❶ 怎樣開家實體服裝店
如果要成本低最好還是自己找貨源,加盟畢竟要加盟費,但是加盟別人,別人畢竟有一定的成功經驗,有一定的銷售技術支持。貨源最好是多方面地找,網上,批發市場,廠家等,主要還是對比,價格,品牌,款式,運輸,貨物結款方式等等。風險要降到最低,那你前期就要做好工作,先做市場調查,您要賣給什麼人,年輕人還是商務人士,賣什麼款式,店面好不好。最好是生意不好,能夠轉讓,或者衣服賣不出能夠以一定折價退回的,那看您和供貨商怎麼談的了,最好有一紙協議,免得鬧糾紛了沒有證據。
開服裝店方法:
一、做生意首先要先調整好自己的心態,不要期待有暴利的行業,也要有失敗的准備。
不要以為找一家店面,進一批貨就能每天在哪裡數錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因為市場竟爭太激烈了。投資越大,風險也越大,往往回報也越大,這句話肯定也有他的道理的!所以比較應該與投資額度相同的人去比較才對。
二、開服裝店前斟酌哪些投資要素開服裝店前應進行充分的調查。店鋪所在地人口發布情況,附近聚集的單位性質、工作性質,本區域消費能力、習慣,有無同類店鋪,若有,要調查其生意好環。越深入了解目標客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓,覺得其門面不錯,價格也不貴,便貿然接手,殊不知開服裝店之後才發現目標市場太小,甚至造成無人上門的窘境,但為時已晚。位置問題一直是服裝店主要考慮的焦點,有時候,一些偏僻的小店可能生意照樣紅火,或者是曾經冷清的店鋪一段時間之後會突然火起來,這就需要店主在選址的時候具體情況具體分析,同時更要以發展的眼光看問題,這才才能給服裝店的經營開一個好頭。
三、店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額。正所謂:人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝。再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了。 做折扣女裝店,不要認為便宜的衣服,就可以隨隨便便裝修一下就可以,整體的形象就應該要到位。品牌為什麼都要講究整體的形象呢?重要的一點,相同的衣服掛 在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。做折扣女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的 挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售。產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列。
四、怎麼把衣服賣掉,怎麼去留住客戶,怎麼對待老顧客,客服的水平非常重要。對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果顧客咨詢某一件衣服要細心回答,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇。對於老客戶,尤其是一些 經常幫你帶來生意的老客戶,如果堅持不議價的原則哪就行不通了。接待這些老客戶自己一定要在場,多聊聊當成朋友一樣,他們在您店裡還會給您拉生意呢,會跟 新進店的客戶說好話的。
如果不想加盟的話,建議自己單干,單獨去找一家公司,去和他們談,讓他們直接供貨。雖然加盟比較好,有加盟商扶持,但是牌子單一,難以滿足廣大客戶的時尚需求,所以可以自己開一家服裝店,可以根據市場需求進貨,進而降低風險。
❷ 怎麼開一家女裝店
現在開什麼實體店賺錢呢?很多人想開店但一直糾結開什麼店好?小編覺得開女裝店就非常不錯,現在女裝在市場上的需求非常大,開個女裝店只要經營好,相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。
二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的?因為千人千面,百衣對百客,而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了,哪怕是女裝,大部分的整體風格差別都是不大的,所以很多人都會抱怨,逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑,成熟女裝,整體設計都是保守大方為主,每個季度就是在變細節(甚至有些細節都不變),框架很難會變化,但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。
貨源的選擇應該對應你的消費群體,或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始,你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的,但不是最重要的,一定要認清這一點,我遇到過很多時尚度特別強的美女,但是最後都由於她們的美感太強了,很多顧客都穿不了這么時尚,有設計感的衣服,最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。
大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源,那麼你最好是從服裝批發市場開始了,不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店,他們早期的發展都是從市場發展,然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。
而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.
現在很多人,包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨,也是一個比較的好的選擇。
也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。
貨源是依據個人眼光判斷的,這個仁者見仁了,但是經營的根本,我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化,岔開一句,很多人問起我定價的問題,一般來說,品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間,根據實際情況自己決定吧。
三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的,特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的,你就只有把店託管給店長和導購了。
如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.
