女裝店搞活動都沒人

Ⅰ 我開了一兩個月的服裝店，現在感覺遇到瓶頸了，都沒人進來看衣服，不知道是什麼原因

這是引流拓客的問題，原因有很多，網購啊，政策啊，競爭啊，消費者心理變化啊等等。

但是，重要的不是這些外部因素，而是自身的改變，套用一句話就是「先改變自己，再改變世界。」

現在網上的信息很多很雜，不認真篩選很難學到什麼，要解決專業的問題還是要找專業的人，推薦你一個專門講服裝門店的網站網頁鏈接 裡面有很多免費的視頻，思路很不錯，可以借鑒借鑒。

Ⅱ 我剛開了一個女士服裝店，那裡人流量還好，隔壁的生意都很好可我家幾乎天天沒生意！這是為什麼

因素很多： 1.你針對的消費群是？（時尚一族？中年人？白領？打工一族？） 2.你服裝的定位是？（中、高、低檔？) 如果以上2個你定位不明確，那麼你的消費群就很不明確，缺乏針對性。 3.你的款式是否足夠新穎？ 此點也很重要 4.價格是否和服裝定位相差甚遠？ 具體多少例如可以賣，每家都不一樣的，總的來說是和你總成本相掛鉤的。

Ⅲ 賣服裝沒人買怎麼辦

長期沒有人來購買的話可以採取以下措施。
1. 降低價格，實行打包購買，例如買一送一
2. 做些小活動，比如讓顧客買你的衣服，你送他一些小禮品，禮品不在於錢，而在於是否貼心
3. 如果是沒有人來到你的店鋪查看的話，可考慮做直通車、廣告位的方式引流，拉取顧客
希望我的回答對你有幫助，望採納，謝謝

Ⅳ 街邊的女裝店冷清的無人光顧，為什麼卻不會倒閉呢

現在個體經濟特別的發達，許多人都會自己開一個小店。現在買衣服的店也特別多，大街小巷裡面都有看到賣衣服的，大部分衣服店都在賣女裝。可是有時候路過這些路邊的女裝店，卻發現裡面沒有顧客，但是這些女裝店依舊頑強的存在而且這些路邊的女裝店也沒有倒閉。為什麼這些路邊的女裝店一個顧客都沒有卻還能依舊存在下去不會關門呢？

路邊女裝店不是沒有顧客，而是我們沒有看到顧客。女裝是需要比較多的東西，女生對於衣服是喜歡的，那些女生就是這些店裡的顧客，只要生意模式好，只要衣服得人喜歡，店自然不會倒閉。

Ⅳ 店裡生意做活動的時候還有點人，活動一停人卻少的可憐怎麼辦

悄無聲息的把價格提高一點點，然後在做活動回到原價就可以啦，還有光是降價不夠，還需要有買有送，還可以捆綁銷售，比如大件捆綁小件可以優惠等等。

Ⅵ 服裝淡季，都在說沒人，怎麼辦

日常服裝店經營中我們總會覺得自己店鋪生意不好是因為沒人的原因，所以店主為了吸引顧客天天換著花樣做活動，但是門店業績卻越來越差了！我們總是不停的追問「顧客，去哪兒了」?真的是服裝實體店沒人？那麼，以下你都做了嗎？

1、不可一直盯瞧著顧客，糾纏啰嗦。

——如果不能輕松自在的逛店，顧客留在店鋪的時間就會減少，就會敬而遠之。

2、地點好壞比店鋪大小重要，貨品的優劣比地點好壞更重要。

——即使是小店，但只要能提供令顧客喜愛的優良貨品，就能與大商店競爭。

3、導購員一定要隨身攜帶一兩本貨品知識書。

——有備而來的推銷，才有期待的成果，切莫空手做不著邊際的推銷。

4、貨品陳列雜亂無章，不見得好，井然有序的小店常有顧客上門。

——不論店面如何，應該讓顧客覺得款式豐富，可以隨意挑選。但豐富貨品的品類，還是要配合當地的風俗習慣和顧客的階層，而走向專業化。

5、把客戶看成親人，是否能得到顧客的支持決定店鋪的興衰。

——要把顧客當成自家人，將心比心，用真心才能換回真心，才會得到顧客的好感和支持。因此要誠懇地去了解顧客，並正確掌握他的各種實際狀況。

6、售前的奉承不如售後服務，這是製造永久顧客的不二法則。

——開店的成敗，取決於能否使第一次購買的客戶成為固定的長客，這就全看你是否有完美的售後服務。除了質量，更要緊的是服務，好服務可以一傳十，十傳百，為店鋪帶來更好的聲譽。

