開女裝店收益嗎

① 現在服裝零售店（實體）能賺錢嗎

答主覺得，不論什麼時候，服裝零售店都是有存在的必要的。但是要是說服裝零售業能不能賺錢，答主覺得不能對所有的服裝店都一概而論。在答主看來，有些服裝實體店已經失去了存在的意義，仍然開著收益也不是很好。然而有些服裝店，卻仍然收益很好，而且甚至要比網路上的銷量還要好。答主就在這里針對這兩類服裝店分別來談談自己的看法。

而對於高檔的服裝品牌，他們的目標客戶往往都是高收入人群，他們往往不相信網店的質量，或者不追求在網店買的那一點點優惠，對於他們來說，他們更希望能夠直觀的看到衣服，能夠摸到衣服的質量，材質，能夠親身試試衣服看看衣服到底合不合適。就算在實體店買要稍微貴上那麼一點，但是他們也願意，因為他們買的不光是衣服，還有服務。例如一些奢侈品點，如CK，BOSS,巴寶莉等等。

② 現在如果在縣城成里開個服裝店怎麼樣

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！——狄更斯
引用雙城記中的這句話，獻給各位即將打算從事服裝行業的人。

很多人會問，現在網路購物這么發達，做實體服裝店還有前途嗎？不可否認，網店對實體店鋪的沖擊力是巨大的，特別是價格上，但個人覺得實體店有網店無法比擬的是三個優勢：1、逛街購物作為大多數人一種休閑放鬆的行為，網店無法取代這種功能，網店無法活動在實體店的那種視覺、觸覺、聽覺上的感官體驗；2、產品的表現，一個是顧客對產品品質可直接感受，對品牌和產品的信任感更強，第二是賣場、燈光、搭配組合等增加產品的價值感；3、服務，店內人員周到的服務能讓你產生消費的愉悅感。

綜上所述，作為服務終端多年的一名店鋪營運工作人員，可以很負責任的回答，機會還是存在的，而且三四線城市的機會要比大城市的機會要大的多。
首先大城市受到高房價的影響，門店租金高，店員工資高，其它各項經營費用也大；其次高房價導致居民高負債率，從而引發消費需求的下降；再次，城市居民對品牌的認知能力比較強，不會輕易改變購物習慣。很多人創業者因為市場定位不準確，產品不適銷，資金鏈斷裂，根本熬不到盈虧平衡的到時候，這種失敗率就很高。而三四線城市，像題主說的小縣城，租金低，消費需求旺盛（跟消費能力不是一個概念），經營成本低，品牌認知度低，個人覺得是非常適合創業的。

從業至今，走遍了大半個中國，縣市級的商業圈還是逛的非常多的，有很多自主創業的個人服裝品牌在當地都做的很大，盈利狀況也非常好。曾經有一位做陳列工作的同事，去年在自己的小縣城開了家服裝店，年凈利潤在五十萬左右。但是，成功的案例有很多，失敗的更是不計其數，俗話說的好，一將功成萬骨枯。要提高成功率，就要降低風險，我們就弄清楚，開一家服裝店需要考慮哪些因素。

要開一家服裝店，首先要定位自己的消費群體。

全品類的店鋪成功的固然不是，但是創業初期，經驗、資金等都不足，選擇賺誰的錢，集中力量成功的概率會更高一點。下圖雖然很多時候是對男人的調侃，但也准確的反應了不同群體之間消費能力的差異。

我們可以從以下幾個方面來定位自己的消費群體。1、做誰的生意，男性、女性、男女都做，童裝、成裝、老年裝（比如男性成裝）；2、做什麼類型的產品，運動、休閑、商務、時尚、另類；3、做多少錢的生意，產品價格帶確定（粗略舉個例子，2017年，人均衣著消費占人均消費支出的比重為6.8%，假定當地的人均收入為3萬/月，衣著平均支出為2040元，假定每個季度買一套衣服，每個季度支出為510元，服鞋消費基本55開，也就是說你的一套服裝或單款鞋子的定價在255元左右比較適合）。

確定自己的目標消費群體後，就是思考經營模式，是自創品牌還是代理加盟。代理加盟的好處是依託的品牌本來就有一定的知名度，聚客能力會比較好一點，而且裝修設計到產品配貨的問題都有解決方案，缺點是代理要求高，加盟費高，拿貨成本較高，利潤比較低，品牌公司通常會有壓貨行為，後期庫存壓力較大。自創品牌就意味著自己組貨，裝修其實還好，去同類型的品牌店采樣，回來按照別人的樣式改一改就好，比較難的地方是組貨上的風險，因為自己拿貨比較容易陷入自己的經驗主義，但是你覺得好的，不一定適合消費者，同時因為單店經營，補貨困難，一段時間後大量產品缺碼斷碼，後期單品降解比較困難。

近幾年講精細化管理常提到一個概念，說現在的經營模式是由渠道為王——產品為王——體驗為王的一個轉變，我覺得三者是相輔相成的，接下來我就從這三個方面來簡單分析下我們還要做哪些准備工作。

