① 如何去維護好一個微信群
如何去維護好一個微信群
微信已經成為現如今最大的一個社交軟體，確定這個社交軟體越來越火，微信群也已經成為人們進行社交交流的一個非常重要的一個陣地。而其他地方的社交群組一樣，這種社交群主也面臨著這么一個問題，那就是如何才能夠維護好一個微信群。所謂維護好一個微信群，我以下幾個方面。第一個方面是要保障群成員的穩定；第二個方面是要保障群內的活躍度；，第三個方面是要保障群定位的明確。下面就來進行一一的分析。
在保障群成員的穩定方面如何維護好一個微信群呢？答案就是推廣。一個微信群的人員要達到一定的數量，進行微信群的推廣是在所難免的。作為維護群的人員，要讓群的人員達到數量以及一定的穩定性，就必須要掌握良好的微信群的推廣技巧。微信群的推廣技巧非常多，最重要的是要讓微信群能夠足夠吸引人，並將群的優點展現給推廣對象。
在保障群內活躍度方面，微信群要做的就是把握群內人員的需求。群成員之所以加入微信群，是有它的目的性所在，或是因為工作的需要，或是因為共同的興趣關注點，這就是維護好群內活躍度的關鍵所在，因為這就是群成員的需求所在。一群的維護人員來說，把握好所有成員的需求所在，然後投其所好，才能夠激起群成員的活躍性，讓他們更多地參與到群內的討論當中。
最好，每一個群的建立都是有一定目的性的，這種目的性被稱為群定位。也就是說，任何一個群的存在都有一個定位，在管理群的時候由於人員的增加，微信群的清晰的定位往往會受到威脅。為了保障群定位的清洗，作為群的維護人員，要在以下兩點進行努力。第一發起更具有針對性的話題，第二是淘汰無法同化的成員。
② 一個群要怎麼樣維護
那麼應該從三個方面考慮，第一個方面是要保障群成員的穩定，就是不要經常踢人出去，或者邀請很多人進來，使群過多或過少人，第二個方面是要保障群內的活躍度，多轉些好看的文章，新鮮的八卦，過年過節的時候發發紅包，這樣群就會活躍起來。
第三個方面是要保障群定位的明確，比如是班級群，就別老刷屏，因為會發些重要的通知，朋友群的話，就不要老談論些很嚴肅的話題，這樣微信群才能長久。
③ 如何更好的做好童裝業務
1．服裝陳列方式：突出重點，將大的桃子放在上面，將小的放在下面。
2．色綵排列：採用對比色的形式。用綠色來襯托紅色的桃子，使桃子顯得更加鮮艷。
3．產品鮮度：為了突出水果的鮮度，攤主用幾片桃樹葉來強調產品是剛剛採摘下來的，並用幾點水滴增加水果新鮮感。 第二張是一個朋友提供的國外男裝博覽會上照片，這一次是服裝陳列師們把菠蘿、香蕉、檸檬和服裝陳列在一起，我猜想服裝陳列師除了在尋求一種視覺的新奇感以外，其實也是借水果來表達服裝的一種時尚鮮度。 不僅水果有新鮮度，服裝同樣也有它的新鮮度，服裝的新鮮度其實就是流行感。只不過水果的新鮮度可以眼也可以用嘴來檢驗，服裝只能用眼來品嘗。 如果把服裝比做菜餚，那麼服裝陳列就是經過服裝陳列師的精心調配後，呈現給顧客是一席的視覺盛宴，不僅有時尚的色彩，還有流行的香味。
一． 服裝陳列是什麼？
有許多人認為服裝陳列就是布置櫥窗、給人模穿穿衣服，這是對服裝陳列的片面理解。服裝陳列是涵蓋了營銷學、心理學、視覺藝術等多門學科知識，英文稱為Display、Shoeing、Visual Presentation或Visual merchandising Presentation是一門綜合性的學科，也是終端賣場最有效的營銷手段之一，通過對產品、櫥窗、貨架、模特、燈光、音樂、POP海報、通道的科學規劃，達到促進產品銷售，提升品牌形象的目的。 一個優秀的服裝陳列師除了具有扎實的基礎知識外、還要對品牌的風格、顧客的購買心理、產品的銷售有一定的研究。 近年國內的營銷界也把賣場服裝陳列稱為「視覺營銷」，足見服裝陳列的在營銷中的地位。