7、把顧客的責備當成神佛之聲，不論責備什麼，都要欣然接受。

——要聽聽顧客的意見，傾聽之後，即刻有所行動。

8、市場沒有所謂景氣不景氣，無論情況如何，非賺錢不可。

——在任何不景氣的狀態下，都要靠自己求生存。不發怨言，憑自己的力量，專心去尋求突破之道。

9、不要強迫推銷，不是賣顧客喜歡的貨品，而是賣對顧客有益的貨品。

——要做顧客的采購員，要為顧客考慮哪些貨品對她有幫助，但也要考慮她的嗜好。

10、遇到顧客前來退換貨品時，態度要比原來出售時更和氣。

——無論發生什麼情況，都不要對顧客擺出不高興的臉孔，這是導購的基本態度。持這種原則就能建立美好的商譽，當然，一定要避免有退貨的可能。

11、當著顧客的面斥責店員，或夫妻吵架，是趕走顧客的「妙方」。

——讓顧客看到老闆斥責，吵架的場面，會使他感到厭惡難受，但卻有許多老闆常犯這忌諱。

12、即使贈品只是一張紙，顧客也會高興，如果沒有贈品就贈送給顧客笑容。

——得到一點點小贈品也會高興，這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律，就會失去原先的魅力，削弱銷售力。因此，要一直維系著新鮮感，最穩妥的方法就是微笑，再微笑。

13、不時創新，美化貨品陳列，這是吸引顧客上門的秘訣之一。

——這會使店鋪更富魅力，現今的商店應該轉變「街店」態，成為人群聚集的「大眾廣場」。

14、貨品賣完缺貨，等於是怠慢顧客，也是門店要不得的疏忽，這時應鄭重道歉。並說「我們會盡快補寄到府上」，要記得留下顧客的地址。

——這種緊隨的補救行動是理所當然的，但漠視這點的門店卻出奇多。平日是否就累積這種努力，會使經營成果有極大的差距。

15、守不二價，降價反而會引起混亂與不愉快，有損信用。

——對殺價的顧客就減價，對不講價的顧客就高價出售，這種行徑對顧客是極不公平的。不論什麼樣的顧客，都要統一價格。從顧客身上取得合理利潤後，再以售後服務，改良品質等方式回饋顧客，這才是理想正當的經商方法。

16、對攜帶小孩的顧客，或被使喚前來購物的小孩，要特別照顧。

——先在小孩身上下功夫使他欽服，是永遠有效的生意經。

17、常思考今日的損益，養成沒算出今日損益就不睡覺的習慣。

——當日就要結算清楚是否真正賺錢，今日的利潤今日確實掌握。

18、得到顧客的信用和誇贊：「只要是這家賣的就是最好。」

——店鋪正如每人獨特的臉孔，人們因為信任那張臉，喜愛那張臉，才會親近光臨。

19、精神飽滿的工作，使店裡充滿生氣活力，顧客自然會聚攏過來。

——顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪，要讓顧客推開厚重的大門才能進去，是珠寶等高級商店才有的現象。一般都應該製造出使顧客能夠輕松愉快進出的氣氛。

20.每天的行業新聞、流行趨勢至少看一遍，不知道行業最新的動態的銷售不是一個好銷售。

現在已是信息化的時代。顧客對產品的了解甚至都勝過導購，只有與時俱進，才能把握流行和顧客心理，提升自己的業績。

Ⅶ 有些女裝店都沒有什麼顧客，怎麼賺錢呢

現在的生意不好做，去商場里看一看，小本買賣被擠的都已經不行了，基本上攤子都處於關門狀態，一些中高級別的店鋪基本上屬於慘淡經營。女裝店裡面沒有什麼顧客基本上就是靠線上賺錢，現在的很多人都不願意逛實體店，所以服裝店的老闆都學精了，基本上是在微信圈裡賣貨或者是在某寶上賣貨，直播平台上賣貨，總之八仙過海各顯其能。
3、建立線上店鋪

很多線下的女裝店生意不好做，於是就改到了線上進行銷售。在這個直播的年代，在某寶平台上，各家旗艦店，都上了自己的直播。聘請一些主播在直播間裡面給各位寶寶服務。你想要看的由我來給你試穿，效果好不好質量好不好尺寸合不合適，基本上在直播間里全部都解決了。

其實我感覺這只是由線下轉為線上的一種轉型的銷售模式，商家還是那些人只不過是銷售的方法變了。這也是為了滿足不同人群的購買需要，也算是一個接地氣的行為。

Ⅷ 服裝店客流量少怎麼辦

很多店長都在抱怨，沒有顧客進店呀，客流少，沒辦法啊！特別是針對我們會同這種流動人口特別少的地方，同時也包括很多不同地方的經理，也都抱怨市場沒人，店面沒人。那麼，我們的顧客都去哪了呢？而店面沒有顧客的時候，我們又在做什麼呢？

