開店前的總體規劃
當你萌生了想要開男裝店的想法之後,接下來如果想讓這個想法變成現實,那麼就需要做一套總體規劃。
首先你要確定是要開男裝加盟店還是男裝零售店
開男裝加盟店,就要與各大男裝品牌打交道;你首先要對這些男裝品牌進行了解、考察,要對這個品牌的加盟支持、加盟政策以及所需資金等所有項目進行總體的考慮。
開男裝零售店,就要與各大服裝批發市場打交道;相對於男裝加盟店來說,開男裝零售店主要靠的是自己,包括自己對服裝批發市場的了解、進貨技巧以及當季流行趨勢的把握等等。
其次,不管你選擇哪種開店形式,都必須要考察當地市場
不管你是想開男裝加盟店還是想開男裝零售店,對當地市場的考察都是必須要進行的步驟;如果不進行調查而盲目開店的話,最後很可能會沒有消費市場而遭到冷遇,最後關店大吉。
再次,最重要的問題少不了資金預算
開男裝加盟店還開男裝零售店都需要有充足的資金做保證,二者相比,前者因為依託品牌的影響力和支持,所以需要的資金要多一些。後者的資金需求雖然相對較少,不過如果有可能,還是要准備足夠的資金,以備開店後自由調整運營模式。
確認開店後的必備步驟
在確認好自己到底是開男裝加盟店還是男裝零售店之後,開店者緊接著所要做的就是店鋪的選址、裝修、進貨等步驟。
男裝店選址
男裝店選址可以說是整個開男裝店流程中的重要一環,開店前之所以要對當地市場進行調查,很大一部分原因也是為日後的選址做准備。男裝店選址相對於其他店面選址的不同在於,因為它所針對的消費者主要為男性朋友,所以店鋪位置不僅要有好的商圈,同時還要有很大的人流量(男士),這樣才能確保店鋪生活火爆。
男裝店裝修
在結束了男裝店選址之後,接著就要進行男裝店裝修了。好的男裝店裝修,可以讓整個男裝店變得更有特色,可以在很大程度上吸引消費者進店消費。比如醒目有特色的廣告牌、門頭、櫥窗,根據自己店內的服裝進行不同效果的裝修,讓路過的消費者一目瞭然店內賣的到底是什麼東西
男裝店進貨
在結束了男裝店裝修之後,接下來就是男裝店進貨了。不管你是品牌供貨,還是自己前往服裝批發市場拿貨,都有相應的技巧。這些技巧不僅包括首次進貨量的技巧,同時還包括對本季男裝流行趨勢的把握技巧等等。
開店後的經營規劃
俗話說,打江山容易守江山難。這句話用在開店方面同樣適用,開男裝店容易,經營男裝店難。在經營男裝店的時候,開店者需要注意哪些問題呢?其實不外乎店鋪營銷和店鋪管理等方面,不過要想把這幾個方面都做好,可沒有那麼簡單。
店鋪營銷
這里所說的店鋪營銷,包括促銷、導購等方面。好的導購人員和導購方法,可以讓男裝店利潤達到最大值;根據市場行情指定相應的促銷活動,對整個男裝店盈利也有很大的幫助。
店鋪管理
這里所說的店鋪管理,包括貨品庫存管理以及人員管理等方面。根據自身店鋪的庫存進行適時的促銷或者反季促銷,都能很好的環節庫存壓力,不至於因為長時間的貨品擠壓而導致利潤下降;對於人員管理,開店者當然要有相應的人力規劃,僱傭幾個店員以及怎樣管理店員,讓他們更好的為店鋪服務的同時也能獲得滿意的報酬,是開店者需要重點研究的問題。
Ⅱ 怎麼開一家品牌服裝店
更多的企業則希望店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞台,店堂內的硬體設施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
無論哪種說法,都表明了一個觀點,那就是店長是一個店的領導者,是企業文化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執行者和具體操作者;是企業產品的代言人,是店鋪的核心。
因此,店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。
作為店長,他(她)的工作職責主要應該包括
1、了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。
3、負責管理專櫃的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。
6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。
10、激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。
作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟公司的文化、體制有很大關系,這是管理藝術,士為知己者死,作為一個有責任心的店長,對於每天的工作細節,都要留心。
店面營運通常分為三個時段。營業前除了開啟電器及照明設備,帶領店員打掃店面衛生,還要召開晨會,內容主要包括公司政策及當天營業活動的公布與傳達;前日營業情況的分析,工作表現的檢討;培訓新員工,交流成功售賣技巧;激發工作熱情,鼓舞員工士氣。另外,還要點貨品,專賣店要清點備用金以及核對前日營業報表,傳送公司。