二． 服裝陳列給我們帶來什麼？
記得有一次，我們在一個企業里給一群40多位資深的店長做服裝陳列培訓，在培訓之前，我們先將這些店長分成紅、黃、藍三個隊，我們提出了這樣一個問題，除了服裝，顧客還想得到什麼？三個隊的隊員經過良久的思考和討論後，在紙上寫下了這樣一些答案： A.紅隊：氣氛、朋友般的親切、時尚、優越感、美好的感受。 B. 黃隊：良好的環境、友誼、流行資訊、被尊重的感覺、生活體驗。 C.藍隊：良好的購物環境、微笑、時尚的感受 、優秀的服務、物超所值。 這些店長最少都有三年以上終端的管理經驗，對顧客還是相當的了解。因此我們相信這份答案基本還是真實的反映了顧客的一些心理感受。在這里我們可以發現三份答案中都提到：顧客除了購買衣服外，以及需要人和人之間的「尊重、渴望、微笑」的精神體驗外，他們還需要獲得「良好的環境、獲取時尚信息、氣氛」等視覺和 聽覺的體驗，而這些需求所佔的比例一點也不亞於服裝的本身。 義大利著名的服裝設計師喬治•阿瑪尼早期就在義大利的一個百貨公司里從事櫥窗服裝陳列工作，服裝陳列師出身的阿瑪尼對賣場的服裝陳列有著更深刻的理解：「我們要為顧客創造一種激動人心而且出乎意料的體驗，同時又在整體上維持清晰一致的識別。商店的每一個部分都在表達我的美學理念，我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計，為顧客提供一種深刻的體驗。」 請注意這句話：「商店的每一個部分都在表達我的美學理念，我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計。」也就是說阿瑪尼的服裝是在阿瑪尼專賣店的特定的環境中、特定的燈光、服裝陳列方式以及營業員的服務，這樣一種特定的品牌文化的氛圍下銷售出去的，設想如果把阿瑪尼的服裝放到一個雜亂無章的低檔批發市場中銷售，還能賣出專賣店那樣的價格嗎？因此，從這個意義上講，服裝陳列方式和服裝同樣是有價值的，服裝陳列可以促進銷售，可以創造價值。 著名的休閑裝品牌佐丹奴自1992年進入內地以來，就一直不遺餘力在終端推廣服裝陳列。佐丹奴是這樣看待服裝陳列的作用：貨品服裝陳列所起的推銷作用，比任何媒介大為有力，貨品給予消費者的第一印象亦是持久的印象。視覺化之貨品推銷是立足於銷售之第一線，它是一個無聲的推銷員。 無獨有偶，作為國際級品牌新偶像的ZARA對服裝陳列也有它獨到的觀點：「盡管每個系列商品的數量是有限的，但通過每周兩次更新庫存，商品的輪換擺放，專賣店還是每天都給人耳目一新的感覺，這就是預先制定展示計劃的良好效果。顧客們在店內不由得四顧環盼，他們感到商店好象永遠都在更新。」 無論佐丹奴、ESPRIT還是ZARA，他們不光對賣場進行科學的規劃，並且在事先還制定了預先的服裝陳列方案，對服裝陳列的重視，已成為許多國際品牌的共識。 服裝陳列給我們帶來什麼？我認為有以下兩個作用： 1.促進產品銷售：通過各種服裝陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的貨品以及新上市的貨品，用視覺的語言，吸引消費者。同時，經過科學規劃和精心服裝陳列的賣 場可以提高商品的檔次，增加商品的附加值。 2. 傳播品牌文化：服裝除了物質的層面的東西外，更是一種文化。好的服裝陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應傳遞一種企業特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化，才能加深消費者對品牌的印象，從而形成起一批忠實的顧客群。可以從眾多品牌中脫穎而出，並增強企業的品牌競爭力，佔有更多的市場份額。
