賣女裝怎摸清貨

『壹』 女裝服裝店怎樣有效的清庫存

對於服裝行業，整個夏末最繞不開的話題就是，清--庫--存！！！

眼看還有七八百件庫存，活動也已經搞了兩星期，效果越來越差，員工一天到晚累的沒力氣說話，負面情緒越來越大，這庫存到底：是該清？還是不清？

「單季庫存單季清，單年庫存單年清。」

「此時不清來年清，來年更是清不清。」

夏季的庫存一定在秋季之前清掉，因為過了秋季，等到明年，又會影響到正常的銷售，更會影響到心情。其次，服裝的貶值速度非常快，最好在當季就給解決掉。

另外，季末促銷有很多常見的錯誤：比如一直依賴自然人流，比如一套活動方案一做做到底，比如一盤貨做到底，再比如缺乏明確目標，一做到底。

所以所以對庫存的清理有一定的技術要求。如何規劃？如何實現？

3、激勵方案如何做？

所有的溝通協同性工作，永遠需要站在對方的角度考慮。

看一下此時你的員工，是滿心歡喜地面對顧客，還是垂頭喪氣地做著機械性推銷？

季末清貨活動離不開店員的共同努力。但是從員工角度，店裡衣服折扣低了，活動多了，客單價也低了，員工會想：那我工作量大了，反而提成又低了……員工此時會不會抗拒。

所以要做好激勵機制，比如提成點比之前增加1到2個點，每推銷出一件200元以上的獎勵20塊錢，等等。

這樣才能刺激店員，讓他主動發力，主動想辦法做推銷，員工狀態和最終效果一定不一樣。

4、還要講「商品策略」？

如果有200件庫存等待清理，那麼是一次性掛完200件，還是先掛100件，銷出60件後再掛40件？

肯定是後者。

先放200件，首先賣掉的60件，一定是最好賣的A貨，剩下的全是一般好賣的B貨，和最不好賣的C貨。

先放100件，首先賣掉的60件，其中有30件是最好賣的A貨，其餘30件是一般好賣的B貨。等這60件賣完之後，再放剩餘100件，這時候還有最好賣的A貨做補給，此時給人的印象會完全不一樣。

不至於一開始前面銷量很大，結果剩下的都很不好買，因為顧客實在挑不出來好的了，所以轉一圈很快就走了。

所以即便是庫存，也要分開波段來上貨。如果還有好的優等品，就能帶動消費，放慢顧客速度，增強停留時長。

好的促銷策略和方法，不僅能帶來短期的庫存清理，還能讓顧客覺得：哇，這家店幾乎每周都有新款！這樣把清庫存和活躍氣氛巧妙融入，更好地增強顧客黏性。

關於庫存，還有很多超實用超有效的技巧，歡迎關注「服飾商圈」公眾號，下篇會有更多、更讓你受用的方法與您分享。

『貳』 本身有大量品牌女裝尾貨，應該如何處理

注意：要想開好店，注意貨源是很重要，大家可以多花點時間找下貨源，質量好，價格便宜的貨源對以後店鋪做大做強的關鍵，以下就給大家介紹下注意的
1、批發市場進貨，這是最常見的服裝進貨渠道，如果網上開店是經營服裝，那麼你可以去周圍一些大型的卡麗婭服飾服裝批發市場進貨
2、早上去，上午是批發價，下午就是零售價了，最好帶著大袋子要給人感覺你是大批量采購商。
3、大量的庫存，想辦法放在平台上，利用平台。

『叄』 夏裝怎樣清貨

我也打折扣了,也賣了一些,不過還是沒能有壓貨哦.

『肆』 服裝怎樣快速清貨

1、適度特賣。可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，優惠券，限時搶購、節假日促銷等。這樣的方法不大會損害店的信譽、形象。

2、尋找特賣的銷售渠道。如團購、網店銷售、異地銷售、地攤銷售等。

3、當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。例如運動裝可以考慮和一些學校合作現在還出現一些專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，店鋪經營者也可以考慮與這些公司合作。

4、寧可虧欠錢，不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。服裝店的利潤不佳，想要回籠資金，保持基本的收支平衡，在清理庫存時，一定要趁早。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝更加不好賣。

5、適當時機適當特賣

任何一個服裝店鋪想要實現零庫存是不現實的，因此掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動比如，團購、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。

6、視資金和贏利情況清貨。資金和贏利情況良好，不清都可以。

『伍』 服裝店怎麼清貨比較有吸引力

1、買3送1

假設該產品售價100元，採取買贈的方法，買3件送1件正品，送的價值是100元。這樣，就相當於顧客用300元買下了價值400元的商品，效果就與75折一樣了。而且這種方法可以促進一次購買量的增加。

2、第1件原價，第2件半價

這種方法同樣可以讓顧客感覺多買一件能獲得更大的實惠。即使顧客不購買第2件，店鋪也有機會以原價售出第1件商品。而購買2件總值200元的商品，只需要顧客掏150元，相當於打了75折。

