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如何找童裝品牌贊助

發布時間:2021-08-08 10:26:19

如何尋找贊助

在我看來,拉贊助可分為四個階段:策劃、交涉、落實、反饋。每個階段有不同的工作重心及應對方法。

一、策劃階段。
首先,策劃的目標要明確:說服對方,使之與你建立合作關系。
如何說服?這是問題關鍵。我認為,整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎上的,即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。
(一)對方需要什麼?雖然需求各不相同,但是歸根到底,有一點是很明確的,即對方希望通過合作產生宣傳效益,進而帶來經濟效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益(部分有復雜關系贊助活動另論。)
(二)我方優勢何在,如何發揮?這是對前一問題的回答,是說服對方與你而非與他合作的依據。
(三)兩者結合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案,即策劃書。當然,做策劃書之前,首先要根據以上思考作調查研究,尋找可行性較大的合作夥伴,盡可能做到有的放矢。在尋找合作夥伴過程中,需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如說校電台具有宣傳方面的優勢;各協會也各有特點,比如計算機協會去找電腦商;足球協會去找體育器材專營商;健美協會、時裝協會,因女生多,去找美容美發、時裝化妝等商家,從理論上說成功率比較高。此外,就活動本身也各有特色,譬如普通話大賽與書店合作,比起歌舞晚會來,就會覺得更為「對口」。這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時,務必注意自我定位,即要強調是平等的合作夥伴關系:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動搞好;我得到你的支持使活動順利開展,你在活動過程中得到廣告宣傳,雙贏。所以,自我定位,固然不可過高過傲,但也不宜太低太「賤」,因為拉贊助本質上是合作。這就要求我們的策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外,須坦誠以待,能做什麼,不能做什麼,有什麼優勢,可以如何發揮……一目瞭然,絕不開空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺:你是負責任的,你是有經驗的,你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個組成部分:前言,活動介紹,工作計劃,宣傳計劃,商家補償計劃,經費預算等等。至於如何寫策劃書,這是後話,但值得一提的是寫策劃書時應這樣思考:我的目標是說服對方與我合作,那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織,一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開,因為衡量一份策劃書的最終標準是:是否達到說服對方的預期目標。對於經費預算,大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實,需要多少現金和物品,現金花在哪兒,物品有何用,一目瞭然。力求留給對方一種印象:不是漫天要價,而是為了保證活動順利進行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上,你是有合作誠意的。

