年輕女裝市場背景

A. 「傑奎琳式樣」在服裝市場上主導了新的潮流的背景是什麼

皮爾·卡丹還告訴傑奎琳關於她的服飾將發出什麼樣的信息——簡潔、有朝氣而又端莊優雅。

20世紀60年代是美國歷史上最為開放的時代，嬉皮士運動、「甲殼蟲」、音樂……人們追求新生活的浪潮已蔚然成風。

第一夫人傑奎琳·肯尼迪完全明白皮爾·卡丹傳遞給她的信息，她開始激動地談到需要在白宮製造一種嶄新的氣氛。她要將白宮變為全國尊重禮儀和尊重知識的地方，同時還要邀請全世界最偉大的作家、藝術家和音樂家來到白宮做客。

皮爾·卡丹向肯尼迪夫人出示了其餘幾張圖樣，並特別建議她在總統就職典禮上穿純料子大衣配無邊圓帽。

他說：「夫人，您看，在場的其他女性一定都穿著毛皮大衣，而您的穿著與眾不同，這件大衣將突出您的年輕。」

傑奎琳對皮爾·卡丹設計的式樣，給予極大的贊揚，她一連說了4次「很好」，最後還真誠地說道：「我已經下了決心，你就是我所需要的服裝設計師。」

皮爾·卡丹說：「可是必須是唯一的，我才願意接受此任。」

她問道：「你能單獨完成嗎？我要好多好多服裝呢！」

皮爾·卡丹說：「當然能。」

皮爾·卡丹在那個時候才開始意識到這是一項艱巨的任務。要付出的代價無疑是昂貴的，但榮譽和挑戰深深地吸引了他，也將為第一夫人設計服裝作為單獨的任務，全力以赴地投身其中。

肯尼迪還曾這樣告訴皮爾·卡丹：「根本不必擔心錢的問題，年底我一張總賬單就行了，我會付款的。」並要求皮爾·卡丹對於總數目持謹慎態度。「因為這可能被別人用來從政治上攻擊總統，而我已經是總統了。」

皮爾·卡丹離開醫院後，汽車把他送到喬治敦的肯尼迪家中。新任總統很高興，他向皮爾·卡丹問道：「卡丹，和傑奎琳談得如何？」

皮爾·卡丹回答說：「總統，您好，她要求我為她設計所有服裝。」

皮爾·卡丹把最初兩三周時間稱之為「忙亂階段」。那時，總統夫人整天來函來電催促。皮爾·卡丹按照傑奎琳·肯尼迪的要求迅速拿出服裝來的壓力的確很大。

當總統就職典禮的場面真正到來的時候，總統夫人這件淺黃色的全毛嗶嘰大衣配上黑貂皮大衣領和手套，再配上無邊女帽，立刻吸引了無數人的目光！

從此著名的「傑奎琳式樣」在服裝市場上主導了新的潮流，皮爾·卡丹的大衣就像雨後春筍似的掛滿了各時裝店的每個貨架，連傑奎琳式無邊女帽也隨之廣泛流行。同時新聞界也爆發了一場報道傑奎琳·肯尼迪的熱潮。

B. 漢服行業的市場背景

前景很好！現在都在提倡中華傳統文化，實現民族復興，漢朝可是武功最牛的朝代，漢服自然有廣闊前景。

C. 服裝行業發展趨勢是怎麼樣的

近年來，服裝消費已經從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流。在中國巨大的市場內需已經成為國內服裝行業平穩增長的主要動力來源，隨著人均可支配收入的持續增加和社會開放程度的不斷提升，無論城鎮還是農村居民，用於服裝的消費仍在不斷增長。