導購的銷售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心,觀察顧客要留心,關心顧客要真心,與顧客溝通有耐心,把握顧客的好奇心,善用顧客從眾心理,對待異議要用心,對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
其實這樣說還是比較籠統的,關於員工和制度這方面找個機會再好好論述,但是總歸一點,一服裝店生意好壞,人是起決定性作用的,很多女裝店老闆娘自己開生意特別好,等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡,讓導購去做,很多時候生意就很不好了,這也就是我們經常說的,一個老闆娘開3家店,最後賺的還不如一家店,歸根結底,不是牌子,貨源的原因,而是管理(進銷存的管理和人員的管理)出了問題。
選址,裝修,定位,貨源,人員是我們實體服裝業基本的問題,當然,隨著規模的變大,如何發展連鎖店,發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。
❸ 如何開好一家服裝店
如何開好一間服裝店呢?現在服裝店越開越多沒有一定的開店技巧很難在市場上存活下去,掌握必要的開店技巧和注意事項是必須的。其實只有不斷地對自己的店鋪進行挑刺並且不斷的完善,才能越辦越好。所以剛開店或者正准備開店的創業者們不妨看一下女裝網小編所列舉的16點,看看自己還有那些地方沒做好的。
9、接待顧客心思細膩,對方不買也不能有絕望或不歡快的暗示。
10、收錢和找零錢,面前點清,找潔凈票給顧客。
11、對老顧客暗示感謝感動,老顧客是最好的顧客。對商鋪來說意味著不竭進步的回頭率。美國學者雷奇漢和賽塞的鑽研剖明,顧客的忠實度每進步5%,企業的獲利就能增加25%。
12、多用習慣用語。言語標准、親熱,能增加商場(店)的魅力,發揮親和力,會帶來好的口碑。
13、把筆記本放在收款處,請顧客把需求代購的商品寫上。
14、把節日看成公關的好機緣。例如,護士節對護士優惠以示祝願;教員節對教員優惠以示祝賀。
15、永久不要忘掉你的顧客,也不要讓顧客忘了你。要把顧客看成永久的上帝,要用一些行為感動顧客,讓顧客知道你是真心實意的把他們當上帝。
16、店鋪營銷首先面對消費者的是店面廣告,尤指門頭廣告和店堂內燈箱廣告。以前店面廣告只是占據零售點固定的位置,作為傳達的工具而已。可現在,店面廣告已不僅是傳達信息的工具,還能擔負誘導購買的重任。
如何開好一家服裝店?想必大家看完上面女裝網列舉的16點已經心中有數了吧,在這個競爭壓力越來越大的服裝市場環境下,我們需要做的就是不斷完善自己的店鋪,總結經驗,將自己的店鋪開好。
❹ 我想開一家女裝的服裝加盟店,請問我該如何准備麻煩啦!
服裝作為一個低門檻、高利潤的行業,深受廣大投資者的青睞,所以開服裝店能賺錢是必然的。但是,為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持,有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?
主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢,掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看,想要開一家賺錢的服裝店,就要做好四個方面的工作。下面,女裝網小編就跟大家詳細地解析一下,希望對大家有幫助。
三、服裝進貨
在選擇了服裝品牌之後,在交了加盟費後,就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候,一定要有獨到的眼光。當然,若是沒有什麼經驗,可以在進貨前,先對所在經營區域進行市場調查,了解當地消費者需求,然後進貨,這樣便能夠降低經營風險,提高成功率。
四、店面裝修
在進貨後,就要進行服裝店裝修了。要知道,好的店面形象能給顧客一個好的第一印象,這一點很重要,若是顧客對店面第一印象不好,就會影響到顧客的購物心情,還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以,要打造一個好形象的服裝店面,要把服裝店裝修設計好,要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客,這樣才能吸引更多顧客前來光顧。
在做好了以上分享的這些准備工作之後,服裝店就能夠順利的開張了。總之,想要開一家賺錢的服裝店,就要做好充足的准備,因為成功是留給有準備的人的,只有做好了准備才能萬無一失,開服裝店才能賺更多的錢。
❺ 如何開一家服裝店
