女裝運動服招商計劃書

A. 電子商務的未來發展前景如何

電子商務未來發展可分為五步：

第一，電子商務的深度將進一步拓展。目前受限於技術創新和應用水平，企業發展電子商務仍處於起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展，電子商務將向縱深挺進，新一代的電子商務將浮出水面，取代目前簡單地依託「網站＋電子郵件"的方式。

電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到Internet上，使產品和服務更貼近用戶需求。互動、實時成為企業信息交流的共同特點，網路成為企業資源計劃、客戶關系管理及供應鏈管理的中樞神經。

企業將創建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。

第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規范和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。

而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。

第三，電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並。目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由於資源有限，並且在Internet「贏家通吃」 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站；其次是互補性兼並。

那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然採取互補性收購策略，結成戰略聯盟。

由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。

第四，行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特徵是風險資金、網站定位等將從以往的「大而全」模式轉向專業細分的行業商務門戶。

第一代的電子商務專注於內容，第二代專注於綜合性電子商務，而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平台緊密集成，充分發揮 Internet在信息服務方面的優勢，使電子商務真正進入實用階段。

第五，電子商務將催生新行當eASP——電子商務應用服務商。電子商務是將來的主要商務交易模式，但對於國內為數眾多的中小型企業來說，將面臨如建設投入大、運營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標准化的應用系統、軟硬體需不斷升級等一系列難題。

(1)女裝運動服招商計劃書擴展閱讀：

電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。

也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化；以互聯網為媒介的商業行為均屬於電子商務的范疇。

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付。

各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。

B. 義烏篁園服裝市場店鋪招商制度是怎麼樣的

就義烏新篁園服裝批發市場和國際商貿城五區市場招商工作答記者問-義烏服裝批發網

今天本報刊登了國際商貿城五區市場和篁園市場招商方案，記者就本次招商相關問題采訪了市場行業布局調整工作領導小組辦公室負責人。

1.問：國際商貿城五區市場和篁園市場招商工作即將開始，請問什麼時候辦理相關手續？

答：根據市場行業布局調整工作計劃安排，國際商貿城五區市場和篁園市場入場資格認定工作將於2010年11月23日開始，具體日期和工作安排詳見《義烏商報》通告。

2.問：此次國際商貿城五區市場和篁園市場招商工作有哪些總體考慮，在招商政策中如何得到體現？

答：為穩妥地實施本次招商工作，從今年5月來，市場行業布局調整工作領導小組牽頭，廣泛聽取意見，深入調查分析，反復研究討論，制定了招商建議 方案，並先後提交市委、市政府專題研究通過。本次招商工作總體上以促進市場轉型升級、提升市場發展競爭力為核心，根據「公開、公平、公正」的原則，培育發 展新興行業，創新招商選商機制，強化行業集聚提升，優化市場資源配置，確保國際商貿城五區市場、篁園市場早日繁榮和義烏市場整體繁榮。

在具體實施中遵循以下四個原則：一是堅持繁榮與穩定相結合原則。把促進國際商貿城五區市場和篁園市場早日繁榮作為市場招商工作的出發點和落腳 點，圍繞市場可持續繁榮，制定招商政策和選商機制。同時，按照穩定和可操作性工作要求，統籌謀劃，精心組織，周密部署，確保市場平穩搬遷和社會穩定。二是 堅持繼承與創新相結合原則。繼承和借鑒以往市場招商工作經驗做法，在保持政策相對連續的基礎上，針對當前市場發展實際和行業發展需求，在市場招商選商政 策、商位定價機制、商位租賃使用方式等方面進行改革探索，不斷增強招商工作的針對性和實用性，促進市場資源合理配置。三是堅持搬遷與招商選商相結合原則。 在強化老市場老行業搬遷、鞏固和提升市場集聚優勢的同時，預留市場發展空間，突出培育發展新興行業，加大對外選商和品牌商品招引力度，強化主體引進和培 育，實現市場規模擴張、增量發展與內涵提升同步推進。四是堅持嚴格准入與公開公平相結合原則。規范招商選商程序，嚴格經營主體資格審查，強化招商政策嚴肅 性，有效遏制虛假經營行為，確保市場繁榮。切實把「公開、公平、公正」的要求貫穿到招商工作的全過程，自覺接受社會各方面監督，提高招商工作透明度。

