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怎樣做好孕婦裝的銷售

發布時間:2021-08-16 15:38:48

Ⅰ 孕婦裝在哪做排名推廣好這類產品怎麼去做產品推廣

需要文章多些被收錄,而文章不收可能是因為內容和別人的有些雷同,被系統默認為抄襲所致,可以用旺道系統對手機網站做些不同的內容防止出現雷同,文章的收錄會容易一些。

如何成功經營好一家母嬰店

用這十句話,自己慢慢學!別人的成功不等於你也能成功!只有通過自己的努力才能走向成功,不是嗎?

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!

對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)

五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!

Ⅲ 現在賣孕婦裝如何

可以啊,不過質量一定要好喔!市場現在畢竟競爭小,我這邊鬧市區就一家賣孕婦裝,好貴,利潤應該很好的吧!不過一般為了求質量,貴也果斷買了。

Ⅳ 母嬰店銷售新手如何提高銷售技巧

一、從客戶購買行為的角度分析,效能型客戶在面對某個銷售人員時,一般會經歷以下五個心理變化過程,一般叫做「組織客戶的采購五步」。
1.階段:這是客戶面對一個新產品或新思想時的第一反應,此時客戶因為沒有購買意向,因此「不耐煩、冷漠、說話不著邊際」等都是正常的。
2.求階段:經過銷售代表的工作,或是客戶自己認知到產品對其的利益,此時客戶心中已經意識到產品的價值,他會表現出對產品的興趣,會耐心聽取銷售代表滔滔不絕的產品解釋。客戶的這個階段往往是銷售代表的密月期,客戶專心傾聽的景象會長久地留在銷售人員的回憶中,令銷售人員流連忘返。
3.比較階段:然而好景不長,當客戶開始考慮要實質采購時,貨比三家的思想開始抬頭,並且隨著對產品更加深入地了解,隨著對該產品購買後可能產生的問題的思考,客戶開始進行評估比較。這時的客戶變得挑剔,反對意見層出,甚至會從熱情走向冷漠,反而表現出購買意向在降低。
4.定購買階段:此時的客戶已經完全明確了產品給他帶來的價值,或是外部環境逼迫客戶必須下決心采購。在此階段,客戶還會最後猶豫,然後為他理想中的供應商找一個理由,最終實施購買。
5.感受階段:作為效能型的銷售來講,絕不是東西賣出去了就完事了。客戶購買了產品之後,這會對照此前該業務員所描繪的采購後的願景進行比較,看看是否和自己的預期相符。如果超過了此前自己的期望,客戶就滿意,就會有持續采購甚至是轉介紹其他客戶的可能;如果感受基本與自己期望相符,客戶心態就會比較平穩;但如果發現實際使用的效果比預想的要差,客戶就要抱怨、罵人、甚至提出退貨或是試圖在尾款上找回平衡。
二、根據以上的「組織客戶的采購五步「把通過崗位分析得出的關鍵技能進行分類整合,就形成了最終的「CSP培訓體系」。
1.客戶類技能:這個階段的技能,主要應用在與客戶的初步接洽過程中,目的是盡量多地了解客戶的背景情況,包括公司、運營、內部關系、需求情況等。輔導下屬的了解客戶類技能,主要是以下四個方面:
訪前准備:使業務代表掌握客戶訪前准備的基本步驟,學會使用相關的自檢表格,掌握背景准備、客戶准備、目標准備、行程准備和必要的銷售道具准備等要點。
有效約見:因為客戶正處在沒有需求,自我感覺良好的狀態當中,因此致敬禮時的銷售代表經常遇到的問題就是:客戶根本不願意見面。有效約見的重點,是如何有效地組合使用電話、信件、宣傳品、活動等手段,實現與客戶的面談,為未來的銷售活動打下基礎。
拜訪步驟:此部份的重點,放在第一次或與不太熟的客戶見面時。關鍵技巧包括如何給客戶留下好的印象,如何通過標準的四個角度的觀察,在客戶還沒有自我開放的情況下,盡量掌握更多的信息的方法。
提問聆聽:此部分包括,應當了解客戶的哪些信息,應當如何提問,以及應當如何有效地聆聽客戶談話,如何有效而適時的插話,以使自己獲得更多的客戶背景信息。
2.展示類技能:一般客戶不會無緣無故地從「自我感覺良好」階段跨越到「確定需求」階段,而從「感覺良好」向「確定需求」的跨越,就需要銷售代表具備良好的「產品的展示引導類技能」。
梅花分配:要想進行有效的產品說明,就需要事前了解對什麼樣的客戶決策者,應該進行怎樣的引導。因此,作為一名合格的銷售代表,對客戶中各個典型崗位的人,其對最終購買所能起到的作用,應該做到心中有數。梅花分配實際就是一種對客戶中各個職位的人,在最終購買時所能起到作用的大小的一種分析方法。它可以幫助業務代表迅速找到拜訪攻關的最佳途徑,迅速了解典型崗位人員所感興趣的話題,以便進行針對性地產品展示。
需求傾向:客戶企業中的個體,每個人的年齡不同、背景不同、職位不同,自然對自己、對企業的想法就不同。需求傾向是一種對組織客戶中的典型人自我期望的分類方法,掌握了它就可以比較快地將客戶企業中具體每個人的典型需求分類,以進一步使銷售代表下一步的推銷話術切中要害,起到引導展示的作用。