◆一.市場分析①城市狀況調查——包括人口總數,年齡結構,家庭總數,加盟商可以掌握目標城市人口的宏觀情況,人均收入,職業特徵,消費心理②服裝業狀況——城市服裝業年銷售額及其預測,直接競爭對手,比較受歡迎的同類服裝品牌情況,◆二.商圈調查①客流量——盡管客流量很重要,但成功的重要因素在於潛在顧客的質量②異業之間則可能產生互動作用,如服裝店與周圍的皮具店、鞋店、化妝品、錶店、及珠寶店等◆三.選址①位於商業區、金融區、辦公區等的主要街道,靠近十字路口則更好。②交通便利性較好。尤其是多種交通工具均能抵達的地方應列為首選;③有停車場;不易堵車;交通輻射能力較強;臨近公交車站點;④供電/供水有保障◆四.商品與商店室內設計①服裝的變化幅度造成不同的空間感,變化幅度大的商品,陳列起來造型豐富,但也易造成零亂,設計時應強調秩序.減少人為的裝修元素。②利用模特形成多姿多彩的形象,而模特往往是時裝店的主要構圖元素。③商品的性格:商品的性格決定室內設計的風格。同是時裝店.高檔女裝店的清新優雅與青年便裝店的無拘無束應截然不同。室內設計的風格與經營特色的和諧與否直接關系著商品的銷售。其它的一些都比較平常了,包括尋求店面的租賃,租賃的洽談,店面的裝修,開業前的物品籌備,開業儀式,招聘員工
❻ 怎麼樣才能開一家服裝品牌折扣店
第一.確定品牌市場定位,有的放矢的尋找加盟品牌
首先,在選擇加盟品牌之前,先了解本地服裝市場的概況,包括人們消費水平,能接受的產品大概價格;店鋪周邊商圈的同行情況,避開競爭激烈的品牌系列;分清消費群類,決定加盟男裝、女裝或者童裝品牌;計劃投入的資金金額等。當這一切決定清晰以後,可以選擇加盟的品牌范圍已經縮小到一定程度,這樣篩選出的品牌,才能事半功倍,成功率提高。
第二.確定服裝風格定位,鎖定即定消費對象
產品風格是產品表現出來的設計理念和流行趣味。產品風格有主流風格和支流風格之分。主流風格流行度高、時尚度略低,是市場的主導產品;支流風格是適合追求極端流行的消費者的,他們往往是流行的前兆。一般來說,主流風格包括:都市風格、鄉村風格、浪漫風格、嚴謹風格、簡約風格、傳統風格、前衛風格、經典風格等;支流風格包括:市井風格、軍警風格、民族風格、變異風格等。風格定位可以使經營者判定目標顧客群的數量是否足夠,產品定價是否有價格競爭力,是否符合當地消費者消費習慣等。
第三.調查加盟公司發展狀況及所能給予的利潤空間是否合理
了解清楚品牌公司的發展情況,對於加盟人的抉擇十分重要。作為供貨方,其發展與加盟商密切相關。因此加盟商至少要了解公司的信用度、生產基地與經營實力、加盟店狀況、能否保證供貨正常等,一個健康且運作成熟的公司是加盟商可能獲利的保證。
而利潤空間,更是加盟一個品牌的最重要原則之一,因為加盟就是為了贏利。我們先來看加盟者需要投入的資金:店鋪租金、裝修費用、一次性貨品資金、人員工資、店面日常開銷等,因此僅看加盟品牌的供貨折扣和換貨率是遠遠不夠的。而公司實力又與長久的利潤空間是息息相關的,條件好的加盟商,勢必費用高,但成功保障也高些,起步晚的公司限制少,但風險大,這就需要加盟商自己來權衡輕重。
❼ 怎麼開一家品牌服裝店
更多的企業則希望店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞台,店堂內的硬體設施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
無論哪種說法,都表明了一個觀點,那就是店長是一個店的領導者,是企業文化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執行者和具體操作者;是企業產品的代言人,是店鋪的核心。
因此,店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。
作為店長,他(她)的工作職責主要應該包括
1、了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。
3、負責管理專櫃的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。
6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。
10、激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。
作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟公司的文化、體制有很大關系,這是管理藝術,士為知己者死,作為一個有責任心的店長,對於每天的工作細節,都要留心。
店面營運通常分為三個時段。營業前除了開啟電器及照明設備,帶領店員打掃店面衛生,還要召開晨會,內容主要包括公司政策及當天營業活動的公布與傳達;前日營業情況的分析,工作表現的檢討;培訓新員工,交流成功售賣技巧;激發工作熱情,鼓舞員工士氣。另外,還要點貨品,專賣店要清點備用金以及核對前日營業報表,傳送公司。
