開bono男裝店要多少錢

1. 與傳統真實樂隊相比電子樂隊具有什麼特點

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《樂隊的夏天》第二季，五條人火了。他們的走紅又帶動這檔綜藝出圈，讓更多主流人群對於國內獨立樂隊產生了興趣。 這些出現在《樂夏》的樂隊，其實屬於非主流中的主流，背後多有大廠牌支撐。而在那些廠牌的陽光普照不到的地方，還有無數野生的獨立樂隊，他們把自己稱作地下樂隊。 近日，我們找到四支在上海灘具代表性的老牌獨立樂隊，他們中有的已經解散，有些經歷了分分合合，也有一直堅挺活到現在的。 這些樂隊里的中堅成員都已步入中年，有自己的工作和生活。 當他們下班後背上樂器在最高峰時刻的地鐵里擠擠挨挨、從城市的四面八方趕往排練室的時候； 當他們進行異地巡演，而此時家裡兩個孩子中大的一個因為換牙高燒不退，小的還抱在手裡餵奶，老婆打來電話哭罵的時候； 甚至到了最後，當他們中的一些人終於迫於生活壓力不再做音樂的時候——他們在想些什麼？ 今天，讓我們暫時忘記這個時代無處不在的演算法，來聊聊活法——當曾經的搖滾青年到了中年，他們選擇什麼樣的活法？

「搖滾樂隊可能是所有有才華又不得志的年輕人的一個俱樂部，一幫小赤佬在一起，大家的時間非常不值錢，又有很多創造力，想要把它變成自己才華的證明。」 ——王翼昊（蘭亭主唱）

2003年夏天，滬青平公路上還未出現成群結隊的別墅，這里只是上海人眼中一個尋常的落鄉地方。這年王翼昊23歲，已經做了兩年樂隊，他們的排練室就在滬青平公路吳寶路上，是他叔叔的鰻苗廠里免費勻出來的一間房。一切設備都是自己買的，房間里的隔音也是自己做的：先往牆上鋪層棉花毯，外面再包上塑料紙。天氣晴朗的傍晚，打開窗戶，可以看到田間有黃鼠狼的身影，映在一片夕陽晚照里。

這是王翼昊記憶里屬於這座城市最後的浪漫年代，在房價被徹底炒高之前。「當時的年輕人真的會在周末約上幾個朋友去酒吧看樂隊的現場演出。現在沒有這種人了，你發消息說去酒吧聽歌吧，人家要當你腦子有毛病的。」這個年代人與人之間經濟地位的巨大落差，導致很多人對於成功有一種焦灼感，將自己的時間投入到能夠更快捕獲成功的那條快速車道上面。「再沒有那種輕松的心態，可以繼續享受生活、音樂和啤酒。」

而《轉多雲》就是在王翼昊口中「最後的浪漫年代」里、在那片可以看見黃鼠狼出沒的田園被創作出來的，直到現在，這首歌在上海乃至全中國那撮聽英式搖滾的歌迷中間仍是被封神的。就在同一年，蘭亭成為第一支登上ARK舞台的上海Indie樂隊（即獨立樂隊，在很長時間里，獨立音樂也被稱為地下音樂）。演出開始前，王翼昊從窗口伸出頭去看，「可以看到長長的隊伍，很多高中生也來看我們演出。」時隔多年後他承認，這樣的場面對於當時的樂隊成員來說，是會讓他們產生一種成功的幻覺。「我想，這（成功）才剛剛開始，但我沒有想到，馬上就結束了。」

在那個互聯網都不是很發達的年代，他們沒有享受到流量的紅利。「差不多撐到2005年，吉他手和鼓手都去發展其他事業了，貝斯手也跳到別的樂隊去了。2009年又重組過一次，之後就開始換成員，變成新的陣容，就不停地玩，也沒有太大的成功……」

距離那場歷史性的演出17年後，王翼昊從公寓頂層的自家露台看出去，上海的天際線盡收眼底。他如今從事房地產生意，音樂圈裡的人叫他「王老闆」，一半人看他是神話，一半人看他是笑話，笑他的人看不起他拋棄了做樂隊的初心。「搖滾樂隊可能是所有有才華又不得志的年輕人的一個俱樂部，一幫小赤佬在一起，大家的時間非常不值錢，又有很多創造力，想要把它變成自己才華的證明。」但到了一定年紀，結婚生子，人生就不一樣了。「人總還要有一定底線的吧？你總不希望自己老婆和別的男人跑掉吧？」所以必須扯著自己的頭發鞭策自己上進。

這是他的選擇，還有很多和他年紀相仿的人還在堅持做音樂。他覺得，那樣也蠻好。「但如果整天擺出一副除了音樂別的都是糞土的樣子來，就有點可憐兮兮了。這種不被世界理解的、鬱郁不得志的老爺叔是很可悲的。」被仍然堅持音樂理想的人們嘲笑的王老闆，在家裡建了間專業錄音棚，但花在音樂上的時間是零。「坦白說，每天除了睡覺的四五個小時，剩下的時間不是在賺錢就是在想怎麼賺錢。」

王翼昊承認他成了一個被20年前的自己看不起的人，但他並不在意。「必須先有錢，有了錢可以讓我的審美品位變得更高，當一個貴的音色和一個便宜的音色出來，你知道它們是不一樣的。」他相信，等未來有時間再度投入音樂的時候，他的下一張專輯會更好。但到那時，他不會再想通過音樂向別人證明些什麼，它將成為自身存在的一部分。

他微微一笑，「雖然我在生活中是個俗人，但我在音樂裡面寄存了一種靈魂深處比較高尚的東西，希望自己在音樂里是個金光閃閃、駕著祥雲而來的人。」

「做這一行，90%的樂隊都不賺錢」

「我們不是藝術家，不能一味追求藝術境界，我們希望在相對好的生活基礎上，再去追求音樂。」 ——謝暉（羽果主唱）

2003年，當王翼昊和他的蘭亭樂團在ARK做了上海第一個Indie專場時，在江西南昌，尚未從「晶體」改名為「羽果」的這支樂隊，還沒像一顆有羽毛的果實那樣飛起來。

主唱謝暉對於那段時間最深刻的記憶，是在一場大學演出中借其他樂隊的吉他來砸，被吉他主人沖到舞台上一把奪走，並沖他們怒吼「下次再也不借給你了」！台下看演出的一群大學生當場笑瘋。「當時我們正處於極度迷茫期，開始創作了，但還不知道究竟該怎麼做。所以表達方式很傻很直白，在舞台上靠行為證明自己搖滾，以為搖滾樂就是一種宣洩。」

▲圖源丨微博@MARUITAKOYAKI

後來，那個吉他被砸的吉他手（萬勱）加入樂隊。再後來，他們從南昌來到上海發展，這是2006年。謝暉的弟弟謝俊擔任樂隊作詞和貝斯，原本是一名法學生，但被他「誘拐」到上海，為此父母一度無法原諒謝暉。

謝暉相信，在相當長的一段時間里，羽果是上海唯一一支全職樂隊。所有成員住在一起，除了做音樂，他們不做別的，日子過得很是慘淡。「慘了兩年！怎麼慘？沒有別的收入，只有靠酒吧演出。一場演出賺1000元，四個人分。每周一場，一個月就是四場，等於每人每月就1000元收入。很快，從南昌帶來的積蓄都花光了。」

直到2009年出了《巴別塔》專輯，打出了知名度，接到一些商演及品牌合作，收入才多了些。「但仍然不足以讓生活質量有很大提升，你要結婚吧？得養家糊口吧？我們不是藝術家，不能一味追求藝術境界，我們希望在相對好的生活基礎上，再去追求音樂。生活壓力太大，創作也會受影響。」這時候開始，大家決定出去工作了。「先讓自己生活無憂，有份穩定收入，不要為下頓飯考慮。我剛開始去了一家廣告公司做音樂。我弟在房企，吉他手和鼓手都在鳳凰傳媒。」

2006年至今，他們14年裡發行了四張正式專輯，平均一張專輯要花上三四年。「90%的樂隊不會有機遇找到投資給自己出唱片的人，我們的唱片都是獨立完成製作的，前三張更是在家裡做出來的。」謝暉說。

▲圖源丨微博@MARUITAKOYAKI

製作一張專輯是個異常繁復的過程，這里或許可以再說一個關於蘭亭的故事，他們在2014年左右發行的第一張專輯《到燈塔去》，裡面所有的歌都寫於10年前，當時缺乏條件，只製作了地下發行版本。直到10年後，經由拉拉索唱片主理人李偉照推動，才製作了正式版本。懷胎整整10年，專輯方經難產而復生，這個看上去極端的經歷卻是上海也可能是中國獨立樂隊最寫實的縮影。

