1. 美特斯邦威好不好
還可以吧 就是價錢越來越貴了~
美特斯邦威是周成建創立於溫州的一家民營企業，1995年4月22日溫州解放劇院第一家專賣店的開業標志著美特斯邦威品牌的正式面世。創牌以來，企業堅持走品牌連鎖經營的可持續發展道路，在國內服裝行業率先採取虛擬經營的業務模式，依靠品牌營銷、設計、信息化和人才隊伍建設在激烈的市場競爭中形成了自己的核心競爭力，獲得了令世人矚目的成就。2004 年，美特斯邦威 全系統銷售額突破了25億元。截止2005年11月30日，集團在中國已擁有上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安 、天津、濟南十一家分公司，近1500家加盟和直營店鋪（其中面積超過500平米的旗艦店有15家），公司直營體系員工達到了4000多人，全系統員工超過了數萬人，成為中國休閑服飾行業的龍頭企業之一。 美特斯邦威十多年來以其誠信的經營、優越的產品和良好的服務獲得了消費者和社會的廣泛認可。集團已連續8年躋身中國服裝行業百強企業，連續3年被全國工商聯評為上規模民營企業 500 強 。2003年，美特斯邦威 羊毛衫被評為中國名牌 ；2004和2005年， 美特斯邦威 被連續評為中國青年最喜愛的服裝品牌 ；2005年，美特斯邦威 榮膺中國製造業500強 、 2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎和中國女性消費者最滿意的品牌 等榮譽。2005年美特斯邦威開始進入了二次創業階段。面向未來，集團以 百億企業，百年品牌 作為戰略目標，堅持業務模式和管理流程的創新，注重品牌內涵的挖掘，強調人才戰略的實施，充分利用信息化平台整合社會資源，並藉助文化力量，全面提升核心競爭力，傾力打造 年輕活力的領導品牌 。
美特斯邦威文化建設歷年代表事例
• 1995 年年底，公司在美特斯邦威內部設置了 5000 元大獎，向員工徵求良策
• 1995 年 12 月，公司創辦了《邦威報》，並發行了第一期試刊
• 1996 年，公司將 3 月 28 日命名為美特斯邦威職工獻言日，並決定將以後每年的 3 月 28 日定為獻言紀念日，每月的 3 月 28 日定為日常獻言日
• 1996 年 4 月，公司在裝修後重新開業的美特斯商廈初步導入 VI 企業視覺識別系統
• 1996 年 5 月，公司舉行市場信息民意調查活動，向消費者誠征良策，共收到來自消費者的信息反饋表 1 萬多份
• 1997 年 6 月，公司發動全體員工開展金點子工程活動，希望所有員工都能積極提出自己的金點子，並對積極提出金點子的員工給予重獎
• 1997 年 11 月，公司啟動美特斯邦威 CIS 形象工程
• 1998 年 6 月，公司舉辦美特斯邦威《員工手冊》知識競賽活動
• 1998 年 9 月，公司正式成立了員工俱樂部，豐富了員工業余文化生活
• 1998 年 9 月，公司在溫州購買 20 套每套價值十幾萬元的住房分批獎勵給對公司有突出貢獻的 18 位優秀員工
• 1999 年 1 月，公司 8 為中高層領導向 40 多位員工現場做年度工作述職報告，此舉被稱為企業人力資源管理新視點
• 1999 年 2 月，大年初一，董事長周成建率公司高層領導向一線員工拜年，並決定將此形成為公司的一項正式制度
• 2000 年 2 月，公司在全系統開始全面推廣新 VI 視覺識別系統（標志由原來的黃藍色相間改為深藍和橙黃色相間）
• 2000 年 4 月，公司撥款 70 萬元為全體 270 名員工繳納養老保險金、失業救濟金和住房公積金等，在溫州市首次實現民企員工享受國企福利保障
• 2001 年 5 月，公司派專人到父親身患癌症的杭州分公司員工方東南的安徽宿松老家進行慰問，並送上 3000 元慰問金，體現了公司以人為本的價值理念
• 2001 年 6 月，公司在溫州日報新聞大樓前舉辦支持北京申奧活動，在衣長 5.9 米、寬 4.5 米的巨型文化衫上，溫州上萬市民踴躍簽名
• 2001 年，集團首次在消費者中開展 VIP 貴賓招募活動，成為 VIP 會員的消費者可以享受公司制訂的系列優惠政策
• 2002 年 5 月，為向消費者及時展示流行元素和時尚搭配概念，集團杭州分公司自行組建了一支由專賣店導購組成的 20 餘人的業余模特隊
• 2002 年 7 月，為增進新老員工的了解，公司舉行了新老員工交流會，從總經理、副總經理等領導到各部門員工 50 多人參加了此次交流會