SPN問題技術:是一種成熟的「以問帶推」的銷售話術,通過背景性問題、困難性問題、暗示性問題和價值性問題,一步步引導客戶發現自己的潛在問題,提高其對新產品或新供應商的興趣。
FABE推薦句式:FABE推薦句式是最經典的推銷介紹產品賣點的話術。它通過對產品的「特性描述(FEATURE)、優勢強調(ADVANTAGE)、給客戶帶來的利益說明(BENEFIT)和成功證明(EVIDENCE)四個部分的描述,使客戶對產品的認知更加深刻。
產品展示類技能掌握得好的銷售人員,攻單的效率較高。但如果此類技能掌握得不好,就會出現以下情況:跟客戶關系不錯,但客戶就是沒有購買意向;總是跟客戶基層采購決策權不大的人員周旋,總無法躍進到決策層;推銷話術總是隔靴搔癢,沒有給客戶留下什麼深刻的印象。
3.信任類技能:與客戶建立「對公與對私」的雙向信任,是銷售成功的關鍵。曾幾何時,「只要跟客戶彼此成哥們了,關系處好了,東西好壞不重要」的說法,在銷售隊伍中廣為流傳,雖然此話說得有些過火,但也可以看出與客戶建立信任的重要性。
有效溝通:這項技能,實際是訓練業務代表察言觀色,迅速把握客戶的溝通類型,然後調整自己的溝通風格,與客戶的溝通風格迅速對接的能力。具備此項能力的銷售人員,能夠比較快地與各種類型的客戶談得熱火朝天或是讓客戶滔滔不絕,從而能夠比較快地贏得客戶的認可。
外圍印證:效率高的銷售人員,能夠有效的運用展示展覽、參觀活動、現場測試等八種常用的外圍印手段,迅速贏得客戶對公司、對產品的絕對信任。
人際交往:與客戶建立私交,是中國特色銷售的重要一環。合格的大客戶銷售代表,應當掌握打開與客戶各種私交的鑰匙,才能夠有效而迅速地建立與客戶之間的信任。
異議處理:客戶處在評估比較這一階段,往往會有許多的疑慮和反對意見,這都需要我們的銷售代表去處理。如果處理得當,就會進一步贏得客戶的信任,使客戶走向最終購買;如果處理不當,銷售代表前期所做工作就會前功盡棄。異議處理,在對客戶的反對意見進行系統的「五類歸因」的基礎上,強調十二種核心技巧的處理方法,以應對客戶此階段的疑慮或反對意見。
建立信任這四項技能,可以說是區分優秀銷售和普通銷售的「技巧分水嶺」。優秀的銷售能夠通過自己的技巧應用,使產品「從腐朽到神奇」;而普通的銷售因為「對私和對公」兩個方面都做得不好,就只能使本來神奇的產品,在客戶眼中變得平庸。
4.對手類技能:客戶在下決心決定選擇供應商的時候,往往是競爭最為激烈的時候,這時各個競標廠家的銷售代表,都已進入到白刃戰階段,如何在最後的一百米保持優勢或是後來居上呢?需做以下幾個動作:
以手分析:如何根據我們與競爭對手的競爭態勢,結合客戶采購進程,制定自己的競爭策略,是「保持優勢」或是能夠「後來居上」的關鍵。在競標過程中常用的競爭策略,同樣是一個高級銷售代表應具備的核心技能。
商務談養:在最後一刻,很多客戶都會討價還價,如何在保住訂單的前提下守住底價,如何既維護公司的利益,同時又滿足了客戶的成就感,是商務談判的關鍵,談判技巧靈活運用得當,就能夠使公司和客戶實現「雙贏」。
促單簽約:客戶的傾向已經很明顯,如何有效地促成客戶簽約?促單水平的高低,決定一個銷售的績效。
5.跟進類技能:企業針對大客戶的銷售行為,肯定不能是一次性行為,因為許多企業面對的都是行業性客戶,需要目標客戶的持續采購,即便目標客戶不能持續地采購某個企業產品,這個企業也需要這個客戶的良好口碑,為企業在同類客戶中打開便利之門。而達成客戶持續采購也好,希望客戶給予轉介紹也好,都需要銷售代表的跟進服務技能。
目標計劃:許多的銷售代表都有這樣的體會,平時零散的工作非常多,如何有效地安排自己的工作,就成了頗為撓頭的問題。經常出現的情況是,新客戶倒是非常受重視,產品也推進去了,但是老客戶被冷落了,相反倒有可能被對手最終鑽了空子。出現這種子選手現象的原因,就是在明確階段性目標、制定相應的要作計劃方面做得不夠。
客戶管理:銷售代表的客戶數量越來越多,並且也越來越復雜,有的項目處於跟進階段、有的處於剛剛接洽階段、有的則到了服務跟進的階段,並且各個客戶的訂單大小和重要程度也不同,這時就非常需要對這些客戶進行分類管理,通過客戶的價值、貢獻能級、訂單率和漏斗位置四個要素來歸類每個項目信息,最終才能使多客戶的銷售,能夠游刃有餘,做到「不忘老朋友與發展新朋友」兩不誤。
服務關懷:雖然後期的服務並不都是業務代表的職責,但是如果銷售能夠在此階段繼續關心客戶,肯定會收到事半功倍的效果。相反,如果給客戶造成「用人朝前,不用人朝後」感覺,那麼說不定什麼時候,這個客戶就成了一堵牆,就會擋住業務員前進的腳步。
跟進推進:挖掘客戶新的需求,或是推動客戶進行必要的轉介紹,如果銷售代表此項技能掌握得好,會逐漸形成在客戶群中的一張互相推動的人際網,從而使自己的業務越做越大,越做越輕松。