一、渠道為王

店鋪的選擇是重中之重，選好店鋪，事半功倍。一般縣城裡面商圈都不大，比較熱鬧的步行街也就只有一條街而言，店鋪的選擇相對較簡單，一般不是選步行街主街道，就是選處於步行街的商場中，也就是我們常說的街鋪店或者商超店。街鋪店要注意店鋪在步行街的哪個位置，街頭和街尾的人流量是完全不一樣的，前期的調研時間千萬不要省，而且最好是店鋪兩邊最好也是服裝店，和你要做的服裝類別相同最好，獨木難支，只有品類店鋪集中，才有流量保證。商超店盡量選擇有大型生活超市的商場，比如永輝、沃爾瑪一些，本身生活超市的人流量就比較大，如果店鋪能在進出口處最好。選好店鋪就要做成本核算和經營收入預估，成本主要包括（店鋪租金、人員工資、水電、其它經營開支等），經營收入要理性預估，切不可過分樂觀，可以參考旁邊同類型店鋪的收益情況而定。如果成本大於收入，最好不要嘗試，十之八九都會失敗。

二、產品為王

定位好目標消費者，選好店鋪，萬事俱備，只欠產品這個東風了。產品在進貨的時候要充分考慮到產品系列間，價格段，搭配組合的問題。比如我前同事開的女裝店，因為店鋪周邊很多拆二代，主要針對的目標群體是20-40歲具有較高消費能力女性顧客，店內產品主打時尚、潮流、休閑，物單價在200元-300元之間，產品從江浙一帶組貨，拿回來再加上自己品牌的吊牌而已，因為消費需求存在，也會從韓國拿一批價格比較高的產品。總而言之，就是要根據消費者需求來調整自己的產品，好產品才有好銷售。要保持對時尚潮流的敏感度，三四線城市的流行具有一定的滯後感，一般會晚於一二線城市一個季度到半年，利用這個時間差，我們可以及時調整自己的產品，獲取更多的忠誠消費者。

三、體驗為王

我們最開始的時候提到過，實體店有網店無法替代的體驗感。人的五種感官，視聽嗅味觸。視覺：色彩、產品搭配、燈光使用、促銷活動標識、店內衛生。聽覺：迎送賓語、溝通技巧、店內音樂。嗅覺：現在許多時尚品牌都會在自己的店內售賣或者使用香水，通過氣味去提高顧客對品牌的記憶。味覺：服裝店一般沒有，但可以考慮為顧客准備飲用水或者茶水，也可以准備一些薄荷糖等。觸覺：店內空間布局合理，動線規劃清晰，寬敞無阻礙，產品易觸摸易拿取，試穿服務等。

服裝經營的學問很大，有些地方沒有展開來詳細說明，

③ 賣衣服的利潤大嗎

服裝的進價不同，賺取的利潤比例大不相同。一件進價15塊錢的地道牛仔褲，如果銷售價是25元，利潤是10元；質量款式都不錯的牛仔褲進價是80元，銷售價為100元，利潤是20元。所以一般便宜的衣服應該利潤在百分之二十左右，好一點的可以在百分之五十左右。

服裝店的利潤是50%—70%左右，商場超市會更高。某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。一些品牌服裝的虛高標價主要受商場打折活動的影響，如果不把價格標得高一些，就很難應付商場頻繁的打折返券活動。

服飾市場整體受挫，淘品牌仍有搶眼表現

當粗獷式增長無法適應新的商業競爭，無論是傳統服飾企業，還是互聯網服飾品牌，都在尋求新的增長契機——傳統服務企業加速擁抱互聯網和移動互聯網，而包括淘品牌在內的互聯網品牌開始精細化運營，通過提升運營效率和供應鏈優化，尋求新的增長藍海。

服裝行業繼續受制於疲軟的消費市場，大幅度打折促銷成為常態，甚至不乏企業大規模縮減線下業務，這種低迷的態勢受影響的不僅是裂帛等淘品牌，很多傳統上市企業更是難以倖免。

④ 開服裝店一個月能賺多少

1、童裝系列：大概在8－10/年。
2、休閑系列：大概在6－8/年。
3、女裝時裝：大概在10－12萬。
其它基本在此范圍內。不過得看看賣場設在那。
祝你，生意成功！

⑤ 加盟女裝賺錢嗎

很多人都覺得現在的服裝店滿大街都是，是不是還真的有利可圖，我個人覺得，衣食住行，服裝永遠都是一個朝陽的產業，而且圍繞著服裝產業的個個相關的產業，也同樣是處於蓬勃發展的時期。