大多數歌迷是在羽果成名後再回過頭去聽他們2008年發行的一張《春曉》EP，反應往往是目瞪口呆、驚嘆不已。樂隊後來受邀去西班牙參加音樂節，在畢爾巴鄂大教堂現場唱了《春曉》，老外都聽得如痴如醉。他們當時帶的專輯，被爭搶一空。這從側面證明了一點：歌好聽是遠遠不夠的，這僅邁出了成功的第一步。

謝暉說，「你的音樂賣不賣錢，營銷手段很重要。」比如上一趟《樂夏》，之後的演出費就可以飆升至20萬元、30萬元，這是圈內人盡皆知的。王翼昊說得更直白，「你寫了一首好歌，有好的詞和好的編曲，僅僅是成功的5%，成功還取決於另外95%的東西，包括包裝、運作、推廣……」但現實決定了絕大多數樂隊無法擁有這95%所涉及的資源。

「我想90%的樂隊都不賺錢，都要一邊上班一邊做音樂。你要花很多時間排練，最重要的是花出去的時間和精力同你的所得是嚴重不對等的。」謝暉以新專輯《怒馬》為例，「這張專輯我們做了四年，可能唱片賣不了多少。我們在線上就沒有售賣，都是免費的，那版稅就忽略不計了。線下的實體碟片，大部分我們都是拿來送的。」

出專輯是一種形式，樂隊活動的另一種形式就是演出，有些演出賺錢有些則燒錢。羽果有一年在萬代南夢宮辦了個專場，賣掉700張票，但是門票收入很難抵消投入的成本。謝暉回憶，當時的場租費打折後是五萬，還聘請了技術團隊，做了很多VJ，都是大手筆投入。

羽果今年出了新專輯，從11月底開始，他們將進行兩個月左右的巡演。謝暉覺得對於現階段的樂隊來說，演出收入沒那麼重要，「最重要的是保持不斷的演出和創作，這樣我們就能始終處於一種非常好的狀態。」

夢沒做完，我們不散

「我們好好做樂隊大概就三年時間，這三年裡從第一場演出大概就10名觀眾，到在MAO開專場超過1000人。」 ——菩菩（蘑菇團主唱）

▲圖源丨微博@MARUITAKOYAKI

樂隊解散後的很多年裡，菩菩每次路過凱旋路上的育音堂，心裡牽牽絆絆的，都是舊日舞台上的光影和聲浪……

蘑菇團獲得過一支地下樂隊所能夢想的幾乎一切成功：他們曾經在MAO開過觀眾逾千人的專場；參加過國內所有大型音樂節，並登上過虹口和工體這種絕對重量級的場館……「我們好好做樂隊大概就三年時間，這三年裡從第一場演出大概台下就10名觀眾看，到在MAO開專場，超過1000人。」

即使擱在現在，一支沒有上過《樂夏》這種綜藝節目的獨立樂隊辦個專場也罕有達到千人規模的。蘑菇團最接近走出地下、走入大眾視野的一次經歷，是在2008年參加康師傅樂隊選拔賽獲得了上海賽區冠軍。當時的評委之一是陶喆，演完第一輪，他旗下的唱片公司就找到了他們。從地下到主流運營，難免水土不服。花了兩年工夫終於做完第一張唱片，遇上陶喆父親去世，宣傳這塊也沒跟上。雖然有幾首歌還算出挑，但整張專輯沒有製造出太大動靜。

大家的心態崩了。「生活和音樂的雙重壓力給了我們很重的負擔，身邊的人都成家了，家裡人也希望你可以早點穩定下來，而你還漂著。舞台下的人看你很風光，但你知道自己的口袋裡其實非常淺。總覺得簽給有名的廠牌會一夜成名，然而什麼都沒發生。」

無奈只能和現實妥協。菩菩做起服裝生意，也開過飯館。近10年的時間就這樣流走了，他偶爾想，當時如果沒有簽主流公司，而是堅持自己的路走下去，這會兒應該發展得很好。要麼再拾起來？不管結果怎麼樣，總歸先試試。湊齊如今的樂隊，就花了兩年時間。

《33》是新蘑菇團成立後寫的第一首歌，那年菩菩33歲。「旋律寫好了，編曲也都做好了，歌詞一直沒有寫。有天早上我在聽旋律，外面下著雨。過去10年裡的事情，開心不開心的，走馬燈一樣在眼前過。」他後來在歌里唱，「人生走完了一半/我三十三/有個夢還沒做完/我們散不散」。

新團成立以後第一場演出在瓦肆，這是菩菩近10年裡第一次站上舞台。底下的面孔已經生疏了，他有點失落。那不是一場高質量的演出，「唱第一首歌還是保持了20幾歲時候的動作和強度，所以第二首歌就開始喘了。」但菩菩是快樂的，「我們現在就是個新的樂隊，我剛做樂隊的時候上台狀態差多了，慢慢都會好起來的。」

終於又啟程了。

「我們要找自己的樂子」

「五條人最讓人佩服的是，他們既保留了做人的詩意，又獲得了世俗的成功。」 ——香蕉猴子樂隊

Bono把別在頭上那頂爵士帽沿里的羽毛輕輕拔下，柔緩地插到了面前的話筒上。插電吉他轟隆一聲炸響，演出開始了。

▲圖源丨拍攝者：RayHi

凱旋路上的育音堂里，鬆鬆站了一池子人，小兩百光景。這是國慶前夜。疫情過後，上海演出市場的那口氣還沒徹底回來，但現場氣氛很好。深夜11點已過，香蕉猴子在歌迷的要求下又加唱了兩首。

演出結束，主唱Bono出門透口氣，被一群老外歌迷團團圍住，其中一個用標準的普通話告訴他，自己之前住在北京，看了很多現場演出，還是最喜歡香蕉猴子。鼓手Alon笑著在旁邊搖頭，「現在人少了，10年前底下的人都是滿的。」香蕉猴子專注於唱英語歌，2005年一成立就在上海聚集起一批老外鐵粉。他們被幾家專業媒體譽為「本土車庫搖滾巨星」，並因此和剛出道時的劉雯一起拍攝了一組照片登上《Vogue》雜志。

十幾年過去了，那些當初和他們幾乎同時出道，又在彼此的演出中互相擔任暖場嘉賓的樂隊都火了，比如JOYSIDE和刺蝟，上過《樂夏》後，一切都不一樣了。香蕉猴子也想上，誰不想呢？但經紀人告訴他們，在那之前他們得有一首中文歌，要讓歌迷可以跟著大合唱。Bono從20年前開始做樂隊，寫了半輩子英語歌，唱了半輩子英語歌，最近正在苦思冥想創作人生第一首中文歌。「第一次往往特別痛苦，要尋找另外一種語境，但又不想很淺白。」

看演出的人還沒有散盡，一個女孩告訴Bono，「我喜歡你們的《Happy Loser（快樂的失敗者）》，因為我就是個失敗者。」在香蕉猴子看來，這就是他們的音樂在文化和精神上的一種價值輸出。

在這個時代，你總得先輸出些什麼價值，被大眾買賬，然後才能期望成功。就像五條人，他們最大的價值在於讓大家知道，縣城青年也能詩意地棲居在這人世間。

而香蕉猴子希望傳遞出生活在大都市裡的人面對無處不在的誘惑時內心的迷惘和一點騷動不安，以及對於很多普適價值的無所謂態度。

▲圖源丨拍攝者：RayHi

《Happy Loser》寫的是很多非常努力的人，但他們卻很失敗，因為他們為了生活變成了人群中面目模糊的一個。Bono說，大家其實都是Happy Losers，但重點要落在「happy」上，不管成功或者一無所有，都應該歡樂地面對人生。就像他的偶像Iggy Pop和MC5，「他們的存在本身就在傳遞一種人生信條：無論世界什麼樣子，我自去找我的樂子。」

Bono人生至今最大的樂子之一，是在2015年上海時裝周辦的專場——模特穿著他的獨立品牌服裝走秀的同時，自己的樂隊則在現場進行伴奏。作為搖滾歌手和服裝設計師的Bono，兩重身份在那個時刻融合到了一起。

樂隊成立15年，歇歇停停幾次，到2009年按下了長久的暫停鍵，三年後又重聚。吉他手范強那段時間和來自日本、美國的同行從事派對音樂，他留意到上海的地下音樂市場在這期間發生了轉變，「從之前純樂隊演出的形式到了派對形式，大家不那麼在乎樂隊是誰了，但他們在乎音樂質量。所謂派對形式，就是由DJ開場，中間穿插樂隊，最後再由DJ主操，一直要到天亮。」防空洞式樣的酒吧The Shelter迅速火起來，上海也成為了中國電子樂的中心。「聽DJ音樂的人，訂一個卡座一晚上消費10萬，聽樂隊的一晚上消費一杯啤酒。」Bono咧嘴笑。范強認為不能這樣武斷地比較，但這種比較還是可以從某個側面迂迴地反映一些現實。

