開女裝店如何更快賺錢

① 開個服裝店，如何經營

如何經營好一個服裝店呢？很多想創業的人，沒經營怎麼辦？首先自己還是要先學習，可以向有經驗的人請教，可以看書，有條件也可以上培訓課之類，但不要盲目的選擇課程。這里女裝網給大家分享一下，如何才能經營好一個服裝店。

選擇好方向

就是已經決定經營服裝店，要選好男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清楚,不要一到服裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路,做服裝最好是專一如果你的店鋪很大,可以做男裝,或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的。不要讓別的東西影響你的思路。

經營方式宜靈活

服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張"謝絕男性進入"的牌子。當然，這樣做的目的並不是想把男性拒之門外，只不過使服裝店顯得更有特色罷了。這里只是舉例說明，不是一定要這樣做，這是為凸顯你的店鋪與眾不同。

往往他們的看法比較客觀，他們會告訴你：你擺放在角落上的產品不行;其實顧客更喜歡包裝好看的進口巧克力;家人會告訴你，先從小店做起，別投資太大，這樣你賺的錢都讓房租和水電氣費管理費等託了，一個人的能力畢竟有限，好話壞話，總是代表他們的看法。當自己涉足到一個新行業，盲目創業，不如借鑒一些專業人士的方法，技巧。

② 開服裝店如何經營更賺錢

服裝店四處開花，然而倒閉的服裝店也不在少數。很多服裝店主都會遇到一個問題，每件服裝單品很好看，但是銷量一直平平，這跟服裝搭配是否做好有著重要的關系。成功的搭配指引帶來的最直接效果就是銷售,即是在搭配的認同感上促進聯帶銷售。
如今服裝搭配師成了一個大熱的新型職業，不少品牌服裝都配備有專門的服裝搭配師。那麼，私營服裝店主沒有專業的搭配師，就有必要學習一下服裝搭配技術了。
服裝店搭配的技巧有以下三個方面：

一、明確清晰的搭配指引
服飾搭配既要傳達品牌文化，亦需為消費者提供搭配指引，這是消費者的需要，也是品牌的需要。快速的形成搭配的「指向性」，最重要的部分在細節的處理，無論是模特的站位，還是與服裝呼應的配飾：眼鏡、手錶、圍巾、帽子、鞋子、各類包包……甚至其他能夠產生消費導向的服裝。
每個模特表現不同狀態青年男女，位置設定上採用交叉站位，每個模特自成系列。但在配飾及色彩細節上呼應協調，男女裝都以紅色作為協調元素，形成整體搭配效果。消費者可以根據各模特服飾的搭配直接復制，從而拉近與消費者的距離，直接促進消費。
二、設置模特擺放的關聯度
實現快速搭配時同樣需要為櫥窗塑造敘事性沖突，模特與模特之間通過服裝搭配營造氣氛，讓模特之間產生關系，不至於鬆散，在服裝細節上描述兩者關系，如某件配飾的呼應，某個紋樣的聯系，模特之間動作的設置，營造模特之間默契感。
三、注重色彩搭配
賣場陳列方式與銷售關系密切，分區域成系列的服裝搭配陳列方式給消費者最直觀的搭配效果呈現，整體風格協調統一，大色塊錯落有致，方便消費者選擇，可促進連帶銷售。色彩搭配是服裝搭配中不可缺少的一環，如何讓店鋪內的顏色安排有秩序、不難看，是服裝店主應該認真研習的課題。