• 2003 年 4 月，公司在溫州五馬旗艦店啟動新心服務工程，這是公司首次在店鋪導入新心'服務概念，即貫徹以真心、體貼為核心理念的全新服務
• 2003 年 11 月，公司舉辦了 2003 年秋季消費者聯誼會，邀請 20 余名消費者參加，以增進公司同消費者的相互了解，傾聽消費者的意見
• 2004 年 5 月，公司成立服飾博物館籌備辦公室
• 2005 年 1 月，公司正式成立美特斯邦威大學籌備辦公室
• 2005 年 3 月，公司建立了員工代表體制，並召開了第一屆員工代表大會
• 2005 年 3 月，公司正式啟用了新的 MBERP 系統，在內部的電子論壇上開通了匿名發言形式，為員工沒有顧慮的說出真話、說出心裡話提供了平台
美特斯邦威請周傑倫任形象代言 企業家心聲 美特斯邦威是一家比較年輕的公司，對於我本人來講，對企業的管理還沒有做得最好，所以今天得來這樣高的榮譽促使我會更加自信。美特斯邦威設立的目標是要有自信才能創造一切，這使我們成為了市場中的一分子。美特斯邦威從1995年的幾百萬資產發展到今天數億元資產，是一個大的飛躍，這個飛躍是遵循了企業本身發展和社會變化的規律，是適應了行業內部市場競爭的規律，是這些規律成就了美特斯邦威今天的事業。
企業背景 溫州美特斯邦服飾有限公司成立於1994年，是以生產和銷售休閑系列服飾為主導產品的服裝企業，產品有九大系列近千個品種。
美特斯邦威休閑服經國家服裝質量檢驗中心檢測評定為最高等級一等品，中國服裝協會和中國服裝設計師協會授予中國十大女裝品牌稱號，2000年獲浙江省名牌產品稱號，浙江省著名商標，1998年至2000年連續三年被列入全國服裝行業百強企業，2000年溫州市地方納稅居服裝業首位。
公司借鑒國內外先進經驗，開展連鎖經營，從1995年5月第一家專賣店開業，到目前500多家連鎖專賣店分布國內市場，並在杭州、上海、廣州、重慶等地成立了4家分公司，2000年全系統銷售總額達到5.1億元。
公司在生產上突破大而全、小而全的傳統模式，走社會化大生產、專業化分工協作的路子，在廣東、上海等地有60多家工廠為美特斯邦威定牌生產，形成了強大的生產基地，年產休閑服800萬件（套）。公司員工總數約3500人，管理人員和技術人員中80%以上具有大專學歷和中高級職稱。設在上海的設計中心引進了國際一流的設備，有一支很有實力的設計師隊伍，並且與法國、義大利、香港等地的知名設計師合作，每年設計新款千種，有一半正式投產上市。
公司現已在上海浦東和溫州兩地加緊建設邦威休閑產業設計村和信息化的物流中心，聘台灣小天王周傑倫任品牌形象代言人，提升品牌形象
2. 美特斯邦威這個牌子的衣服質量怎麼樣！
美特斯邦威這個牌子的衣服挺不錯的啊，比較年輕化些，而且價位也不是很高，所以買的人還是比較多的。還有鄂爾多斯，以純服飾，森馬服飾，七匹狼，雅戈爾YOUNGOR這些品牌的衣服也都是比較不錯的，跟美特斯邦威這個牌子的衣服都是上maigoo品牌排行網上面推薦的十大服裝品牌呢，能上十大品牌的都是比較不錯的，買的話還是可以放心的哦。
3. 美特斯邦威衣服質量怎麼樣
16－25歲之間的人穿著還行吧，質量可以，但是氣質不適合大歲數的人啦
4. 美特斯邦威質量怎麼樣
本人認為，裡面衣服質量還可以，只是款式不怎麼樣
5. 美特斯邦威的衣服質量怎麼樣
質量不太好，不過勝在便宜
美特斯邦威在南方市場不怎麼樣，做不起來；但在北方市場還是不錯的，還是挺受歡迎的
6. 美特斯邦威這個牌子的衣服怎麼樣
美邦的衣服適合初中或者高中生穿。
其實價格倒不貴，質量也還行，款式比較簡單和休閑，所以適合中學生穿。
而美邦的一個系列叫：me＆city。
這個系列的衣服走的是都市化路線，稍微成熟一點，價格當然也貴一點。至於款式嘛，覺得還行，不夠有特色。
如果你是學生，那麼買這個牌子的沒關系的，反正都是穿嘛。
如果你是上班族，就考慮下這個牌子的me＆city這個系列吧。
7. 美特斯邦威的優缺點
優點比較偏個性點，缺點款式太少了，價錢也偏貴。美邦的牛仔褲不錯，以純班尼路真維斯什麼的，我會選美邦的牛仔褲，建議多推些點粗狂的牛仔褲
8. 美特斯邦威旗下是否有童裝 怎麼樣 好不好
我買過的，他們家的官網有得賣，而且種類比較多，可以去關注下的。
9. 美特斯邦威怎麼樣
價格比較便宜，設計基本上靠抄襲，質量也不是很好。現在竟然成了國內服裝界的老大，可能是廣告做得好吧，接連請郭富城、周傑倫、還有《越獄》的男主角米勒代言。