休閑男裝專賣店如何經營更收益

1. 想開一男裝實體店，應該怎樣管理和經營謝謝

賺錢不是別人說了算，做個品牌男裝店就很不錯。
1、資金實力
2、開店定位
3、品牌選擇
4、銷售團隊
5、規范管理
6、其他方面
以上每個環節都很重要，本人從商13年，各個品類均有接觸，如果以上任意一點做不到，均有可能導致不賺錢。。。由於時間關系不一一展開去說，如果需要請告知，估計開展濃縮課程，也要半載，
現在開店包括男裝都是需要來細化這個市場的不然你很難賣。現在之所以會發覺競爭很大主要是因為大家都在做全部東西，比如男裝很多人不管是年輕的還是老年的都賣這樣導致每一家店鋪都是相差不多大的，那競爭當然會更加了，所以要做的話可以但是必須抓住賣你自己有把握的那個群體，這樣可能機會更大。
其實開男裝店和女裝店不同，男人不像女人那樣買東西往往貨比三家，只要你的衣服符合他們的胃口，價錢方面還是比女裝利潤要高許多，因為男人天生比較大枝大葉，不會在小錢上討價還價。
但重要的一點就是你之前要對男裝定下位，看你們鎮上主要的消費水平。比如走的是中高檔線的，就
鎖定在這個水平上。結合自己的經營理念，我相信沒有不賺錢的行業。
同時祝你成功！

2. 服裝店該怎麼經營

如今越來越多人開店做生意了，一來可以不用上班忍受條條框框的束縛，二來可以賺更多錢實現財務自由。在各行各業里，毫無疑問，開服裝店是門檻最低的生意之一。

在服裝行業，女裝是最好賣的，因為女人的購物天性永遠不會變，他們總是在嫌棄自己的衣櫃太小衣服太少。雖然開服裝店的門檻較低，但是要想做好還是有套路的，今天就來講講如何運營女裝店。

首先是店鋪如何選址。第一是要把女裝店盡量開在穩定的商圈內，如果是開在商業步行街、大型商場或者車站附近，至少佔了七分地利。這些位置人流量大，對於一家女裝店來說，人流量是非常重要的。第二，在選擇店鋪地址時，還要充分考察附近是否有過多的競爭店，如果你的店定位人群和他們一樣的話，最好換個地址以免發生惡性競爭。

第二是貨源問題。女裝的貨源一般都需要從批發市場拿，不同的批發市場有不同的價格，如果條件允許的話，盡量去大型批發市場。隨著互聯網的興起，網路批發也逐漸流行起來，不過對於很多老手來說，他們只去實體批發市場選購貨源。對於貨源要只選好賣的，不選自己喜歡的，為了減少壓貨的風險，拿貨時應該選擇那些容易賣的款式。

第三是如何銷售。銷售是如何運營女裝店最重要的一個環節，如果不懂銷售，店鋪和貨源再好也可能賣不出幾件服裝。開女裝店對於不同的客人要區別對待，有些客人一進店就畏首畏尾，那你就可以走近客人提供建議。有些客人表現的非常活潑，你還在旁邊不斷啰嗦的話，客人即使看中了某件服裝也可能選擇離開。有些時候，對待客人只需一句歡迎光臨即可。

第四是服裝陳列技巧。一家服裝店，如果裡面的陳列非常美觀，那麼服裝成交率就能提高不少，特別是對於女裝店來說，服裝陳列更為重要。女裝店有必要配置一個櫥窗和幾個服裝模特，用來展示店內最時尚的服裝，店內服裝可以按色彩漸變排列，也可以按照跳躍式色綵排列，只要不顯得凌亂。對於服裝的陳列，最基本的就是要隨手可取，因為如果服裝位置在高處，即使客人看中了也可能懶得試穿。

最後，如何運營女裝店的最後一步，宣傳推廣是必要的。如今做生意已經不是酒香不怕巷子深的時代了，做做適量的宣傳活動才能把女裝店的知名度提高。如今互聯網這么發達，可以利用互聯網的便利與每一個成交的客人建立聯系，比如利用微信來與客人們維持較為熟絡的關系，讓她們成為你的回頭客。