即使上海曾短暫地刮過一陣車庫風，等香蕉猴子歸來的時候，這股風潮也已過去了。所幸人們聽音樂的口味越來越雜，只要是好音樂，就會有自己的受眾。去年6月，分分合合的樂隊再度重組，貝斯手三鬼加入了樂隊。三鬼是「90後」，他給老猴子帶來了很多音樂和營銷上的新點子。每星期，他們在同樂坊里租場地排練，一小時200元。逢到周末有演出，一周則要排兩次。這個月，樂隊的新單曲就將發行，並且又有新成員加入進來，這支老牌樂隊希望通過換血迎來第二春。

對於未來，他們有一些模糊的期待：也許有機會上《樂夏》，也許能被更廣泛的歌迷群體所認可，但問題是，自己願意作出多少妥協？

▲范強（左）、Bono丨拍攝者：outyouhead

後記 香蕉猴子的吉他手范強說，他最佩服五條人的是他們既保持了做人的詩意，又獲得了世俗的成功。這是一種用上海話說「吃相好看」的成功，然而更多時候，人們必須用不那麼好看的吃相去爭取成功，而似乎從來沒有哪個時代的人比這個時代更迷戀成功。 「你看過80年代的足球比賽嗎？」那天在自家偌大的露台上，王翼昊問，「當前鋒接到隊友的傳球時，可以氣定神閑地玩一點花活把它踢進門。現在呢？你球還沒拿到人家已經鏟過來了，要進個球可能得在摔得滿嘴是泥，對手的鼻涕都噴在你臉上的情況下，勉勉強強用腳尖把球勾進去。」 而Bono覺得，如果人活著卻無法實現自洽，那他始終是不成功的，比如自己。「一種是別人眼中的自己，一種是真實的自己，我在兩者間失重了。」 在舞台上鼓勵大家都要做「快樂的失敗者」的Bono，承認自己缺少的正是「快樂」。 「在接受、適應、等待成功的過程中活著，是我目前能做到的。」 這個晚上，香蕉猴子的四個人又在排練室集合了。 Bono拎著一紙袋聽裝啤酒走進來，啪嗒開了一聽。吉他和鼓手在細節的處理上起了些異議，「我們排練的時候經常會吵起來的，你不要怕。」范強說。 時間過了7點半，他們千千萬萬的同齡人應該吃過了晚飯，正在罵罵咧咧輔導小孩作業。另一些則在工作應酬的飯桌上，已酒過三巡。而在這間排練室里，幾個中年男人頻繁地為了一段吉他RIFF、一段鼓點的節拍爭執、妥協、重頭來過…… 比照之下，這樣的場面近乎奢侈。即使他們暫時還沒有獲得更廣泛的成功，但人活著能尋求一些生計之外的東西，一些介乎樂子和夢想之間的東西，這種狀態本身自有一種迷人之處。

2. 國產衣服品牌有哪些

國產衣服品牌有：

第一名：杉杉

作為中國名牌、中國馳名商標的杉杉品牌是杉杉集團旗下的核心品牌，是首家通過綠色環保認證的服裝品牌，也是中國服裝行業的代表品牌，形成了正裝、商務、休閑等系列化產品。

產品線已延伸到了女時裝、內衣、童裝、皮具及家紡等產品領域，其中杉杉西服和杉杉襯衫分別榮獲中國名牌產品稱號。在中國服裝界，杉杉創造了多項奇跡。

第二名：波司登

「波司登」品牌是本集團的主打品牌，波司登羽絨服設計風格簡約、自然、飄逸，連續17年（1997年－2013年）代表中國防寒服向世界發布流行趨勢，促進羽絨服從臃腫向休閑化、時裝化的變革，提升行業時尚品味。2008年，波司登獲得中國品牌年度大獎最高獎——成就大獎。

2008年9月18日，中國紡織工業協會授予波司登「中國工業大獎」。迄今，波司登公司集「中國世界名牌產品」、「全國質量獎」和「中國工業大獎」於一身，在我國工業製造中首屈一指，彰顯其在實踐名牌戰略，卓越管理和自主創新方面的成績和活力。

第三名：紅豆

紅豆以創民族品牌為己任，以「共同富裕、產業報國」為使命。集團有十多家子公司，包括兩家上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的西哈努克港經濟特區，擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司。「紅豆」、「千里馬」商標先後被國家工商局認定為中國馳名商標。

紅豆品牌旗下擁有「紅豆男裝」、「紅豆居家」、「紅豆家紡」、「小紅豆童裝」、「紅豆杉」、「紅豆置業「等系列連鎖品牌。

第四名：羅蒙

羅蒙集團始創於1984年，是以設計、生產和銷售中高檔西服及系列服裝為主業，房地產開發、國際貿易、地產開發為輔助的現代化大型股份制企業集團。

第五名：報喜鳥

報喜鳥集團有限公司組建於1996年，公司服裝產業以弘揚民族服飾文化為己任，擁有高級商務裝品牌報喜鳥（SAINT ANGELO)、高級職業裝品牌BONO、年輕時尚商務裝聖捷羅（S.ANGELO)、英倫休閑服飾比盧特（BIG ROOSTER)、時尚商務休閑服飾法蘭詩頓（FRANSITION)。

在穩健經營自有品牌、不斷擴大品牌規模的基礎上，公司積極尋求海外合作，成功代理義大利經典男裝索洛賽理（SOLOSALI)、東博利尼（TOMBOLINI)、巴達薩里（MAURIZIO BALDASSARI)、襯衫品牌愷米切（CAMICISSIMA)及韓國哈吉斯（HAZZYS)等國際知名服飾品牌。

第六名：雅戈爾

「創國際品牌」是雅戈爾的發展目標。「雅戈爾」品牌是國家第一批「中國馳名商標」，也是國家第一批「重點支持和發展的名牌出口商品」品牌，並被國家商標局列入全國重點商標保護名錄，多次入選「中國最佳服裝品牌」、「最受消費者歡迎的男裝品牌」。

第七名：鄂爾多斯

「鄂爾多斯」作為中國絨紡行業第一枚中國馳名商標，品牌價值達56.83億元，位居中國最有價值品牌前列，成為家喻戶曉的「中國最具行業領導力和最有發展潛力十大品牌」之一。羊絨產業是集團的事業基礎。

集團始終以「立民族志氣、創世界名牌」為己任，孜孜追求「鄂爾多斯溫暖全世界」的遠大目標，現已發展成為當今世界規模最大、技術裝備先進、經濟實力雄厚、品牌優勢突出的行業領軍企業。

第八名：庄吉

庄吉以生產經營品牌服飾為主導產業，在全國大中城市建有400餘家自營、聯營、加盟專賣店（廳）。

庄吉服飾加盟主導產品「JUDGER庄吉」牌男裝服飾定位於中高檔消費群體，榮膺中國馳名商標、中國名牌產品和國家免檢產品等榮譽；同時生產經營女裝、休閑裝、襯衫、領帶、皮鞋等系列服飾產品。

第九名：陽光

作為全球最大的精紡呢絨生產企業江蘇陽光集團實施品牌戰略的重要基石，Sunshine(陽光時尚）致力於為28-40歲都市商務及公務男女提供具有現代感的新經典（New Classic)商務風格服飾。

新經典（New Classic)風格是古典主義與簡約主義的完美融合，既沒有純古典主義的繁復，也沒有簡約主義的過分直白，在設計過程中融合這一特質，跨越喧囂的時尚潮流，憑借優雅和高尚的姿態樹立自己獨特的個人風格。

第十名：柒牌

福建柒牌集團有限公司始創於1979年，是一家以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，經過三十年的艱苦奮斗，擁有員工6000多名，擁有世界一流的服裝生產設備，已在全國31個省、市（自治區）設立3000多家專賣店。

