都是可以用一個套路解決,那就是保持溝通。表示自己願意麵試、說明你不能參與此次面試的理由、希望換個時間或者視頻,一般公司都會協調安排的。再比如忘記帶簡歷這種事情也可以提前和HR溝通,HR可以自行列印或者是看電子版,如果為了列印而遲到,就很尷尬了。
(5)面試到的非常早或者面試拖延了咋辦?
尷尬程度:★★
早到總比遲到好。一般不建議一到面試地點就聯系HR說自己到了,要怎麼進去之類的問題,因為面試官可能在面試前會比較忙。一般來說,提前5分鍾左右簡訊聯系HR說,「我是誰,我到了」這樣的方式比較禮貌穩妥。
有時候面試會有推遲或者等待。如果你面試時間到了,但還沒輪到你。HR或者其他工作人員讓你稍等一下,那就乖乖等著吧。但如果沒人聯系你,你等了很久還沒輪到你,這就有問題了。要麼HR聯系不上你,要麼你找錯了地方。一般來說 ,如果等待時間超出5-10分鍾了,還沒人聯系你的話可以主動去問下工作人員。
正視面試過程中的5大尷尬問題
你才可以優雅地「懟」面試官
(1)自我介紹
尷尬程度:★★★
自我介紹的作用,一方面是讓面試官快速了解你,另一方面也想通過自我介紹了解一下在簡歷和作品以外的其他信息,如求學經歷、社會實踐、興趣愛好等。
講兩個比較尷尬的自我介紹:有遇到過名字就能解釋半天的同學,「張小明,張就是弓長張,大小的小,明亮的明,我爸媽給我取這個名字,希望我生活中遇到困難都想到光明的一面」也有自我介紹只說兩句的同學,「我叫XXX,來自XXX大學」,沒了,冷場。
自我介紹不宜太長也不宜太短,一般包括你的姓名、學校專業、有哪些技能,有哪些崗位相關的實習經歷、自己為什麼想來這家公司,就差不多了。
(2)為什麼要投這個崗位
尷尬程度:★★
無論你是海投的,還是你很專一地只投了這一個崗位,面對這個問題時都比較尷尬,因為大部分人可能沒想過。如果你是海投,說明你沒什麼目標和方向;如果同學都投你就投,也說明你還處於一個懵逼狀態;如果你為這個崗位做了很多准備,比如實習、練習,就是要做這個崗位這是最佳的狀態。這個問題沒有標准答案,但是可以提供思路:回答問題時可以根據方向性,計劃性,目標性三大特性回答。
(3)對未來的工作有什麼樣的期望
尷尬程度:★★
這是一個很寬泛的問題,一般人聽到可能會懵逼。你可以問面試官,具體是指哪方面的期望?專業、培訓、工作內容、同事、環境氛圍、工資,都是期望。可以主要談談你感興趣或者覺得比較好說的方面。
(4)你的優點和缺點是什麼
尷尬程度:★★★★★
這種問題其實比較難回答,一般面試官問這個問題想看看你的自我評價。被問到這種問題時,會出現兩類同學,一類是懵逼型的,不知道如何回答這問題;另一類是提前准備過,可以簡單說一下自己的優缺點的。建議大家做第二種,可能你說的優勢劣勢是什麼並不重要,至少你反應快。要知道能快速化解尷尬也是一種能力。
(5)你有女/男朋友嗎?你爸媽做什麼的?你是哪裡人?你有兄弟姐妹嗎?
尷尬程度:★★★
這種比較隱私的問題,在國外會被認為侵犯隱私,但是國內還是有許多面試官喜歡問的,大家可以當做是拉家常,實話實說即可。
了解面試官最不想看到的尷尬情況
你才可以優雅地避免撞上這些槍口
(1)壓力面試,同學憋不出話。比如面試官可能會抓住一個點,你說本來打算考研,後來沒有考上,決定找工作。為什麼沒有考上,是你准備不充分嗎?那你沒有考上才找工作,我是不是可以理解為你沒有做好出來工作的准備?如果想讀研,為什麼不考慮明年在考研?我是不是可以理解為,你是一個會隨便改變自己計劃的人?
(2)談奮斗史越談越傷心,哭了出來。
(3)問同學有沒有投其他公司,對其他公司怎麼看的時候,同學會含糊其詞。比如面A公司時,面試官會問你有沒有投另外的B公司……有同學會直接說B不好的,其實公司都有優勢劣勢。面試官可以聯想,如果他面試B公司可能也會說A公司不好。被其實問到這種問題時,客觀評價每一家公司就行了。
獲悉面試官喜歡怎樣的人
你才能優雅地成為面試官喜歡的人
(1)能到面試環節說明什麼?
你的簡歷、背景、測試、筆試,都是達到要求的了。
(2)那麼面試考察的是什麼?
你作為三次元真人的性格、溝通、想法等等是不是符合這個崗位,或者說三觀是不是符合公司想要的人才。大部分崗位都是需要有一定的團隊協作能力和溝通能力的,這些就可以在面試的過程中體現出來。
(3)那應該編一個好的人設給自己嗎?
不建議,實話實說即可,特別是HR在招聘實習生和應屆生時,會考慮潛力和後續培養。即使你沒有實習經驗,但是HR可以從你的其他經歷可以看出你的努力認真或者是否有潛力。但是如果說假話或者編纂人設的話,會很容易露餡的。