現在你知道應該如何運營女裝店了吧？只要肯用心，開一家低門檻的女裝店也能輕松賺錢。

3. 服裝店的利潤如何最大化提升

1、制定目標。當一個店沒有目標，那一定是四面八方，有了目標，上下才會一制。
2、實現「利潤-經費-毛利--營業收入」。唯有把利潤放第一位才能領會「成本和收益」兩個對立面,很多情況是「賠了又賠」，所以追求利潤還不夠，還要找「毛利率與利潤」兩個的平衡點，隨時隨刻追求店鋪和顧客雙贏的方法，追求毛利第一，才是最好結局。
3、了解盈虧平衡點營業收入。對於一家店鋪來說，確定目標利潤以後，就要完成相應的營業收入了，但必須要先了解完成營業收入中非常重要的一點——盈虧平衡點的營業收入，因為這正好可以彌補店裡所有成本費用的營業收入。更多內容盡在8月23-25，中國特許&連鎖特訓營第1908季。
4、主打商品實現計劃收益。不同的商品都是有各自的營業收入計劃的。而其中的主打商品就是我們營業收入的主核心，所以要保證它的暢銷。
5、人工費用控制。可以由人工費率可以判斷經營的好壞，所以我們要控制好這個人工費用。
6、每天都要狀態良好，天天正能量，讓營業員也把你的店當成她自己的店一樣，她們肯定也會盡力把營業額提到最大的。

