怎樣做好一般女裝店

A. 怎樣當好一個女裝店的店長，都要做些什麼

店長主要是管理店員還有店鋪整體運營。
具體工作內容如下：
1、對時尚潮流觸覺敏感，要及時更新店鋪的產品，以符合當季潮流和大眾時尚。
2、定期對店員培訓，確保每位店員了解店鋪風格和客戶群體，店員要清楚各自工作職責。
3、營銷活動的制定，不定期制定營銷互動，如節日促銷、換季營銷等活動，策劃活動方案並確保方案的實施。
4、大客戶維護，要深挖品牌價值，發展培養並維護大客戶或長期客戶。
5、員工激勵，為員工定下業績或店鋪定下業績，以調動員工積極性，完成業績可適當獎勵，業績良好可不定期舉行集體活動，增加團隊凝聚力。

不同的品牌或店鋪店長都要有不同的應對方式，要具體問題具體分析，回歸店鋪價值本身，業績就是最好的答卷。

B. 如何經營好一家服裝店

做服裝店看似簡單，沒什麼門檻，實際上，怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻，進貨環節沒做好功夫，後續就是一大堆的煩惱，也許是某些款式，也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨，然後被客戶各種催，各種吐槽，不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去，或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了，或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。

總結一下服裝新手進貨的幾個誤區：

1、只賣自己喜歡的

相信做服裝店的朋友，大多是因為喜歡服裝，覺得開個店，自己有無數的衣服可以穿，然後又能賣衣服賺錢，心裡美美噠，動力實足。然後到批發市場，多數是進自己喜歡的款，把進貨做買賣，當自己進商場購物了。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了，不但賠錢，自信心也備受打擊。進貨前，是需要考慮到店鋪所在地的審美，消費習慣和消費層次的，再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。

2、每款平均

挑的款顏色尺碼配比平均，甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點，回店裡賣的時候，不知道哪些款可以主要推廣，哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況，好賣的，暢銷的款一賣就斷貨，不好賣的款很可能就一件不動。

3、一味追求爆款

店裡好賣的品類，好賣的款式大量的進貨，比如店裡雪紡連衣裙好賣，就大量的進雪紡連衣裙，這樣看起來好像走的量可觀，也忙的不亦樂乎，感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是，沒有考慮品類之間的比例，沒有搭配，連帶性差，類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況，直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話，可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾，比如針織小開衫等等，這樣連帶銷售，本來是只賣了件連衣裙，現在是又順帶了件針織開衫，營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的，卻只賺到1萬，這個是不是比虧錢更讓人心痛~~

4、盲目跟風進貨

做過幾年服裝店的應該都知道，通常去進貨都會約上三五好友，或者在拼貨群上約群友，一起去進貨，也許是偷懶，也許是對自己沒有足夠的信心，看小夥伴進什麼貨，然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶，審美和消費情況不盡相同，再有就是還有地域性和區域性的差異。比如，就算是同一個城市的，可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多，你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多，穿著肯定差異不小的。

5、跟著感覺走，太過自信

做過幾年服裝店後，往往是比較有感覺的，什麼樣的款好走，什麼樣的款走不動，會大概知道，到這個層次一般都不會虧錢，但是跟著感覺走的問題在，沒有考慮到自己店鋪的面積，客戶群體的基數，以及店鋪貨品周轉的速度，產品結構比例等問題。本來出門進一次貨，回來可以賺個十萬八萬的，卻只賺了三五萬，你說痛心不痛心！！

經驗是靠一點點積累起來的，做一行精一行，專家才有可能成為贏家。

C. 一家成功的女裝店要怎麼做 女裝店如何才能夠開得好

現在市場上女裝店越開越多，有些女裝店生意火爆，而有些女裝店沒開幾天就關門大吉了，那麼到底他們之間的差距在哪裡呢？為什麼有些店鋪越開越好而有些女裝店從一開始就沒人關注呢？想要開好一家女裝店的關鍵點在哪裡呢？今天小編就來分享開服裝店必須知道的6個關鍵點，大家一起來看看吧。

規劃店鋪形象與陳列設計

不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗，就是當我們逛那些高檔的服裝店的時候，我們其實是連還價的勇氣都沒有的，這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。