總之，開服裝店是一件需要動用很多方面專業知識的事，要想在服裝行業中掘金，店主們需要不斷加強學習。

③ 開品牌服裝店賺錢嗎如何經營更賺錢

開品牌服裝店當然大部分都會賺錢的。如何開店更賺錢?做好以下工作，開品牌服裝店一定會賺錢! 一、提高客流量 1.門店選址品牌服裝店位置是否優越，則關繫到以後品牌服裝店的生意是否興隆，所以零售業有句老話那就是「選址、選址、再選址」從中可以看出門店地理位置的重要性。在你選擇在某地點開專賣店之前，首先要對當地的人口、文化、消費習慣、收入等做個市場調查，一切都必須建良好的市場調查基礎上，開品牌服裝店賺錢嗎否則吃虧就在不遠的將來。 2.品牌服裝店氛圍的建設商業競爭的格局已進入一個大商業時代，在激烈競爭的氛圍中，商家為了吸引消費者的眼球，促進銷售，在每個細節上都力求與眾不同。特別是在專賣店上，除了店鋪的設計、櫥窗的造型等下足功夫，更是在服裝的陳列上，標新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業空間的銷售環境，以濃重的設計烘托自身的賣點氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧。門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列甚至是企業得到的各種獎杯和商業證書組成了銷售終端的全部。將促銷產品集中陳列，可以劃出促銷區，開品牌服裝店賺錢嗎促陳列量一定要大，可以比平時的陳列高一些，密一些，製造賣點，如百元區、「特價區」等;確保所有款式、款號、顏色等產品均以展示;面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到產品;標價牌方向應一致，標簽向正面，使顧客一目瞭然;充分利用好賣場內的柱子，可張貼海報、POP。 3.品牌服裝店廣告宣傳俗話說「酒香不怕巷子深」現在卻是「酒香也怕巷子深」。現在是信息萬變的社會，人們每天接收來自電視、報刊、互聯網、口頭傳遞的信息不計其數，若想將你傳遞的信息讓受眾接收到並記住，那是需要經過精心策劃的，一個平平常常毫無新意的廣告就讓他淘汰吧，不要做毫無意義的廣告;要想讓傳播地更有效必須要對相關廣告載體的選擇問題，廣告主題策劃問題深入研究。 4.口碑傳播口碑營銷就是把口碑的概念用於營銷領域的過程，即吸引消費者的媒體以及大眾的自發宣傳，使之主動的談論你的品牌或專賣店產品及服務。開品牌服裝店賺錢嗎良好的口碑不僅是專賣店的一種榮耀，也是一種高效、低成本的營銷手段。服裝行業產品同質化比較嚴重，即使你在各類大眾媒體上投入巨額資金的廣告費，消費者都已麻木，甚至是到了厭煩，加之現在有很多廣告在傳遞虛假的信息或誇大信息誤導消費者，傷害了消費者對廣告的信任，降低了廣告在消費者心目中的地位，而口碑傳播對信息的可信度和說服力有著不可忽視的作用，是其他媒體在信任度方面不可比的。所以說口碑營銷也是市場營銷中一個重要銷售策略。 二、品項管理品牌服裝店品項管理可以說在很多服裝專賣店沒有真正實施，開品牌服裝店賺錢嗎即便是有，也只是對哪幾款銷的好還是差作個評價，而沒有真正導入品項管理，我們可以看看周圍的國際零售巨頭如沃爾瑪、家樂福、歐尚等賣場的先進管理經驗，他們一個賣場的單品一般是在4萬個左右，他們如何將這么多的單品進行管理的呢? 他們如何淘汰商場內的商品?如何做到讓每個商品發揮到最大銷量的呢等等這些值得思考問題。品項管理是現在零售業引進的重要管理理念，通常我們將品項管理分為品項劃分、品項則重、品項調整、品項推廣幾個步奏來進行品項管理。

④ 開服裝店怎麼開生意好

很多人都說服裝店不好開，服裝生意不好做，開服裝店虧錢的那麼多就是最好的證明。可是，現實中很多服裝店也是能賺錢的，甚至可以說是很賺錢的。為什麼開服裝店賺的賺死，虧的虧死呢？

開服裝店有的人可以賺大錢，而有的人連保本都做不到，只好匆忙轉讓店鋪。奇怪的是依然有很多新手開服裝店，他們願意接手店鋪。如果不能靈活變通的話，只怕會是鐵打的店鋪，流水的商家。

