這該如何才能制服它

A. 對於那種厚顏無恥的同桌，應該採用什麼辦法制服他

掐他

B. 怎麼才能制服鷂子

那可是二級保護動物 千萬不能殺
你殺完鷂 還有蒼 梟 （貓頭鷹） 還有狂類 雕類
就算你殺的完 自己的命都保不住了

是散養的吧

我聽說雞群里養幾群鵝 能減少鷹的捕食（能減少）

C. 我男朋友特別傲，我怎麼才能制服他，而且讓他發自內心的挺聽我的話

你的意思是要他知道吃幾碗干飯的嗎，就是尋找你知道答案的問題，問問他，然後直接告訴他正確答案，羞辱他一下～

D. 自己的下屬經常地頂撞自己，怎麼才能制服他呢

在工作中，公司的規則和條例是不可能完成所有員工，然後遇到那種鍛煉員工，它會不可避免地有這種情況，這是這種情況，我們遇到了這種情況。我告訴他這種行為是錯誤的。無論您是正確的方式，還是員工擊中了您的公眾，這種行為是根本錯誤的。它是一個沒有專業識字的實施例。想想事情本身，你目前的態度是不正確的。你問他這些句子，倡導他沒有愚蠢，首先，你問他，你認為你會滿足你的態度嗎？這是你應該與領導者交談的是什麼？去調整你的州，然後調整它，回來告訴我。每個人都會在他們是情感的時候，我們每個人都不能保證，所以我們在這個時候不必說太多的演講，讓他調整國家，讓他打破這種尷尬，保持自己的尷尬臉。

反省本身加工員工後，領導者還必須學會自己反思，員工可以在公眾中襲擊領導者，我們必須在通常的工作中遇到問題。此時，我們在工作或本員工中存在問題。它是私人希望針對你，如果是第二種情況，那麼我們不必注意它，站立直腰和他的理論，那麼如果我們的工作有問題，那麼我們必須反思它。由於領導良好的領導者，他的工作方式被團隊的其他團隊成員承認，並且會有這種情況。所以在事情之後，我們發現並總結了兩者都出現的問題，並及時糾正它，以便不再發生這個問題。當員工時，員工已經達到了領導力。無論哪個角度都是員工的錯誤，但如果領導者可以與問題的總和一起工作，那麼其他員工會覺得領導是人們是包容性的，也是一個非常強大的人，值得我們領導者不值得要小心，

E. 怎樣才能制服不聽話的小孩

孩子不聽話怎麼辦俗話說：七、八嫌。這時的孩子好奇心強，事事都想自己做主，去試一試，逆反心理也在逐漸增強，以滿足他們的心理需求，遇到這種情況，可以從如下著手： 一、冷靜對待，當孩子發脾氣耍賴時，讓他獨自在一個屋子裡呆一會，不要急於去說服他，沒有多久，他就會安靜下來，這時在和他講道理，他就會接受。 二、適當體驗，有時孩子解決問題的方法，本來是不正確的，這時，大人不妨在沒有危險的前提下，可以讓他嘗試，當他碰壁時，在給他講道理，他也會樂意接受。 三、交流溝通，當孩子做錯事時，不要一味的指責，要耐心的詢問，他為什麼要這樣做，並幫他分析這樣做的後果，使他認識到嚴重性，學會以後如何解決此類的問題，調控自己的情緒。 四、及時鼓勵，鼓勵對任何一個調皮的孩子都是良葯，當發現他有一點進步，就要鼓勵表揚，給他信心，他就會自覺的約束自己的行為，不斷的強化，逐漸改變不良的習慣。 五、榜樣作用，可以給孩子講一些名人從小聽話的故事，讓孩子說說你從故事中知道了什麼，也可以用孩子身邊聽話的孩子做榜樣，引導孩子效仿故事中的人物和身邊的孩子，做個懂道理的孩子。

F. 怎樣制服男生

女生的相對來說，先天性的在體力方面就會輸於男生的，所以想支付男生只能靠技巧，這些專門訓練後的人才會贏。

G. 對於太有性格的人，如何制服他

你越頂他或是越順從他，都會讓他更有性格

想辦法讓他多碰幾次壁，讓他自己明白台有個性也不好，慢慢就會自己收斂了

H. 養了一條很不聽話很兇的狗，怎麼制服它

你的這種狗可能有什麼問題,不好弄的,最好別養它,養不好的,還容易咬到人了,還要賠醫葯費.換別的溫順點的狗養吧,買小的狗時,要看它比較活潑的那種,而且剛買來要對它很好才行,其實狗與人一樣,你對它好,它就自然就好的,要不你一開始就打踢會給它造成心理陰影的!