二、交涉階段。
如果策劃階段是「示愛」,那麼交涉階段應該「確定關系」了。因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節,最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問題,比如(1)衣著整潔,並盡可能穩重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經驗的;(2)不遲到,向對方表明:我是守時的,我是守信的,跟我合作沒錯;(3)無不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話……這些問題務必十分注意,尤其是雙方初次見面的時候。當然,這就要求我們平時就要養成良好的習慣。
其次,要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢表情等感染對方。須知:只有事先說服自己,才有可能說服別人。當然,這里涉及一個「度」的問題務必注意不要太過火,否則,過猶不及,適得其反。如何把握「度」的問題,這就要求你仔細觀察,靈活應變,比如發現對方已被調動起來,你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那麼你要馬上壓一壓。此外針對策劃書的合作條款,或簡要列舉,或重復強調,也要因人而異。那麼,如何觀察?觀察臉部神情,尤其是觀察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時,換了VCD,朋友抬頭瞥了一眼,這個眼神被我捕捉。我會揣摩:她不是喜歡這位明星,至少也喜歡這首歌,或者她與這首歌有一段「故事」。事後證實我的猜想。有人說,處處留心皆學問。如果我們把人際交往當作是一門學問,那麼這門學問的治學捷徑正是:心細。當然,這里又涉及一個「度」的問題,即是「注視」而非「逼視」,否則會使對方惱火,使雙方尷尬。如何把握這個「度」還是老方法觀察對方的反應,靈活處理。
以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題,事實上該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題,真正目標是確立合作關系。當然,前提是態度要誠懇。能做什麼,准備如何去做,要求明確而詳盡,特別要注意的是,沒有把握的事項不能隨意答應下來,因為這些討價還價將是協議的條款依據,一旦簽約,白紙黑字,是要負法律責任的。交涉過程中,應該強調的是宣傳方式,即你能做什麼,准備如何落實而不是一味誇大宣傳效益。因為廣告就是一種投資,投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義:首先,宣傳效益不等於經濟效益,利弊得失的判斷工作應該由對方去完成;其次,宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現,因此哪些宣傳方式准備如何落實才是我們自始至終要強調突出的,這實際上是消除對方的後顧之憂,引導對方作出有利於我方的判斷。經費預算,是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整,該退讓的還是要退讓的,以免因小失大。如果無法讓步,那麼要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在經費上作出讓步,而我協所列的經費是非常實在的,沒有任何的調整空間了。那我就談了三層意思:(1)我方的價格是很實在的,而且基本上都用在宣傳方面,我方是有誠意的;(2)合作雙方要有合作誠意,如果你方價格上還堅持另有要求,那麼,就是你方缺乏合作誠意的表現(備註:大概意思就是這樣的,但話不能這樣說,否則換作是你,也會受不了的;但是意思還得表達清楚,否則就達不到准確表意的目標;然而對方真正了解你的話意後,還是會覺得不舒服,那麼,一定要加上第三句話);(3)一起把活動搞好,是我們的共同目標,必需的經費是不能「偷工減料」的;我方價格很實在,所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中,而應該商討如何保證把活動做得最好,這才是對雙方都更有利的(事實上,合作細節已經談好了。我只是想很冠冕地引開話題)。結果,對方經理現場拍板同意合作。其實,整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理、並有針對性地一一化解矛盾的過程。最後強調一點,在整個交涉過程中,確確實實要站在對方利益角度來考慮問題,理由很簡單:只有對方認識到你有為他著想,他能從活動中受益,他才願意投資,你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。

三、落實階段。
在很多同學想像中,拉贊助僅局限在前兩步,以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同,拿到錢,只是合作的開始,真正的工作剛剛展開,比如還要落實協議條款,還要提供反饋資料。對於協議條款的落實問題,不僅僅是態度問題,還是性質問題,決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者,雙贏;如果是後者,看起來是一贏一輸,實際上是「雙輸」,往往是被欺詐者「一朝被蛇咬,十年怕井繩。」而欺詐者「撿了芝麻,丟了西瓜。」舉一個例子,我協曾給嘀嗒網站辦砸了一件事,對方投入不少,但宣傳效果不是很好。按理說,對方再也不敢找我合作,但其後的講座活動依然找我們合作,而且「資金由我們操控,物品由我們支配,」問題是對方為何繼續信任甚至更加信任我們呢?原因很簡單:活動不順利,主要是由種種客觀因素造成的(包括天公不作美),而在這整個過程中,我們是負責的,我們的表現是讓他們滿意的,因此並不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結果來,最能體現一個人的綜合素質,而這關鍵不僅在於你的處事能力,更在於你是否有責任心。如何做好落實工作,我以為最佳方式是與對方經常溝通,一起探討,並付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。

四、反饋階段
先回答一個問題:為什麼要反饋?
首先,要求反饋,這就鞭策你把承諾落實到位,工作做到家。;
其次,從學習和鍛煉的角度來看,只有反饋,與商家多溝通才能總結經驗,吸取教訓,從而得到提高。
第三,廣告就是投資,投資就有風險,因主觀原因,誰都不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意(更何況有些商家的期望值過高),那麼在反饋過程中多與商家討論問題何在,有無補救辦法……一般說來,只要你的工作確實到位甚至基本到位,商家一般不會太難為學生的,商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡,拿錢之後不見蹤影;商家最怕的是被騙的感覺,特別是被「學生蛙」騙的感覺,這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。
此外,反饋也是有「工資」的。第一,好的服務方能招來「回頭客」,第二,這些「回頭客」往往樂於從中穿針引線,幫你介紹他人,大家可以想像這類合作的成功率極高;第三,如果你善於交際,你們可以探討一些其他共同感興趣的話題,往往可以建立良好的人際關系,而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者,你可以從中學到許多為人之道,這比什麼都重要。更何況一旦對方信任你,欣賞你,他們將全力支持你。