2. 各位職場達人們,我是一名剛入職做HR的小白白,我想問一下你們在職場中應該如何穿搭呀第一次上班,不

看大家說了很多,我來以自己的經驗和你說說穿搭上的禁忌吧。.首先忌暴露,在職場里,不適合穿暴露的衣服,吊帶、短裙、露背、露臍、深開領等服裝都不適合穿到辦公室。在辦公室,要保證上不露肩膀鎖骨、中不露肚臍腰身、下不露大腿。其次,忌時髦,你們現代年輕人愛彰顯個性,追求時尚。但在辦公室內,切記過分時髦,濃妝艷抹、彩色頭發、各色指甲、大片的配飾等都不適合出現在職場。當然時髦的反面就是隨意了,家居服、運動服、牛仔服、休閑服顯然都不適合出現在職場。還有些人為了省事,辦公室放兩套衣服,每天換著穿,給人懶散、不求上進的感覺,有些人常年穿著黑白配或是同樣風格的衣服,給人死板、固執、不好接近的感覺。在你剛入職的時候,一定要注意這些問題呀。 來自職Q用戶:匿名用戶
竟然沒有關於鞋子的建議!放著,我來!針對剛入職場的新人,其實我不建議你穿尖頭細高跟的鞋子!因為這類鞋子只有氣質成熟的女人穿起來比較自然,而且鞋子要考慮的是能不能修你的腿型。事實上,鞋子修不修腿,最重要的是鞋底的型怎麼樣。例如有一些高跟鞋,你穿上之後發現腿肚子是向外撇的,這就是型不好的一種表現。再來針對身高,其實身高也並不是特別需要跟高的鞋子來拉長,只要鞋子能修飾腿形,且能均衡身材比例,那麼就算5cm以內的跟也能起到這樣的作用。所以剛開始建議選粗跟鞋就可以啦。別問我為啥知道這么多,因為我是鞋控!! 來自職Q用戶:靜香

3. HR如何培養員工職場素養

HR如何培養員工職場素養
1、要做出迅速的反應——速戰速決

新員工必須養成的另外一個習慣就是,能迅速對指示或者提問、請求做出反應,並且能立即處理好每一項工作。整個團隊反應速度很快,但有人步調不一致,會迫使大家放慢速度,從而影響團隊業績。新員工做事速度和反應速度,取決於所屬部門以及前輩上司的工作速度。所以,管理者必須以身作則,幫助新員工養成速戰速決、迅速處理大量的工作的習慣。
2、明確培養新員工的重要性——做事與做人
培養新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業生涯。他們會受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響。
問題是,遇到的上司及前輩會是什麼樣的人呢?對他們的成長是否有正面影響呢?或者,他們會完全被那些不稱職的上司毀掉?
所以,培養新員工,有兩點很關鍵。一是要交給新員工做事的方法。雖然給新員工安排的工作難度不大,但是必須要讓他掌握合理的操作方法。「做事的方法」會讓新員工在盡可能短的時間里,克服潛意識里的自卑,獲得自信和成就感,從而享受工作的樂趣。二是要新員工具備公司員工應有的素質。這里所說的素質主要是指在日常工作中必要的行為准則,比如匯報、溝通、說話方式、態度等。要反復交,知道新員工形成潛意識的條件反射,幾乎不用思考就能做到。
新員工必須要盡早掌握這些准則,否則,隨著年齡增大,改正不良習慣的'時間就越長。所以,對於管理者來講,素質培養是當仁不讓的責任,這有助於新員工快速進入角色,掌握工作要領。
3、做給他看的培養方法——不要把部下當幫手
管理者需要明白,什麼都交給對方,就主觀認為對方能做並讓對方做,這是完全不靠譜的認知。作為管理者,在新人入司之初,首先應該做好示範,耐心說明方法,同時讓本人嘗試練習,做的好的地方不吝激勵,應該改正的地方要提醒他。一句話,手把手,扶上馬,送一程。
沒有手把手地教,任新員工自由發揮,他們就會「怎麼想怎麼做」,如果按照自己的想法,沒有取得成功,就容易失去自信,討厭工作,從而不知不覺養成不良工作習慣。
要記住,下屬不是跑腿的,毫無目的的工作安排,只是局限幫手,只做些零碎小事是毫無道理的。總而言之,要做給他看,讓他做,適度評價。