4. 實體服裝店究竟怎麼樣才能賺錢

＂，真的是這樣的嗎？每每聽完這種話我都感到一陣悲哀，一股涼意從背脊升起。 但如果不是這樣那麼服裝店究竟要怎樣才能賺錢呢？特別是在現在這種經濟形勢下？ 我分析總結下來是三個詞"感覺，准確，快速"，實際上就是把這幾個方面做成一個系統，是在憑這個系統的平台來賺錢，這就叫經營。 所謂單憑"感覺"和"眼光"來做，我覺得就像在賭博，不是真正意義上的開店賺錢，就是偶有賺錢的也很難有持續性。說到這里可能好多人不同意，好多磚也要飛過來了，我躲，躲，躲。。。 那麼我們來解釋下那三個方面，"感覺"是定性，"准確"是定量，"速度"是放大器；宏觀的方面需要定性，微觀的操作必須准確定量，而速度 是效果的倍增。在質稀缺年代，經營服裝店的老闆們憑著感覺就可以了，反正是供小於求，做服裝只是賺多賺少，賺快賺慢的問題；而現在是競爭 時期了，服裝利潤越來越低，流行周期越來越短，如有壓貨就可能白忙活甚至賠錢，常常是一年忙到頭，年底算賬卻只是賺了一堆底貨。。。單憑 感覺就能賺錢的時代已經過去了，現在已經到了"細節決定成敗"時候，必須"准確"到細節；現在已經到了"快魚吃慢魚"的年代，快者為王！ 那麼具體談談操作上，首先是要多跑市場，多看時裝信息及雜志，了解潮流趨勢，這樣就在進貨上快人一步。 有了好貨就需要一個好的店面，所以好的店址也是決定生意好壞賺多賺少的一個重要因素。 有了好店就是在裝修，陳列和促銷手段上要多下功夫，裝修上要增加店面的吸引力，提高人流量；陳列上要能造成強烈的視覺沖擊，抓住顧客的購 買沖動，提高成交率；促銷是增加店面人氣，提高銷量和消化庫存的良好方式。 銷售做好了就要做好成本管理，開源節流，不管生意做得大與小，節約是成就最大利潤的利器，能省則省。 最後是流動資金的管理，在"現金為王"的時代，良好的現金流是服裝店生存和發展的必要條件，做好計劃才是好的經營之道。比如賺來的錢用 ８０％再周圍，留２０％來積蓄；不要等看到好貨時錢包不乖而錯失良機。經營中一些突入其來的事件也需要現金來保證。 還有就是開了分店或自己不想守店的，就要請人的問題了，這個我單獨開個貼來大家交流討論吧，這里就不說了！ 上面是個人對開店賺錢的理解，歡迎大家一起來討論研究！老手們有看法的請修正！ 但是新手店主們看過請送點花慰勞一下，敲了這些也有苦勞的嘛，有問題的在這裡面提也可以！祝大家過年前生意興隆了！ 充分了解自己 開店絕不是一時沖動，更不能盲目，思考個人性格特徵、興趣，清楚手頭上現有的資金數目後，對即將投入項目逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進行方式等，了解自己究竟適合開什麼樣的店。 慎重選擇項目 一是預見，就是結合本地實際情況，對即將出現的市場作出判斷。 二是借鑒，即拿來主義。主要是借鑒國外的先進經驗、做法。而在本地則屬預見型新興項目的，結合本地及自身情況有選擇地實施。 三是盡力選擇自己熟悉的行業和掌握相關知識的行業為投資目標，要充分發揮自身所掌握的知識和技能，把其作為選擇投資項目的一個有利條件。 四是盡量選擇與親屬、朋友從事的行業相關或相近的項目，邊樣可以得到他們的指導，在業務上也能得到一定幫助。 五是注重市場調查，搞好市場的分析預測，你可以向專業人士請教，測算出投資的最低和最高收益。 開店三大細節 一、選址要注意的細節：對於開店來說，地點為王。好的位置有很多共性，如人口流動性大，鬧市區域繁華地段，交通方便等，所以選擇好位置必須具備以下７個條件：１．人潮流量：平常、假日及日、夜來往人次比例。２．車潮流量：汽車、摩托車往來流量。３．交通樞紐：目前及未來可能增減的運輸工具。４．馬路寬窄、大小：單行道、雙向道與停車問題。５．區域特徵：商圈情況、競爭店、互補店、金融機構及文教、休閑設施等。６．人口勘察：該區人口數量、男女老少比例、消費習慣等。７．商圈勘察：主要及次要商圈范圍、租金、價位。 二、字型大小命名的細節：字型大小命名和所處環境、客戶成份、文化經濟氛圍、地方習俗等關系很大，如南方名號"客家王"若在北方未必能叫響。通常，店名要避免用生僻字，要做到通俗、易記、明晰、順應客戶心理，念起來朗朗上口便可。 三、日常經營模式的細節：經營小店說難也難，說容易也容易。因此，特色和親情是經營小店的兩大絕招。盡管有大賣場、超市"搶、逼、圍"，許多的雜貸店還是能守住一方"陣地"。小店自有小店的優勢，充分發揮這種優勢，小店自然能開得好、開得久。 一般情況下，按照地點位置，小店可粗略分為兩種，一種開在人來人往的鬧市口，一種開在居民社區。前者因為和大店做鄰，商品特色顯得更為重要，應該找大店所沒有的東西來做。經營這樣的小店，一定要做市場細分，做專做深做透。開在鬧市的小店，不妨經營能迎合年輕人品味的商品，因為年輕人是最喜歡逛街的。相反，經營老年人用品的小店應開在居民小區里，那是老年人的活動范圍，就近購買當然受他們歡迎。而開在居民小區里的小店，做的是周圍居民的生意，除了以日常生活用品為主外，關鍵是要以人情來"抓"老顧客，有時候不妨實施"小恩小惠"的親情模式。

