實體男裝店的你我未來日子會如何

A. 你覺得目前實體店的發展前景會是什麼樣的

實體店發展前景不會太好！現在門頭房都個人手裡，每年房租遞增百分之五！加上工人工資水電損耗！

B. 為什麼實體店不會消亡實體店的未來發展趨勢是怎樣的

• 原因：

1. 工匠精神與場景化越來越成為實體店崛起的標簽。

   移動互聯的時代，消費者的消費喜好及追求，都體現在實打實的點擊率上。

   今年實體店最熱門的方向就是工匠精神，或趣味或情懷的場景體驗，滿足大眾需求的快時尚。

2. 人是社交型動物，需要交流。
   

   人必須透過某種方式和工具，來傳遞思想、交流信息和意識。當今時代，經濟和社會環境的變化使得人與人之間的交往顯得更加重要。

   只有不斷地與各類型的人進行交往和信息溝通，才能不斷地豐富自己、發展自己、擴充自己的知識庫。

3. 經濟需要循環再生。
   

4. Shoppingmall要承載餐廳的集中經營。
   

   人們吃東西去逛Shoppingmall，吃完飯還得去看電影，KTV、按摩等娛樂。

   Shoppingmall不只有餐廳，還要有電影院、美容院、咖啡館、服裝店，這就是實體店的發展過程。

• 未來的發展趨勢：

1. 多元化的實體店永遠不會消亡。

   只會轉變成實體店＋網路相結合的經營形態出現。

2. 從「產品思維」到「用戶思維」的轉變。

3. 提升實體店客戶體驗。

   把用戶的需要變為需求—–把人放在首位，換位思考，到生活中去，真實體會別人的感受。

4. 門店將作為一個媒介渠道。

   在實體門店購物，消費者是具有感知的，能真實感受的。實體門店有潛力成為最具影響力的媒介渠道，把品牌故事傳播出去，把自己的產品傳播出去。
   

C. 服裝生意不好做，尤其是實體服裝店，2020年還能堅持嗎

踏入服裝行業20多年了，每年我都會聽到有人說，今年生意比去年難做多了......然而，服裝業不斷有人涌進來，依然欣欣向榮。所以，不是生意不好做，而是你還按照舊思路去做，當然會覺得行業環境不好。
為什麼不好？時代在發展，你卻用70、80後的思路賣東西給90、00後，自然不好賣，就像你拿著舊世界的地圖怎麼可能找到新世界的路？
1.消費觀念不斷改變和升級。
經濟高速發展，互聯網信息普及，消費能力提升，驅動著人們日常生活的新需求。更多元、更品質、更個性，是年輕人在服飾消費上的新方向。
第一，也是最典型的轉變，是從功能向精神轉變，過去我們買衣服是用來穿的，今天買衣服是表達態度的。
第二，追求質量轉向追求精緻。80前關注產品質量，東西要用的久，就像曾經最火的諾基亞最大特點是耐摔，衣服也是新三年，舊三年，縫縫補補又三年；而現在，質量是基準線，90、00後要買的，叫做生活品質！
第三，從從眾到個性。過去哪個牌子最暢銷買哪個，現在，哪件衣服最能顯得我特別買哪個。
2.消費者更願意為場景化體驗買單。
新零售時代下，實體店最核心的競爭力就是場景化體驗，通俗地說，人們消費時，先在產品的使用場景中體驗，然後達成交易。所以，場景體驗其實是在售賣一種生活方式，表達了用戶渴望的生活狀態。
不同的生活方式意味著不同的生活場景，消費者的需求就隱藏在他們的生活場景之中。基於消費者的需求，提供對應的產品和服務，為顧客創造良好的購物體驗，這才是生存之道！
普通箱包以功能為賣點，強調「能裝」「結實」等，而LV箱包獨樹一幟，它表達的是一種時髦生活方式。2014年攝於南非的廣告片《旅行的精神》中，模特們手持LV箱包，在沙漠、叢野中穿行。其中LV的旅行觀念如同禪理：

