安安童裝怎樣

⑴ 安奈兒童裝質量怎麼樣我看親戚家的孩子都穿的安奈兒，他們說質量不錯，但我沒有買過，有點猶豫。

安奈兒服裝質量肯定是好的，但安奈兒的服裝也是很貴的，這是個品牌服裝，其實別的牌子的服裝質量也是很好的，主要看家裡的經濟條件允不允許，你如果家裡經濟條件很寬裕也可以買安奈兒的服裝，如果家裡經濟一般的話，希望你能量力而行，不一定要追求時髦的。

⑵ B.DUCK童裝怎麼樣

剛買一套衛衣秋裝， 本來從來沒買過這個牌子的衣服，是朋友推薦的，說是這個牌子的衣服比較安全、健康。

⑶ 合格童裝怎樣選取

日前，檢測結果出爐，合格率只有33%，讓人分外憂心，主要存在標識不齊、纖維成分未標明、色牢度差等問題。
她們首先關注的是童裝的大小和樣式，從未關注過童裝的安全，不如何挑選。
備戰2013幼升小：怎樣選擇學區房.

⑷ 我看安奈兒童裝不是特別貴啊，質量怎麼樣，有沒有人知道

之前也擔心太便宜的 不能穿，結果穿不了多久不說。安奈兒的可以

⑸ 賣童裝好不好

童裝行業前景見漲，關鍵是合適的庫存才不會給你帶來經營壓力，建議你採用網路批發渠道，這樣可以少庫存，風險低。推薦一個合適的平台，我愛丫丫網，廠家直供，不需要大訂貨量就可以享受批發價格了，而且採用第三方支付，確保交易安全。

⑹ 賣童裝好做不

1.、品牌童裝加盟店。這比較簡單，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或者總代理那裡去進貨，選貨就可以了，但是選擇品牌的時候比較關鍵，現在所謂的品牌加盟魚龍混雜，加盟前要多加了解，多加比較，以免上當受騙。2、多品牌童裝經營，或是做雜牌，這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源。一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨。常見的是廣州、杭州、武漢、福建、溫州等地。在這些地方一般都可以一次搞定開家服裝小店的貨，同時也可以了解一下別人店裡是如何裝修，如何布置，開店的選址，價格等。以便於你開店作參考。如果你在中等城市，或者是小城市開店，就不必去那些地方，因為你進貨量不大，又進得比較頻繁，去一次費用太高。（建議在每季開始時去一趟，目的主要是了解流行趨勢）可以在各省的大型批發市場進貨，價格高不了多少，比你去一次遠門更劃算。要知道和當地的批發商搞好關系對你的小店的經營大有好處。譬如你可以調貨，換貨甚至退貨，享有很多優惠條件（記住：有錢大家賺是做生意的根本，怕別人賺了錢，你就不可能賺錢！）別人是批發商，對流行趨勢的把握，可避風險，資金，眼光都比你好，借別人的智慧也是好辦法之一。3、進多少童裝合適？一般來說，要有二手資金，一是進童裝資金，二是補童裝資金，還要准備有點結余，萬一部分童裝壓住了怎麼辦？不要把雞蛋放在同一個籃子里。對小的零售店而言，一個色，一個碼進一到二件（套）就足矣。4、童裝多色多碼怎麼辦？很多服裝的大貨有很多色，進貨不要全進。一般有二到色足矣（可根據當年流行趨勢和當地欣賞水平來進）對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低要求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。5、童裝以一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌童裝店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。筆者曾經做休閑裝批發，有段時間沒找到感覺，無奈之下，進了一批休閑包（想和服裝配套）不料休閑包以上貨就被一搶而空，連帶服裝業好銷了，補進了N次貨。真是無心插柳柳成蔭。6、進童裝要注意的事項：尺寸最好試一試。開服裝店，童裝進貨時首要問題，要開好服裝店，就必須懂得進貨，有何好的童裝進貨渠道，才可以開展其他工作下。請人打包時，要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。7、開童裝網店怎麼進童裝？最好試去批發點進童裝，也可以找服裝工作室進童裝。網上進童裝要注意安全，不熟悉的店可以多了解一下。不要只看相冊，服裝不僅要看色彩和款式，面料很重要，相冊只能看，不能摸，可以讓對方寄一點面料小樣，權衡一下。8、進處理童裝可以嗎？這要看情況。如果你是專門做處理童裝的，可以考慮，不要貪一時便宜。既然是處理，總有各種各樣問題，沒把握還是不做的好。9、避開和鄰近童裝店競爭，實行錯位經營。不要看別人什麼童裝好賣就去跟風，這樣是萬不可取的。廣東人有句話，很有道理，叫「喝頭啖湯」。意思就是不吃人家的剩飯。別人有別人的客戶，你有你自己的客戶，優勢不可復制，只能互補。10、一般來說，進童裝應舍近求遠，舍易求難，誰都能進得到的童裝一般來說不好賣。

⑺ 大家覺得兒童內衣哪個品牌好愛慕兒童怎樣

選擇兒童內衣的話，盡量去選擇一些純棉面料的內衣，這個愛慕兒童應該還是不錯的吧。

⑻ 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》