最後,作一點小結。拉贊助的要訣是「膽大、心細、臉皮厚」。
這其實是追求女孩子的「七字金經」,我把它稼接到交際領域也是管用的,可見不愧是「金經」。
膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。
心細——處處留心皆學問。
臉皮厚——臉皮,像手繭,越磨越厚。譬如,我之所以能敢自不量力,班門弄斧,皆歸功於長期磨練的成果——臉皮夠厚。

備注一。如何取得公司的聯系方法:
1.114查公司號碼。
2.通過協會或師兄師姐獲得已聯系過公司的聯系資料。
3.逛街的時候,注意一下各個商家的聯系電話,他們可能成為你下一個贊助商。
4.通過網路得到公司的聯系方式。
5.通過商品得到公司的聯系方式。
6.通過朋友,同學,親人得到公司聯系方式。

備注二。聯系公司注意的小問題。
1. 不要在前台小姐那裡浪費太多時間,她沒有決定權。
2. 當公司叫你傳真過去的時候,不要理他,最好說送上門或直接見面會談。因為傳真的價格不是你可以承擔的,而且大部分都是沒有結果的。
3. 去一家公司,無論你如何失敗,對方如何沒有誠意和興趣都好,你一定要拿到其中一個人的聯系方式(卡片)。
4. 拉贊助的時候,除了介紹的話,其他的少說,讓你的贊助商多說話,並認真仔細回答他的問題。並記錄他的觀點和看法。
5. 拉贊助的時候注意提及具體、細節的東西。這樣的話公司會覺得我們是准備充分和認真對待的。

信息學院勤工助學中心勤工部

拉贊助之准備

1、找到合適的贊助者,一般贊助者考慮是否贊助你們,是看他們的產品是否能在你們校園內是否引起消費,最好是很想在校園內打開很大的銷路的產品代言商,比如電腦品牌代理、超市(文體超市最好)……
2、去拉贊助之前必須先弄清楚你們學校的各種相關規定,能提供給對方一些什麼樣的配套服務。比如在學校擺宣傳點進行宣傳是否不違反你們學校保衛處的規定、在校園內打橫幅出來是否有不允許的地點等等。
3、進行什麼樣的活動,在先期進行活動經費的預算,大概得出需要什麼樣的贊助金額,然後權衡下提出什麼樣的贊助金額(可以比預算多或少的)
差不多就是這樣了,如果對校內的某些規定不是很熟悉,最好先寫一份簡單的贊助報告給你學生會的上級領導看一下,保守的話要領導簽字同意,以免事後出現意外讓你背黑鍋。

拉贊助前期准備
一、准備一份全面詳細的客戶名錄,包括通訊方式,以前贊助歷史。
這一份名錄應積極開發和收集,做好每月調查表,在外出實踐時亦多收集名片、電話,以便可以吃「回頭草」。
二、了解你的客戶(贊助商)
了解企業狀況(有無贊助的必要,即資金實力情況),可以通過查看該單位的網站、宣傳欄、櫥窗、牆版、簡報等。還可以通過一些人際關系了解。
三、准備活動方案書(多份)、筆記本和筆(新客戶要有名片和工作證)
行動
一、和諧與客戶取得聯系
①直接登門拜訪;②電話;③傳真;④E-mail;⑤聯合使用;
二、電話約見
1)①撒網:對照名錄打電話,向對方提供信息,把相關資料傳真或E-mail給對方;
②跟進:對方看完資料後有無合作意向。要留轉彎餘地,凡事留一條後路;
③確認:如有興趣,則需要進一步了解,可約一時間見面進一步交談。
2)應注意
①電話約見如無針對性,失敗率高,則有心理准備;
②約見對象沒找到,一把手或時間不對,一把手忙沒心情和你談;
③應選擇合適的時間打電話;
④沒有了解企業需求點;
⑤說話態度不好,對方一聽就不太喜歡你。應注意語氣和態度;
⑥對方真的無這方面需求
⑦要吊對方胃口,把活動說得有神秘感一點,不宜在電話里詳談,因為說不清楚。
三、面談(待續)
①守時,尊重對方; ②言談技巧; ③溝通,多聽,會問,詳答;
四、修改計劃書,為有意向企業做一份更詳細得合作意向書。(待續)
五、簽約:1)判斷合作得信號,要促單,那是機會一刻,開口簽單(事先准備一份,如雙方看後有異議即改,改了再簽)
六、實施:守約,為贊助商著想,以誠為本,說到做到,做要做到最好,再實施過程眾,一定要分工明細,責任到人,按章辦事。在實施過程眾會遇到許多突發事情,要同贊助商及時溝通,如果利益向他們傾斜,不要把關系搞僵。不追加贊助金額,不減少回報,賺得起也要賠得起。