3.問：與以往市場招商政策相比，本次有何不同，在哪些方面進行創新？

答：本次招商方案是在繼承和借鑒以往招商工作做法的基礎上，針對當前市場發展需要，在以下幾個方面進行了創新。

第一，在商位供給管理機制上進行了創新。根據經營對象不同，本次招商經營戶入場資格分為搬遷入場、招商入場和選商入場三類。搬遷入場對象是指符 合條件的老市場商位使用權人，招商入場對象是2008年4月2日(2008年新一輪市場行業布局調整方案公布日期)前在市場內承租經營和市場外劃定區域范 圍經營且符合相關條件的經營戶，選商入場對象是2008年4月3日至12月底期間新經營且符合相關條件的經營戶。同時，在管理方式上實行差異化，搬遷入場 和招商入場商位按照定向安排商位實施管理，選商入場商位按照定向招商商位實施管理，一年一租，不得轉租、轉讓。

第二，在商位定價機制上進行了創新。本次招商對商位租賃價格採用差異化的定價機制。分別確定五區市場和篁園市場的商位租金基準價，以搬遷入場、 A類招商(選商)、B類招商(選商)、C類招商(選商)、D類招商(選商)入場資格取得的商位，其基準租金分別乘以1.0、1.1、1.2、1.3、 1.4計算確定。不同樓層設立樓層系數，五區市場1-4層樓層租金系數分別為1.2、1.1、1.0、0.9，篁園市場1-5層樓層租金系數分別為 1.2、1.1、1.0、0.9、0.8。同一樓層商位綜合考慮位置等因素分為四檔，實行差異化定價，租金系數分別為1.0、1.2、1.4、1.6。

第三，在商位取得方式上進行了創新。為降低市場經營成本，本次招商工作在商位取得方式上進行了創新，取消了以往通過投標方式取得商位的做法，對 招商、選商資格入場經營戶採用等額或差額抽簽方式取得商位。根據經營主體經營年限、納稅額度等情況不同，設為A、B、C、D四類不同抽簽檔次，中標率分別 為100%、90%、80%、70%。

4.問：本次招商經營戶的經營日期截止時間點是如何劃定的？

答：本次招商各經營日期截止時間點劃定基本上參照以往市場招商做法，經營日期截止時間相應予以順延，保持政策的相對連續性。這次招商最後的截止 日期為2008年12月31日。為遏制虛假經營和商位炒作，突出以2008年新一輪市場行業布局調整方案公布日期為招商和選商的分界點。

5.問：本次招商准入條件中的月均稅費是如何來劃檔確定的？

答：這是根據以往市場招商稅費劃檔標准和這次招商行業經營戶實際納稅情況測算確定的。據測算，當前市場外劃定區域范圍內經營戶月均稅費500元以上約佔98%。

6.問：五區市場和篁園市場商位基準價為什麼定為每年每平方米2833元和2593元？

答：這個價格是在兼顧市場繁榮、三期定向增發承諾、與四區市場平衡、物價上漲等因素，並結合市場建設成本綜合計算得出的。

7.問：這次招商中對服裝行業類別認定和樓層布局是如何實施的？

答：行業類別申報認定和樓層布局是篁園市場招商工作的重點和難點。根據服裝行業經營實際和篁園市場建築結構，本次服裝行業類別認定和樓層布局是在經營戶自行申報的基礎上，按照「公開、公平、公正」原則隨機產生。具體將按以下程序實施：