三．對服裝陳列認知的誤區
由於我國服裝業的品牌發展起步較晚，對服裝陳列的認知程度也各有不同，歸納起來大概有以下幾種狀況： 第一種是服裝陳列無用觀點：認為終端的銷售除了產品以外主要靠營銷技巧，服裝陳列只是一種裝飾，是一種裝點門面用的可有可無的東西。 第二種是服裝陳列萬能觀點：認為服裝陳列可以迅速提升銷售額，比營銷手段還重要。持這種觀點的人往往在每一次服裝陳列師做完的服裝陳列後，希望營業額會有很大的飈升。假如服裝陳列對營銷沒有促進，他們又很容易成為服裝陳列無用論擁護者。 最後一個是狹義的服裝陳列觀點：認為服裝陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在許多企業中出現最多的一種現象，賣場服裝陳列師不重視賣場通道的規劃，或把通道的設計交給了店鋪設計師，把POP的設計交給了平面設計師，服裝陳列師工作往往是接受的一堆已經設計好的服裝，一個已經規劃好的賣場，一張已經設計好的POP。在此之前，這些不同分工的設計師之間又往往沒有任何的交流。最後的結果是造成服裝陳列師工作面的狹窄，工作被動、服裝陳列創意主題牽強，賣場整體感不強。 面對這樣一種狀態，我們一方面要對服裝陳列這個新興的職業要有足夠的耐心和寬容的態度，關注它的成長，同時也要客觀地看待他的作用。 我認為服裝陳列是終端中重要的一環，但它必須要和其他環節一起，和終端的其他環節互動，形成一個完整的終端營銷系統，才能使服裝陳列起到真正的作用。 良好的服裝陳列狀態應該是有機的、互動的、全方位。我在對一個國內著名女裝品牌整合過程中，曾提出這樣一個口號：讓服裝設計師了解服裝陳列，讓服裝陳列師了解服裝設計。我認為只有這樣，我們才能把設計師設計理念，毫無保留地傳遞到終端，同時讓服裝設計師更多地考慮賣場終端的狀態，在設計中對產品進行調整。同時在每次的產品規劃時要求服裝陳列師要參與產品的規劃設計討論，使一些好的服裝陳列思想在設計階段就得以貫徹。事實證明，現在經過幾季的磨合後，該女裝品牌服裝陳列工作漸漸形成了一種非常良好的局面，賣場服裝陳列的整體感也比以前加強了。
四.服裝陳列的三個層次：
賣場服裝陳列根據工作目標和結果的不同，我們大致可以把它分為三個層次:1.整潔、規范；2.合理、和諧；3.時尚、風格。 不同的品牌要對自身的服裝陳列現狀進行分析，確定契合實際的工作目標，一步一個腳印地向上提升，切忌「一口吃個胖子」的冒進思想。 1.整潔、規范：賣場中首先要保持整潔，場地干凈、清潔，服裝貨架無灰塵、貨物堆放、掛裝平整、燈光明亮。假如連這點都做不到，我們就無法去實施其他服裝陳列工作了。規范就是賣場區域劃分，貨架的尺寸，服裝的展示、折疊、出樣、要做到能按照各品牌或常規的標准統一執行。 2.合理、和諧：賣場的通道規劃要科學合理，貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購物習慣及人體工程學，服裝的分區劃分要和品牌的推廣和營銷策略相符合。同時還要做到服裝排列有節奏感，色彩協調，店內店外的整體風格要統一協調。 3.時尚、風格：在現代社會里，服裝是時尚產物，不管是時裝還是家居服，無一不打上時尚的烙印，店鋪的服裝陳列也不例外。賣場中的服裝陳列要有時尚感，讓顧客從店鋪服裝陳列中清晰地了解主推產品、主推色，獲取時尚信息。另外，店鋪的服裝陳列要逐漸形成一種獨特的品牌文化。使整個賣場從櫥窗的設計、服裝的擺放、服裝陳列的風格上都具有自己的品牌風格，富有個性。 我認為賣場的服裝陳列工作只有做到第三個層面，才能算是真正進入服裝陳列的理想境界。