⑤ 開精品女裝店怎樣才能掙錢

我自己也有在做精品女裝，女裝店開了快5年，年收入基本上是百萬。我店裡的女裝都是款式最新的，每周都能上新，一上新基本就已經賣掉了三分之二，因為我的顧客都是預購好了，一上新就給她們發貨，近的就直接過來拿。之所以我的顧客都喜歡我家的女裝，一方面是我們之間的互相信任，我覺得開店重要的是老闆與顧客之間建立的一種信任關系，我們服裝的各方面有保證，自然就能獲得顧客的喜歡和信任，那麼一上新她就會首先考慮，就算沒有試穿，也會放心。另一方面是我家的衣服版型、設計、面料等方面都是很優質的，我們的顧客定位是成熟女性，這類人群一般對穿著要求很高，所以要高端精緻時尚，注重設計感，所以選款很重要。其次，貨源更重要，我家的女裝是高端品牌女裝，供貨商也是固定的合作夥伴了，每次有最新款都會先通知我去選款，所以要找好貨源，一定選好供應商之後就不要輕易換，長期發展合作關系有利於你的經營長久。

⑥ 怎樣才能開好服裝店教你賺錢的方法

其實服裝店經營與管理也是一件非常大的學問。怎麼才能開好服裝店呢?今天就給你講解開服裝店怎麼能賺錢，怎麼經營服裝店才能賺錢。 服裝店的經營是一門科學，也是一門藝術。所謂「勞心者制人，勞力者制於人」也同樣是商戰中的一條法則。在企業經營方面，有最新版本的教課書，但卻永遠不會有放之四海而皆準的經營方式。企業家在嚴謹的利益型思考的基礎上，還必須學會隨機應變。從本章介紹的國內外服裝店的經營技巧可以看出，經營就是商業謀略，經營就是打出王牌。 服裝店經營管理三大秘籍怎樣才能開好服裝店 1、找一塊「風水寶地」怎樣才能開好服裝店 軍人打仗時要搶佔有利地形，商人經營也要求得一塊風水寶地。都市商區可分為五大類型，每一街區都有自己的特點，你需要把哪一方區域當做寶地，還要看自己經營的品種、規模、檔次及消費對象。怎樣才能開好服裝店 兵戰之術中講究「天時、地利、人和」，商戰更是如此。在商戰中，「天時」代表市場機會;「人和」即人的協調和睦;而「地利」則是發展生意的一個好位置。恰到好處地選擇一塊經營位置，生意差不多就已經成功了三成。但對各具特色的服裝店來說，並不是只要選擇房租最貴的商業區就是自己的黃金地段。老闆們准備開設的服裝店，有做衣服的裁縫店，有賣衣服的時裝店，有大型的，有小型的，有針對工薪階層的，有做名牌專賣的，有專門針對農村市場的，有專賣嬰幼孕服飾的，有生產職業服的等，他們各自都有自己最合適的位置。無論是選擇服裝廠址，還是時裝店址，或公司、學校的經營地址，都需要認真考慮。商圈中有很多這樣的例子，本來是一間生意興隆的商店，因為業務的擴展而搬遷到另外一個位置，結果因缺少適合自己的顧客，只好坐守空門。在每座城市，都可以劃分為五種典型的區域類型，即中心商業區、次繁華商業區、群居商業區、居民小區、偏僻街道與城市近郊。每一種區域都有自己的商業價值，關鍵是選擇一處適合自己企業經營、發展的位置。 (1)中心商業區寸土寸金中心商業區也稱為都市繁華區，大多位於城市的中心地帶，是商業活動的高密度區域，所以房租價位也是最高的，可以說是「寸土寸金」。該區的主導力量是大型自選商場和百貨商店，其商品種類多，規格全。由於客流量大，在雙休日或節假日有可能出現「人山人海」的場面。所以，如果有足夠的資金，在中心商業區租一間鋪面，也是值得考慮的。你可以開一家高檔時裝專賣店，或高品質的裁縫店，也可以在大型服裝商場中，策劃一間「店中店」。