從年齡來看，25-45歲的消費者主導了市場，預計在未來幾年也將呈現類似的趨勢。

D. 女裝的行業現狀

智能服裝將最新科技與傳統紡織及服裝設計與工藝相結合，綜合材料、電子、機械、自動化、計算機、信息、通訊等工業最新技術成果，在多學科技術相互滲透下，內涵不斷延伸，技術快速發展，產業持續升級，促使整個紡織服裝行業由勞動密集型向技術密集型進行轉變。
歐美國家近二十年來對於智能服裝的發展非常重視，心電和呼吸監控智能服裝逐漸應用到醫院護 理和家庭護理當中，提高了病人的生活質量，同時也大大降低了護理的成本。由於目前智能服裝還不能很好地將感測器、電子器件、電源器件和導線不顯眼集成到服裝中，因此用於長期健康監控的智能服裝的舒適性有待改進。高穩定性和高精度的柔性感測器技術、超低功耗電子技術和新型服裝加工技術是智能服裝應用和發展的基礎，這些技術部分還處於產業化前期，因此要把這些技術整合實現具備高精度、高穩度性測量、高舒適性和長時間續航的智能服裝還需要一定的時間。
近年來我國在智能服裝領域也取得了一些進步，相關的先進技術具備進入產業化應用和推廣的潛力，但是由於應用智能服裝作為人體健康監控和預警是一個系統工程，需要一個互聯網平台將穿戴智能服裝的個體、移動設備、醫療機構和醫護人員這些節 點有機結合起來，才能為人們的健康監控和疾病預防提供最佳的服務。
長期以來，困擾智能服裝的問題是低電

E. 芭蒂娜女裝市場前景怎麼樣

芭蒂娜女裝還不錯，衣服質地很好，款式很符合現在的年輕人。只是現在做服裝的大多了，市場已經飽和了，你也可以考慮其它有特色的小項目。我之前在朋友家看到過一個產品，是用幾個簡單的工具在牆上印畫，畫法也很很簡單，畫的很逼真生動，我當時就感覺那牆上作畫以後肯定是會在家裝行業當中流行起來的，這個天一背景，前景應該可以，不過不知道會不會適合你們當地的市場，你是否喜歡從事這樣的行業。

F. 全球服裝行業的背景及前景

1、與人類的很多統計學上的屬性有關，如數量、壽命、氣候、宗教、文化、習慣和開放程度有關
2、國家產業政策和經濟發展狀況（供應鏈上的價格）
3、與貿易制度有關，存在貿易壁壘
4、各國人的收入和在服裝上的支出
5、以上的這些因素的變化

G. 女裝店背景是什麼顏色最好

什麼風格的女裝？

如果是自己進貨 拼牌子的話。 貼淡雅一點的壁紙會好些不？

如果是專賣店的話。那應該更簡單了 呵呵呵 廠家應該會給你說了

H. 女裝市場還有前景嗎 什麼牌子女裝會更好賣

女裝行業市場規模不斷擴張 行業集中度有望提升

國內人均女裝消費支出仍存至少20%提升空間

女性群體歷來在服飾品類上具備強勁的消費潛力，而中國女性極高的勞動參與率進一步支撐其消費能力釋放。從相對支出水平來看，受益於國內女性較高的勞動參與率，人均女裝支出相對於人均男裝支出處於同比較高階段。2008
年以來，雖然女性勞動參與率有所降低，但在家庭綜合消費水平提升以及女性個人閑暇時間增加的背景下，人均女裝相對消費佔比仍呈顯著改善趨勢。

女裝行業需求

女裝品牌市場按照商品售價區間來分，有大眾品牌、中高端品牌以及奢侈品牌三大類。大眾品牌平均單件定價在500
元以下，主要面向消費能力一般的年輕女性;中高端品牌價位在500-3000
元左右，定位具備一定經濟能力、對衣著設計及質感有較高要求的成熟女性;奢侈品牌女裝的價位則在3000
元以上，主要針對高收入，對品牌歷史、文化內涵、設計風格有高要求的精英富裕階層。