五．服裝陳列要從源頭抓起：
有的企業也非常重視服裝陳列，但往往努力做了很長時間，工作總是沒有一點起色。我認為要解決服裝陳列的根本問題，首先要從影響服裝陳列的源頭的兩個源頭抓起。這兩個源頭：一個是產品。一個是店鋪的設計。 首先我們來談談產品：服裝產品最終是在賣場中銷售的，一個成熟的服裝設計師就必須要了解賣場終端的狀態，服裝陳列師要一起參與產品的規劃。只有這樣才能把產品和服裝陳列方式有機地結合在一起。 另外，在店鋪工程設計階段，服裝陳列師要事先做好和店鋪設計師的溝通，特別是賣場的通道規劃，燈光規劃等，合理良好的賣場規劃是做好服裝陳列工作的基礎。 目前，一些有遠見的服裝企業正在建立起一種良性的互動式的工作方式，服裝陳列師和服裝設計師、店鋪設計師在企業設計產品時、設計店鋪時就有所溝通，讓服裝設計師了解服裝陳列，讓服裝陳列師參與店鋪內部的規劃，只有這樣，才能從源頭解決服裝陳列工作越做越狹窄，服裝陳列的主題和設計主題脫離的狀況，從根本上解決服裝陳列問題。隨著國內服裝企業的品牌意識加強，服裝陳列正逐漸受到品牌企業的重視。但把服裝陳列真正融入品牌規劃的之中，讓服裝陳列和品牌系統各個環節進行良性的互動，並建立有品牌特色的服裝陳列語言，仍是我們不斷努力和探索的一個目標。
希望可以幫到你
④ 做群之後怎麼維護群，
做群之後的維護，主要分幾點：
1，有人加群，及時通過
2，有人發廣告，及時制止
3，群里多互動，群成員有疑問及時解答
4，防止群成員退群，不定時給他們一些好處
5，更多的，可以看我的主頁，以前回答過類似的問題
⑤ 怎樣維護微信群
維護微信群的方式方法：
1.專人維護和群友維護。
專人維護有很多團隊是達不到的，就可以採取工具來協助，例如：微信群機器人、微信群管家這樣微信群助理軟體，可以協助發送群規、群公告、新人入群的歡迎語、群問答等，來節約人力財力。
2.內容維護。
一般能夠留住用戶長期在群里活躍的理由之一，肯定是有價值的內容，所以運營者就多制定一些與群調性相關的內容，定期發送，讓大家共同討論，提升群內活躍度同時要定時發布群規，時刻提醒新人，凈化群質量。
3.資源維護。
社群成員的角度、視野、資源都不一樣，通過社群集思廣益可以得到很多靈感。比如HR群，可以推薦優質人才，用人單位、獵頭可以發布工作或進行信息置換等。另外大家都是同行業，可以多進行內部合作、資源轉換；再有一些是音樂繪畫等興趣交流群，可以交換行業最新的消息，提高自己的技能等。
4.線下維護。
所謂百聞不如一見，線下活動見面溝通容易產生更深的感情和直觀的印象，哪怕再次回到線上關系也會非常不一般。
因此像吳曉波頻道在全國數十上百個城市建立了社群，每個社群都會頻繁組織線下活動，大家也會把自己的場地、產品、資源貢獻出來供大家聚會，關系變得非常棒，有什麼活動也能夠積極響應。
所以如果你的產品是全國性質的，那麼建立各個地方的社群就非常有利於大家圍繞著你們建立各個地方分部，這種群的活躍度往往都很高。
⑥ 怎樣做好群管理
群公告——設置本群通知，重要消息及時公告群文件——文件支持多端上傳與下載，點滴記錄，安全存儲，文件管理輕松搞定!