在營業過程中店長要注重以下工作:檢查營業員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌;督導收銀作業,掌握銷售情況;控制賣場的電器及音箱設備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用;維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔;及時更換櫥窗、模特展示,商品陳列;注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生;及時主動協助顧客解決消費過程中的問題;收集市場信息,做好銷售分析;整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。
在營業後要核對帳物,填寫好當日營業報表,營業款核對並妥善保存,留好備用金。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患,專賣店檢查門窗是否關好,店內是否還有其他人員。
貨品方面,店長有權利對公司的配貨提出意見和建議,並有權利拒收有質量問題的貨品。
在人事方面,店長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工;有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見;有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定;有權利對店內的突發事件進行裁決;對店內的貨品調配有決定權,服裝店以豪華的裝修來吸引顧客,是時下不少商家不惜用重金打造的一項工程。然而,即使是富麗堂皇的服裝店,往往都在一個細節上出現了敗筆——試衣間。
試衣間可以說是決定了服裝是否能夠被銷售出去的一個重要環節。作為顧客而言,買不買只有試了才能決定。可是由於服裝店內的試衣間在隱私、大小等方面令顧客感到尷尬,從而導致生意泡湯。試衣間應該具備哪幾個方面的條件呢?以下幾點僅供各位參考。
一、注意隱私問題
試衣間最致命的問題,就是隱私性不夠。每個人在試衣服的時候都要經歷不可示人的階段。所以在試衣間的設計上應該著重考慮保護顧客隱私的問題。比如說某某「坊」試衣間的「門」都是布簾子,拉不嚴的會留下一條細縫,叫更衣人心驚膽跳。這還不止,那裡有三個試衣室,其中一個恰好對著上二樓儲物室的樓梯,可以很清楚地看到上下樓的人,而從樓梯那裡也可以很清楚地從布簾上方看見試衣室里的人。這樣的試衣間即使准備更多,也無法讓顧客安心的在裡面試衣服。
二、面積不能太小
通常的試衣間都是恰好只能容一個人,尤其是那些內衣專賣店。如果你長得比較「肉」,那就抱歉了。試衣間是為所有來服裝店消費的顧客們提供服務的,並不是只為身材好的顧客准備的,萬萬不可讓試衣間成為體形較胖的顧客感覺羞辱的地方。
三、裝修不能太簡陋
許多試衣間內沒有安裝鏡子。有很多人都希望自己試衣的時候可以不用出來照鏡子,這樣當穿上效果不好的衣服時就不必被其他人看見,例如那些能把蘿卜腿暴露無遺的貼身褲;而且也不用被那些無論你穿什麼都會贊揚一通的售貨員所誤導。一個好的試衣間,在裝修上要考慮顧客使用是否舒適,燈光是否能夠襯托出明顯的效果等。
量身打造更衣室
一、內部裝飾
1、室內牆面基色為白色。(給人以整潔、干凈的感覺)
2、室內配有30W的日光燈(不要太亮也不要太暗)
3、室門背後掛有「溫馨提示牌」
尊敬的顧客:離開更衣室時,請別忘了帶上您的隨身物品,以免遺失。
二、配備的道具
1、小鏡子(1面,保持光潔)
2、白色塑料梳子(1付,勤洗勤換)
3、凳(1張)
4、拖鞋 (1雙,秋冬保暖鞋春夏涼拖 )
5、掛鉤(1排)
三、更衣室外部
1、門鏡(可安可不安,推薦:安裝)
2、門楣處掛門牌——「試衣間」、「更衣室」……
3、提示牌(雙面,一面寫「有人」,一面寫「無人」)
提示牌的工作由導購來完成。在專賣店導購服務中,導購員一般應在更衣室外等候顧客穿戴出來。所以此項工作由導購來做。
注意事項:
1、更衣室內切勿堆放雜物,要保持干凈、整潔,做到每日一清。
2、更衣室內要保持通風,不能有異味,可以噴灑空氣清新劑。
Ⅲ 想開家男裝店怎麼開
投資開個男裝店,不少的創業者由於都是一枚小白新手,自然對於開店的細節上的問題都是不曉得的,開男裝店,創業者花了十幾萬甚至幾十萬來做這份事業,自然就想要賺到錢,投資創業我們也曉得是有風險存在的,因此開男裝店,就得注意一些細節問題,這樣才能快速實現創業夢!那開男裝店都有哪些注意事項呢?下面來簡單盤點一下,希望對您是有幫助的!
