虎豹男裝旗艦店

1. 虎豹男裝質量好不

虎豹男裝的這個質量的話呢，我覺得還是非常的好的，然後的話呢就是面料，手工的工藝都是非常的好的。

2. 虎豹和愛登堡哪個好

愛登堡。
愛登堡屬於高端檔次。愛登堡是一線品牌，也是男裝市場裡面非常馳名的商標，其在1991年就出現在內地市場了，也是英倫風的代表品牌之一。
它的衣服有著比較准確的定位，就是為廣大普通男性用戶打造既高級又很有性價比的服裝、鞋帽、箱包等產品，當然其主要產品是男裝。其價位一般是百元以上，所以它雖然知名度很高但價格卻不高，是一線品牌裡面較為親民的價位。

3. 虎豹男裝是幾線品牌

目前應該算是二線品牌，因為現在的一線品牌都是快時尚的品牌為主。

4. 虎豹內衣虎豹男裝，虎豹內衣這個牌子怎麼樣

蠻好的，是虎豹男裝授權生產經營的，虎豹集團負責監制，具體可以到虎豹內衣天貓旗艦店進行購買。

5. 鄭州市區哪裡有虎豹男裝的專賣店啊

上虎豹網站可以查到

6. 才子男裝和虎豹男裝誰好

才子男裝比虎豹男裝更高端些。
才子男裝創於1983年，以襯衫、西服、茄克、T恤等為主，以中國精英族群為定位，是服行業的馳名商標，在國內享有盛譽。
虎豹男裝定位則是中產階級時尚男士著裝生活方式倡導品牌，屬於偏潮流時尚品牌。

7. 虎豹男裝是不是中國十大名牌

根據2011年的市場調查報告，銷售額最高的十個男裝品牌如下
利郎
勁霸
柒牌
才子
虎豹
雅戈爾
羅蒙
七匹狼
聖得西
愛登堡

8. 虎豹男裝質量好不

虎豹男裝質量和用料都還不錯。
辨別虎豹男裝真偽方法：
1.虎豹男裝有一個官網，打開輸入驗證碼就可以查詢是否是正品。
2.看衣服做工，質地；
3.吊牌與標識和衣服裡面的洗水標是不是一樣。

9. 虎豹男裝怎麼樣

質量和用料都還不錯。

10. 江蘇虎豹集團有限公司的歷史

2008年11月20日，虎豹男裝連雲港旗艦店開業，虎豹集團總經理蔣迎春、虎豹男裝常務副總經理孟國亮及虎豹男裝運作團隊的核心成員出席了開幕儀式。這是虎豹自9月23日第1家專賣店開業之後2個月內連續開業的第15家大型自營專賣店。這些新開業的專賣店，以超大的店堂空間、嶄新的門頭設計、高檔的陳列貨櫃、品味獨特的貨品、中高檔的價格已經吸引了大批消費者前來購買。作為虎豹集團走「高品味男裝」的虎豹品牌，引入了先進的品牌服裝ERP分銷管理系統，組建了由銷售拓展部、市場督導部、營運部、財務部、產品開發部為核心的優秀團隊，吸引了一大批專業運作品牌男裝的優秀人才。
虎豹男裝計劃在09年開150家專賣店/專廳或襯衫專櫃，2010年開店數達到300-500家，2011年在全國爭取達到1000家左右的規模，實現年銷售利潤五億元左右，並同步籌劃上市。
現在，虎豹品牌下擁有兩個「中國名牌」，一是虎豹襯衫，一是虎豹西服，「過去，我們追求件件產品是樣品；如今，包括『金虎豹』在內，我們追求的是，件件產品是精品。」
品質是產品的內核，而品牌運作則為產品插上了翅膀。「虎豹」的品牌運作將分三步走：今年底前，在江蘇開出15家自營店；明年上半年，「虎豹」建廠20周年慶前，自營店數量達到30—50家；找到成功模式後，向全國復制，3年內計劃開出自營店1000家。「
開店採用三種形式，一是直營專賣店，由公司直接在當地開設連鎖分店，由公司負責統一管理二是加盟專賣店，由當地加盟客戶自己獨立出資開設連鎖店，由虎豹總部提供設立加盟店的所有相關指導和支持，，自負盈虧；三是在當地商場開設專廳或襯衫專櫃，由公司自營開設或由當地加盟客戶出資開設，由總部統一經營管理。
全球連鎖業的翹楚「麥當勞」成功的重要因素是通過制訂統一和規范化的標准，使其可以迅速的復制擴張。目前，虎豹男裝也在做這方面的工作，管理流程和規范操作手冊已經完善。除了統一的標准和流程，虎豹男裝還有八大優勢保證開一家成功一家。一是信譽優勢，由中國服裝業百強企業虎豹集團提供強大的財力、人力、物力的支持。二是品牌形象優勢，虎豹源自虎豹集團，公司統一的廣告策劃和各種媒體的企業形象宣傳為「虎豹」商業品牌帶來廣泛的知名度。2008年虎豹男裝還邀請國內著名影星周一圍出任形象代言人。目前虎豹擁有在15餘家高檔商場設有自營專廳。三是經營無風險的優勢，虎豹男裝制定投資保底模式，確保投資人的年回報率。四是商品優勢，虎豹商品大類的齊全與商品風格、款式及檔次的多元化構成了商品強大的競爭力。五是價格優勢，直接向廠家訂單生產或本廠自產，省卻了不必要的中間環節，從而獲得更低的進價。六是把握市場需求的優勢，作為零售終端企業，直接與消費者打交道，深諳顧客的消費心理和需求，能夠及時准確的掌握瞬息萬變的市場，對產品及營銷的實時調整，幫助加盟者全方位滿足市場的動態消費需求。七是促銷優勢，虎豹將以強大的品牌形象投入，幫助加盟者佔領市場，穩定一批忠誠的目標消費群。八是ERP網路優勢，實行所有店鋪的計算機網路化管理，公司能迅速調配全國貨源，對市場變化做出快速反應。