柒牌系列產品以風格時尚、款式經典、做工考究著稱，現已成為大眾時尚的焦點。其中中華立領系列產品已成為男裝時尚中國化的代表，越來越受到世界服裝界的高度重視。

3. 邏輯題和答案

1.假設有一個池塘，裡面有無窮多的水。現有2個空水壺，容積分別為5升和6升。問題是如何只用這2個水壺從池塘里取得3升的水。
3.三個小夥子同時愛上了一個姑娘，為了決定他們誰能娶這個姑娘，他們決定用手槍進行一次決斗。小李的命中率是30％，小黃比他好些，命中率是50％，最出色的槍手是小林，他從不失誤，命中率是100％。由於這個顯而易見的事實，為公平起見，他們決定按這樣的順序：小李先開槍，小黃第二，小林最後。然後這樣循環，直到他們只剩下一個人。那麼這三個人中誰活下來的機會最大呢？他們都應該採取什麼樣的策略？
5.在一張長方形的桌面上放了n個一樣大小的圓形硬幣。這些硬幣中可能有一些不完全在桌面內，也可能有一些彼此重疊；當再多放一個硬幣而它的圓心在桌面內時，新放的硬幣便必定與原先某些硬幣重疊。請證明整個桌面可以用4n個硬幣完全覆蓋
6.一個球、一把長度大約是球的直徑2/3長度的直尺.你怎樣測出球的半徑？方法很多，看看誰的比較巧妙
7.五個大小相同的一元人民幣硬幣。要求兩兩相接觸，應該怎麼擺？
8.猜牌問題
S先生、P先生、Q先生他們知道桌子的抽屜里有16張撲克牌：紅桃A、Q、4 黑桃J、8、4、2、7、3 草花K、Q、5、4、6 方塊A、5。約翰教授從這16張牌中挑出一張牌來，並把這張牌的點數告訴 P先生，把這張牌的花色告訴Q先生。這時，約翰教授問P先生和Q 先生：你們能從已知的點數或花色中推知這張牌是什麼牌嗎？ 於是，S先生聽到如下的對話：P先生：我不知道這張牌。
Q先生：我知道你不知道這張牌。
P先生：現在我知道這張牌了。
Q先生：我也知道了。
聽罷以上的對話，S先生想了一想之後，就正確地推出這張牌是什麼牌。
請問：這張牌是什麼牌？
【9】一個教授邏輯學的教授，有三個學生，而且三個學生均非常聰明！
一天教授給他們出了一個題，教授在每個人腦門上貼了一張紙條並告訴他們，每個人的紙條上都寫了一個正整數，且某兩個數的和等於第三個！（每個人可以看見另兩個數，但看不見自己的）
教授問第一個學生：你能猜出自己的數嗎？回答：不能，問第二個，不能，第三個，不能，再問第一個，不能，第二個，不能，第三個：我猜出來了，是144！教授很滿意的笑了。請問您能猜出另外兩個人的數嗎？
【10】某城市發生了一起汽車撞人逃跑事件
該城市只有兩種顏色的車,藍色15% 綠色85%
事發時有一個人在現場看見了
他指證是藍車
但是根據專家在現場分析,當時那種條件能看正確的可能性是80%
那麼,肇事的車是藍車的概率到底是多少?
【11】有一人有240公斤水，他想運往乾旱地區賺錢。他每次最多攜帶60公斤，並且每前進一公里須耗水1公斤（均勻耗水）。假設水的價格在出發地為0，以後，與運輸路程成正比，（即在10公里處為10元/公斤，在20公里處為20元/公斤......），又假設他必須安全返回，請問，他最多可賺多少錢？
【12】現在共有100匹馬跟100塊石頭，馬分3種，大型馬；中型馬跟小型馬。其中一匹大馬一次可以馱3塊石頭，中型馬可以馱2塊，而小型馬2頭可以馱一塊石頭。問需要多少匹大馬，中型馬跟小型馬？（問題的關鍵是剛好必須是用完100匹馬）
【13】1=5 2=15 3=215 4=2145 那麼5=?
【14】有2n個人排隊進電影院，票價是50美分。在這2n個人當中，其中n個人只有50美分，另外n個人有1美元（紙票子）。愚蠢的電影院開始賣票時1分錢也沒有。
問： 有多少種排隊方法 使得 每當一個擁有1美元買票時，電影院都有50美分找錢
註：
1美元=100美分
擁有1美元的人，擁有的是紙幣，沒法破成2個50美分
【15】一個人花8塊錢買了一隻雞，9塊錢賣掉了，然後他覺得不劃算，花10塊錢又買回來了，11塊賣給另外一個人。問他賺了多少?
【16】有一種體育競賽共含M個項目，有運動員A，B，C參加，在每一項目中，第一,第二,第三名分別的X，Y，Z分，其中X,Y,Z為正整數且X>Y>Z。最後A得22分，B與C均得9分，B在百米賽中取得第一。求M的值，並問在跳高中誰得第二名。
【17】前提：
1 有五棟五種顏色的房子
2 每一位房子的主人國籍都不同
3 這五個人每人只喝一種飲料，只抽一種牌子的香煙，只養一種寵物
4 沒有人有相同的寵物，抽相同牌子的香煙，喝相同的飲料
提示：
1 英國人住在紅房子里
2 瑞典人養了一條狗
3 丹麥人喝茶
4 綠房子在白房子左邊
5 綠房子主人喝咖啡
6 抽PALLMALL煙的人養了一隻鳥
7 黃房子主人抽DUNHILL煙
8 住在中間那間房子的人喝牛奶
9 挪威人住第一間房子
10抽混合煙的人住在養貓人的旁邊
11養馬人住在抽DUNHILL煙的人旁邊
12抽BLUEMASTER煙的人喝啤酒
13德國人抽PRINCE煙
14挪威人住在藍房子旁邊
15抽混合煙的人的鄰居喝礦泉水
問題是：誰養魚？？？
【19】鬥地主附殘局
地主手中牌2、K、Q、J、10、9、8、8、6、6、5、5、3、3、3、3、7、7、7、7
長工甲手中牌大王、小王、2、A、K、Q、J、10、Q、J、10、9、8、5、5、4、4
長工乙手中牌2、2、A、A、A、K、K、Q、J、10、9、9、8、6、6、4、4
三家都是明手，互知底牌。要求是：在三家都不打錯牌的情況下，地主必須要麼輸要麼贏。
問：哪方會贏？
【20】一樓到十樓的每層電梯門口都放著一顆鑽石，鑽石大小不一。你乘坐電梯從一樓到十樓，每層樓電梯門都會打開一次，只能拿一次鑽石，問怎樣才能拿到最大的一顆？
【21】U2合唱團在17分鍾內得趕到演唱會場，途中必需跨過一座橋，四個人從橋的同一端出發，你得幫助他們到達另一端，天色很暗，而他們只有一隻手電筒。一次同時最多可以有兩人一起過橋，而過橋的時候必須持有手電筒，所以就得有人把手電筒帶來帶去，來回橋兩端。手電筒是不能用丟的方式來傳遞的。四個人的步行速度各不同，若兩人同行則以較慢者的速度為准。Bono需花1分鍾過橋，Edge需花2分鍾過橋，Adam需花5分鍾過橋，Larry需花10分鍾過橋。他們要如何在17分鍾內過橋呢？
【22】一個家庭有兩個小孩，其中有一個是女孩，問另一個也是女孩的概率
（假定生男生女的概率一樣）
【23】為什麼下水道的蓋子是圓的？
【24】有7克、2克砝碼各一個，天平一隻，如何只用這些物品三次將140克的鹽分成50、90克各一份？
【25】晶元測試：有2k塊晶元，已知好晶元比壞晶元多．請設計演算法從其中找出一片
好晶元，說明你所用的比較次數上限．
其中：好晶元和其它晶元比較時，能正確給出另一塊晶元是好還是壞．
壞晶元和其它晶元比較時，會隨機的給出好或是壞。
【26】話說有十二個雞蛋，有一個是壞的（重量與其餘雞蛋不同），現要求用天平稱三次，稱出哪個雞蛋是壞的！
【27】100個人回答五道試題，有81人答對第一題，91人答對第二題，85人答對第三題，79人答對第四題，74人答對第五題，答對三道題或三道題以上的人算及格，那麼，在這100人中，至少有（）人及格。
【28】陳奕迅有首歌叫十年
呂珊有首歌叫3650夜
那現在問,十年可能有多少天?
【29】
1
1 1
2 1
1 2 1 1
1 1 1 2 2 1
下一行是什麼？
【30】燒一根不均勻的繩要用一個小時，如何用它來判斷半個小時？
燒一根不均勻的繩,從頭燒到尾總共需要1個小時。現在有若干條材質相同的繩子,問如何用燒繩的方法來計時一個小時十五分鍾呢? （微軟的筆試題）
【31】共有三類葯，分別重1g,2g,3g，放到若干個瓶子中，現在能確定每個瓶子中只有其中一種葯，且每瓶中的葯片足夠多，能只稱一次就知道各個瓶子中都是盛的哪類葯嗎？
如果有4類葯呢？5類呢？N類呢(N可數)？
如果是共有m個瓶子盛著n類葯呢(m，n為正整數，葯的質量各不相同但各種葯的質量已知)？你能只稱一次就知道每瓶的葯是什麼嗎？
註：當然是有代價的，稱過的葯我們就不用了
【32】假設在桌上有三個密封的盒，一個盒中有2枚銀幣(1銀幣=10便士)，一個盒中有2枚鎳幣(1鎳幣=5便士)，還有一個盒中有1枚銀幣和1枚鎳幣。這些盒子被標上10便士、 15便士和20便士，但每個標簽都是錯誤的。允許你從一個盒中拿出1枚硬幣放在盒前，看到這枚硬幣，你能否說出每個盒內裝的東西呢？
【33】有一個大西瓜,用水果刀平整地切,總共切9刀,最多能切成多少份,最少能切成多少份?
主要是過程，結果並不是最重要的
【34】一個巨大的圓形水池，周圍布滿了老鼠洞。貓追老鼠到水池邊，老鼠未來得及進洞就掉入水池裡。貓繼續沿水池邊緣企圖捉住老鼠（貓不入水）。已知V貓=4V鼠。問老鼠是否有辦法擺脫貓的追逐？
【35】有三個桶，兩個大的可裝8斤的水，一個小的可裝3斤的水，現在有16斤水裝滿了兩大桶就是8斤的桶，小桶空著，如何把這16斤水分給4個人，每人4斤。沒有其他任何工具，4人自備容器，分出去的水不可再要回來。
【36】從前有一位老鍾表匠，為一個教堂裝一隻大鍾。他年老眼花，把長短針裝配錯了，短針走的速度反而是長針的12倍。裝配的時候是上午6點，他把短針指在「6 」上，長針指在「12」上。老鍾表匠裝好就回家去了。人們看這鍾一會兒7點，過了不一會兒就8點了，都很奇怪，立刻去找老鍾表匠。等老鍾表匠趕到，已經是下午7點多鍾。他掏出懷表來一對，鍾准確無誤，疑心人們有意捉弄他，一生氣就回去了。這鍾還是8點、9點地跑，人們再去找鍾表匠。老鍾表匠第二天早晨8點多趕來用表一對，仍舊准確無誤。請你想一想，老鍾表匠第一次對表的時候是7點幾分？第二次對表又是8點幾分？
【37】今有2匹馬、3頭牛和4隻羊，它們各自的總價都不滿10000文錢（古時的貨幣單位）。如果2匹馬加上1頭牛，或者3 頭牛加上1隻羊，或者4隻羊加上1匹馬，那麼它們各自的總價都正好是10000文錢了。問：馬、牛、羊的單價各是多少文錢？