⑦ 開服裝店怎樣才賺錢

為什麼，因為我們創業之初的資金限制了，因為我們的技術限制了，所以我們選擇了這個行業。可惜，服裝店總是幾家有歡喜幾家憂。有做得好的，有每天掛零蛋的，掛零蛋的很多人還總是在找借口麻醉自己，哎，我剛做，什麼都不懂，是比不過人家，要麼就是想著，我進貨眼光不行，總是自怨自艾的在那兒自慰。還挺享受。很簡單的問題，你們不會，你們不懂，那誰打娘胎出來就會的？很簡單一個道理，模仿你總會吧？你可以模仿你那裡生意好的店吧？比如進貨，比如銷售，不一定非得跟風，你可以進款式風格大概相同的，價格跟她們家相差不要太多。先模仿，再超越，這個道理你們懂吧？如果沒有可以模仿的，那就該自我剖析了，這個環境，周圍到底如何？消費群體從哪裡而來？我怎麼去吸引她們？怎麼投其所好？既然你們能天天守在店裡跟我聊天，問我這問我那，你們為什麼不花時間出去看看？不自己去分析？難道我比你們更了解你們周圍的情況？不能跟我提我閑？這是我的事。我現在是因為你們大都知道的那個原因，在找回自我，找尋以前的自信。也在整理我留下的資料，休息一下，重頭再來。我現在跟你們站在同一條起跑線上了，你們當中，有人會講，我有以前留下的經驗，我會跑得比你們快，這個我肯定，我會比你們任何人都快，但不是因為我以前的經驗，因為我知道我該做什麼，我要的是什麼。我請問你們各位店主朋友，網友，你們現在在做什麼？你們該怎麼做？你們到底要個什麼樣的結果？如果說是混日子，那就湊合著混吧，反正你們家有錢。既然不是混日子，那為什麼不把時間利用起來？時裝雜志，品牌網站，一是鍛煉自己看衣服的眼光，二是記錄和學習那些時裝雜志上對服裝的描述詞句。銷售為什麼能做好？因為口才好？口才怎麼才能好？因為儲備了足夠的知識。為什麼別人能做到熱情服務，你做不到？主要原因還是自身知識少又要面子吧？各位，咱是開小店的，不是大投資什麼品牌店的，請放下你們所謂的面子，拿出你們的熱情，真誠。不要太熱情，拿捏有度，因為有些消費者，你越熱情，還覺得你賺了她多少錢似的，錢，我們該賺的，哪個做生意的講她不是為了賺錢來的？說自己消磨時間或者做貢獻，我想，這個世界，好像暫時還沒多少這么偉大的人出現吧？ 新手：如果你是一個什麼都不懂的新手，首先，請問自己，我有多少錢，我有把握做個什麼樣的服裝店，如果資金足夠，那就去找店，人流量，消費，都可以在找店的時候，預先了解一下，怎麼了解，那就在那裡逛一逛，看一看，在看看周圍店裡，都賣多少價位的衣服。然後考慮自己的資金，轉讓費，房租，鋪貨的費用，再留個一兩萬周轉資金，當然，這講的是大點的店，小店，留個萬把塊。預算下來後，看自己的資金夠不夠。如果那裡人氣，消費水平都好，那，拿下吧，但要注意，有的房東炒轉讓費，或者是轉讓一次就加一次房租。這些話，轉讓店給你的人肯定不會告訴你，轉讓的時候，最好是要求見到房東，房東簽字。要仔細看合同。不要去做冤死鬼。這樣的房東少，只是極個別的。如果拿到店面，自己不懂裝修，就去找網路圖片，模仿裝修。在這里，不得不提的是，進貨問題，很多新手發著白日夢，去找工廠，每個批發老闆都會講自己是工廠，真正的工廠，樣板很少的，就算你真正的找到工廠了，別人願意給貨你，你也死定，工廠樣板那麼少，你是搞零售，做單一了，誰買你的？很多店主，開店之前自信滿滿，到了批發市場，蒙了，眼都看花了。不知道拿什麼好，就一沖動，看到自己喜歡的就拿了。哎，各位，開店是賣衣服給別人，不是拿了自己穿，導致很多衣服拿回去根本賣不掉，然後，才開始期期艾艾的，找不到原因。