群相冊——群相冊支持上傳高清原圖，留住歡樂時光，快來跟群友分享精彩時刻吧!
群話題——發布有趣話題，和群友一起暢快討論!
群日歷——創建本群日程，事件可設置提醒，還可以設置群成員生日提醒哦!
群投票——周末去哪玩? 中午吃什麼? 發起投票，輕松收集大家的意見!
聊點干貨是王道——有價值的話題是凝聚群內小夥伴的必要保證，引導群成員們多分享干貨，打開大家的「話匣子" 吧!
玩轉群應用——加號里藏著活躍群的秘密，豐富的群應用是活躍群的武林秘籍。匿名聊開啟全群隱身模式，戴上面具暢快聊。
⑦ 童裝品牌如何才能做好運營求解
首先做好童裝群體市場。市場還是那個市場，所不同的是市場需要針對性的細分，只有群體界定清楚，才能有利於企業。童裝裝，4-6歲小童裝、10-12歲大童裝品牌這樣細分的主要目的是針對兒童在0-16歲發育過程中，不同的階段其所面臨的心理特徵和生理特徵以及成長特徵都是存在差異的。
兒童在其成長過程中，心理意識是逐漸由無意識到有意識以至於到叛逆的發展過程。該過程的有效把握，將決定童裝品牌由中國的國情看，只有兩個年齡段的衣著是沒有任何禁忌的，一個是嬰幼兒品牌所以從服裝期兒童的心理和生理典型特徵。
其次做好童裝品牌再個就是要定位童裝品牌市場消費者。做好童裝品牌童裝市場和成人市場最大差異和不同就在於，童裝市場的消費者有兩種人組成，其一是童裝的使用者即為兒童，另外一個就是購買童裝的決策者和參謀者即為兒童的父母。做好童裝品牌童裝產品的這種特殊性就為品牌提升帶來了難題，是鎖定使用者兒童還是兒童的父母？畢竟這二者的判斷決策力可是有天壤之別的。
做好童裝品牌品牌價格定位關鍵點：在童裝市場中有兩大類產品，一類是泛濫的低價貨，這些產品無品牌意識，大量充斥市場；另外一類是高端貨，走品牌路線
。然而，在現實生活中，因為兒童這個群體在自身成長過程中，其心理和生理都處於高速變化時期，做好童裝品牌這就導致產品的周期比成人市場的產品周期大大縮短，甚至父母們在決策購買的時候，會因為孩子的身體每年都在成長變化而產生臨時性湊合的想法
最後做好童裝品牌最後就是要明確自己的品牌路線。童裝產品是按照年齡的增長，使用者的心理意識越來越強，則其選擇產品的意志也就越強，相對而言，作為決策者的父母正在由決策者和執行者向參謀建議者轉化。所以，做好童裝品牌對於童裝產品的定位也是截然不同，對於嬰幼兒產品應該定位在父母，而對於小童以上的產品則應回歸定位到兒童本身之上。
年齡越小的兒童，其自我意識越弱，年齡越大的兒童，自我意識越強。從這點分析，嬰兒期、幼兒期的消費者指向應該是父母，而不是兒童。而小童到少年的范圍內，兒童的意識越來越強，自我選擇的意識也越強，這就導致兒童的年齡越大，其市場消費者的指向越向兒童本身靠攏。
做好童裝品牌這種趨勢和變化將決定廠商產品的基調，營銷強調的是效率，即企業應在最短的時間內將產品銷售給消費者。而撬動這個市場杠桿最有效的方法就是找到恰當的支點，對童裝而言，該支點即為品牌的精準定位，滿足消費者的需求。
⑧ 我做童裝的，然後顧客群都是死粉，不怎麼活躍怎麼辦