【38】一天，harlan的店裡來了一位顧客，挑了25元的貨，顧客拿出100元，harlan沒零錢找不開，就到隔壁飛白的店裡把這100元換成零錢，回來給顧客找了75元零錢。過一會，飛白來找harlan，說剛才的是假錢，harlan馬上給飛白換了張真錢，問harlan賠了多少錢？
【40】兩個空心球，大小及重量相同，但材料不同。一個是金，一個是鉛。空心球表面圖有相同顏色的油漆。現在要求在不破壞表面油漆的條件下用簡易方法指出哪個是金的，哪個是鉛的。
【41】有23枚硬幣在桌上，10枚正面朝上。假設別人蒙住你的眼睛，而你的手又摸不出硬幣的
反正面。讓你用最好的方法把這些硬幣分成兩堆，每堆正面朝上的硬幣個數相同。
【42】三個村莊A、B、C和三個城鎮A、B、C坐落在如圖所示的
內。
由於歷史原因，只有同名的村與鎮之間才有來往。為方便交通，他們
准備修鐵路。問題是：如何在這個
內修三條鐵路連通A村與A鎮，
B村與B鎮，C村與C鎮。而這些鐵路相互不能相交。（挖山洞、修立交
橋都不算，絕對是平面問題）。想出答案再想想這個題說明什麼問題。
【43】屋裡三盞燈,屋外三個開關,一個開關僅控制一盞燈,屋外看不到屋裡
怎樣只進屋一次,就知道哪個開關控制哪盞燈?
四盞呢~
【44】2+7-2+7全部有火柴根組成，移動其中任何一根，答案要求為30
說明：因為書寫問題作如下解釋，2是由橫折橫三根組成，7是由橫折兩根組成
【45】5名海盜搶得了窖藏的100塊金子，並打算瓜分這些戰利品。這是一些講民主的海盜（當然是他們自己特有的民主），他們的習慣
是按下面的方式進行分配：最厲害的一名海盜提出分配方案，然後所有的海盜（包
括提出方案者本人）就此方案進行表決。如果50%或更多的海盜贊同此方案，此方
案就獲得通過並據此分配戰利品。否則提出方案的海盜將被扔到海里，然後下一名
最厲害的海盜又重復上述過程。
所有的海盜都樂於看到他們的一位同夥被扔進海里，不過，如果讓他們選擇的
話，他們還是寧可得一筆現金。他們當然也不願意自己被扔到海里。所有的海盜都
是有理性的，而且知道其他的海盜也是有理性的。此外，沒有兩名海盜是同等厲害
的——這些海盜按照完全由上到下的等級排好了座次，並且每個人都清楚自己和其
他所有人的等級。這些金塊不能再分，也不允許幾名海盜共有金塊，因為任何海盜
都不相信他的同夥會遵守關於共享金塊的安排。這是一夥每人都只為自己打算的海
盜。
最凶的一名海盜應當提出什麼樣的分配方案才能使他獲得最多的金子呢？
【46】他們中誰的存活機率最大？
5個囚犯，分別按1-5號在裝有100顆綠豆的麻袋抓綠豆，規定每人至少抓一顆，而抓得最多和最少的人將被處死，而且，他們之間不能交流，但在抓的時候，可以摸出剩下的豆子數。問他們中誰的存活幾率最大？提示：
1，他們都是很聰明的人
2，他們的原則是先求保命，再去多殺人
3，100顆不必都分完
4，若有重復的情況，則也算最大或最小，一並處死
【47】有5隻猴子在海邊發現一堆桃子,決定第二天來平分.第二天清晨,第一隻猴子最早來到,它左分右分分不開,就朝海里扔了一隻,恰好可以分成5份,它拿上自己的一份走了.第 2,3,4,5隻猴子也遇到同樣的問題,採用了同樣的方法,都是扔掉一隻後,恰好可以分成5份.問這堆桃子至少有多少只？
【50】一邏輯學家誤入某部落，被囚於牢獄，酋長欲意放行，他對邏輯學家說：「今有兩門，一為自由，一為死亡，你可任意開啟一門。現從兩個戰士中選擇一人負責解答你所提的任何一個問題（Y/N），其中一個天性誠實，一人說謊成性，今後生死任你選擇。」邏輯學家沉思片刻，即向一戰士發問，然後開門從容離去。邏輯學家應如何發問？
【52】「有一牧場，已知養牛27頭，6天把草吃盡；養牛23頭，9天把草吃盡。如果養牛21頭，那麼幾天能把牧場上的草吃盡呢？並且牧場上的草是不斷生長的。」
【53】一個商人騎一頭驢要穿越1000公里長的沙漠，去賣3000根胡蘿卜。已知驢一次性可馱1000根胡蘿卜，但每走一公里又要吃掉一根胡蘿卜。問：商人共可賣出多少胡蘿卜？
【54】10箱黃金，每箱100塊，每塊一兩
有貪官，把某一箱的每塊都磨去一錢
請稱一次找到不足量的那個箱子
【55】你讓工人為你工作7天，給工人的回報是一根金條。金條平分成相連的7段，你必須在每天結束時都付費，如果只許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費？
【56】有十瓶葯，每瓶里都裝有100片葯（彷彿現在裝一百片的少了，都是十片二十片的，不管，咱們就這么來了），其中有八瓶里的葯每片重10克，另有兩瓶里的葯每片重9克。用一個蠻精確的小秤，只稱一次，如何找出份量較輕的那兩個葯瓶？
【57】一個經理有三個女兒，三個女兒的年齡加起來等於13，三個女兒的年齡乘起來等於經理自己的年齡，有一個下屬已知道經理的年齡，但仍不能確定經理三個女兒的年齡，這時經理說只有一個女兒的頭發是黑的，然後這個下屬就知道了經理三個女兒的年齡。請問三個女兒的年齡分別是多少？為什麼？
【58】有三個人去住旅館，住三間房，每一間房$$10元，於是他們一共付給老闆$$30，第二天，老闆覺得三間房只需要$$25元就夠了於是叫小弟退回$$5給三位客人，誰知小弟貪心,只退回每人$$1，自己偷偷拿了$$2，這樣一來便等於那三位客人每人各花了九元，於是三個人一共花了$$27，再加上小弟獨吞了不$$2，總共是$$29。可是當初他們三個人一共付出$$30那麼還有$$1呢？
【59】有兩位盲人，他們都各自買了兩對黑襪和兩對白襪，八對襪了的布質、大小完全相同，而每對襪了都有一張商標紙連著。兩位盲人不小心將八對襪了混在一起。他們每人怎樣才能取回黑襪和白襪各兩對呢？
【60】有一輛火車以每小時 15公里的速度離開洛杉磯直奔紐約，另一輛火車以每小時20公里的速度從紐約開往洛杉磯。如果有一隻鳥，以30公里每小時的速度和兩輛火車同時啟動，從洛杉磯出發，碰到另一輛車後返回，依次在兩輛火車來回飛行，直到兩輛火車相遇，請問，這只小鳥飛行了多長距離？
【61】你有兩個罐子，50個紅色彈球，50個藍色彈球，隨機選出一個罐子，隨機選取出一個彈球放入罐子，怎麼給紅色彈球最大的選中機會？在你的計劃中，得到紅球的准確幾率是多少？
【62】你有四個裝葯丸的罐子，每個葯丸都有一定的重量，被污染的葯丸是沒被污染的重量＋1.只稱量一次，如何判斷哪個罐子的葯被污染了？
【63】對一批編號為1～100，全部開關朝上(開)的燈進行以下*作：凡是1的倍數反方向撥一次開關；2的倍數反方向又撥一次開關；3的倍數反方向又撥一次開關……問：最後為關熄狀態的燈的編號。
【64】想像你在鏡子前，請問，為什麼鏡子中的影像可以顛倒左右，卻不能顛倒上下？
【65】一群人開舞會，每人頭上都戴著一頂帽子。帽子只有黑白兩種，黑的至少有一頂。每個人都能看到其它人帽子的顏色，卻看不到自己的。主持人先讓大家看看別人頭上戴的是什幺帽子，然後關燈，如果有人認為自己戴的是黑帽子，就打自己一個耳光。第一次關燈，沒有聲音。於是再開燈，大家再看一遍，關燈時仍然鴉雀無聲。一直到第三次關燈，才有劈劈啪啪打耳光的聲音響起。問有多少人戴著黑帽子？
【66】兩個圓環，半徑分別是1和2，小圓在大圓內部繞大圓圓周一周，問小圓自身轉了幾周？如果在大圓的外部，小圓自身轉幾周呢？
【67】 1元錢一瓶汽水，喝完後兩個空瓶換一瓶汽水，問：你有20元錢，最多可以喝到幾瓶汽水？
【68】有3頂紅帽子，4頂黑帽子，5頂白帽子。讓10個人從矮到高站成一隊，給他們每個人頭上戴一頂帽子。每個人都看不見自己戴的帽子的顏色，卻只能看見站在前面那些人的帽子顏色。（所以最後一個人可以看見前面9個人頭上帽子的顏色，而最前面那個人誰的帽子都看不見。現在從最後那個人開始，問他是不是知道自己戴的帽子顏色，如果他回答說不知道，就繼續問他前面那個人。假設最前面那個人一定會知道自己戴的是黑帽子。為什麼？
【69】假設排列著100個乒乓球，由兩個人輪流拿球裝入口袋，能拿到第100個乒乓球的人為勝利者。條件是：每次拿球者至少要拿1個，但最多不能超過5個，問：如果你是最先拿球的人，你該拿幾個？以後怎麼拿就能保證你能得到第100個乒乓球？
【70】盧姆教授說：「有一次我目擊了兩只山羊的一場殊死決斗，結果引出了一個有趣的數學問題。我的一位鄰居有一隻山羊，重54磅，它已有好幾個季度在附近山區稱王稱霸。後來某個好事之徒引進了一隻新的山羊，比它還要重出3磅。開始時，它們相安無事，彼此和諧相處。可是有一天，較輕的那隻山羊站在陡峭的山路頂上，向它的競爭對手猛撲過去，那對手站在土丘上迎接挑戰，而挑戰者顯然擁有居高臨下的優勢。不幸的是，由於猛烈碰撞，兩只山羊都一命嗚呼了。
現在要講一講本題的奇妙之處。對飼養山羊頗有研究，還寫過書的喬治．阿伯克龍比說道：「通過反復實驗，我發現，動量相當於一個自20英尺高處墜落下來的30磅重物的一次撞擊，正好可以打碎山羊的腦殼，致它死命。」如果他說得不錯，那麼這兩只山羊至少要有多大的逼近速度，才能相互撞破腦殼？你能算出來嗎？
【71】據說有人給酒肆的老闆娘出了一個難題：此人明明知道店裡只有兩個舀酒的勺子，分別能舀7兩和11兩酒，卻硬要老闆娘賣給他2兩酒。聰明的老闆娘毫不含糊，用這兩個勺子在酒缸里舀酒，並倒來倒去，居然量出了2兩酒，聰明的你能做到嗎？
【72】已知：每個飛機只有一個油箱，飛機之間可以相互加油（注意是相互，沒有加油機）一箱油可供一架飛機繞地球飛半圈，問題：為使至少一架飛機繞地球一圈回到起飛時的飛機場，至少需要出動幾架飛機？（所有飛機從同一機場起飛，而且必須安全返回機場，不允許中途降落，中間沒有飛機場）
【74】一個岔路口分別通向誠實國和說謊國。來了兩個人，已知一個是誠實國的，另一個是說謊國的。誠實國永遠說實話，說謊國永遠說謊話。現在你要去說謊國，但不知道應該走哪條路，需要問這兩個人。請問應該怎麼問？
【75】在一天的24小時之中，時鍾的時針、分針和秒針完全重合在一起的時候有幾次？都分別是什麼時間？你怎樣算出來的？