在長三角和珠三角都有很密集的服裝產業，當然這個頭開得似乎很大，但是我想說，做服裝店還是一個有利可圖的行業。

三，選址與裝修

我想大家都和我一樣的認為，選址是做好一個服裝店很重要的一部分。如果讓我給排序的話選址是第一位的。

就剛開始進入服裝行業的人來說，我個人建議最好找一個相對成熟的商場中，開自己的第一個店，因為你的沒有經驗，可以被商場相對成熟的顧客群慢慢的帶動起來。

限於資金的要求，很可能大多的人都是無法按照自己的喜歡去找最好的位置，那就找一個最適合的位置。當然還有一個就是你看好了一個位置，然後找一個適合這個位置的風格。

之所以沒有將選址列到開店的准備那一節，就是我認為選址真的很重要，當然也不是說好位置就一定賺錢，但是起碼是成功的一半。

裝修的問題就看個人的風格和店鋪的風格了，當然燈光很重要。

其實在服裝行業大多數女裝都相對來說要利潤高些，但是女裝店的數量也相對很多，個人就開個小店談一點自己的看法。

首先女裝在初期的選址很重要，盡量不要落單，大家都扎在一起也沒有什麼不好，這樣可以形成規模，可能剛開始做的時候最大的問題就是如何形成自己的風格，然後可以形成自己固定的消費群。

第二，就一個小店來說，只要不是太小，在進貨的時候盡量考慮如何搭配的問題，就是說你想拿一件外套要在心裡有個想法，這件外套裡面要配什麼樣的東西，是襯衫還是T桖，又或是毛衣，高領還是低領，是不是需要圍巾或是圍脖，下面配短褲還是裙子。

當然也不一定非要多麼具體，但是至少要有一個想法，然後拿回來以後也要搭配起來，很多女性顧客，在賣衣服的時候也會有這樣的想法，比如她想買一個風衣是想配自己的襯衫，這樣可以很好的先給她一個直觀的搭配。還有一些女生，她們也許只是想要一個整體的效果，但是自己心裡又沒有什麼想法，在看了你的搭配以後也許就很喜歡，按照這個來搭配，很多人都是整套的買下來，也可能剛好有你這一套中的某一件或是幾件，那麼也會將其他她沒有的買下來。

所以現在很多的個性小店都是這樣搭配著賣的，但是搭配的審美就要看個人的眼光了。

第三，拿貨的風格盡量的統一，你是時裝店，還是想做休閑店，亦或是時裝偏休閑，但忌諱太亂，試想一下滿屋的時裝中掛著幾件很休閑的馬甲，感覺就會很怪異。

很多人都想進來一個顧客就要將她兜里的錢掏出來，這是不可行的，只要針對你的顧客，讓他們把錢掏出來就是最好的了。

⑥ 請問一下，賣童裝好賣，還是女裝哪個利潤更高

這個得看你自己了，賣什麼都有賣的好的，完全看你自己的能力了。不過下面我也對這個問題做做自己的一些簡單分析，說的不對的地方望見諒！

童裝和女裝有本質上的不同，首先從布料來講，在用料上女裝並沒有童裝這么的講究，特別是幼童的服裝，布料要求需要更加嚴格，因為兒童的肌膚更加的細嫩，對不好的布料可能更加容易引起過敏等症狀，家長在選擇服飾的時候會更傾向於全棉的和沒有化學染劑的童裝，而對於成人的服裝，更多人在乎的是價格和款式，很少會去研究布料是否有對人體不好的化學物質。從單價來說，因為布料要求等情況的不同，一般女裝相比童裝單價要低一些。從銷量來說，家長在選擇童裝的時候相對要謹慎很多，而一般童裝單價也較高，且國內大部分家長都認為孩子的衣服不需要買這么多，因為還在長身體，所以很多家長都會把衣服買大兩三個尺碼，好讓孩子穿久一些。而我們常說，愛美是女人的天性，所以在通常情況下，女裝的銷量會比童裝要高。當然，這個得看你的商品質量和符不符合大夥的審美了，而且女裝店開的數量非常多，說明競爭會非常的激烈噢。最最最重要的，還是得看你自己的經營能力，厲害的人不論是童裝還是女裝，都能賣的很好。

⑦ 服裝店十八萬的房租,一年賣一百萬的流水能不能做利潤大概是百分之三十到四十的利潤

18萬的房租一年合一月1.5萬，加上營業員工資6000（2人計算）/月，加上耗材、水電1000元/月等共計月支出2.2萬；流水就是營業額吧，一年100萬就是一月8.3萬的營業額，每月摺合費率26.5％，如果你毛利40％的話，凈利潤就是13.5％，月收入11200元（未稅）。希望能幫到你

⑧ 開女裝店一年才賺四萬,還要不要再開下去

開。剛開始開女裝店一年可以賺到四萬很厲害了，女裝店慢慢做起來就好了，可以嘗試走高檔女裝路線，中低檔女裝不好做，持之以恆，一定成功。

⑨ 現在在鎮上開女裝小店還行嗎，實體店還能掙到錢嗎

現在在鎮上開女裝店兒，小店兒還行嗎？實體店還能掙到錢嗎？我認為現在在鎮上開女裝小店，我認為應該是還可以的。因為鎮上的人比較多。而且至少每次都會逢集。逢集的話，買的人非常多。