童裝加盟怎麼加盟怎麼聯系

有句話說「創業難。守業更難」。在這個被信息包圍的時代里。處處充滿著商機,同時也是危機四伏,電視廣告。網路信息鋪天蓋地而來,真真假假讓我們難辨真偽,當我們想創業的時候,第一就是選適合自己創業的項目,看的好選的好那麼就是一個有前景能給我們帶來經濟效益的好項目,一旦步入了某些騙子們設置好的圈套,那我們創業時的血汗錢將會血本無歸。可能還會負責累累, 下面就說說我創業時上了騙子們精心設置好的一種加盟陷阱。
本人是在2008年6月份 辭掉一份可以說還不錯的工作,雄心勃勃的誇入童裝行業,因為自己對童裝也是一竅不通,第一個在腦海閃過的就是選擇加盟。加盟那些如巴拉巴拉等大牌子的童裝吧。加盟門檻高投入資金要大,再說選店面的要求也苛刻。
我記得那時浙江電視台有一個天天在打招商加盟的童裝廣告,就是(聰明一派童裝。
那時被他們吹的天花亂墜的虛假廣告打動了決定加盟他們所謂的品牌童裝,也正是時下電視上網路上那些騙人的廣告都是一樣的。什麼品牌折扣。低到1-2折進貸。首批免費 鋪貨。年掙百萬不是夢,等等花言巧語,反正怎麼都覺得對要加盟的人特別百利而無一害。既然這么好那就上實地考察去吧 。
第一次去武漢對他們進行實地考察,那些騙子對你那個熱情啊,可以說他們就是你的孫子,又是專車接呀送呀。到了他們的童裝展廳,那就是兩個字(氣派),高檔次的童裝,低價位的供貨價格。還有在展廳里來來去去穿梭的想要加盟的一大幫人(註:其實那些就是騙子們安排好的一些托)。能不心動嗎? 第一次考察那是相當的滿意,回到家把看到的如實向愛人匯報, 那就拍板加盟吧。
第二次是帶上錢去簽合同加盟的 ,騙子們的加盟級別都分好幾種的,如9800元的,13000元的,18000元的,還有20000多---50000多的不等。
我當時就選擇了18000元的來加盟,這個級別的加盟給我的拿貨價是1。5折,首批給我的鋪貨是市場價24000元的童裝產品,當你問首批鋪貨是幾折時,騙子們會含糊不清的告訴你是1。5折的(註:當你在專心看合同的時候,騙子們會用各種花言巧語迷惑你和你聊天,導致你會覺得看不看都一樣。)你彷彿能看到下一個百萬富翁就是你。(我相信每個上當受騙者都有這種天真的想法,不然是不會上當的)
簽完合同下一步就是去他們的展廳點貨,那些琳琅滿目的產品自然能讓你興奮,因為東西實在是美,價格確實是低。(這就是現在這些服裝騙子們慣用的手段。把展廳布置的非常高檔,大廳里掛的都是高檔次的服裝。非常低的價格。用來引誘加盟者上當受騙的)
點貨的時候不管你點到什麼貨他們都說有貨的。點完貨我們就自然而然的帶上所謂的合同回家裝修店鋪等騙子們發貨了。一切順利的在進行著。
大概過了半個多月終於貨到了,物流送貨上門的時候我的第一感覺就是貨怎麼這么少,打開一看傻眼了,全不是我當初在展廳點的貨,而且要是自己到市場上進貨的話最多也就值1000多塊錢的貨。而且衣服的款式和質量那就是相當的垃圾。趕快打電話和騙子聯系,我想是不是他們搞錯了,打電話的結果是好象能讓你一下子跌入了萬丈深淵的感覺。當初創業時的那股激情和在心裡的那團火焰徹底的給澆滅了。