4. bono tailor是什麼牌子

Bono Talilor品牌為報喜鳥集團旗下上海寶鳥服飾推出的高級男裝品牌，秉承精湛的產品品質、健康的品牌形象，創立以來，迅速在業界引起廣泛影響。

價格：☆新款修身禮服—— ￥1580.00/套起 ☆ 「一衣一褲」——￥1580.00/套、￥2880.00/套。此價位面料品種佔到全部面料的50% 套裝定製是￥3880.00/套起。價格主要視選擇面料而定。 ☆單品定製價格 襯衫——￥320.00~￥1580.00 其中￥320.00——￥520.00為國產面料； 單西、西裝上衣——￥2280.00~4880.00 西褲——￥580.00~￥9800.00，其中主力的價位在￥840.00上下。

5. 報喜鳥的 bono t-shirt 是一個年份還是一個品牌的類型還是一個品牌的劃分或者是別的什麼 明確知道的請介紹

bono t-shirt ，翻譯過來就是bono T恤，bono就是以前的寶鳥，是報喜鳥品牌下專做職業裝的牌子，不久前才換名bono，轉型專門做電子商務這一部分。這個牌子T恤、襯衫、褲子什麼的都有，主要還是以男女職業穿著為主，也有自己的工廠和設計師，不過對外仍然稱報喜鳥的子品牌。

6. 木匠的兒子 締造世界級奢侈品集團LVMH 子孫為利巴結希特勒

1835 年，14歲的Louis Vuitton路易威登離開了他的出生地Anchay，用了一年時間徒步前往巴黎。到達首都後，很快成為了一名學徒包裝工，因為是木匠的兒子，很快學會了木工及設計。在他的學徒期間，威登通過前往富有的女性家中獲得了打包經驗，富家女們在旅行前僱傭他去打包衣物。看到了嗎年輕人，360行行行有財路，只要做到業內最好。後來路易威登與他的老闆馬雷夏爾先生一起，定期前往杜樂麗宮，作為歐仁妮皇後和她的宮女的專屬包裝工。十年內，路易威登成為行業內專家並開設了自己的作坊，成為一名製造商。

1854年，威登開設了自己的公司- 路易威登 ，公司非常靠近旺多姆廣場周圍的時裝屋。由於他對木材、絲綢和緞子的熟悉，他受到了時裝設計師的尊重，他們聘請他來包裝他們的作品。他發明的平頂行李箱比傳統的圓頂行李箱更容易堆疊適於旅行，奠定了他作為行李箱製造大師的聲譽。威登開始用灰色的Trianon帆布覆蓋他的行李箱，這種帆布上漆後既優雅又防水。

隨著業務越來越成功，路易威登在巴黎郊外的阿斯涅爾建立了工廠，從那裡可以方便地從南部運輸木材。當他原來的商店變得太小時，業務被轉移到 1 Rue Scribe，威登開始專注於製作行李箱而不是包裝。從西班牙國王阿方索十二世到未來的俄羅斯沙皇尼古拉斯二世，威登成為那個時代許多最著名人物的行李箱供應商。他為埃及總督伊斯梅爾·帕查參加蘇伊士運河的開通儀式製作了特殊的行李箱，也為1876年發現剛果河源頭的薩沃格南·德布拉扎 (Savorgnan de Brazza) 製作了行李箱。威登的兼具豪華內飾和外飾面的行李箱遠遠優於以前生產的任何產品。

1876年，為了阻止對Trianon 灰色帆布的抄襲，威登推出了新設計，其中包括紅色和米色條紋以及棕色和米色條紋來覆蓋他的行李箱。Damier系列方格圖紋自1888年誕生，至今已超過125年之載。該公司成功的很大一部分原因在於它能夠應對 19 世紀下半葉以驚人的速度出現的不斷變化的旅行方式。威登為卧鋪車設計了經典的衣櫃行李箱，以及英國貴族傳統使用的輕型手提箱。他的兒子喬治在企業管理中發揮了重要作用，於1885年在倫敦開設了第一家威登海外分店。

1890年，路易威登的兒子喬治威登發明了有數字鑰匙的防盜倒掛鎖，它為每位顧客提供了一個密碼來保護他所有的行李。兩年後，該公司的第一個目錄展示了范圍廣泛的產品，從用於運輸特定物品的非常專業的行李箱到適合典型旅行者的簡單包袋。路易威登於 1892 年去世四年後，喬治推出了一種新的帆布設計，以再次打擊仿製者。為了紀念他的父親，喬治的新設計在星星和花朵的背景下以 Louis Vuitton 的姓名首字母為特色；它獲得了專利並立即取得了成功。