開男裝店注意事項?
投資開男裝店,有些創業者就會覺得品牌不重要,想要自己去起名字,然後從當地的批發市場,或者是從其他的大型批發市場進貨,自己去開店,自己去做買賣生意,事實上,這樣的男裝店,投資費用雖然說是少了不少,但是,現在大眾的消費都是看中品牌的影響力,因此,投資開男裝店,是必須要注意到男裝店品牌的選擇,不可忽視男裝品牌的無形力量會給門店生意帶來較大的影響;
投資開男裝店,一個好的門店位置非常之重要,假如說你是開在辦公寫字樓的男裝店,和一個開在商業街的男裝店,首先一個就是流量可以顯而易見,商業街流量大,門店的曝光率較高,生意自然不會差,相反,你創業開店若是因為節約成本開在一個不好的地段,那麼門店的人流量少,生意是很難做好的,即使你有大量的閑散資金作後盾進行線上的網路推廣,那投資成本會大幅攀升,於開店盈利之不利,所以開男裝店選址至關重要!
開男裝店注意事項不僅僅是上述的四大點,還有許多值得注意的地方,比如說門店的裝修,產品的陳列,人員的招聘等等都是要關注的。
Ⅳ 如何開一家服裝店
◆一.市場分析①城市狀況調查——包括人口總數,年齡結構,家庭總數,加盟商可以掌握目標城市人口的宏觀情況,人均收入,職業特徵,消費心理②服裝業狀況——城市服裝業年銷售額及其預測,直接競爭對手,比較受歡迎的同類服裝品牌情況,◆二.商圈調查①客流量——盡管客流量很重要,但成功的重要因素在於潛在顧客的質量②異業之間則可能產生互動作用,如服裝店與周圍的皮具店、鞋店、化妝品、錶店、及珠寶店等◆三.選址①位於商業區、金融區、辦公區等的主要街道,靠近十字路口則更好。②交通便利性較好。尤其是多種交通工具均能抵達的地方應列為首選;③有停車場;不易堵車;交通輻射能力較強;臨近公交車站點;④供電/供水有保障◆四.商品與商店室內設計①服裝的變化幅度造成不同的空間感,變化幅度大的商品,陳列起來造型豐富,但也易造成零亂,設計時應強調秩序.減少人為的裝修元素。②利用模特形成多姿多彩的形象,而模特往往是時裝店的主要構圖元素。③商品的性格:商品的性格決定室內設計的風格。同是時裝店.高檔女裝店的清新優雅與青年便裝店的無拘無束應截然不同。室內設計的風格與經營特色的和諧與否直接關系著商品的銷售。其它的一些都比較平常了,包括尋求店面的租賃,租賃的洽談,店面的裝修,開業前的物品籌備,開業儀式,招聘員工
Ⅳ 怎樣在淘寶網上開潮流男裝店
這個問題你可以分為兩方面來考慮,第一個是你想做的產品,男裝類目,第二就是如何操作進行
首先如果你是一個新手的情況下建議不要壓貨,可以做近幾年比較流行的方式分銷代銷的形式
然後操作進行,從注冊認證到裝修上貨是基礎,後面的經營就不是一兩句了,你做到哪一步了
Ⅵ 想開一家男裝店,大概需要投資多少錢
開男裝店,可以說是創業門檻比較低的一個生意了,不少人都想開店創業,當然,對於開男裝店,做生意,不少人還是第一次,所以就特別的想要了解開男裝店需要多少錢?今天,就來和大家詳細的說說開男裝店所需要的成本,希望對大家有所幫助!