根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，這里建議，在店鋪設計的過程中，還要加入視覺營銷的影子。

比如，為了能夠讓店鋪不單調乏味，我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化，呈現周期性的變化。還有陳列道具的選用，我們可以嘗試用一些比較有調性的綠植，或者其他有意思的陳列道具。

燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，衣服會顯得不夠柔和。所以一定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺，照射出的衣服也更動人。

燈光的運用

除此之外，店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等，都需要好的陳列設計。

試衣間的小細節

導購招聘與培訓

業績好的店鋪，除了以上4點關鍵點外，一個好的導購會給你帶來很多連單。

俗話說「三分產品，七分賣」，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。

所以對於新招聘的人員正式工作之前，要進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、流行細節等賣點，另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓，確保整個店鋪的專業度。

另外，在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，好的晉升機制可以很好的去調動員工的積極性，讓產品更高效的賣出去。

學會資金分配

實任何行業都不得不提到錢這個話題上，尤其是經營自己的服裝店，資金充裕一點，可以找一個地段好一點的店面，成功的機會就大一些。

經常看到有孤注一擲的朋友，砸下所有的積蓄，不顧家人朋友的反對開店的，卻很少有成功的。因為在開店的過程中，還需要很多錢周轉。

有的小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法周轉，就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。

如果堅持要開，建議首次開服裝店的小白，不要花重金在裝修上，而是控制開店成本，選擇開一家小而美的店。

D. 如何做好女裝實體店

開服裝店的步驟。選址，裝修，進貨，營銷，管理。下面說一下我的一些看法和理解：我的資料給你考察一下。關於服裝市場表面上看起來飽和了，但實際上不然。市場上喜歡買衣服的，首先是女的。其次是15到35歲的女的。賣她們的衣服最好。開店的話，我們這里縣城房租繁華地段沒鋪面的了，其他的一個月2000到3000的樣子，先交一個季度的，大概教6000.首次進貨的話200件左右，要12000，開業禮品200到300.流動資金要6000.如果要買電腦和收銀機還有條碼機的話也得花幾千，當然也可以不用。還有就是傳單和廣告，也得花400，（傳單的話可以隨意，但是要俯揣碘廢鄢肚碉莎冬極有舍才有得）有地店要轉讓費大概20000，一般地段，但是盡量轉空鋪子，別人留下來的花了錢但是沒用。還有衣架買150個，以後不夠再加。大概是300到400快。其他的就沒了。6000+12000+300+6000+400+20000+400=45000禮品和傳單，流動資金依個人情況來定。資金不夠可以少花一點在上面。至於轉讓費，得看你的運氣了。有時候不用，有時候多得嚇死人，看你處於什麼地段
進貨的話在開業前期去你周邊的服裝批發市場做個考查，確定貨源和價格。第一次進貨最好別選網上進貨，雖然簡單劃算，但是如果開業拿到的貨不好，直接影響你以後的收益。希望我的回答對你又用

E. 實體店怎樣才能把女裝生意做好

應該是少庫存多款式吧，季末前快甩貨盤活資金，即使開始進貨眼光差些也不至於一下被庫存壓死。再就是看裝飾和陳列賣相吧像布置家一樣一看就時尚有品位還有一點售後很關鍵留下顧客電話有新款了馬上打一下電話跟來過的顧客介紹一下可以讓顧客非常有面子的事呀她二次光顧消費的可能性更大呦

F. 如何做好女裝店

開店會有很多學問，不過最最重要也是基礎的當然YY的款式和質量囖，進貨不能單看成本，店主的眼光可是制勝法寶呢！
可兒家是歐美服飾的廠商，擁有自主品牌，有空來我們這里看看，多多交流^_^

G. 怎樣經營好女裝店

您看貨源有沒問題。開服裝店，進到好貨源也是關鍵。您不一定選擇在批發市場進貨的，因為批發市場有地區的局限性，周邊的客戶全到附近的批發市場進貨，勢必造成撞貨的情況，而對於實體銷售來說，撞貨就意味著銷售風險，例如競爭激烈，利潤微薄等。
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