Ⅳ 微信代理孕婦裝怎麼找客源,孕婦裝微商好做嗎

微信代理孕婦裝怎麼找客源,孕婦裝微商好做嗎微信代理孕婦裝怎麼找客源,孕婦裝微商好做嗎一 個人品牌情感策略增強信任威+ lu4 76 8 30一 個人品牌 1.既然能和你成為朋友,能夠加入你的朋友圈,肯定是認可你這個人,或者是想和你成為朋友。不管是認識的,還是不認識的。所以你要別人知道你是怎麼的一個人,知道微信背後的是一個活生生的人。 2.做銷售,首先要把自己推銷出去。所以你的微信不僅只發產品的宣傳內容,還要把你的個人生活、生活感悟、其他分享,讓人家知道這個微信後面的是一個怎麼樣的人。分享的東西必須是正面的、積極的、正能量的,塑造你的個人品牌。二.情感策略1.大家知道了你是一個怎麼樣的人,對你產生了好感,這個適合你就可以很好的利用人家對你的好印象,進行一些產品的推銷,要慢慢的,循序漸進,不要一天發很多產品的宣傳,這樣很容易讓人家反感。2.分享技術當朋友購買你的產品之後,你要第一時間分享出去,讓人家看到原來有這么多人購買,並且還有一個不錯的購物體驗,購買後和收到貨後都要分享出去。分享的時候一定要把訂單信息、對話內容截圖放上去,顯得更真實,這是一個刺激其他朋友購買的有效方式。如某個朋友幫你買了,你分享了,而另一個朋友和你,還有這個購買的都是朋友,他看到後,覺得應該要支持一下你。 3.互動環節在朋友圈裡,你要讓朋友圈好友知道你的存在,如你的好友發了一些不錯的內容或者信息,你要給予評論,如果不知道評論什麼至少也要點一個贊。其實發威脅你的朋友,無非是想知道有多少人是在關注他,如果你經常和人家互動,自然會對你產生好感,這個是非常重要的一個行為。經常發布一些違心和你的朋友進行互動,如點贊送禮等。 4.強推技術這個是要根據不同的朋友而定,一般是比較好的朋友,開玩笑的方式進行銷售,這個一定要掌握好一個度,不要太強求,適可而止。 5.學會感恩不管是哪個朋友買了,買了多少,你都要感謝人家,並且要當著全世界的人感謝,人家支持你,也許不是因為你的產品好,而是認可你的人,所以你要知道,他的這次購買,我們是欠他們一個人情,記得哪天你要償還。一個懂得感恩的人,才能得到人家的尊重和繼續的幫助。三、增強信任1.把最真實的一面呈現給大家,不要裝逼在微信上,尤其是你的個人微信,你盡可能展現你的最真實的一面給你的朋友。為什麼鬼腳七這么多人關注他,喜歡他,其中很關鍵的一點就是,他所寫的文章有一大部分都是他自己的真實故事和生活感悟,讓人感覺很親切。所以我們在微信上要多分享一些自己的生活點滴,個人喜好,不要裝逼,越真實越好。比如是如何生存的等。當你的朋友圈好友知道他背後的一個人事,對你慢慢的產生了興趣和信任後,一切就變的簡單。2.真心的對待你的每位新朋友,多與他們交流如果有人加你,一是要向你學習,二是想和你合作,三是喜歡你。不管哪一種,你對每位朋友都要好好對待,不要擺架子。人家找你溝通,你再忙都要回復人家,不管是評論還是留言,都要做到不要遺落,讓人感覺他的存在性和對他的一種尊重。其次,加了之後,沒有交流的朋友,不算是有價值的朋友,凡是願意和你交流和溝通的,都有機會成為你的新好朋友,有機會和你合作,所以建議不要放過一個和你聊天的朋友。3.定時分享干貨,讓他們覺得關注你覺得有價值每個人都有自己專業的一面,也就是你的專長。你既然想通過微信打造你的個人品牌,打造你的粉絲圈,你就要在某個方面有一定的特長或優點。比如說你懂電商,會打扮、寫文章等特長,你最好定時與他們分享你的觀點和干貨,一般關注你的人都是因為你的某個優點而去關注你的。