在營業過程中店長要注重以下工作:檢查營業員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌;督導收銀作業,掌握銷售情況;控制賣場的電器及音箱設備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用;維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔;及時更換櫥窗、模特展示,商品陳列;注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生;及時主動協助顧客解決消費過程中的問題;收集市場信息,做好銷售分析;整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。
在營業後要核對帳物,填寫好當日營業報表,營業款核對並妥善保存,留好備用金。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患,專賣店檢查門窗是否關好,店內是否還有其他人員。
貨品方面,店長有權利對公司的配貨提出意見和建議,並有權利拒收有質量問題的貨品。
在人事方面,店長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工;有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見;有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定;有權利對店內的突發事件進行裁決;對店內的貨品調配有決定權,服裝店以豪華的裝修來吸引顧客,是時下不少商家不惜用重金打造的一項工程。然而,即使是富麗堂皇的服裝店,往往都在一個細節上出現了敗筆——試衣間。
試衣間可以說是決定了服裝是否能夠被銷售出去的一個重要環節。作為顧客而言,買不買只有試了才能決定。可是由於服裝店內的試衣間在隱私、大小等方面令顧客感到尷尬,從而導致生意泡湯。試衣間應該具備哪幾個方面的條件呢?以下幾點僅供各位參考。
一、注意隱私問題
試衣間最致命的問題,就是隱私性不夠。每個人在試衣服的時候都要經歷不可示人的階段。所以在試衣間的設計上應該著重考慮保護顧客隱私的問題。比如說某某「坊」試衣間的「門」都是布簾子,拉不嚴的會留下一條細縫,叫更衣人心驚膽跳。這還不止,那裡有三個試衣室,其中一個恰好對著上二樓儲物室的樓梯,可以很清楚地看到上下樓的人,而從樓梯那裡也可以很清楚地從布簾上方看見試衣室里的人。這樣的試衣間即使准備更多,也無法讓顧客安心的在裡面試衣服。
二、面積不能太小
通常的試衣間都是恰好只能容一個人,尤其是那些內衣專賣店。如果你長得比較「肉」,那就抱歉了。試衣間是為所有來服裝店消費的顧客們提供服務的,並不是只為身材好的顧客准備的,萬萬不可讓試衣間成為體形較胖的顧客感覺羞辱的地方。
三、裝修不能太簡陋
許多試衣間內沒有安裝鏡子。有很多人都希望自己試衣的時候可以不用出來照鏡子,這樣當穿上效果不好的衣服時就不必被其他人看見,例如那些能把蘿卜腿暴露無遺的貼身褲;而且也不用被那些無論你穿什麼都會贊揚一通的售貨員所誤導。一個好的試衣間,在裝修上要考慮顧客使用是否舒適,燈光是否能夠襯托出明顯的效果等。
量身打造更衣室
一、內部裝飾
1、室內牆面基色為白色。(給人以整潔、干凈的感覺)
2、室內配有30W的日光燈(不要太亮也不要太暗)
3、室門背後掛有「溫馨提示牌」
尊敬的顧客:離開更衣室時,請別忘了帶上您的隨身物品,以免遺失。
二、配備的道具
1、小鏡子(1面,保持光潔)
2、白色塑料梳子(1付,勤洗勤換)
3、凳(1張)
4、拖鞋 (1雙,秋冬保暖鞋春夏涼拖 )
5、掛鉤(1排)
三、更衣室外部
1、門鏡(可安可不安,推薦:安裝)
2、門楣處掛門牌——「試衣間」、「更衣室」……
3、提示牌(雙面,一面寫「有人」,一面寫「無人」)
提示牌的工作由導購來完成。在專賣店導購服務中,導購員一般應在更衣室外等候顧客穿戴出來。所以此項工作由導購來做。
注意事項:
1、更衣室內切勿堆放雜物,要保持干凈、整潔,做到每日一清。
2、更衣室內要保持通風,不能有異味,可以噴灑空氣清新劑。
❽ 如何開好一個服裝店
服裝店進貨技巧有哪些
一:適應現象,不知道怎樣把持自己的方向
服裝店主們有沒有這樣經歷:進入一個批發檔口,最先選中的款配貨後,慢慢覺得其他貨也不錯,會多拿一些,其實這是一個心理學上的「適應現象」。
人的感覺器官容易發生改變,持續的刺激將使感受性降低。進貨時候,隨時給自己提醒不要沖動,有時間的話多來回觀察幾次,這樣才能保證你挑到最好的貨。
二:「懶」的情節,不願意多方比較
做服裝有了小成,比如去了批發中心,下了火車,直奔目的地,直接找熟絡的上家,掃了貨,發出去,整個下午的清閑,悠哉游哉,這些人是永遠不會做大的。因為他們犯了開店第二大忌諱:懶!成功在於積累,不隨時積累,成功敲門的時候,你根本不認識他是誰。要想開店成功,別給自己懶的借口,隨時敲自己警鍾。
❾ 如何開一家好的女裝店
開好一間服裝店,
除了經營管理之外,
上貨、銷售、地理位置等也是有要求的
所以這件事情還要
從各方面去考慮研究。