Ⅰ 服裝市場應如何細分及細分圖 如何畫
您好,市場細分是一個比較多元化的概念,衡量標准不同,分類方式就不同:
按年齡的不同,可分為童裝、少年裝、青年裝、中年裝、中老年裝、老年裝
按氣候的不同,可分為春裝、夏裝、秋裝、冬裝
按類別的不同,可分為運動裝、正裝、休閑裝、淑女裝、童裝、傳統裝(唐裝、旗袍等)
按檔次的不同,可分為高消費服裝、中等消費服裝、低消費服裝
按品牌的不同,可分為國際名牌服裝、國內名牌服裝、其他普通品牌服裝
至於細分圖我草草畫了一下還望樓主見諒啊^_^
Ⅱ 急 急 案例分析:解答 美國的「麗」(Lee)牌牛仔褲就始終把目標市場對准占人口比例較大的那部分
Lee牌,我父親年輕時候就很流行,我今年都已經24了,很多年了喲。。。不過它能在這市場上奔跑了幾十年依然沒有被別的品牌打敗!!!那就說明它是「實力派」和「偶像派」兼並的,細分一下,如果說它的質量不好,款式不好,那麼我認為就不會有那麼多人,那麼多年一直有在買,而且每年銷量都有增長。
消費者的觀念就是價廉物美,每個人都肯定有這個想法,不會有那樣的傻瓜,一樣的款式一樣的質量,一樣的售後服務,大家肯定會選擇價低的咯
根據自己企業的能力,做一個不同於同類產品的描述,從而讓自己的產品和品牌,在消費者的頭腦中,占據一個比較有利的位置,這就是定位的基本概念也是Lee牌之所以會成功的原因。
如何適應目標市場變化,就像現在這經濟的變化,如果不改變,那麼就會被市場淘汰,所以一定要努力,把被動轉變成主動,就像捕魚一樣,你就一張小小的網。你還把他放在那裡,等魚自己來,那樣的機率有多少,如果是你撒網捕魚了,總會有收獲吧。活到老學到老,不然人也會被社會淘汰掉是一樣的道理吧。
Ⅲ 怎麼做市場細分
細分一個市場並把它作為公司的目標市場,設計正確的產品、服務、價格、促銷和分銷系統「組合」,從而滿足細分市場內顧客的需要和慾望。
1、選定產品市場范圍。公司應明確自己在某行業中的產品市場范圍,並以此作為制定市場開拓戰略的依據。
2、列舉潛在顧客的需求。可從地理、人口、心理等方面列出影響產品市場需求和顧客購買行為的各項變數。
3、分析潛在顧客的不同需求。公司應對不同的潛在顧客進行抽樣調查,並對所列出的需求變數進行評價,了解顧客的共同需求。
4、制定相應的營銷策略。調查、分析、評估各細分市場,最終確定可進入的細分市場,並制定相應的營銷策略。
(3)牛仔褲如何細分市場擴展閱讀
市場細分的方法經歷過幾個階段。最初,因為數據是現成的,調研人員採用了基於人口統計學信息的市場細分方法。他們認為不同的人員,由於其年齡、職位、收入和教育的不同,消費模式也會有所不同。後來,調研人員增加了消費者的居住地、房屋擁有類型和家庭人口數等因素,形成了基於地理人口統計學信息的市場細分方法。
後來,人們又發現基於人口統計學的方法做出的同一個市場細分下,還是存在著不同的消費模式。於是調研人員根據消費者的購買意願、動機和態度,採用了基於行為科學的方法來進行分類。
這種方法的一個形式是基於惠益的市場細分方法,劃分的依據是消費者從產品中尋求的主要惠益。另一種形式是基於心理描述圖的市場細分方法,劃分依據是消費者生活方式的特徵。
Ⅳ 怎樣細分市場
有兩種基本的市場細分方法:
事先細分. 在沒有進行市場研究的前提下,事先將市場細分。研究人員憑直覺,對二手資料的分析,對內部客戶資料庫的分析或者其他方法將的消費者劃分為不同的細分市場 。
事後細分主要採用市場研究的方法收集目標市場消費者的分類變數和關鍵性描述信息。
在收集和分析所有相關信息之前,市場細分並不確定。
採用多元統計分析技術識別細分市場,並將消費者按一定的演算法規則劃分為不同的市場
大部分多元統計分析技術都可以和部分方法可以用於創建事後細分市場。
沒有一種理想的方法可以適用於所有的市場細分研究。
每一種方法都有優勢和不足。市場細分一般採用兩種或更多的方法已獲得最好的結果。
在找到最好的結果前,應該嘗試多種方法。
Ⅳ lee牌牛仔褲公司是根據什麼進行市場細分
國內較好的牛仔褲品牌有:蘭雁牛仔褲、黑牡丹、太平鳥、威鵬、萬純,推薦的有太平鳥、萬純。