投資去開男裝店,涉及到投資總成本的主要是有:門店租金,裝修費用,證件辦理費用,貨架小物件費用、以及門店日常運營管理費用等方面。
5、門店日常運營管理的費用
這部分的費用主要是有人員租金,水電費用等方面的一些日常開銷,一定的流動資金也是需要的!
對於不少的男裝店,你剛開始做服裝,肯定會遇到很多的問題,可以選擇向一些有經驗的人請教,然後開男裝店的成本核算一定要全面的考慮、仔細的評估,這樣才能用最少的錢開一家男裝店。投資開男裝店,需要的投資費用多少,這還是一個未知數!
Ⅶ 想開流行服裝店。。怎麼開啊、
開個實體店現在主要就是房租,現在房租太高了,服裝的利潤卻低了,一般都在20-40%左右,暴利時代已經過去,除非是商場高檔的.可又有幾個做那麼高檔的,買高檔的也很少了,有錢人都買國際一線品牌的,甚至到香港旅遊買\出國買,誰還在國內買啊,也就是廠家組織一些"團購"類的才賣些!!如果你要作生意,我建議你加盟個品牌做,不要自己做,因為有好多"生意經"是你不懂的,所以加盟一個正規的品牌,他們總部都會給你提供一些幫助和指導,避免你沒有經驗而失敗,我有個侄子去年大學畢業也是沒什麼經驗,加盟了一家叫什麼索妃雅的品牌,只做女性服裝和化妝品,加盟費+裝修+鋪貨才3萬塊錢,今年賺的還行..你也可以了解一下
Ⅷ 開一家潮流服裝店需要多少錢
你好,如果是自己搞的話,稍微體面點的話,連房租在內少說也要二十萬左右哦
Ⅸ 如何開好一個服裝店
服裝店進貨技巧有哪些
一:適應現象,不知道怎樣把持自己的方向
服裝店主們有沒有這樣經歷:進入一個批發檔口,最先選中的款配貨後,慢慢覺得其他貨也不錯,會多拿一些,其實這是一個心理學上的「適應現象」。
人的感覺器官容易發生改變,持續的刺激將使感受性降低。進貨時候,隨時給自己提醒不要沖動,有時間的話多來回觀察幾次,這樣才能保證你挑到最好的貨。
二:「懶」的情節,不願意多方比較
做服裝有了小成,比如去了批發中心,下了火車,直奔目的地,直接找熟絡的上家,掃了貨,發出去,整個下午的清閑,悠哉游哉,這些人是永遠不會做大的。因為他們犯了開店第二大忌諱:懶!成功在於積累,不隨時積累,成功敲門的時候,你根本不認識他是誰。要想開店成功,別給自己懶的借口,隨時敲自己警鍾。
Ⅹ 想要經營好一家男裝潮流店需要做哪些准備
我就是開男裝潮流店的。但是我是網店。幾點建議望採納1,店鋪的位置2.貨源(開潮流男裝一定要款式流行,吸引人才行,我都是從杭州進貨,那得男裝還可以,價格也行)3.態度(就像咱們買衣服一樣,開店葯師從顧客的角度想,就會經營好一家店鋪。老覺得我就是賣家,你們 是買家。有這種心理的話,容易讓顧客不自在)目前想到這么多。