第一，確定行業類別分類和經營類別組合。根據服裝行業經營實際，本次招商將服裝行業細分為睡衣、皮裝、羊毛衫、牛仔、褲、運動服、襯衫、男裝、 女裝和童裝10個經營類別。同時，為確保同一經營類別在同一樓層經營，按相關相近行業集中布局原則，將上述10個經營類別組成五個經營類別組合：第壹組合 男裝·皮裝；第貳組合女裝；第叄組合童裝；第肆組合牛仔·褲；第伍組合睡衣·羊毛衫·運動服·襯衫。受篁園市場建築結構限制(1-5層中一樓商位數最少， 實際構置商位849個)，為便於樓層布局，增加可操作性，確定各經營類別組合計劃安排商位數為830個(其餘剩餘商位用於經營大戶、生產企業、品牌產品招 商選商)。

第二，根據以上行業經營類別分類和經營類別組合，經營戶根據自身實際經營情況，自行申報經營類別組合及該經營類別組合內的經營類別。由於各經營 類別組合實際申報商位數可能大於計劃安排商位數，各經營戶都要按照先後順序分別排列第一、第二、第三、第四、第五共五個經營類別組合申報志願，每一個經營 類別組合中只能選擇其中一個經營類別。

第三，根據各個經營類別組合實際申報情況不同，通過直接認定或隨機產生認定各經營戶的經營類別組合和行業經營類別。具體操作中，類同於大學招 生，第一輪先對五個經營類別組合中填報第一志願的經營戶進行錄取，若經營類別組合實際申報商位數小於計劃安排商位數，則申報該類別組合的經營戶直接按申報 的經營類別組合和行業類別進行認定。若經營類別組合實際申報商位數大於計劃安排商位數，則通過隨機產生等同於計劃安排商位數的經營戶按該經營類別組合和行 業類別進行認定。未能隨機確定的經營戶，按申報志願順序參加第二申報志願的錄取，如其填報的第二志願的經營類別組合在第一輪錄取中已錄滿，則參加第三志願 的錄取，以此類推，直至最後錄取產生。

第四，五個經營類別組合的樓層確定及同一樓層經營類別布局通過抽簽或搖號等方式隨機產生。

8.問：篁園市場為什麼不將賓王市場外區域的經營戶納入本次招選商范圍？

答：篁園市場建築共有8層，其中1-5層為主體市場，約有商位4900個，6層為停車場和公共服務區，7-8層為區域特色館。由於受市場容量限 制，篁園市場基本上只能滿足賓王市場服裝行業整體搬遷及經營大戶、市內生產企業招選商，賓王市場外區域不列入本次招商范圍。下一步，我們將根據這次招選商 後剩餘商位情況，研究制定品牌產品的招選商方案。

9.問：為遏制虛假經營、套政策炒攤現象，這次招商工作將採取什麼措施加以防範？

答：為遏制虛假經營、套取攤位的現象，本次招商工作充分借鑒以往市場招商中一些做法，《通告》中「其它規定」部分條款都是針對這些現象。同時， 對市場外劃定區域范圍內符合招商入場資格條件的經營戶，除了要審核營業執照、稅費繳納依據等基礎資料外，還需經營戶提供經營期間的貨款銀行付款憑證，每年 2筆。我們認為，對正常經營的經營戶這是完全能夠提供的。

10.問：經營大戶，市內規模生產企業、品牌產品後續什麼時候開始招商？

答：在完成市場攤主、承租戶和市場外劃定區域經營戶的入場資格審核後，我們將研究制定經營大戶、市內規模生產企業和市外品牌產品招(選)商方案，具體方案和實施時間另行向社會公布。

11.問：近期市委、市政府出台了《關於加強國際商貿城商位管理的意見》，國際商貿城五區市場和篁園市場招商中如何得到貫徹實施？

答：一方面，我們根據《關於加強國際商貿城商位管理的意見》文件精神，結合市場發展實際和招商工作面臨的新情況新問題，在商位供給、商位定價等 招商選商機制上進行了探索創新，增強招商工作的針對性和時效性。另一方面，將嚴格按照商位類型的不同，強化商位使用權管理，特別是加強對選商入場資格的商 位管理。市場業主單位將建立商位網格化管理責任體系，加強考核監督，確保管理到位。