5. 想開服裝店，賣男裝還是女裝，還是搭配這好，怎樣經營才更有利，

每天看見很多人關心找貨源，好像有了好的貨源，生意就有了保證。但剛開始，其實在商店裡，
最不重要的就是貨源。俗話說,三分貨，七分賣。這個時期，記住，不選自己愛的，只選容易甩的。
舉例 ；我拿20元一件小衫。10件。
1件賣了145元，1件80元，剩下的，每天要求自己無論如何賣一件。務必高於80元。
可能有人說了：真黑。
我告訴你：衣服的價值，在於賣的過程。有多少顧客，是缺衣服穿的？女人買衣服，在於享受買的過程。
買這些價位衣服的女人，是不會跟你認真的，他們只是覺得不貴，玩玩，可能不是很好，目前不是很需要，
但留著以後小搭小配還可以。價錢嗎，穿的出去，反正又不貴。便宜了，不會穿。
不信你試一試－－ 20塊?太貴太貴！10塊好了，我買給家裡保姆穿的！！！

賣衣服，要愛自己的貨。時間賣長了不要嫌棄。我拿貨也有後悔的時候。我會總結教訓，
但我還是把它當最美的衣服推銷。
我那時候的信念：垃圾都可以參與商品流通，何況我賣的是新衣服!
不是誇口，客人沖著我的熱情來的，熟客一大堆。最高紀錄，一天營業額3000多，起碼要賺2000多。
最低700，也有利潤400多點。 其實並不在乎買什麼只在乎你的技巧

6. 怎樣才能把服裝賣場經營好,有什麼好的建議

我們生活在一個四季分明的地方，所以每個季節都會穿不同的衣服，冬天有冬裝、夏季有夏裝，尤其是在換季的時候，就成為了我們剁手的時候。因為對於女生來說，衣服不僅僅只是為了穿，服裝是走在潮流前線的，每年都會有不同的新款式上線，購買的需求量大了所以做服裝的人 也是越來越多了。那麼 怎麼樣才能讓服裝店生意更好呢?五步經營得償所願，下面我們一起來看一下吧。
一、做生意首先要調整好自己的心態
不要期待有其他的行業，也要有失敗的准備!也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了!收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情!
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝。怎麼樣才能讓服裝店生意更好?再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了。像「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了。
四、營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。怎麼樣才能讓服裝店生意更好?有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫你介紹生意呢?記得問對方要不要留下電話，下次有新貨可以通知他!
對於成群結對進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論衣服是不是真得是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱!
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了。怎麼樣才能讓服裝店生意更好?但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的。
五、做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。

7. 如何提升男裝專賣店的銷售業績

現在生意都不好做，不是開個店就能做好生意，需要有自己的特色，需要有適合的商業模式，經營模式，營銷模式，宣傳模式。
同樣的生意，有賺錢，有虧錢的，所以做生意不是想做就做，想做就能成功的。投資越大，風險越大，當然，如果賺錢的話，賺錢應該也越多，虧錢的話，應該也會虧更多。

8. 服裝店經營技巧和方法 怎樣才能保證盈利

只有這樣才能保證你的店鋪能夠經營的有聲有色，在新的一年裡，賺到錢。如今的服裝店已經遍布了大街小巷，但是我們很明顯可以看到，一些服裝店生意紅火，而一些則冷冷清清，這是為什麼呢? 經營方式是問題所在，怎麼才能確保您的店鋪能盈利，以下幾點服裝店經營技巧和方法。
一、營造銷售氣氛 人氣旺，自然會吸引顧客上門，在無人光顧的時候，也要不時地整理商品，調整擺設。千萬不要坐在門口翹著二郎腿，使有意上門的顧客產生逆反心理或產生此店商品不夠檔次的感覺。銷售中不要過於熱情，給顧客以不適感，也不要過於冷淡，讓顧客覺得陌生。
二、 累積加碼折扣 第一次上門的顧客，就發一個會員證，第二次來根據顧客的購買衣服的多少給予一定的折扣，第三次來折扣更低，如此以來，一次的錢可能會賺得少一些，但是店裡人氣旺盛，足以對抗經濟不景氣所帶來的風險。
三、 經營推陳出新品 經常補充新品，讓顧客產生「這次不買，下次就買不到」的搶手感覺。
四、以優質服務培養顧客忠誠度 最好能盡量抓住每一位上門顧客。最好能記得老顧客的喜好，並主動介紹他們可能會喜歡的商品。另外，接受顧客的單獨訂貨或調貨速度快，也可提高消費者的忠誠度。