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清貨促銷的好處：

① 提升單品銷量，借機推新品

除了拉動消費以外，「第二件半價」的商品往往只有1~2種，這種設定能使單品銷量迅速攀升。

一方面，商家可以藉此推出新品；另一方面，也要加強對供應鏈的掌控，提前准備，保證碼全，貨品充足。

② 推銷特例單品，消化庫存

一些商家推出「第二件半價」等促銷活動的衣服也可能是「特例貨品」。

例如換季貨品，滯銷款等庫存。平時顧客清庫存商品，需要加快銷售和推薦。

『陸』 服裝店大量庫存積壓，怎麼處理

不管是傳統服裝零售行業，還是風頭正盛的互聯網電商、微商，只要是面向終端客戶的服裝零售行業，都有服裝庫存的難題。現在有什麼辦法可以解決商家困擾，有效清理服裝庫存呢？下面小編給大家推薦5個實用的招數。

門店庫存清理要趁早

特別是服裝行業，不要等到商品進入了季末的時候才想著去清理庫存，這個時候就已經晚了，大家都在清庫存，而且消費者也缺少了購買的慾望和需求，效果顯然不會太好。建議是提前做好規劃。對那些利潤不佳、資金不充足的門店來說，趁早處理庫存還能夠保證收入平衡，不至於因庫存積壓而造成資金緊張，進而影響下一季的備貨。

讓導購有針對性的銷售

導購在門店銷售中的作用是非常大的，特別是在客戶猶豫不決的不適合，導購甚至有幫助客戶做決定的功效。建議在門店的運營管理中，店長一旦發現某些款式庫存較大時，就要制定針對性的銷售措施，比如督促員工熟記產品賣點，搭配手法，要求導購針對性的進行推薦銷售。可以製造一些稀缺的感覺，讓顧客有一種緊迫感，讓他們覺得在不買就沒得買了。

門店要及時調貨

在門店實際運營管理中，店長要對商品庫存非常熟悉，對那些動銷太差的款式，就要及時作出調配，可以調配到其它銷售較好的兄弟店鋪；如果是經銷商店鋪，對於滯銷商品也要及時退換貨，可以調換其它款式或其它顏色的商品，避免商品造成積壓，一般情況批發商為了多賣貨，基本都同意調換款式、顏色的。

捆綁銷售，帶動庫存

現在很多門店都有捆綁銷售的模式，將新款產品與舊款產品捆綁套餐，給予平時零售價更為優惠的福利，但是用戶不能單獨購買，必須通道兩款產品套餐模式購買，才能夠享受這個福利。不過需要注意的是，產品的零售價一定不要時刻變動，這樣無法再客戶心裡形成一個產品認可值，也容易讓用戶對門店以及產品產生不信任，從而流失客戶。

採用各種促銷活動，帶動銷量

一個季度的產品銷售完結後或多或少都會有庫存的。所以門店應該掌握節奏，在適當的時候做一些針對性的特賣活動，比如團購、買贈、VIP專享等促銷，這些都是相當不錯的辦法。

以上5招解決庫存清理的辦法，你學會了嗎？如果你正好有庫存難題，就趕緊選擇合適的方式嘗試體驗吧！

『柒』 鏈嶈呭簵娓呰揣涓嶅ソ娓呮庝箞鍔

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『捌』 服裝店如何清版

一、抓住清貨時機
第一點其實是庫存堆砌之前的預先解決，辦法就是在衣服最好賣的時候多清清貨。這其實是很多店鋪都有做的一點。在夏季最熱或冬季最冷的時候快結束之前，服裝店裡的貨我們有必要清點一下，如果發現某些貨物堆積，按照現有售出頻率看，將會有堆積，那麼就將這部分產品「部分打折清倉處理」。有人說，這我也知道啊。錯，恰恰就是你知道了才沒做好。同樣是一件薄襯衫，盛夏的時候清倉和秋天清倉完全是兩個概念！如果你真的做到了在最好賣的時節做好預估，及時清除賣不出去的「薄襯衫」，你也就不會有太多的存貨在秋冬怎麼賣都賣不出去。
二、清倉要捨得，切忌貪

如果你沒有抓住清貨時機造成倉庫積壓，那麼你必須做到一點——不要貪，簡單的說就是捨得虧本。有些店老闆總是想著多賣一塊錢就多掙一塊錢，叫他大甩賣他是不情願的，人人都上秋裝了，你還是覺得自己的衣服好，就想著多賣幾塊。服裝界有一句話「寧可虧錢不可壓貨」。有多少服裝老闆因為捨不得，而一直拖著賣不出去？等到資金周轉不過來的時候來才慌了神。
三、做推廣搞營銷
既然是清倉處理，那麼就該拿出點清倉處理的樣子。做做推廣，搞搞營銷是非常有必要的。清倉的時候，可以拿出部分商品做特賣，也可以允許店員導購拿出去自己銷售，比如夜市之類的。如果導購員自己有渠道的話。通過微信群等方式也可以吸引到一部分客戶。而營銷上，我們可以在甩貨的同時贈送贈品，這樣也有助於消費者的接受程度。