12.問：本次招商關繫到每個經營戶的切身利益，相關部門將如何確保此次招商工作的公開、公平、公正呢？

答：本次招商工作在市委、市政府統一領導下，由行業布局調整工作領導小組及其辦公室具體實施。我們將嚴格按招商政策文件規定，規范招商程序，嚴 格資格審核，強化政策的嚴肅性。同時專門設立了紀檢監察組，對資格認定過程進行全方位的監督。資格審核結果將在《義烏商報》公示，自覺接受群眾監督舉報， 提高招商工作的透明度。

13.問：經營戶因故錯過規定的審核時間，還能參加審核嗎？

答：在《通告》規定的時間內，由於出差等原因錯過本行業審核時間的，可向咨詢處反映，一般在規定的時間段內辦理申報，如另行安排審核時間的，我們會及時通知。但在《通告》規定時間未辦理資格認定手續，又不主動與我們聯系的，視為主動放棄本次認定資格。

14.問：國際商貿城五區市場、篁園市場招商工作面廣量大，情況復雜。經營戶如有疑問，可通過怎樣的途徑咨詢？

答：我們在梅湖體育場南1號門專門設有咨詢接待處，每天8：30至11：30和14：00至17：00接受群眾咨詢，咨詢電話 85588005、85588006。有疑問的，可通過電話、現場咨詢等渠道反映問題。對蓄意擾亂、破壞市場和社會正常秩序的人和事，我們將從嚴查處。

C. 開個服裝、內衣貿易公司

一般是通過阿里巴巴！花錢的，呵呵。。。想了解加我啊！

D. 怎樣招商最有效

只能給你一些參考的：

新品牌如何進行市場推廣與招商?

對於很多品牌特別是新進市場的品牌來說，招商是打開市場最關鍵的一步棋，在現今的市場形勢下，服裝經銷商隊伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作夥伴呢？

招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：

1、批發模式

貨品主要通過一些大的批發市場的批發商來銷售，因為批發市場輻射面廣，而很多大的批發商擁有覆蓋全國的銷售網點，利用他們的網路能很快將產品在市場上鋪開，迅速實現資金的回籠。這是國內一些中低檔產品常用的銷售模式。

2、特許加盟方式

採用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發展終端加盟商，或由特許中間商發展終端加盟商。終端按統一的品牌風格進行經營。現在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。

3、代理商模式

這種模式一般是把全國市場根據地域特點劃分為若干市場區域，在每區域設立代理商，企業授權代理商全權負責該區域內的產品銷售工作，由代理商發展和管理下屬終端商。

4、分公司模式

廠家直接在各區域設立分公司，由分公司直接發展和管理終端商，或者開設自營店和進駐商場專櫃、超市等。
你的品牌將准備採用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以後，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業招商主要是通過以下幾種途徑：

一、通過媒體廣告招商

通過在媒體發布招商廣告能夠比較迅速將產品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。

1、媒體的選擇

行業媒體：這類媒體主要內容都是圍繞服裝展開的，因而在行業里有比較大的影響，讀者群也以行業人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當然，行業媒體還可以進行進一步細分，做內衣的可以選擇《內衣風》、《時尚內衣》等，做調整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。

專業媒體：中國目前做招商最好的專業平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業經驗，但他們一般具有比較領先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。

大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發行量和影響都很大，且服裝業從葉門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業往往只在這類媒體發布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當然，這也要看你的品牌定位在什麼檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先後操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。

現在，網路等新興媒體的迅猛發展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網民的迅速增加，使得很多服裝網站的日點擊率已經突破幾十萬，網路已經逐漸成為招商的媒體新貴。