現在這樣的群特別多，你要知道自己的優勢在哪裡。平時多加一些人，一進人群里的氣氛就會活躍。多搞一些打折促銷的活動，發一些紅包，活躍一下氣氛。質量一定要保證，質量好回頭客才會多。可以贈送一些小禮品，如果顧客買衣服了，可以讓寶寶試穿拍照發到群里。
⑨ 如何維護和活躍微信群
活躍微信群的辦法有很多，下面介紹幾種最有效的：
1、多說點群友感興趣的話題。多討論一些大家比較感興趣的問題，帶動大家的積極性；
2、找朋友或者小號互動自己的話題；
3、利用發紅包的答題，或者是參與的獎勵機制來帶動群活躍度。
每個人建立的群的目的都不一樣，根據自己建立群的目的做一些群友比較感興趣、比較有吸引力，能幫助到群友們的話題才是最重要的。
⑩ 怎樣維護微信群
維護微信群的方式方法：
1.專人維護和群友維護。
專人維護有很多團隊是達不到的，就可以採取工具來協助，例如：微信群機器人、微信群管家這樣微信群助理軟體，可以協助發送群規、群公告、新人入群的歡迎語、群問答等，來節約人力財力。
2.內容維護。
一般能夠留住用戶長期在群里活躍的理由之一，肯定是有價值的內容，所以運營者就多制定一些與群調性相關的內容，定期發送，讓大家共同討論，提升群內活躍度同時要定時發布群規，時刻提醒新人，凈化群質量。
3.資源維護。
社群成員的角度、視野、資源都不一樣，通過社群集思廣益可以得到很多靈感。比如HR群，可以推薦優質人才，用人單位、獵頭可以發布工作或進行信息置換等。另外大家都是同行業，可以多進行內部合作、資源轉換；再有一些是音樂繪畫等興趣交流群，可以交換行業最新的消息，提高自己的技能等。
4.線下維護。
所謂百聞不如一見，線下活動見面溝通容易產生更深的感情和直觀的印象，哪怕再次回到線上關系也會非常不一般。
因此像吳曉波頻道在全國數十上百個城市建立了社群，每個社群都會頻繁組織線下活動，大家也會把自己的場地、產品、資源貢獻出來供大家聚會，關系變得非常棒，有什麼活動也能夠積極響應。
所以如果你的產品是全國性質的，那麼建立各個地方的社群就非常有利於大家圍繞著你們建立各個地方分部，這種群的活躍度往往都很高。
維持微信群活躍度的措施：
1. 定時更換群管理。
社群不可能完全自組織，只能解釋為中心碎片化，組織網路化。為了便於管理，群主需要發展一些組織者幫助管理群。最好定時更換群管理，選擇活躍的，而且發言質量高的人。群管理需嚴格對群成員進行控制，群成員要拉好友進微信群需要群主或群管理同意。特別要留意混進群發垃圾消息的人，需及時清除。如果一個群經常有人發垃圾消息，而群管沒有及時處理，馬上這個群就會淪為死亡群。
2.明確微信群的定位。
群主需要為社群的長遠發展進行一個價值定位，並且這個定位對於群員而言是長期有價值的。群主應該了解自己希望建立一個什麼樣的社群，應該思考社群內的成員構成應當如何。沒有定位的一個表現就是什麼人都可以入群，把不同層次的人混在一起，認為這是所謂去中心化自組織，而實際上這樣會使得高層次的人脫離該社群。
通過觀察發現，考慮過群的主題、定位、分享機制的群壽命更長。可以經常分享話題，例如實事熱點話題、和社群氣質相符的話題