怎樣開女裝連鎖加盟店能成功呢

『壹』 怎樣開好一個加盟服裝店

衣食住行，衣排在第一位，自然它的火爆情況你也是可以懂得的。而對於資金沒有那麼多的草根階層創業者選擇服裝店也會是一個很好的創業選擇，你如果要致富的話，那麼女裝網小編就和大家一起來了解一下開服裝店的流程吧。

7、店員招聘。如果一個人忙不過來的話，那麼你一定要捨得招聘一個助手來幫忙，但是對於店員招聘，你寧可工資多一點，也是要選擇那種負責符合作為導購准則的店員；

8、促銷准備。服裝店促銷是非常常見的，這個開店促銷是你服裝店的第一次促銷，而促銷的設計會影響著店鋪的整個流量問題，而同時還有後續回頭客情況；

9、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣，而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨，又進了什麼貨，以及自己今天收入多少，盈利多少等事項。

開服裝店並不是隨隨便便開起來就行的，我們除了要知道以上這些開店流程之外，還要懂得經營銷售技巧，以及各種經營門道，所以提醒大家一定要多多學習。

『貳』 開時尚女裝加盟店該怎樣經營

宣傳語和櫥窗展示
如何吸引路過的行人來到店內，轉變成顧客呢?這時候就得靠店門處的宣傳報和櫥窗里展示的服裝了，這時候服裝創業者們就需要抓住路人的眼球。
比如在門口醒目的地方放上最近的活動和折扣，或是打上「品牌斷碼」「商場專櫃撤櫃」等噱頭，在櫥窗里給模特搭配獨特有吸引力的服裝，都能成功的為店鋪增加客流。
用對比法銷售
讓顧客主動上門可不只是做「門面功夫」，需要內容充實豐富，服務貼心周到才成，因此服裝創業者們還得用對銷售方法。
中國特許經營第一同學會
「美」和「丑」通常在對比下更能讓人們有深刻的認識，利用這一點，服裝創業者可以用對比法進行服裝銷售。與其自誇服裝的面料、顏色、款式的好，不如拿出一件差的做對比，這樣不用你說，顧客就知道自己選哪件了。
抓住有影響力人群的心
顧客逛街，通常是三五成群結伴的，逛服裝店更是如此。這時候服裝創業者應該有一雙睿智的眼睛，找到人群里那個有影響力、拿主見的人，抓住他們的心，就不愁店鋪的銷量了。

『叄』 怎麼開時尚品牌女裝加盟店

1、必須准備多少開業資金。
開加盟店你需要知道，這些資金不能少：第一年人事費用、第一年營運費用、加盟金、權利金、進貨資金、租金、設備、保證金、廣告費等等。加盟商應評估第一年的全部費用，以及往後持續每年的必要支出，並由此推算出應准備的資金數，以及如果經營不順利時，自己仍可以獨自撐多少時間，同時也應該有一個最壞的打算，就是當獲利不足或虧損至某一定額時，且在持續一段時間內，如果加盟總部無法提出有效解決辦法時，則應考慮退出該加盟系統。
2、該產品或服務是否初次開發出來是否是全新產品，抑或是改良自舊有產品?該產品或服務是否和其它同業有相當明顯的差異，具有許多不同或明確而易辨認的特色。
全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是，產品是否具有較特殊賣點或優越性能，產品差異性愈高，則愈能突顯出此加盟店特色，並吸引消費人群。一般而言，如果是全新開發出來的產品，則其產品的差異性與獨特性通常較高。
有非常明顯的差異與特色、有差異但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭，加盟總部的產品或服務，應該有特殊之處，如果該加盟總部產品並不特殊，但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道，或是加入明顯不同的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時，也是其特殊的優勢。
3、市場之需求量或接受程度是否顯著增加?該品牌及產品的市場處於哪個階段，生命周期正處於哪一個階段。
未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時，表示目前仍應處於成長階段，而市場成長於否，是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對加盟者最為有利。
市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系，對於加盟商而言，保障較高，但是加入條件也可能較為嚴格，而且加盟也已較飽和;相對地，跟隨者與初入市場者，亦可能具備較有差異的優點，同時加入條件較為寬松。
創新期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期指的是產品生命歷程，如同人生一般，處於創新期的產品，其經營風險較高;成長期最佳;而邁入成熟期的產品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考慮。
4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭是否相當激烈。
非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要指標，該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業，並非一定不可加入，而是應具有某些優勢時如產品或價格等，才能降低失敗風險。
5、該加盟店的產品或服務，是否經常有不良銷售紀錄?頻率是否高於其他同業。
頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標，但是這項指標並不易得知，通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數字，因此宜從現有消費者經驗中去估計。此外，加盟總部是否設置相應售後服務，也必須加以考慮
6、該加盟總部品牌知名度如何?加盟總部品牌聲譽如何。
很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同，對於服裝品牌而言，知名度是重要要因素，尤其是奢侈品牌，則由於單價較高，所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾向以品牌知名度作為判斷標准，甚至願意付較高價格以求保障。