打電話時騙子們說「沒錯的呀,第一批貨就是按市場價給你鋪貨的,你看一下合同吧,再核對一下童裝標簽上我們標的市場價格,第一批貨是由我們自行配好發給你的。」啪!!!!電話掛了。
騙子們所謂的市場價,就是比如一件童裝在批發市場上10塊錢能批的到的童裝,他們會標上市場100-150元的價格。其實交了18000元,實際拿到的就是1000多一點的貨。也就是說黑去了我將近16000多元。還有兩次的來回車費等等也就將近20000了。
朋友們以上就是我加盟的所謂的品牌童裝折扣店上當受騙的經過。還有一個童裝騙子是讓中央2套經濟半小時欄目暴光過的。就是(大地寶貝童裝)在網路視頻輸入「大地寶貝童裝騙子」就能看到他們是如何的去鑽法律的空子和行騙的。
這些騙子騙人的手段基本是一致的。他們自己根本就沒有生產工廠。展廳那些漂亮的衣服是在市場上購買回來作為行騙的一個幌子,發給我們的貨其實就是在一些小作坊收購回來的垃圾次品,以次充好來坑害上當者,騙取我們的血汗錢。
也許現在這個社會金錢就是萬能的,為什麼這么說呢?你想啊!電視台應該是屬於國家的吧,為什麼對這些虛假廣告不進行審核呢?有的而且明明知道是騙子只要 給錢照樣為他們宣傳打廣告,受害的是誰?還不是我們這些小老百姓嗎?我作為一個受害者來說,有很多的機構都是騙子們的幫凶。沒有你的播出或許受害者就會少一些。
藉此平台在這里對那些正在尋找項目創業的人說一句,選項目時不要被他們華麗的外表所蒙蔽了我們的眼睛,我相信天底下沒有免費的午餐。更要深入地去了解你要接觸的那個行業的內在,比如說他們是不是有自己的工廠,是不是一個正規的企業,做什麼事都要三思而後行,一旦上了賊船就會一敗塗地,狀告無門。
創業時最好結合當地一些有優勢的項目去做或許更好 一些,即使出了什麼差錯,在自己的當地處理起來總會方便一點吧(這是我個人認為
我第一次去考察的時候,我記得也是一個去考察的山東朋友,我們閑聊時,他問我是哪裡人,我說我是溫州的,他就說了一句『你是溫州的怎麼跑到這邊來加盟呀,你溫州本來就是出服裝的地方呀,你真是舍近取遠了。是啊我現在想想不知道有多後悔。。。。。。後悔也沒用。
加盟童裝知道自己上當受騙了我就再也沒有在騙子那裡進貨了,然後不經意間接觸了阿里巴巴這個平台,那時是天天在網上找童裝,再一次在阿里巴巴上當受騙。
現在阿里巴巴上面的騙子還是很猖獗的,有的相同的童裝或其它東西騙子們都會把批發價標的比正常價格低一半或者更低,他們是絕對不支持擔保交易的,騙了你的錢根本不給發貨。那時我也給騙子們騙了1000元。也就是阿里上有的不支持擔保交易的基本是騙子,但也有一小部分不是。反正在這個充滿商機同時又是處處陷阱的信息時代里,第一就是要做到自己不要太「貪」,要不貪人家的東西便宜也就不會上當了。我堅信一條,商品沒有無緣無故的貴,更沒有無緣無故的便宜。
哪裡跌倒了還是在哪裡爬起來,要是放棄了那損失的一切就真的沒法挽回了,本人現在也在淘寶上開了一家童裝小店,店鋪名是依加依童裝。本著誠信經營為理念,顧客永遠是上帝為宗旨,我相信總有一天我會成功的。也希望各位朋友多多指點。