此外，在服裝批發市場的主要位置發布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。

媒體選擇應該根據招商目標對象靈活選取，比如針對某區域招商則可以考慮選擇該區域的強勢媒體。

2、招商廣告的內容

你的招商廣告一定要有吸引力，因為現在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光並引起興趣。服裝廣告往往圖文並貌更具有吸引力，再適當加上點創意吧。

還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現你的強項。

二、招商會

招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發布會（時裝秀）結合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：

1、確定目標客戶群體。是全國性的招商，還是區域性的招商？

2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌並進行全國招商，還推出了一場「十年經典」的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。

3、給目標客戶群體發送邀請函、宣傳資料。

4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。

5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。

6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。

7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。

8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產品等。

9、洽談簽定合同。

10、相關人員進行業務跟進。

一般區域性的招商活動採用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。

三、展會招商

現在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當屬每年於北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業內人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內衣從業人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發布會，更可以最直接的給目標客戶展現公司的實力和產品信息。

服裝展會現在細分比較多，比如休閑裝展、內衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標人群，你可以根據你產品的歸屬來選擇參加合適的展會。

不過，隨著展會經濟的過速發展，現在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意誇大，導致很多參展方達不到預定目標。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當。

利用展會進行招商，相關的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。

任何品類除非有一個敵人，否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵
人，否則也無法成功。
把新品類放入顧客心智的最佳方法是用新品類去攻擊老品類。

品類競爭
每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當成它的敵人。
競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖製造一群朋友而不是一群敵人。
所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的戰略。應該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內部彼此展開競爭。
要管理一個朝多個方向發展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現在是什麼時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。
確保你的公司向正確方向發展的最佳方法就是先確立敵人。然後把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。

推出品牌
高大的橡樹由細小的橡子長成。
最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功。
澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。
最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創建的。但是分化是一個緩慢過程。
分枝需要時間。甚至新品類被人們公認為新品類也需要時間。那麼你如何推出品牌呢？有兩個理論。

A理論和B理論的比較
A理論（代表「airplane」）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數千英尺後，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間後，他就開始加速進入巡航高度。
B理論（代表「big bang」）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發射，然後進入軌道。
廣告傾向於火箭飛船式推出，因為廣告規劃傳統上是以大爆炸方式推出
的。要脫離噪音水平獲得足夠關注，這是唯一的方式。
公關沒有其他選擇，必須採用飛機式起飛。公關計劃無一不是在一段長時間內展開的。
真實世界的情況怎樣？
新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？
來看一個飲料行業內的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。
這個品牌就是紅牛，它主要是由公關建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發射。
根據一項最近的研究報告，當新產品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。
那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結果是成為一時時尚。今天
在，明天就消失了。但這並不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應是：「我會等著看這個新概念是否會有價值。」

兩個問題：可信度和傳統
推出定義新品類的新品牌有兩個問題:
第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關運動開場。公關推動口碑傳播，為品牌建立可信度。
第二個問題是「傳統」。人們想買「傳統」產品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統的。
幸運的是有一部分消費者認為他們是非傳統的，他們不僅願意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在於和非傳統人群建立聯系。
處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關策略。在品牌准備發布前，你就把有關新品牌的信息透露出去。
如果你沒能先進入預期顧客的心智，就無法成功。

如何進入顧客的心智？
對大多數營銷人員來說，傳統答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。
廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關鍵要素。只有公關能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。
你的品牌若能製造新聞，就有機會製造公關。製造新聞的最佳方法很簡單：發布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談論新東西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談論比你自己的談論更具威力。正是這個原因，公關通常比廣告更具威力。