Ⅵ 開一家孕婦裝店需要注意什麼

一:根據孕婦裝的款式推薦

現在的准媽媽們大多都是上班族,所以對孕婦裝的要求也就比較高。休閑孕婦裝休閑孕婦裝較常見,如今工作節奏快,生活壓力大,休閑孕婦裝逐漸成為了人們選擇衣物的首選。孕婦裝店主不妨在推薦時,跟顧客說明孕婦裝的款式,給顧客提供專業而真誠的導購服務。

二:根據孕婦裝的面料推薦

孕婦裝進貨,要選擇純棉或麻等天然面料,因為懷孕期間孕婦的皮膚會變得敏感且易出汗。

三:根據孕婦懷孕時間推薦服裝

孕初期:這個時期孕婦肚子還大得不快,只是腰有些變粗了,所以,建議店主要推薦A字型裁剪的或者是沒有褶的衣服和裙子,這類孕婦裝穿起來不是很誇張地象個孕婦,給人的感覺只是寬松休閑,而且這類衣服在生了BB以後還可以當休閑服穿。這個時候不易向顧客推薦孕婦褲。

孕中期和孕後期:這一時期店主聰明的選擇是推薦給顧客腰部有褶的上衣或裙子了,推薦時,要注意慮胸、腹這些部位的尺寸,不能太緊或太合體,以妨顧客以後體型發生變化穿不上。最後可以根據自己的風格對店面進行適當的裝修,一般色調都是偏暖一些的。

Ⅶ 母嬰用品店如何做好營銷活動

送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!

對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!

Ⅷ 開孕婦裝店需要了解哪些經營方法

廣告牌要有吸引力,線上線下同時引流,不能只做線下,有需要可以給你推薦幾個廣告活動模板

Ⅸ 開一家孕婦裝店需要注意什麼

一:根據孕婦裝的款式推薦



現在的准媽媽們大多都是上班族,所以對孕婦裝的要求也就比較高。休閑孕婦裝休閑孕婦裝較常見,如今工作節奏快,生活壓力大,休閑孕婦裝逐漸成為了人們選擇衣物的首選。孕婦裝店主不妨在推薦時,跟顧客說明孕婦裝的款式,給顧客提供專業而真誠的導購服務。



二:根據孕婦裝的面料推薦



孕婦裝進貨,要選擇純棉或麻等天然面料,因為懷孕期間孕婦的皮膚會變得敏感且易出汗。



三:根據孕婦懷孕時間推薦服裝



孕初期:這個時期孕婦肚子還大得不快,只是腰有些變粗了,所以,建議店主要推薦A字型裁剪的或者是沒有褶的衣服和裙子,這類孕婦裝穿起來不是很誇張地象個孕婦,給人的感覺只是寬松休閑,而且這類衣服在生了BB以後還可以當休閑服穿。這個時候不易向顧客推薦孕婦褲。



孕中期和孕後期:這一時期店主聰明的選擇是推薦給顧客腰部有褶的上衣或裙子了,推薦時,要注意慮胸、腹這些部位的尺寸,不能太緊或太合體,以妨顧客以後體型發生變化穿不上。

Ⅹ 孕婦裝怎樣才能賣出去

與怎樣做好孕婦裝的銷售相關的資料

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