⑶ 我想找童裝代理,在網上賣童裝,如何尋找代理

代理這個詞彙定義是比較清晰的,范圍也比較廣;建議先了解市場的需求動態,自己要做什麼檔次風格的;定位這些自己一定要清晰。再說,在網上做代理,一種是散貨,一種是專賣店,商家認證有授權的哪種?但是專賣授權代理要求比較多。建議你可以做散貨代理,但是散貨一定要有合作的商家、廠家,且最好你有實體店同步經營,那就最好不過了,如果沒有的話,只能做網路代銷,代發貨哪種了了,但這種只能淘寶、拍拍上面做比 較合適,阿里估計不是很適合;僅供參考!童裝代銷:童裝代銷,一般就是說,網路的淘寶店鋪,代銷一些品牌童裝廠家的品牌童裝。 代銷的好處:1不用壓貨 2新手積累經驗 3為批發拿貨發展打下基礎。 沙蟲童裝 一件代銷。

⑷ 本人想做童裝生意,可是該怎麼尋找貨源我最希望的是自己可以親自去廠家批發,可該怎麼和廠家取得合作

1.前往阿里巴巴平台批發童裝。這里有許多童裝製造商。您可以選擇流行的熱門童裝,價格和款式。這是購買童裝的絕佳渠道;

2.加入一些童裝品牌,他們將提供童裝購買渠道;

3.如果您訪問國外知名批發平台,則可以訪問一些特殊的童裝網站來購買商品。這是高質量的童裝采購渠道。例如,您可以找到韓國童裝的購買渠道;

解決童裝進貨難問題

4.前往國內知名的童裝批發市場購買商品。您可以去全國出名的童裝批發城,找到你自己想要的童裝款式;

5,QQ群,微信群等童裝尾貨的批發渠道,但必須注意安全,注意被騙;

以上是五個最受歡迎的童裝進貨渠道。當然,如果您還有其他不錯的渠道,也可以與大家分享您的想法

⑸ 如何尋找贊助商

最簡單的方法就是,你可以到各個運動店鋪或者運動專櫃聯系,並且找到商標標識,並且按照上面的聯系方式聯系廠家,或者是去了解與校園拉贊助活動較多的攀藤網聯系也可以,一般來說廠家會告訴你他們的省代或者是辦事處的電話,你可以與當地經銷商或者辦事處聯系,但是前提上是你的公司搞的活動有一定吸引力,否則,談贊助簡直是天方夜潭!

⑹ 怎樣去找童裝貨源 需要注意什麼

1.找童裝貨源方法一:網路搜索。

首先想到的自然就是網路搜索啦,這個比較簡單。直接在網路首頁搜索童裝貨源即可。但是前面幾頁多半是贊助商,推廣,價格也會一定有優勢。可以選擇後面一些的生產商,點擊進去,在線或者添加聯系方式來進行了解洽談。

拓展資料:

兒童服裝簡稱童裝,指適合兒童穿著的服裝。按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為:連體服,外套,褲子,衛衣,套裝,T恤衫,鞋等。