藉助公關推出品牌的7個步驟
藉助公關推出品牌和藉助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只藉助公關推出，這個推出過程包括7個步驟。
第一步：透露
媒體喜歡講述將要發生的事情的內部報道。如果你不把你的新產
品或新服務的細節透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談論
些什麼？當然是流言、閑話和內幕。媒體也是一樣。
廣告剛好相反。廣告規劃通常像諾曼底登陸那樣大規模發動。廣
告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。
第二步：緩慢蓄勢
公司必須讓公關規劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公
關通常是在新產品或新服務的細節最終拍板前幾個月就開始啟動。
幸運的是，緩慢蓄勢和大多數消費者接受新產品或新服務的方式
是吻合的。
第三步：招納盟友
當你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？
公關規劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業招納盟友。
誰是你的天然盟友？「我的敵人的敵人是我的朋友。」
但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯合支持
者。
第四步：從低往高出場
你必須從小媒體開始，然後轉移到行業出版物，再到一般商業出
版物。最終你可能看到你的新產品或新服務被全國廣播公司晚間新聞
報道。
梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播
公司接觸，那麼你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產品
或新服務被《時代》周刊報道，那麼他們很可能會打電話給你。
第五步：調整產品
反饋在公關中是一個重要因素。通過在產品正式上市前發動公關
活動，就有充足的時間在產品上市銷售前作修正。這是一大優勢。
但一旦廣告規劃發動，公司就只能認命了。反饋很少，在把產品
推向消費者之前就沒有充分的時間修正產品或服務。
和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你
就可能獲得有價值的主意。
第六步：調整信息
當你推出新產品時，你通常會發現你有一大堆特性可以鍍金在品
牌上。
你應該聚焦在哪個特性上？
媒體能提供幫助。記者或編輯認為哪個屬性最終要？畢竟，媒體
從消費者角度看待新產品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對
預期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們
就是自冒風險。
第七步：軟性推出
新產品或新服務應該在公關規劃執行後才能推出。准備停當後，
產品才能推出。換言之，在媒體報道結束之後。不能太早，也不能
太遲。
在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當時間用恰當公關
推出恰當產品是不可阻擋的組合。

E. 入駐拍拍商城 申請條件是什麼

京東拍拍怎麼入駐?拍拍二手是京東集團旗下的品質二手交易平台。於2017年12月21日正式上線。拍拍業務主要覆蓋二手商品購買，二商品回收及商品租賃業務，也有個人閑置交易業務，旨在為滿足用戶各類場景下對二手商品的交易需求。現在的二手交易市場越來越大，很多的商家想要入駐京東拍拍，但是京東拍拍怎麼入駐呢?接下來就來了解一下吧!

l一、京東拍拍入駐的招商信息

l二、京東拍拍入駐的需要的資質有哪些?

一、京東拍拍入駐的招商信息

企業：合法登記的企業用戶，並且能夠提供京東入駐要求的所有相關文件，不接受個體工商戶。

二、京東拍拍入駐的需要的資質有哪些?

1.營業執照

1）系統錄入的信息一定要與證件上面的一致，否則後期會影響結算；

2)請認真核對①公司名稱;②成立日期;③注冊資金(系統單位「萬元」)；

3)營業執照上面沒有注冊資金和經營范圍的，需要到國家企業信用信息網上面截圖，上傳。

2.稅務登記證

1)地稅章和國稅章缺一不可(三證合一的忽略)；

2)稅號：新版的營業執照如果為一般納稅人，請提供給納稅申報須知。

3.一般納稅人資格證

1)如果稅務登記證上面直接就有增值稅一般納稅人的方形章，那麼直接上傳即可；

2)也可以上傳國稅局下發的一般納稅人資格認定表；

3)如果上面的材料都沒有的話，那麼就提供貴司近一個月內開具的增值稅發票。

4.組織機構代碼證

證件在有效期內即可(三證合一以營業執照為准)。

5.開戶銀行許可證

證件的開戶人一定要與營業執照上面的法人一致，如果不一致需要提供企業法人的變更證明證件。

以上就是京東拍拍入駐的相關事項了，據了解截止至2020年10月，我國新增加的閑置物品銷售相關企業已經有了13萬家，相比去年同期增長50%，截止去年12月，二手電筒商用戶規模達到5226萬，由此可見，二手電筒商以及二手商品交易服務平台的用戶規模還有著較大的增長空間。計劃入駐京東拍拍的商家就需要做好准備入駐了。