「回到一個旅行即是終點的時間，過程遠比抵達重要。無所謂終點，因旅行永不結束。未到達的地方才是最愛。毋需問詢終點。從不相信邊界，而敢於突破邊界。去旅行意味著你在活著。」
所以，通過故事感售賣生活方式，即便越來越貴，LV也越來越受歡迎。
這些，都是變化！你看到了變化，就會看到機會所在。

D. 實體服裝店的未來會是怎麼樣呢。將來會怎樣轉型具體點，別說什麼o2o的。將來實體店與網店的份額比例

實體店與網店相比的優勢是可以看到實物. 但是消費者覺得網店會比較便宜. 如果你的店賣的價格適合.就能吸引很多消費者. 如果你賣褲子裙子的話. 建議可以試衣. 畢竟褲子不是人人都能合穿的. 如果不能設試衣. 那建議給他們一個期限去換. 留住舊客比吸引新客重要. 另外. 店鋪風格要一致. 賣的衣服款式要精挑.不然看的人多買的人少. 作為一個20歲左右的消費者.我能給的建議就這些了

E. 服裝品牌實體店的未來是什麼樣

你竟然還不知道呢。。今年我們這里的那些品牌連鎖服裝專賣店和個體散貨店都在向ITM模式的店轉型。有的店還被ITM模式的公司收購了

F. 中國的實體店以後的走向我當如何轉型我想知道，中國的實體店在以後是不是就不在有了

有些實體店可能會消失，有一些生命力會更強，比如服務業的會越來越旺，因為網上無法購買豪華裝修的移動服務，而那些實物產品性質的店會少，如果賣零食，消費品，但也不會全部消失，會有一部分，主要取決於人們的消費習慣，這些年中國人喜歡網購，也許哪天起大家不再願意網購，喜歡新的配送方式。未來有多遠，沒有人知道

G. 你覺得未來五年實體店的走向和發展趨勢是怎樣的呢

1、未來五年實體店的走向

未來五年實體店的走向，當然是要與線上高度融合。而且，大超市很可能會向體驗店的方向發展。畢竟大超市空間大，可以發揮聚集效應。而人們也不再喜歡驅車一公里以上去大超市購物，而是喜歡在自己家門口的便利店裡面，隨時購物。

不可否認，電子商務對實體店的沖擊是很大的，電子商務的崛起，實體業的衰敗都是社會發展的一個必然現象。

但是，電子商務還沒有到可以取代實體店的程度，畢竟網上商品比不過實體店的真實感，網上商品只是一張圖片，消費者也只能通過圖片去判斷商品質量的好壞，這點也算是電子商務的弊端，但是實體店卻沒有這方面的問題。

實體店主們的憂心，實體店的倒閉潮，包括許多工廠的倒閉潮，真真實實的體現出目前經濟的不景氣；但實體店不會消亡，而且實體渠道的銷售額，是高於會網上渠道的銷售額。

因為電子商務的便捷，使得實體店會不斷地去優化自己服務、產品等，通過競爭，崛起來的實體店更專業化、多元化、系統化、服務化，實體店也好，工廠也罷，將不斷的創新才能生存著；淘汰的是劣質化、頑固化、單靠產品差價化的商鋪（工廠單靠低成本的人工時代將不再有）。

2、發展趨勢

需要注意的是，五年後，5G已經被廣泛使用。5G通信傳輸速度快，數據便宜，這讓顧客從PC端進一步遷移到移動端。這必將促進電子商務進一步發展，顧客使用手機頻率越來越高。

實體店流量更多轉移到網上電子商務。越來越多的人選擇會在網上買東西，這無疑會對實體店產生更大的壓力。特別是那些競爭激烈、體驗感差的產品更不適宜在實體店經營。體驗感強的產業得到大發展。比如服務業，比如腳部按摩、飯店、眼鏡店等。

貼身的服務，必須實地體驗，這是電子商務無法提供的。無體驗不成活，實體店將向體驗性更強的方向發展。網店的氣門在於體驗感差，而實體店的生命力就在於有著直接的感官體驗。實體店只有抓住體驗，才能有一線生機。