童裝衣服的料子要求比成人高,既要好看,穿著又要舒服,關鍵還是童裝質量要有保證,不能損害兒童健康

⑺ 怎樣去找童裝貨源 需要注意什麼

怎麼樣去找童裝貨源呢?筆者認為,首先要量力而行。也就是說要找准自己店的定位。童裝小店分為幾種類型,但主要有二種:1.品牌加盟進貨童裝品牌加盟店。這比較簡單,你選准了某個品牌,只需要在某個品牌廠家或是總代理那裡去進貨,選貨就可以了。2.多品牌或雜牌進貨
多品牌童裝經營,或是做雜牌,這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開店,店面比較大,裝修也夠一定檔次,就要親自去進貨。一般是在國內主要的童裝生產地或主要集散地去進貨。在這些地方一般都可以一次搞定貨源,同時也可以看一下別人店裡時如何裝修布置,開店選址,價格等。以便於你開店作參考。如果你在中等城市,或小城市開店,就不必去那些地方,因為你進貨量不大,又進得比較頻繁,去一次費用太高。可以在各省的大型批發市場進貨,價格高不了多少。要和當地的批發商搞好關系對你小店的經營大有好處。3.進多少童裝合適?
一般來說,要有二手資金,一是進貨資金,二是補貨資金,還要准備有點結余,萬一部分貨壓住了怎麼辦?不要把雞蛋放在一個籃子里!對小的零售店而言,一個色,一個碼進一到二件(套)就可以了。4.多色多碼怎麼辦?
很多童裝的大貨有很多色,進貨不要全進!一般有二到色足矣(可根據當年流行趨勢和當地欣賞水平來進)對尺碼也要有把握,中間多進一倍,兩頭少進。對褲子一類產品,有的批發商最低要求要整箱進,對尺寸的把握尤其重要,可以和商家商量,數量不變,但要自己選碼子。5.一業為主,兼顧其他
一業為主,兼顧其他。是很多做雜牌店的經營方法。連帶產品不要忽視,有時可以收到意想不到的好效果。筆者曾經做休閑裝批發,有段時間沒找到感覺,無奈之下,進了一批休閑包(想和童裝配套)不料想休閑包以上貨就被一搶而空,連帶童裝也好銷了,補進了n次貨。真是無心插柳柳成蔭!6.進貨注意事項進貨要注意的事項:尺寸最好試一下。請人打包時,要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。7.網店進貨標准
開網店怎麼進貨?最好是去批發點進貨,也可以找童裝工作室進貨。網上進貨要注意安全,不熟悉的店可以多了解一下。不要只看相冊,童裝不僅要看色彩和款式,面料很重要,相冊只能看,不能摸,可以讓對方寄一點面料小樣,權衡一下。8.進處理貨可以嗎?進處理貨可以嗎?這要看情況。如果你是專門做處理貨的,可以考慮,不要貪一時便宜。既然是處理,總有各種各樣的問題,沒把握還是不做的好。9.開店選址
避開和鄰近同類店競爭,實行錯位經營。不要看到別人什麼貨號賣就去跟風,這樣是萬不可取的。廣東人有句話,我覺得很有道理。叫喝頭啖湯。意思就是不吃人家的剩飯。別人有別人的客戶,你有你自己的客戶。優勢不可復制,只能互補。切記!10.舍近求遠,舍易求難
一般來說,進貨應舍近求遠,舍易求難,誰都能進得到的貨一般來說不好賣。有一句老話人叫人千聲不語,貨叫人點頭就來說明了進貨的重要。

⑻ 我是做童裝品牌的,想和貝肯熊IP合作,具體該怎麼聯系

貝肯熊是屬於奧飛動漫旗下的一個動漫IP,想要獲得IP授權的話需要和奧飛聯系,如果想具體考察這個IP可以考慮一下CLE中國授權展,奧飛是這個展會的常客,幾乎每年都會參加,可以和IP方面對面談合作。