喬治威登前往美國參加 1893 年的芝加哥博覽會，他深信海外銷售網路的重要性。到本世紀末，大型百貨連鎖店老闆John Wanamaker開始在紐約和費城作為代表銷售Louis Vuitton，而倫敦店也被轉移到了倫敦奢侈品商業中心的新邦德街。該公司還在 20 世紀初將其分銷范圍擴大到波士頓、芝加哥、舊金山、布魯塞爾、布宜諾斯艾利斯、尼斯、曼谷和蒙特利爾。

喬治威登還預見到 汽車 作為一種交通工具的重要性，並開始設計模仿 汽車 線條的 汽車 後備箱，以保護旅行者免受雨水和灰塵的影響。旅客出行可能會乘坐輪船、 汽車 、火車，期間會遇到各種問題，為此創造了輕便靈活的冰袋、水壺和蒸籠袋。為適應 旅遊 業變化的其他努力包括製造飛機和熱氣球行李箱以及備用輪胎箱。1914年，公司在香榭麗舍大街上建造了一座新大樓，作為其不斷發展的分銷網路的中心；這家商店成為世界上最大的 旅遊 用品零售商。

第一次世界大戰爆發後，產品根據戰爭的需求進行了修改，簡單而堅固的軍用行李箱取代了精緻奢華的款式。Asnières 的部分工廠還開始生產折疊式擔架，這些擔架直接裝載到開往前線的救護車上。1918年德軍在距離巴黎 60 公里的地方發動進攻，喬治難以為他的工廠供應材料並確保工人的安全。戰後，路易威登努力為他們的商店供應工廠的剩餘產品。盡管該公司在布爾什維克革命之前為尤索波夫王子提供了一個珠寶盒，用於將寶石運送到美國，但這種私人訂單在戰後並不常見，工廠將更多時間用於為生產銷售員製作展示櫃。

戰後隨著經濟形勢好轉，路易威登重新獲得 時尚 客戶群，特殊訂單增加。Asnières的工作室致力於為可可香奈兒和法蘭西共和國總統等富貴人生產訂單。 歷史 上首個跨越大西洋不間斷飛行的查爾斯·林德伯格從威登訂購了兩個手提箱，以便他從法國飛回美國。在此期間，該公司為前來購買巴黎時裝系列服裝的外國人提供了一些包裝服務。1930 年代初期，異國情調風靡一時，威登在其製作中使用了龜甲、蜥蜴皮、烏木以及其他不尋常的木材等。

然而，隨著全球經濟狀況惡化，威登意識到提高公司盈利能力的必要性。喬治·威登的兒子加斯頓·威登與父親一起投入到提高公司效率的工作中，成立了一家廣告公司，同時成立了一個設計辦公室，在製造之前製作產品的詳細圖樣，以向客戶展示。1936 年喬治·威登去世時，特殊訂單急劇下降，公司的銷售比以往任何時候都更依賴於其一般目錄上的產品，這些箱包產品已擴展到包括用於打字機、收音機、書籍、步槍和酒箱等。

一戰沒過多久二戰又爆發了，威登產品的交付量減少，海外合同紛紛終止，威登工廠和商店關閉。戰後為了恢復生產、供應商店以及重組運營。加斯頓·威登的三個兒子（也就是路易威登的重孫子）發揮了重要作用，亨利威登從事商業管理，雅克威登從事財務管理，克勞德威登從事工廠管理。

1940年，「陸軍最強」的法國投降於希特勒。希特勒指定法國一戰時期的戰斗英雄亨利·菲利浦·貝當元帥出任法國傀儡政府的元首。

當時，許多法國知名公司都被迫關門，然而知名品牌路易威登卻經營得風生水起，因為當時的總裁、路易·威登的孫子加斯頓·威登（Gaston vuitton）授意其長子亨利，讓他跟維希政府保持良好的關系。亨利經常出沒於蓋世太保經常光顧的一家當地咖啡館。通過私下交易，路易·威登得到了傀儡政權和德國人的認可，路易·威登公司製作了2500個貝當的半身像，公開為納粹和賣國賊歌功頌德。亨利還成為第一批被納粹嘉獎的法國人，表彰他為傀儡政權做出了「卓越」的貢獻。

1954年公司成立 100 周年之際，路易威登從香榭麗舍大街搬到了瑪索大道。隨著火車、 汽車 和飛機的發展，旅行時間縮短，該公司創造並改進了軟面行李箱。1959 年，加斯頓威登完善了他的主題畫布塗層系統，使它們更耐用、防水，適合短途旅行。這些輕便實用的包袋標志著旅行箱的新標准。從1959年到1965年，加斯頓邀請知名藝術家參與配飾設計，威登旅行箱平均每年推出 25 款新款。

隨著公司在奢侈品方面的成功、聲譽和地位，一大批假冒路易威登的產品在亞洲出現。1970年去世前一年，加斯頓·威登決定在東京開設一家專賣店，對造假者採取打擊行動。通過在亞洲市場提供真正的威登產品，他希望更好地服務客戶，並阻止購買和製造仿製品。該公司還開展了一場成功的廣告活動，以對抗假冒行為的增加。

1977 年，加斯頓·威登的女兒Odile的丈夫Henry Racamier接管了公司。Racamier二戰後創立了鋼鐵製造企業Stinox，並在來到路易威登之前將其出售並獲得了巨額的利潤。在Racamier的領導下，路易威登公司的銷售額從1977年的2000萬美元飆升至1987年的近10億美元。Racamier 認識到主要利潤來自零售業，為了在國際層面取得成功，路易威登必須擴大其在法國之外的商店和分銷商的影響力。因此，路易威登在1977年至1987年間在世界各地開設專賣店，亞洲成為該公司的主要出口市場。

1980年代對於路易威登來說是財源廣進的年份，因為威登的名聲得到了極大的推廣。1983年，路易威登成為美洲杯預賽的贊助商。三年後，該公司創建了路易威登歌劇院和音樂基金會。同時在1986年，巴黎市中心的商店從瑪索大道搬到了豪華的蒙田大道。在此期間，Asnières工廠的生產開始採用激光和其他現代技術，並在巴黎北部的Cergy-Pontoise開設了一個配送中心，物流的重要性不言而喻。公司將年銷售收入的2%用於與造假者無休止的斗爭中。

1983年，路易威登開始收購以高品質著稱的公司，購買時裝設計師Givenchy和香檳品牌凱哥Veuve Cliquot的權益。

1984年，路易威登集團在上市後，繼續資本擴張。集團掌門人，威登家族的女婿Racamier迫切需要外界支持。財大氣粗的舍瓦利耶看好這個老牌奢侈品品牌，於是有了收購意向。

經過3年的談判，LV與MH（酩悅、軒尼詩）的合作意向談妥，1987年6月30日，在一場新聞發布會的見證下，威登家族女婿Racamier和舍瓦利耶在聚光燈下簽約，標志著LVMH這個全球最大的奢侈品集團正式誕生。但是LV與MH雙方相互不待見。

1987年，雙方的權利爭奪戰陷入白熱化，對LVMH垂涎已久的阿爾諾，正式開始暗中行動。他一方面答應幫助威登家族女婿Racamier供資金幫助保衛其在LVMH的地位；扭頭又在舍瓦利耶面前扮演「好兄弟」，讓舍瓦利耶誤以為他進入LVMH，可以有效平衡兩方關系。

於是舍瓦利耶犯了一生中最致命的錯誤：秘密將自己名下24%的公司可轉債轉給阿爾諾，助其成為控股股東。

真正的高潮來了！1987年10月，華爾街股災爆發，法國股市崩盤。受股災影響，LVMH集團股價暴跌70%以上。阿爾諾傾其所有進行抄底，再加上在爭奪戰中，對各級管理層和股東進行暗戳戳的利益輸送，這讓他一舉登上了LVMH集團主席的寶座！

從此LVMH就開始了收購之旅。

1993：Berluti – 1895 年由義大利人 Alessandro Berluti 創立，男鞋、皮具和男裝成衣品牌被 LVMH 收購。

1993 年：Kenzo—— 成立於 1970 年，女裝和男裝品牌於 1993 年被 LVMH 以 8000 萬美元收購。

1994 年：嬌蘭—— 法國香水、化妝品和護膚品牌是世界上最古老的品牌之一，從1828成立到1994，由嬌蘭家族成員擁有和管理，之後被 LVMH 收購。

1996 年：Céline—— 這個總部位於巴黎的品牌成立於 1945 年，提供成衣、皮具、鞋履和配飾。1987年，Arnault 收購了 Céline 的資本，但直到 1996 年，該品牌才以 27 億法國法郎（5.4 億美元）的價格並入 LVMH 集團。