我國女裝行業市場規模持續擴張，2017年規模近萬億

我國女裝占據整個服裝市場近半壁江山，市場規模持續增長，但增速減緩。據前瞻產業研究院發布的《女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2016年我國服裝市場規模高達1.8萬億元，其中女裝市場規模8728億元，佔比近50%。但隨著女裝市場規模的不斷擴張，市場逐漸接近飽和，增速減緩，2016年女裝市場規模同比增長5.3%，2012-2016年的復合增長率CAGR(5)達6.6%。預計2017年女裝市場規模將增長4.9%至9151萬元，較2016年增長423萬元，高基數下增長絕對額仍可觀。

大眾品牌市場主力，前五品牌排名穩定

由於高性價比，大眾品牌是女裝市場中銷售額佔比最大的市場。該類品牌主要面向年輕女性，她們對產品的時尚度要求較高，追逐流行元素，同時比較注重性價比。當下流行的女裝品牌包括：國際大眾時尚與快時尚品牌ONLY、VERO
MODA、ZARA、H&M、UNIQLO、ELand、Teenie Weenie 及Etam 等;國內自主品牌Ochirly、Five Plus、La
Chapelle(拉夏貝爾)、歌莉婭、秋水伊人和COCOON 等。

中高端女裝企業紛紛上市，行業集中度有望提升

高端女裝市場目標群體大多為形成固定穿衣風格的中產階級成熟女性，這部分女性對設計及質感有較高要求，在購買服裝時最關注的是服裝的品質及剪裁。這部分群體具有高消費能力但較為忙碌，對價格敏感度低，品牌忠誠度較高。

我國高端女裝市場增長空間較大，市場集中度較低

2015年我國高端女裝市場規模達1730億元。2012-2015年，我國高端女裝市場年均復合增速達到26%，明顯高於女裝市場整體增長水平。未來隨著人均收入的提高、中產階級規模的擴大及消費升級，預計我國高端女裝市場仍可以保持快速增長。目前我國高端女裝市場集中度仍然較低。2015年我國高端女裝前十大品牌市場佔有率約為9.5%，處於較低水平，市場集中度低於男裝、童裝等細分服裝市場。

I. 中國大陸00後年輕人的服裝市場痛點是什麼如何滿足他們的需求

中國大陸零零後年輕人的服裝特點就是沒有什麼太正規的服裝，大部分都是稀奇古怪各式各樣的，他們要穿出自己的風格。就在一個服裝店。找到相同款側很少，大部分都是一款一個樣式。他們的需求。與其他人不一樣，他們要求有自己的個性。所以正裝很少，大部分都是以運動類和時髦為主。

J. 女裝在服裝行業的發展前景

我國女裝市場競爭激烈，從業企業數量眾多，前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，2012年行業收入超過2000萬元的企業超過6000家，而大陸上市女裝企業僅有2-3家。2011年女裝行業銷售收入同比增長27%以上，2012年增長5%左右，行業增速放緩，新進入者需要從其他企業爭取市場份額。

早期，我國女裝行業以價格競爭為主，大量的中小企業依靠低廉的人工和原材料成本參與競爭，對設計和品牌的投入較少，產品更多是靠來樣加工和抄襲，整個行業表現為總量增長，利潤率下降。

後來逐漸過渡到品牌與營銷網路的競爭，不少女裝品牌通過賦予豐富的文化內涵，塑造品牌與身份地位之間的聯系，使得品牌與設計的競爭突破了服裝行業傳統的利潤空間，品牌競爭也成為國際上先進服裝公司競爭的主要手段。在營銷網路方面，國際上品牌營銷已從製造商品牌向零售商品牌過渡，流通能力成為品牌競爭的重要手段。

現階段，很多企業由於創新力不足，女裝行業內出現了一些在品牌特徵、商品上互相抄襲、營銷模式克隆的行為，使得大多數企業趨於同質化且盈利能力不斷受挫。要想在眾多的企業中立於不敗之地，光靠模仿是不會取得永久性的成功的，企業只有根據自身的經營宗旨，為實現企業所確立的價值定位、目標採取適合企業自身的方式和方法。因此，在如今女裝行業企業數量眾多的狀況下，商業模式的競爭也就成為企業能否取得永久性成功的關鍵。

希望我的回答對您有所幫助。