⑼ 怎樣去找廣告冠名贊助商

什麼是拉廣告贊助?拉廣告贊助--就是以某個活動為支點,以冠名、主辦、協辦、鳴謝、指定產品等為形式,從企業獲得資金、實物支持,然後再以一定的廣告、新聞媒體的宣傳作為回報來進行操作的商業行為。 目前拉廣告贊助的市場非常大,發展速度非常快,靠這行為生的人員也特別多。全國不說,光在北京,這個行業天天在增長,人員天天在澎漲。每天都有幾部影視劇開拍、有無數的會議、活動在舉行,有無數的培訓在舉辦。有這么多的活動要開展,就要拉廣告贊助,就要找主辦、協辦、冠名單位。要拉廣告贊助,就要有業務員去拉。會拉的吃香喝辣,買房買車的比比皆是。不會拉的就混不下去。所以,這個行業也是個淘汰率很高的行業,,每天開的關的也很多。因為這個行業起點低,進入容易,發展很快,從業人員普遍缺乏經驗,天天象個無頭螥蠅,到處瞎碰亂撞,滿天飛,既浪費自己時間和精力,也影響干擾企業工作。所以,有的影響業界的形象,有的在報紙上打上"廣告勿擾",有的單位公然打出三防"防火防盜,防拉廣告",拉廣告的人讓人感到討厭。 拉廣告贊助是門高明的藝術,涉及到推銷學、心理學、口才學、公關學、談判學、廣告學、人際關系學、策劃學等各個領域,裡面奧妙無窮。 拉廣告贊助與推銷不同,推銷--推的是大家看得見摸得著的產品,推保險,也是個大家普遍認同概念。而拉廣告贊助,什麼也沒有,賣給別人的只是一個方案,一個操作者造得夢;第二,二者對象不同,一般推銷員,面對的是一般層次的人,是一些普通的工人、農民、市民、家庭婦女和其他形形色色的人。而拉廣告贊助面對的人,一個高人,一個成功的人,象企業的老總和部門經理。如果你沒有過硬功夫,沒有較強的公關能力,溝通能力,行銷能力,心理素質,想讓對方心甘情願地掏錢給你,是很難的。這里充滿了學問智慧,是一門比推銷更難的藝術。可以說,學會了拉廣告贊助的藝術,就學會了拉其它所有業務的藝術。 不打無准備之仗--如何戰前准備 (一)為什麼要進行充分准備 在操作項目之前,我們不要忙著去拉廣告贊助,有一項非常重要的工作要注意,什麼工作?准備工作。談起准備,很多人會不以為然,我知道。但是很多人並沒有做到。 我們有些人沒有準備好,或者根本就沒有準備,就倉促上陣,結果是找一個就死一個,找二個就死一雙,找一串就死一片,被碰得頭破血流,敗下陣來。為什麼會這樣?就是沒有準備好。好的准備就是成功的開始,結果不好就是准備不好。 拉廣告贊助的准備工作非常重要。做任何事情准備工作都非常重要。很多人拉的效果不好,結果不好,就是因為准備的不好。 有的時候我和我的助手出去談業務,在回來的路上我的助手就會對我說:張老師,今天你怎麼反映那麼快?剛才那個問題,如果換成我,我真得會措手不及,不知怎麼回答。我告訴他:並不是我比你聰明,比你反映快。而是我准備的比你充分。 在拜訪前,我對這個客戶的情況作了全面的調查,進行了認真的研究,對他們可能提出的問題作了各種設想和演練。可以說,今天的結果,是因為過去的付出。過去的每一份付出,都會在我今天的表現中得到體現。 如果你真正准備好了,你在檯面上就能從容不迫,對答如流,就不會丟三拉四,手忙腳亂。你在操作過程中,就會減少很多的麻煩、節省很多的時間。"磨刀不誤砍柴功!"這句話請大家一定要記住。 那麼,我們拉廣告贊助到底准備什麼呢?從什麼地方准備? (二)准備一份充足的名錄 作為一個業務員手上擁有充分的名錄是最基本的,也是非常重要的。如果想成為一名金牌業務員,掌握大量的名錄更是不可少的。我發現那些拉不到廣告的業務員都有一個通病:就是潛在客戶不多。而金牌業務員之所以能源源不斷地拉到廣告,拉到贊助,首先就是因為他們掌握了大量的潛在客戶的名單。誰擁有了終端客戶,誰就擁有了財富,"人脈就是錢脈,資源就是財源,"這是目前商場上最流行的一句話了。 有些業務員手裡為什麼沒有客戶? 一方面是因為業務員懶,不願意去開發;另一方面是因為他不知道怎樣去開發,平時沒有做好這方面的收集整理工作。 可想而知,一個業務員手上沒有一個客戶,你要想拉到廣告或贊助,要想把公司的業務做上去,簡直是天方夜譚,這就叫"巧婦難為無米之炊"! 所以開發客戶的工作是重中之重,它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶,才能有用武之地,才有發揮的場所。那麼,如何尋找、開發客戶?

⑽ 有沒有哪個童裝品牌可以代理的我想找個童裝加盟,但是又不知道什麼

童子的牌子五花八門,Dodoegic
嘟嘟
吉就不錯。

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