1996 年：Loewe—— 這家創建於 1846 年的西班牙公司於 1996 年被 LVMH 收購。Loewe 最初專注於高品質的皮革製品，如今，Loewe 提供皮革製品和成衣。

1997 年：Marc Jacobs - 自 1997 年以來，LVMH 一直持有該總部位於紐約的品牌的多數股權，該品牌成立於 1984 年。Marc Jacobs 本人於 1997 年成為 Louis Vuitton 的女裝創意總監，一直待到 2013 年。他離開後專注於他的同名品牌。

1997 年：絲芙蘭—— 成立於 1969 年的法國化妝品連鎖店，於 1997 年 7 月歸入 LVMH 旗下，此後一直在全球擴張。

1999 年：Thomas Pink——Thomas Pink 成立於 1984 年，1999 年被 LVMH 收購，是英國公認的高端襯衫專家，據了解，LVMH 已向 Thomas Pink 的所有者愛爾蘭馬倫家族支付了約 3000 萬英鎊，用於購買公司三分之二。

1999 年：豪雅表—— 這家成立於 1860 年的瑞士公司於 1999 年接受了 LVMH 的 7.39 億美元出價，以換取 50.1% 的所有權。

1999 年：古馳集團——1999 年 1 月 6 日，公開消息稱 LVMH 收購了古馳 5% 的股份。LVMH 董事長 Bernard Arnault 堅持認為這是一種被動的股份，他完全打算讓 Gucci 保持獨立。到 1999 年 1 月 26 日，阿爾諾將 LVMH 的股份增至 34.4%。

1999年9月Pinault-Printemps-Redoute（現稱為 Kering）同意向 LVMH 支付 8.06 億美元收購 Gucci 集團的大部分股權。與此同時，路威酩軒集團宣布計劃在年底前將其在 Gucci 的剩餘股份約 1200 萬股出售給一家金融機構。 （ 要全面了解 LVMH 與 Gucci 集團的失敗斗爭，你可以在這里找到。 ）

2000 年：Emilio Pucci—— 這家義大利公司於 1947 年在佛羅倫薩成立，2000 年被 LVMH 收購。LVMH 支付了一筆未披露的金額，收購了 67% 的所有權。路威酩軒集團於 2021 年 6 月從 Pucci 家族手中收購了剩餘 33% 的股份，具體金額未披露。

2000 年：Rossimoda—— 這家義大利時裝公司成立於 1977 年。LVMH 於 2000 年持有該公司的少數股權，後來又獲得了唯一所有權。

2001: La Samaritaine – LVMH 於 2001 年以 2.56 億歐元收購了標志性的法國百貨公司 La Samaritaine（及其房地產）55% 的股份。它在 2010 年將其所有權增加到 100%。（ 全面了解 LVMH 為 La Samaritaine 的斗爭，你可以在這里找到。 ）

2001 年：Fendi—— 這家義大利公司於 1925 年在羅馬成立，自 2000 年以來一直是 LVMH 集團的一部分。2000 年 7 月，LVMH 和 Prada 都收購了 Fendi 的所有權。2001 年 12 月，LVMH 收購了 Prada 的股份，將其在 Fendi 的股份增加到 51%。2003 年 2 月，路威酩軒集團進一步將其持股比例增至 84%。

2001 年：DKNY—— 2001 年，LVMH 收購了這個成立於 1984 年的紐約品牌 89% 的股份。LVMH 於 2016 年 12 月以 6.5 億美元將該公司出售給 G-III Apparel Group。

2001年：愛馬仕—— 2001年，路威酩軒通過子公司收購了愛馬仕4.9%的初始股權，並通過金融中介和子公司購買股票衍生品，繼續增持其巴黎競爭對手的股份，每家公司的持股比例都低於5%。2010 年 10 月，路威酩軒集團宣布（令市場大吃一驚）它已累計收購 14.2% 的股份，並於 2011 年 12 月宣布將其在愛馬仕的股份增至 22.6%，然後到 2013 年增至 23.1%。

在法國金融服務監管機構 Autorité des Marchés financiers 的調查達到高潮後，該機構發現 LVMH 秘密購買了競爭對手 Hermès 的股份以入股這家標志性設計公司，而不僅僅是像 LVMH 那樣進行金融投資據稱，在法國法院的干預下，路威酩軒集團宣布將其持有的愛馬仕 23% 的股份分配給股東和機構投資者，並同意在未來五年內不再購買愛馬仕的股份。

LVMH 在 Hermès 的股份已全部分配，因此截至 2015 年 12 月 31 日，LVMH 不再持有任何 Hermès 股份。 （ 更深入地了解 LVMH 與 Hermès 之間的訴訟程序，您可以在此處找到 ） 。

2009 年：EDUN—— 由 Ali Hewson 和 Bono 於 2005 年創立，旨在通過在整個非洲大陸采購生產來促進非洲的公平貿易，創始人於 2009 年 5 月將公司 49% 的股份出售給 LVMH。2018 年 6 月，LVMH 剝離了其在非洲大陸的少數股權品牌回饋其創始人。

2010 年：Moynat – Groupe Arnault，LVMH 首席執行官 Bernard Arnault 的控股公司收購了 Moynat，這家 19 世紀的皮箱製造商比 Louis Vuitton 大五歲。

2011 年：寶格麗—— 成立於 1884 年的義大利珠寶品牌被 LVMH 以 60.1 億美元的全股交易方式收購，其中寶格麗家族出售了其 50.4% 的控股權，以換取 LVMH 3% 的股份。

2013 年：Loro Piana – LVMH 於 2013 年 12 月以 20 億歐元收購了這家成立於 1924 年的義大利奢侈紡織品和成衣公司 80% 的股份。

2013 年：Nicholas Kirkwood—— 2013 年，LVMH 收購了這家成立於 2004 年的英國鞋業公司 52% 的股份。2020 年 9 月，Kirkwood 宣布將從 LVMH 手中收回其品牌的全部所有權，交易金額為於2020年底完成。

2013 年：JW Anderson—— 除了宣布 Jonathan Anderson 將掌管 Loewe 之外，LVMH 還收購了 Anderson 同名品牌 JW Anderson 的少數股權，具體金額未披露。

2015 年：Repossi – LVMH 於 2015 年 11 月收購了這個家族經營的義大利珠寶品牌 41.7% 的股份。2019 年，它在 Repossi 的股份增加到 69%。

2016 年：Rimowa—— 路威酩軒集團於 2016 年 10 月以 6.4 億歐元收購了這家成立於 1989 年的德國箱包公司 80% 的股份。

2017 年：Christian Dior – LVMH 於 2017 年以 131 億美元的價格從技術上收購了這家總部位於巴黎的高級定製時裝屋。在交易之前，由 Bernard Arnault 擁有和控制的私人控股公司 Groupe Arnault 是 Christian Dior SA 唯一宣布的主要股東（ 更深入地了解之前的 Dior 所有權結構，您可以找到這里 ）。

2018 年：Jean Patou – LVMH 收購了法國高級定製品牌 Jean Patou 的多數股權，並表示將通過重新推出成衣系列來重振旗鼓。LVMH 從英國 Designer Parfums Ltd. 手中收購了控股權。

2019：Fenty—— LVMH 正式推出新品牌 Fenty，作為與音樂家 Rihanna 合資的一部分，蕾哈娜持有新品牌 49.99% 的股份，而 LVMH 擁有 50.01% 的多數股權。

2019 年：Stella McCartney – LVMH 與 Stella McCartney 建立「合資企業」，該品牌結束了與競爭對手企業集團開雲集團的長期合資企業。雙方交易的條款尚未披露，但據報道，麥卡特尼女士仍然是她同名品牌的大股東。

2020 年：蒂芙尼公司—— 在 LVMH 試圖退出以高達 162 億美元（135 美元/股）收購蒂芙尼公司的交易，以及蒂芙尼發起法律戰之後，雙方同意一項重新談判的交易，其中 LVMH 將以每股 131.50 美元的價格收購蒂芙尼的所有股份，以促進 158 億美元的交易。

2021 年：Phoebe Philo—— 在宣布前 Celine 創意總監 Phoebe Philo 將推出自己的品牌的同時，LVMH 透露它已持有即將推出的品牌的少數股權。LVMH 的少數股權規模和交易條款尚未披露。

2021：Off- White——路威酩軒集團宣布將持有 Virgil Abloh 旗下品牌 Off-White 60% 的股份。Abloh 將保留 40% 的股權，並繼續擔任他於 2013 年創立的品牌的創意總監。

2021 年：Officine Universelle Buly 1803 —— LVMH 收購了法國香水和化妝品公司 Officine Universelle Buly 1803。

至此，LV、迪奧、紀梵希、寶格麗、LOEWE……，是的，你沒有看錯，你所鍾愛的奢侈品包包、香水、化妝品……其實大部分都來自於LVMH集團。

LVMH旗下品牌

7. BONO是什麼牌子

BONO是上海寶鳥服飾有限公司推出的具有國際化時尚風格特徵的高端商務裝品牌