1、人員攔截

從店面走出去，「坐銷」變「行銷」。樓層、商場、停車場甚至小區，只要走出去，我們的幾率也會越大。導購員去攔截客戶，主要包括站位、話術、制度三個要點：

選擇最佳站位。

導購員最重要的一點是站位，一般來說以下四點非常重要：一是要站在門店的入口處；二是人流量比較大的過道；三是對應的電梯出口；四是人流量最旺的賣場的入口。

統一攔截話術。即遇到客戶說什麼。

制定攔截的獎懲制度。

在沒有客人的時候，導購員不能在店內睡覺、玩手機，對於主動攔截客人的導購員要給與獎勵，沒有完成攔截目標的就要懲罰了。

例如，我們給XX做培訓，要求所有的導購在店內無客人的時候要做4件事：

第一：收集情報，要看進來來的車多不多，電梯里的人多不多；

第二：緊盯著競爭對手，看他店裡有沒有客人，客人在看什麼產品，幾個人在看，看了多長時間，要思考這類客人如果路過我們店的時候應該怎麼應對；

第三：尾隨目標客人，如果是一家三口來逛商場，在競爭對手家看了很久，很有意向，這類目標客人是一定要想辦法邀約進來，在我們家比較比較才行的；

第四：每個人都設有攔截指標，每個導購員每月要攔截30個人，沒達標的就要懲罰。

算一筆賬，如果每個導購員每月攔截30個，一年就會多360個客人，如果能成交30-50單，一單一萬的話，僅店面動銷一項，每個導購員每年業績就會多30-50萬元。

2、氛圍攔截

一個店最重要的是氣場，氣場如何而來？

熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產品。通過這些方法吸引顧客的好奇，引導顧客產生聯想，最終讓顧客走近、了解你的店。

例如，有一家店的整體氛圍非常差，例如，門頭用一個小小的塑料板就代替了，顯得大門又矮又窄。店裡的燈光業非常暗淡，只開了三分之一的燈光。

產品堆在門口，給顧客來回走動的空間很小。這樣，顧客路過的時候只要看到門口就沒有慾望進去看一下，導致進店率非常低。

氛圍營造有3個很重要的要素：

一要搶眼，鮮艷醒目的顏色；

二要擋眼，目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭；

三要惹眼，要把競爭對手惹急，沖著競爭對手布置。

氛圍營造的10種方法：

（01）地貼；

（02）弔旗；

（03）易拉寶和X展架；

（04）海報；

（05）堆頭；

（06）拱門；

（07）燈箱或者LED屏幕；

（08）特殊的時候條幅；

（09）入門的燈光，門頭燈、櫥窗等射燈；

（10）門店音樂，聖誕節、春節的音樂。

3、產品攔截

產品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理，在店門口進行產品獨特的賣點展示吸引顧客進店，讓產品動起來活起來。

有些品牌在門口會擺電動床，甚至是將排骨架豎起來旋轉；有傢具市場，為了解決消費者對板式傢具不環保的疑慮，則在床頭櫃裡面養金魚；為了推銷多功能沙發，有時候導購員會把開關直接打開，使之不停地按摩不停的動。

用這些方法都只有一個目的，就是讓產品動起來，通過產品獨特的賣點進行吸引。

4、網路、電話、簡訊

除了店面，很多渠道可以進行拓展。例如，網路集采（論壇、QQ、微信等）、電話邀約、簡訊回訪，等等渠道。都可以成為顧客來源的一種方式。

5、情景模擬

當以上的工作我們都做完了，沒有事情的時候。我們是不是可以提升下自己的銷售技巧？

銷售技巧是在不斷的實戰中提升的，在沒有顧客的時候，可以和自己的同事練習銷售，促銷人員在扮演顧客時會比真正的顧客更加挑剔，因此對於演練者來講，技能提升會更快。

服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。

Ⅸ 服裝店沒有顧客怎麼辦啊

門店最寶貴的資產，不是店面有多大，裝修得多麼豪華，而是每天有多少願意到店裡購買產品的顧客。門店老闆應該把開拓維護客源當成是門店的核心工作天天做。

如何避免顧客流失？

不管是開得多大的店鋪，顧客的流失一定是存在，但是我們要學會盡可能的把流失率降到最低。

試問誰趕跑了你的顧客？主要有以下幾個原因：

• 你的商品出現了替代品並且做得比你好
  

• 你的衣服質量不好，開始對你衣服出現了不信任

• 由於你店鋪內的環境或者導購的言語行為造成了購買時的不舒服

當我們找出問題所在的時候，解決這個問題就變的容易了許多，首先是出現了比你做的好的商家，那你就要向他學習，並及時做出調整；其次是衣服質量不好，這個是屬於比較嚴重的問題，可以說是一擊斃命的，麻溜得去聯系廠家進行更換，如果發現是由於廠家偷工減料的原因，那就更換合作廠家；最後說到了的問題比較好解決，對自己的店鋪環境和導購人員作出相應的調整變更。


好了，今天服子君就和大家聊這么多了，希望對你有幫助，當然了，高手在民間，有不同意見的老闆和老闆娘們，請在下方留言區給出你們寶貴的建議。

Ⅹ 服裝店進店人少，怎麼辦

可以做一些打折促銷活動來增加人氣一般商家都是這樣操作