9. 我想做男裝品牌，希望大家給些意見，如何經營好生意

摘自找衣服社區

看到網上很多朋友想開服裝店，但細看之下，大多數人對開服裝店都有點不知所謂。有的人是因為喜歡服裝，她並不指望從中賺錢，僅是懷著愛好之心去經營。有的人則是做生意無門，覺得服裝店好象比較好開，所以就去經營服裝。也有人是因為下崗，指望著開家服裝店養家。所有希望都寄託在一家服裝店上面。當然也有人家裡有的是錢，開家服裝店是為了其不致於無所事是，能否賺錢並不在意。等等原因不一而足，大多都有這樣或那樣的目的加入到服裝之一行中。
平心而論，開家服裝小店真的要虧倒不是那麼容易，但要真正賺錢卻是難之又難。一年下來人累個半死不說，除去租金，轉讓費，水電，稅收，人員工資等雜七雜八的費用加上留下的一堆賣不動的庫存貨品後，能到口袋的實在所剩無幾，還不如一個單位上下班賺的多和輕松。因此很多人是不適合開服裝店的，特別是那些初入此道的，且資金不充裕的人來講更是如此。所以，在這里我要對那些沒有準備人講一句：且慢開店！

作為操作一個門店的經營者來講，選址的重中之重。但話講回來，好的地段價格高。很多沒有經驗的人都會嚇倒。因為本來自已的資金就很有限，實在沒法在店面租金上做更多的投入了。但我個人的經驗認為，只要地段好，人流大，同類的服裝店經營狀況佳的話，那你是不要做太多的顧慮。因為邊上的經營者他們能承受，你也照樣可以承受。換句話講，這個店面的確值那麼多錢！沒有一個人會在不賺錢的情況下拿店面去經營的（那種所謂的形象店和旗艦店除外）。別人在這樣高租金的情況下能操作的好，你也不會差到哪裡去。解決了這個問題後，接下來就是選擇你的品牌了。（當然很多人在之前已經選好了品牌）。
選擇品牌也是很有講究的，絕不是你到網上打個「服裝」搜一下就能搜到好品牌，有時恰恰恰相反，有的在網上廣告橫飛的品牌都是些新品牌或是招不到商的品牌，更有的是一種網路詐騙！真正的強勢力品牌很少做廣告，特別是女裝。你知道真正做服裝的業內經營者，他們是如何找的嗎？通常都是同行經營者相互介紹的。比如說我在浙江一個地方做了幾個品牌感覺不錯，賺到錢了，在別的地方的朋友如果要再找幾個服裝品牌操作，我就會介紹他做。同樣道理他有操作的好的品牌也會介紹給我。通常情況下這樣的成功率相當高。一個成功的經營者手上絕不是一二個品牌通常有七八個。有的可以做到一個地區的同類服裝包攬下來，在好地段同時經營，形成壟斷！他們才是真正賺錢的。服裝利潤可觀，也在他們的身上得以完全的休現。
如果如你所說沒有任何行業內的朋友和行業經驗，那麼出去走走才能找到好品牌。你可以到各地市場走走，看看當地的商場，專賣店，綜合性服裝市場中所經營的服裝品牌，確定一些備選品牌，然後再去廠家實地去看其生產規模，公司發展的計劃，品牌的規劃，操作的靈活度，貨品風格的穩定度，物流的順暢度，對專賣店的支持度等詳細情況後再做定奪。這樣你自然可以找到理想的品牌。
另外一個新店開業後，其老客戶的培養是要花大力氣的，你不要指望一開始就能人流涌動，生意興隆，多數情況下服裝店要在二三個月後才能有穩定的客戶和人流，那時人們才開始知道你的品牌，但要真正接受得一兩年的時間。所以做服裝心不能急要知道成為一個服裝經營老手沒有幾年的時間是根本不行的。這也是租房合同最好多簽幾年的原因之一。
以上的觀點僅供各位網友參考！