4. 誰說HR在職場中不委屈

諾,先瞧瞧這首為HR量身定製的打油詩:
十年生死兩茫茫,人難招,心欲亡。
招聘會場,簡歷太勉強,
縱使招上又怎樣?
今培訓,明換崗,領導今天新想法,
天天改,日日忙。
相顧無言,唯有淚千行,每晚燈火闌珊處,
人資部,又加班,工作狂,
沒成績,光白忙.....
我身邊的HR們
看 看 你 有 沒 有 中 槍
1關於形象
HR:永遠萬年不變的職業裝,企業的形象代表,必須專業、知性、干練,還有親和力。
其他人:第一次見覺得慈眉善目,說話輕聲細語,滔滔不絕。入職後的話就呵呵。
2關於招聘工作
HR:發職位、收簡歷、篩簡歷、面試通知、面試、復試、發offer、測評……
其他人:不就是打打電話再面試幾個人嘛,招聘so easy,我要100個人,明天就上崗!
3關於崗位職能
HR:人資部門作用很大,是員工與老闆之間的溝通橋梁和潤滑劑。
其他人:永遠站在老闆一邊,是老闆的發言人,從來不會為員工考慮一下,更不會替員工爭取利益。
4關於績效考核
HR:這是激勵員工的一種手段。
其他人:還不是得看上司心情?流於形式的考核有什麼意義?就會沒事找事干!
5關於個人能力
HR:現在不僅是要懂六大模塊,必須還得懂業務、財務,現在還得懂互聯網+,反正啥都得懂一些。
其他人:能說會道且說服力強,做事精明能幹,還特別會打太極。
6關於人際關系
HR:人走了,怪你;人沒來,怪你;人不走,怪你;人不行,怪你。總之,全怪你。必須是員工的知心好友,還得是老闆的最佳臂膀啊。
其他人:認真你就輸了,今天跟ta說的話,明天領導就知道了!跟ta們說話得謹慎,做朋友什麼的還是算了吧。
7關於工作時間的真相
HR:能不加班就是萬幸了!其實HR是最不好乾的差事,既要專業,又要不得罪人,情商+智商,特別考驗人!
其他人:HR時間非常彈性,再清閑不過了,有大把自己的時間,還不幹人事,只會挑刺。
還有其他對HR的認知嗎,歡迎補充~~

5. HR有常見的「職場黑話」,都有哪些

都說:人在江湖飄,哪能不挨刀。職場作為一個小江湖,自是免不了滿滿的套路。「職場黑話」作為職場通用語,對於經驗豐富的老油條來說,往往是相視一笑,彼此心照不宣。但對於剛剛進入職場的小白來講,卻步步驚心,稍不留神就會跌進坑裡。

HR們都有哪些常見的「職場黑話」?

1.「工資不是薪酬的全部,在這里你能擁有很多學習機會」

潛台詞:我們這個崗位呢,事情又雜又多,可能需要你一個人做多個人的活,但工資只有這么多,付出與回報遠不對等也是沒辦法。畢竟錢沒辦法給到位,就只能拿學習、成長來說事啦。

所以,這也是HR沒有辦法的辦法,否則直接開出高薪招個能立即上崗開工的人,豈不是更好。

另外,HR們還有一句慣用的話術是這樣的:「跟你面試下來,我們認為你就是公司要找的人才。但是,依照公司目前的標准,只能給到你這么多,希望你能理解。」也是同樣,可別輕易踩坑啦。

3.換位思考,探尋對話本質

「職場黑話」聽起來似乎有點高深莫測,但歸根結底,只是一種婉轉表達意思的方式,不管如何山路十八彎,最後終將回歸其根本。

因此,在與HR的溝通與交流過程中,試著多從HR的角度理解其說話的方式,參考自身經驗,撥開雲霧,主動探尋其「言外之意」

比如講到「需要一定的抗壓能力」,自己很快便能聯想到加班、高KPI、強勢領導等關鍵詞;講到「定期團建」,先考慮可能會存在佔用休息日的情況。

通過有意識的換位思考及自主分析,從中理解對方說話的方式。鑒別能力強了,慢慢就能夠將HR口裡的「黑話」自動跳轉為「人話」版本。

最後,「職場黑話」雖容易讓人踩坑,但大可不必聞之色變。畢竟,不管是工作還是生活當中,別人說的話,表面意思和內心真正的OS完全不是一回事這種情況是常態。

而其本質,只不過是為將真實的職場進行濾鏡美化,最後用讓人不反感的方式說出,將可能讓你感覺不悅的內容「磨皮」到讓你說謝謝的程度。

所以,從某種程度上來說,「職場黑話」作為一門「語言藝術」的存在,其初衷只是為盡可能避免與求職者語言上的沖突。

因此,我們只要做到一能防止踩坑,二能靈活應對便可。畢竟,職場雖難,HR更不易,大可不必強行拆穿,非得惹人不高興啦。

6. HR怎樣突破職場瓶頸

解決這個問題,主要分為3步:

  1. 了解HR的職業發展路徑以及所需要的經驗和能力。總體而言,HR崗位都有兩種特質:非固定的解決方案+技術/專業手段加持。所以,人力資源也是要解決業務問題的角色,也要有專業知識。具體可以參考知乎人力資源職業發展有什麼好的方向?

  2. 弄清自身存在的不足和需要解決的問題。明白HR的各種發展途徑和所需經驗和能力之後,就看看自己所欠缺的是哪些,想想為了得到這些自己可以做些什麼,為自己制定發展計劃。

  3. 採取行動,一步一步提升相關技能。知易行難,這個最需要毅力,堅持到底的人一般能夠成功。

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