進貨之前，麻煩先考慮一下定位問題，我這里是哪些消費人群經過的多，她們消費水平如何，她們年齡如何，她們平時都是喜歡什麼樣的打扮，麻煩你記住這些特點，到了批發市場以後，第一眼看上的，就去檔口裡看看，摸摸質感，問問價格，麻煩你專業點，直接點，不要羅哩羅嗦的，直接問，老闆，或者美女，這個批多少，怎麼批，或者問怎麼拿，不是問怎麼賣。批發商一般會假意問你，你在哪裡做，你拿多少。那麼，麻煩你隨意報個二三線城市名稱，然後跟她講，如果價格合適的話，我就多帶點，其實這衣服質感挺不錯的，得看價格啦。把問題丟給批發商，看她怎麼答你，給你報價。聽完價格，你讓對方留下一張名片，說你還要先去哪裡哪裡拿點貨，等下過來，然後你就可以出門了，你可以拿個筆寫一下，你看上了這家的什麼貨，然後繼續逛，看看有沒有一樣的，對比一下價格，做工，質感。拿貨，先逛，再詢價，三對比，然後再確定在哪裡拿，確定在哪兒拿貨以後，也要磨價的，讓對方便宜，死命的磨蹭。一般批發商是會少你點的。有的批發市場有兩個價格，一個要求打包，打包價的意思就是你看上的款齊碼齊色一起拿的價格，一個是批發，批發的意思就是你看上的款選碼選色的拿，一般整數在三件到五件以上才可以給你拿，你可以把碼數和顏色錯開來拿，可以多拿幾個款，少拿點量，要相信一個道理，物以稀為貴，一般一個款，拿個兩三件就可以了，不要拿太多，拿了也壓貨。有人跟我講說，要是我們都這樣去拿貨，那我們得在批發市場浪費兩三天時間了。那我問你們，你們是願意多在拿貨上花時間，還是願意拿些貨回去壓在店裡賣不出去在那兒期期艾艾的又跑來問我該怎麼處理。還有個拿貨問題，就是南北方碼數差異的問題，很多東北的店主，因為剛做，跑到廣州拿的貨，大多拿回去都嫌小了，別人穿不下。廣州做時裝版比較多，特別是十三行，那裡大多數是仿韓版做的，因為南方人，個子相比北方人都要小，時裝版大多做的是均碼，所以，碼數偏小，不大適合北方的。還有天氣問題，南方做的冬裝不管是質感和做工大都比不上北方。南方的冬裝講究的大多是外觀，而北方的冬裝講究的是時尚，和實用。北方的店主們到廣州打貨的時候，要考慮多些因素，然後去淘貨才行，不要看到好看的就拿。新手店主們賣貨，大都有個共通點，講話都小聲，其實是因為自己沒自信，報個價都怕，好像自己在宰人似的，做生意，就是這樣，你不宰，自然有人宰，我以前講過，批發跟零售最大的區別就是，批發是一大幫人在一個市場里宰人，零售是在一個人在一個市場里宰一大幫人。當然，這里的宰人，大家都明白這意思。新手銷售，你可以在開店之前多准備些銷售這方面資料什麼的，多看看，要有底氣，做生意，就是宰與被宰。而且你還要帶著熱情的去宰人。一定多學銷售知識，才能跑得起量，才能賺得了錢。 店主：這里，是針對那些已然開店的店主們講的，也許，你們的店搖搖欲墜，也許，你們已經賺錢了，但是到了一個瓶頸。先講那些餓不著也撐不著的店，你們，現在，應該學會分析，你們的店，到底是因為哪裡的原因生意不好，是因為貨？是因為裝修？是因為服務？還是因為價格？你們雖然開店了，但是，你們的思維，你們的做法，還是跟新手是一樣的。所以，你們可以參照我的書里，或者我博客里，或者我前面寫的，改正，尋找自己的缺點，也尋找自己的店與別人的店的差異，你要讓自己跟其他店有差異，有優勢，而這個優勢，就是你能做到的差異。跟你同一起的店面，為什麼別人能賺錢，為什麼你不能？你應該分析和對比一下，如果別人店主很強，不要怕，你也能，你可以先模仿她，然後找到自己的優勢，超越她。