舊商業模式店鋪，要麼進行自我革新走出新路，要麼直接死亡，由新生店鋪取代。新商業模式不一定就存活率高，很多商業模式都在探索中，而這必然會帶來高死亡率。前期探索性的店鋪會作為「先驅」，有相當大一部分會死亡。

當年PC電腦的進化速度讓我們看到了什麼叫高頻升級換代，而手機進化的速度更快，這就說明這種電子核心產品的換代速度呈現加速度的狀態。人工智慧現在是萬眾矚目的明星，資金投入更多，人才集中度更大，應用更廣，商業變現更容易。

那就意味著人工智慧的商業進化和迭代速度將會比手機還要快。特別是雲計算、雲空間、雲數據的發展，讓人工智慧有了「飼料」。那麼，五年後你會發現人工智慧已經完全不是現在這么低能的狀態。

萬事萬物皆要人工智慧，實體店也不例外。人工智慧會逐漸滲透到實體店中，未來，當消費者進入一個店，沒有人工智慧，他都不會買東西。

目前沒有人工智慧的店鋪，未來肯定會主動或被動地改變。未來新出現的店鋪，與人工智慧結合度會更為緊密。中國目前以每年6.5%左右的速度在飛速發展，未來在世界上必然有更大的話語權，占據的資源更多，增長速度會始終保持甚至加速。

H. 現在開服裝店前景如何，需要具備什麼。

服裝產業在市場中擁有廣闊的發展前景，但是不是所有的創業者都能賺得盆滿缽滿。服裝店前景主要還是要取決於創業者如何經營服裝店。開服裝店的必備條件：

1、商圈調查：

（1）客流量。盡管客流量很重要，但成功的重要因素在於潛在顧客的質量。

（2）異業之間則可能產生互動作用，如服裝店與周圍的皮具店、鞋店、化妝品、錶店、及珠寶店等。

2、選址：

（1）位於商業區、金融區、辦公區等的主要街道，靠近十字路口則更好；

（2）交通便利性較好。尤其是多種交通工具均能抵達的地方應列為首選；

（3）有停車場，不易堵車，交通輻射能力較強，臨近公交車站點；

（4）供電、供水有保障。

3、商品與商店室內設計

（1）服裝的變化幅度造成不同的空間感,變化幅度大的商品，服裝陳列起來造型豐富，但也易造成零亂，設計時應強調秩序，減少人為的裝修元素。

（2）利用模特形成多姿多彩的形象，而模特往往是時裝店的主要構圖元素。

（3）商品的性格，商品的性格決定室內設計的風格。

4、產品獨特性

很多服裝店的特色就是自己的產品，「貨賣獨一家」是賺錢的關鍵秘訣。只要能夠做到自己的服裝在一定區域內是獨特的，就可以輕松避免同質化競爭導致的價格惡戰。

5、關注顧客的實際需要

顧客是服裝店生存的根本。店鋪的特色要從顧客的實際需要出發。服裝店只有設法了解顧客的需要，然後才能滿足他們。

發展趨勢：

1、個性化消費傾向愈加明顯

年輕人追求個性化消費，不管是在消費的過程還是結果上，個性化總能帶給年輕消費者更好的體驗。因此，為了迎合年輕消費者的個性化需求，服裝店可以從店鋪的裝修、服裝的款式以及營銷方面下功夫。

2、細分市場帶來新的商機

雖然服裝市場整體不景氣，但是童裝的行情卻異常火爆，許多傳統服裝企業都新開拓了童裝業務，以求通過童裝業務來推動業績的增長。童裝作為服裝行業中的細分市場，能迎來爆發式的發展不足為奇，同樣，女性內衣市場也是一個值得關注的細分市場。

3、品牌化勢在必行

許多服裝實體店依然還像傳統的服裝店一樣，既沒有店名也沒有logo，也就是沒有品牌。隨著時代的發展，人們對於服裝的挑選越來越苛刻，特別是對於品牌的依賴程度越來越高，一些沒有任何特色也沒有品牌的服裝店，是很難吸引人們光顧的。

正因為如此，許多原創服裝潮牌不斷出現，以獲得品牌認可度。在未來幾年，品牌化服裝將會占據絕大部分市場。