F. 如何在阿里巴巴上賣東西

操作步驟如下：

1、可以通過網路搜索進入阿里巴巴平台，如圖所示：

(6)女裝運動服招商計劃書擴展閱讀

阿里巴巴實力商家的服務條件：

一、服務須知

1、實力商家服務的申請流程及相關收費標准請以官方招商頁面為准。

2、阿里巴巴有權根據包括品牌需求、公司經營狀況、服務水平等其他因素退回客戶申請，同時阿里巴巴有權在申請服務及後續經營階段要求用戶提供其他資質。阿里巴巴將結合各行業發展動態、國家相關規定及客戶購買需求等情況，不定期更新招商條件並提前公示通知。

3、用戶須如實提供資料和信息。

（1）請務必確保您申請入駐及後續經營階段提供的相關資質和信息的真實性（若您提供的相關資質為第三方提供，包括但不限於商標注冊證、授權書等，請務必先行核實文件的真實有效性），一旦發現虛假資質或信息的，您將被列入非誠信客戶名單，阿里巴巴將不再與您進行合作。

（2）您相應信息和資料發生變更的，您應於變更後十五天內書面告知阿里巴巴並提交相應變更證明材料。

4、實力商家服務暫不接受非中國大陸企業的申請，亦不接受純圖形類商標或服務類商標（與阿里巴巴另有約定的除外），或未取得國家商標總局頒發的商標注冊證或商標受理通知書的服務申請。

5、用戶開通實力商家服務後，僅能就其已被審核通過的商品品牌、類目等從事發布商品信息等行為，歷史發布且未在前述審核通過的范圍內的產品信息將在您的實力商家服務開通時下架。

二、申請實力商家服務，需滿足以下全部服務條件

1.為企業誠信通會員，並保持誠信通服務持續有效且剩餘服務期大於1個月；

2.店鋪近90天在線交易糾紛率≤0.03%或糾紛筆數小於2筆；

3.近90天內店鋪不得存在兩次及以上違反《產品品質違規處理規則》第4-10條的違規行為；

4.用戶同主體身份的賬號不得在阿里巴巴集團旗下平台（包括淘寶、天貓、阿里巴巴中國站）存在出售假冒商品的行為，包括但不限於違反《淘寶規則》第四十八條「出售假冒商品」或阿里巴巴中國站《知識產權侵權處理規則》或《交易爭議處理規則》等的相關規定；

5.本年度因違規累計扣分低於36分且無知識產權嚴重侵權行為；

6.開通「實力商家保障服務」，並繳存足額保證金；

7.用戶主營類目屬於：女裝；男裝；內衣；箱包皮具；鞋；服飾配件、飾品；運動服飾；運動裝備；日用百貨；工藝禮品；寵物及園藝；辦公文教；數碼電腦；家用電器；汽車用品；汽摩及配件；食品、飲料；家裝、建材；家居飾品；床上用品；毛巾巾類；美容護膚/彩妝；個護/家清；

性保健品；母嬰用品；童裝；玩具；包裝；紡織；化工；能源；精細化學品；冶金礦產；五金工具；電工電氣；通信產品；安全、防護；機械及行業設備；機床；照明工業；傳媒、廣電；儀器儀表；電子元器件；環保；交通運輸；印刷；餐飲生鮮；橡塑；