一定要找自己的原因，不要自我麻醉了，你問我再多問題我也不知道怎麼答復你，因為你們每天除了跟我聊你們現在生意如何差，別人如何少，卻很少聽見你們跟我聊你們到底差在哪裡，到底失敗在哪裡，我問了N遍，你也不知道，麻煩你們，先找自己的原因，或者，你可以趁我空的時候跟我分析一下你現在面臨什麼問題，也許，我們能解決。如果壓貨的，無論如何，先把貨清掉，邊清邊上貨，哪怕是虧本你也要虧，因為那個貨，放在那裡，變不成現金流動，也是浪費，衣服時尚潮流過時很快，它們不像古董，越放越值錢，衣服，越放越過時，除非哪年流行懷舊風格，不過，我做了這么多年，還真沒遇上，我只遇到了做舊那種風格，懷舊，還真沒遇到。寧願虧本也要清，也不要壓住流動資金。你們，現在生意不好？那你們找原因了嗎？如果那些還在新商場里開店，只是圖商場免租或者免押金而去那些新商場里開店的，麻煩你們有守店的耐性和守來人氣的資金，否則就換地方。也要分析下商場的管理和招商，到底會不會有人氣？如果沒有，守也白守，有些商場，本身就是開發商佔地皮搞出來的，不要以為那裡真能守得雲開見月明。也有因為環境的改變，所以那個商場人氣不行了，既然沒人了，你衣服賣給誰？走吧，啊？那些遇到瓶頸的店主們，你們現在賺著錢，你們在想更高的發展，那麼，請你們不要那麼自私，把知識傳授出來吧，傳授給你的店員，培訓你的店員，你可以抽出身去開個分店或者旅遊增長見識。在這里，我再說一遍，由於電子商務平台的產生，B2B，B2C平台的出世，給我們零售行業帶來了很大的沖擊，網上店鋪不需要租金，也不需要天天守著，同樣的衣服，網上要賣得比實體里便宜很多。分析了未來服裝店的發展方向。一，品牌化模式，也就是說，如果你現在有一個店已經穩定了，那麼，你應該有個品牌意識了，如果你做的是散貨，也能成為品牌，只需要你挪動點資金，換個吊牌，換個標，統一裝修，店名，標名，店名，包裝袋，這些，成本加起來，平均到一件衣服上，還不到十塊錢，甚至有的還不到五塊錢。把這些都統一以後，麻煩燈光，給亮一點，你看哪個品牌店裡面黑黑的？做出一個品牌店的效果，服務，貨品質量，品牌規范化的管理，可以做點會員制。發展更多的回頭客跟你庄。二，連鎖模式，如果你現在穩定了一家店，那麼，你抽出點資金和人力，再去開個店吧，連鎖，跑量也可，分擔壓貨風險和成本也可。這樣，雖然會增加開店的費用，但兩個店，三個，四個，五個甚至十幾個，跑量還是要高利潤，都可以隨你選，主要是一定，店員要培訓好，既然你現在已經覺得自己到了一個瓶頸了，突破自我，首先把思想放開了，培訓店員吧，相信她們，她們也會相信你的。連鎖，適合低檔，中檔，高檔服裝都可以。三，多元化經營，這是服裝店未來必定會走的一個模式，多元化經營，就相當於一個小型服裝商場了，裡面，什麼服裝都有，什麼童裝，老年裝，甚至連娃子都會有，一般以做中低檔為主，高檔的東西，別人有那個消費水平，還是喜歡物以稀為貴！多元化經營是現在很多二三線小城鎮的服裝店經營的方式，你不要看他們經營得雜，但是，就是因為什麼都有，所以來買的人才多。再加上經常搞點促銷什麼的，只要產生了一些庫存品就開始促銷，經常促銷沒所謂，只要能賺錢，就是好的。遇到瓶頸的店主們，這三個建議，你們可以考慮下的，因為你問我當年開了第一個店以後是怎麼做的，我講了，我拿了錢開第二個，第一個給店員和店長們負責，我只負責上貨，跑批發市場，當旅遊，到處玩兒。現在我這情況嘛，大家都知道，重頭來的，你們應該高興，看，現在，我還不如你們，你們應該努力，不是么？加油，各位。今天就寫這么點，有時間還會寫更多點的。比如怎麼鋪貨，怎麼銷售，大家喜歡看什麼，也可以給我提點建議。