1、蘭雁牛仔褲
「蘭雁」牌牛仔系列服裝,製作工藝精湛考究。年產量500萬件。95年榮獲「中國名牌」稱號。並獲首、市「著名商標」稱號,「蘭雁」牌牛仔產品遠銷美、日、韓等20多個國家和地區。
「蘭雁」牌牛仔系列服裝,製作工藝精湛考究。年產量500萬件。95年榮獲「中國名牌」稱號。並獲首、市「著名商標」稱號,「蘭雁」牌牛仔產品遠銷美、日、韓等20多個國家和地區。
2、黑牡丹
ERQ,以70多年的牛仔行業經驗,精選世界一級頂尖面料,208道精工細做,讓牛仔精神熱愛者都能在ERQ中找到屬於自己的牛仔褲,在享受高品質ERQ產品的同時感染ERQ的品牌精神和理念。
黑牡丹集團為美棉協會會員,其面料均採用全球最優質的棉花紡織而成,故ERQ牛仔褲貼合身型、耐磨易打理,洗滌尺寸穩定,而且採用新型漂白酶(無化學品的殘留物)天然環保,透氣性極好,這些特性也是國際優秀牛仔品牌產品所具有的特點。
(5)牛仔褲如何細分市場擴展閱讀:
消費者的觀念就是價廉物美,每個人都肯定有這個想法,不會有那樣的傻瓜,一樣的款式一樣的質量,一樣的售後服務,大家肯定會選擇價低的咯
根據自己企業的能力,做一個不同於同類產品的描述,從而讓自己的產品和品牌,在消費者的頭腦中,占據一個比較有利的位置,這就是定位的基本概念也是Lee牌之所以會成功的原因。
如何適應目標市場變化,就像現在這經濟的變化,如果不改變,那麼就會被市場淘汰,所以一定要努力,把被動轉變成主動,就像捕魚一樣,就一張小小的網。
還把放在那裡,等魚自己來,那樣的機率有多少,如果是撒網捕魚了,總會有收獲吧。活到老學到老,人也會被社會淘汰掉是一樣的道理吧。
Ⅵ 怎麼深入一個細分市場
做好細分市場不只是更好的賺錢,站在企業長遠發展的角度來看,它包括了短、中、長期三方面意義,只有把握好不同階段的戰略特點,才可能實施有效戰術。先來看短期,細分市場的法寶就是創造市場,形成無競爭的狀態,從而迅速吸納市場的購買力,這個階段打的就是突圍戰,瞄準對手防線的薄弱環節或空白處,中期來講的話,將實現由突圍戰轉型為陣地戰,這是一個細分市場能否成為企業的「超級發動機」的關鍵。最後來談長期,由陣地戰轉型為規模戰持久戰,關鍵在於商品特質是否與企業理念吻合,這是局部與全局品牌理念的關系,從長期看,企業理念才是堅不可摧的戰線,商品特質必須服從理念,這是企業持續發展的分水嶺,也是做品牌的真正內功。
Ⅶ 如何進行市場細分
市場細分(market segmentation)是企業根據消費者需求的不同,把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀基礎是消費者需求的異質性。進行市場細分的主要依據是異質市場中需求一致的顧客群,實質就是在異質市場中求同質。市場細分的目標是為了聚合,即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起。這一概念的提出,對於企業的發展具有重要的促進作用。
那麼市場細分有哪些依據呢?以網路教育為例。
同質型偏好。市場上所有的消費者對更新自己的知識有強烈的需求,偏好相近,不存在明顯的差異,都可以用網路互動教學的方式來進行。
分散型偏好。市場上消費者的偏好很不集中,不同偏好的消費者分布比較均勻,呈分散型。此時,企業有兩種可供選擇的目標市場:一是向此市場提供一種網路教育服務,使市場需求向同質偏好轉移;二是向此市場提供多網路教育平台,這種教育產品在知識和偏好上的組合各有側重,使市場需求相群體型偏好過渡。
群體型偏好。市場的不同偏好的消費者形成了一些集群,有的偏重於課堂教育,有的偏重於技能培養,有的偏想於個人素質的提升,各自形成了幾個據點。這樣就自然而然的形成了若干細分市場。
做市場細分能夠給我們帶來什麼好處呢?有利於分析發掘新的市場機會,制定最佳銷售戰略;有利於小企業開發市場;有利於企業調整銷售策略;有利於企業根據細分市場的特點,集中使用企業資源,避免分散力量,發揮自己的優勢,取得最佳經濟效益。
那麼怎樣做市場細分呢?