『肆』 女裝加盟店要怎麼樣經營才好

現如今，有大部分家庭都是獨生子女，所以關於孩子的一切，家長都希望是最好的。而且正所謂，「衣食住行」，衣排在首位，所以開女裝加盟店還是相當賺錢的。但是，任何投資都是有風險的，所以開店前，一定要做好准備才行。
開女裝加盟店，首先要先調整好自己的心態，不要期待有一本萬利的行業。創業，就要做好失敗的准備。不要以為開一家女裝加盟店，再找個好的店面，進一批高大、上檔次的貨品，就能每天坐在那裡數錢。但是，有些人真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了。投資越大，風險也越大，往往回報也就越大，這句話說得肯定也有他的道理，所以還是要靠自己好好經營女裝加盟店才是最好的辦法。
開一家女裝加盟店前要斟酌好投資有哪些要素。開一家女裝加盟店前應該要進行充分的調查。店鋪所在地址的人流量出入情況，附近聚集的單位性質、工作性質，本區域消費能力、習慣。查看有無同類店鋪，若有，要調查其生意的好環。還要深入了解目標客層，在店鋪定位時便能投其消費者的需要與喜好。
女裝加盟店對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有投資者一看見某店鋪轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手，而開了一家女裝加盟店之後才發現其市場太小，甚至會造成無人上門的窘境，但為時已晚。女裝加盟店的選址問題一直是開店主要考慮的焦點，女裝加盟店在選址的時候，具體的情況就要具體的分析，千萬不要搞亂了。同時，更要以發展的眼光看問題，這才能給女裝加盟店的經營開一個好頭。
投資加盟者只要做好了自己的心態問題和做好充足的調查再選好一個有利的地址，女裝加盟店就能很好的發展下去了。

『伍』 開女裝加盟店要注意哪些問題

近幾年國內創業的氛圍非常濃厚，作為一個職場的你我與每一個成年人都有一個創業與開店的夢想，因為創業或開店是可以讓人們迅速積累財富的途徑之一，但是談到開店，大多數人都是沒有經驗，那麼加盟一個女裝品牌是我們實現開店的很好的途徑之一，但是如果加盟的女裝品牌不適合你創業，就會直接會導致你的創業失敗，甚至血本無歸。

那麼對於我們新手開品牌女裝加盟店有哪些注意事項，小編與大家做以下五點分析，希望對新手開品牌女裝加盟店有一定的幫助。

四、新手開品牌女裝加盟店注意事項：沖動無腦型

當我們選擇了一個品牌去考察的時候，聽完招商負責人一番講解，看完樣板店後，都沒有再多進行考察，直接就把加盟等費用交到總部了，這樣的行為太沖動無腦，這類型的人我們認為不適合創業開店，現在加盟行業魚龍混雜，我們建議考察一個品牌要用一個月以上的時間，去到國各個實體店面蹲點考察，然後再決定你是否加盟。關於有很多品牌他們都沒有直營店，我們建議這樣的品牌是不可以加盟的。

五、新手開品牌女裝加盟店注意事項：鑽研不足型

我們一直認為，想在一個行業做成功一件事情，一定要有鑽研的精神，開店加盟也不例外，我們要從事創業開店的行業，我們一定要提前的了解、理解、融入這個行業，只有這樣才能有加盟開店的成功可能性，我們加盟一個品牌開店，雖然總部的支持很重要，但這個店終究是我們自已負責盈虧的，所以更多的還是要靠自已。

以上就是新手開品牌女裝加盟店注意的五大事項，雖然內容上講的有些尖銳，但是道理說的很明白，希望通過以上的講解能對新手開品牌女裝加盟店的你有一定幫助。

『陸』 開一家成功的女裝加盟店需要注意什麼

服裝作為一個低門檻、高利潤的行業，深受廣大投資者的青睞，所以開服裝店能賺錢是必然的。但是，為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持，有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?