我們在做市場細分的時候,首先應該依據自己的經驗和其它公司的市場情況來給市場細分制訂的依據,即一個市場的切割方法。市場的切割方法是非常重要的,如果切割方法不好,那麼切割之後,我們依然看不出一個所以然。我們由服裝行業來看,先看下面一個表:
風格
檔次
古典風格
流行風格
前衛風格
高檔
中檔
低檔
這是以服裝的檔次和風格來細分的,這樣,一個大的市場分為九個組合。這些組合不一定存在,但我們應對每一格做一個定義,即市場的初步定義。再看下一個表格:
類型
年齡/性別
西服
配套產品
中式服裝
運動裝
休閑裝
青少年(男)
青少年(女)
中青年(男)
中青年(女)
老年(男)
老年(女)
我們把按照第一個表格細分後認為可以進入地市場按第二張表格再次細分,我們可以定義出我們要選的目標市場。這里我們可以看出男裝品牌金利來的定位:流行風格高檔中青年男士西裝以及配套產品。下面我們比較籠統的介紹一下工業品和消費品的細分方法。工業品可以按照行業(家電、能源等)、應用(售後服務、監督、科研、辦公等)、類型、地域等來進行劃分;消費品可以按照消費者的收入、年齡、所受教育、地域、喜好等進行細分
那麼市場細分有哪些依據呢?以網路教育為例。
同質型偏好。市場上所有的消費者對更新自己的知識有強烈的需求,偏好相近,不存在明顯的差異,都可以用網路互動教學的方式來進行。
分散型偏好。市場上消費者的偏好很不集中,不同偏好的消費者分布比較均勻,呈分散型。此時,企業有兩種可供選擇的目標市場:一是向此市場提供一種網路教育服務,使市場需求向同質偏好轉移;二是向此市場提供多網路教育平台,這種教育產品在知識和偏好上的組合各有側重,使市場需求相群體型偏好過渡。
群體型偏好。市場的不同偏好的消費者形成了一些集群,有的偏重於課堂教育,有的偏重於技能培養,有的偏想於個人素質的提升,各自形成了幾個據點。這樣就自然而然的形成了若干細分市場。
做市場細分能夠給我們帶來什麼好處呢?有利於分析發掘新的市場機會,制定最佳銷售戰略;有利於小企業開發市場;有利於企業調整銷售策略;有利於企業根據細分市場的特點,集中使用企業資源,避免分散力量,發揮自己的優勢,取得最佳經濟效益。
那麼怎樣做市場細分呢?
我們在做市場細分的時候,首先應該依據自己的經驗和其它公司的市場情況來給市場細分制訂的依據,即一個市場的切割方法。市場的切割方法是非常重要的,如果切割方法不好,那麼切割之後,我們依然看不出一個所以然。我們由服裝行業來看,先看下面一個表:
風格
檔次
古典風格
流行風格
前衛風格
高檔
中檔
低檔
這是以服裝的檔次和風格來細分的,這樣,一個大的市場分為九個組合。這些組合不一定存在,但我們應對每一格做一個定義,即市場的初步定義。再看下一個表格:
類型
年齡/性別
西服
配套產品
中式服裝
運動裝
休閑裝
青少年(男)
青少年(女)
中青年(男)
中青年(女)
老年(男)
老年(女)
我們把按照第一個表格細分後認為可以進入地市場按第二張表格再次細分,我們可以定義出我們要選的目標市場。這里我們可以看出男裝品牌金利來的定位:流行風格高檔中青年男士西裝以及配套產品。下面我們比較籠統的介紹一下工業品和消費品的細分方法。工業品可以按照行業(家電、能源等)、應用(售後服務、監督、科研、辦公等)、類型、地域等來進行劃分;消費品可以按照消費者的收入、年齡、所受教育、地域、喜好等進行細分