主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢，掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好四個方面的工作。下面，北京惠品女裝品牌就跟大家詳細地解析一下，希望對大家有幫助。

三、服裝進貨

在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然，若是沒有什麼經驗，可以在進貨前，先對所在經營區域進行市場調查，了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。

四、店面裝修

在進貨後，就要進行服裝店裝修了。要知道，好的店面形象能給顧客一個好的第一印象，這一點很重要，若是顧客對店面第一印象不好，就會影響到顧客的購物心情，還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以，要打造一個好形象的服裝店面，要把服裝店裝修設計好，要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客，這樣才能吸引更多顧客前來光顧。

在做好了上面北京惠品女裝分享的這些准備工作之後，服裝店就能夠順利的開張了。總之，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好充足的准備，因為成功是留給有準備的人的，只有做好了准備才能萬無一失，開服裝店才能賺更多的錢。

『柒』 我想開一家女裝的服裝加盟店，請問我該如何准備麻煩啦！

服裝作為一個低門檻、高利潤的行業，深受廣大投資者的青睞，所以開服裝店能賺錢是必然的。但是，為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持，有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?

主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢，掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好四個方面的工作。下面，女裝網小編就跟大家詳細地解析一下，希望對大家有幫助。

三、服裝進貨

在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然，若是沒有什麼經驗，可以在進貨前，先對所在經營區域進行市場調查，了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。

四、店面裝修

在進貨後，就要進行服裝店裝修了。要知道，好的店面形象能給顧客一個好的第一印象，這一點很重要，若是顧客對店面第一印象不好，就會影響到顧客的購物心情，還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以，要打造一個好形象的服裝店面，要把服裝店裝修設計好，要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客，這樣才能吸引更多顧客前來光顧。

在做好了以上分享的這些准備工作之後，服裝店就能夠順利的開張了。總之，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好充足的准備，因為成功是留給有準備的人的，只有做好了准備才能萬無一失，開服裝店才能賺更多的錢。

『捌』 服裝加盟店如何經營才能成功

如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高，那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，主要體現在以下五個核心問題：加盟店數量加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉（發貨、補貨、換貨、退貨）速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。一般來說，為實現商品轉流，男裝適宜開兩間店，女裝和休閑運動適宜開三間店。 換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象；另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。 加盟店商品策略 由於品牌服裝的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。 商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些？其佔全店營業比是否理想？然後，營業人員對商品的特性是否了解？最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群？即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。 調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨（調貨）時商品去其他店、櫃銷售，節假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合後在不同的銷售點再分配。 促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市，推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。 加盟店人員管理 加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關繫到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明：首先，招聘適合的導購員。在形象和氣質方面，對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閑運動品牌的導購員要求比較高；其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店；每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配；年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次，落實品牌服飾公司對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然後，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售，制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。最後，培養店長的訂貨能力。 加盟店庫存管理 由於服飾行業具有很強的流行變更趨勢，雖然你店裡的過季衣服可能是別人店裡的上市新貨，但是你的固定消費群已經認定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的大石。在銷售過程中要做好適當的監控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟 ，自然是已經確定此品牌適合當地市場一部分消費群，但是由於服飾的流行受到社會文化的影響，所以經常會出現不可預測的事情。這是難以控制的外在因素，但是加盟商要練好內功，經常修正傳統管理商品的思想，有預見性地預防處理庫存問題，制定銷售計劃、上市時段和存銷比，才能減少庫存。畢竟事前細致籌劃，勝於事後處理的煩惱。 加盟商多品牌化發展 在現今市場的競爭下，品牌服裝公司會在原品牌基本成熟的基礎上，再開發適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發經營兩至三個品牌，也推出優惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在經營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速佔領市場，加盟商可以增開新銷售點，如果原來的店鋪面積大，在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。