8.符合對應店鋪類型和行業類目的資質要求，如同時經營多個類目需符合跨類目經營的申請限制並同時滿足申請的各個類目的資質要求；

9.暫不接受無字型大小個體戶的入駐。

G. 招商策劃

商業招商概括
完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在，而這一過程的一些細節問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由於招商具有「三快三省」（「三快」即快速回籠資金、快速組建市場網路、快速將產品送抵終端；「三省」是指對招商的生產廠家來講，節省人力，節省物力和財力，節省時間和精力。）的特點，其中「三省」中就有一條是節約人力。因為極大程度上動用了代理商的人力資源，招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業就不需要引進人才，進行隊伍建設。相反的，由於企業招商工作繁雜、細瑣，不僅需要招商人員有豐富的經驗，更要有敬業精神和團結協作的態度。企業要想長期的發展，通過招商培養和鍛煉隊伍更應是企業發展的重中之重。
制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執行、甚至走樣，那麼一切都前功盡棄，一個富有熱情、精幹、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。
第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規劃。從長遠發展角度看，招商應配備以下幾方面人才：
1、 招商經理1人，需對本項目所在行業的市場營銷有實際操作經驗（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
2、 大區招商經理若干，分別負責項目招商大區的工作：大區經理應具備一定的招商運作經驗，長於說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、 區域協銷經理若干，主要職責是協助 開發市場，完成銷售。協銷經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，並能長駐外埠。
4、 商務助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。
5、 其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
招商隊伍組建之後，必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解項目的現狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。招商的培訓主要有以下幾個方面：
1、 項目及產品知識，以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。
2、 溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
3、 招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）。
4、 招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）。
招商工作開始後面臨許多實際的實施工作，在產品的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發布計劃、准備合同文本、准備各類產品和項目的宣傳資料等等，必要的准備將為招商實施打下良好的基礎。只有進行有效溝通，把握「求租者」的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開展。
從第一篇招商廣告發布下去，接到第一個咨詢電話開始，招商進入了實際運做的階段。從「求租者」打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協議，進行產品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分，直接決定著招商的質量和數量，也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的「求租者」加入到企業的體系中來，共同把產品推向市場。想要吸引「求租者」的加盟，有效的溝通顯得非常重要。
招商中與「求租者」接觸的整個程序，一般如下：
第一次信息的處理（來函、來電）-第一次信息回復-第二次信息處理（二次來函、復電、咨詢、商洽）-第二次信息回復（信息升級→有選擇發送實質性資料）-招商總部零星接單（上門洽談、簽約）-招商會議的籌劃、准備（全國性會議、區域性會議）-發出會議邀請（曾經問詢者、熟悉者及看報來電者）-接收報名、督促參會-召開會議並簽約-督促履約-收款發貨。
在這過程中，首先面臨的是對「求租者」信息的處理和選擇，好的招商廣告發布後，招商總部將面對大量的反饋信息，對於第一次來電或來函，主要注意對「求租者」按已經設定的招商區域歸類，對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄，同時給對方發去有關產品和項目的基本資料（包括項目介紹、產品介紹、招商活動的安排），同時對於各地區實力較強或行業內經營者一類的「求租者」做重點標注，用以綜合的研究。在這過程中，不必在電話中向詢問者做過多有關招商的說明，對於「求租者」提出的問題也不必急著回答（主要避免「求租者」因了解不夠而以偏概全，自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息）。在「求租者」研讀了有關資料後第二次咨詢過程，招商部門則應該選擇性的介紹關於招商情況和產品信息，並根據「求租者」表現的誠意，發去部分「該求租者」重點關注的內容資料，並力爭邀請對方參加招商會議。
對於一些急於了解情況的「求租者」，招商部門要有專人負責接待和談判，帶領來訪者參觀項目、了解運作方案等，以免流失「加盟商」。
面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，招商會議的成功開展是「求租者」加盟的關鍵一步。在與「求租者」談判之前，一些細節的准備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中，應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
1、 有實力：與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除後顧之憂。
2、 有決心：堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心，用數字說明項目的力度是最好的方法。
3、 有信譽：一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、有理有據，最大限度的為「求租者」考慮是雙方共同發展的基礎。
4、 有辦法：詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。
5、 有利益：歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，項目留給加盟者的利益應該十分可觀。
與「求租者」簽定合同，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，後續零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
招商過程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作，工作內容非常細瑣，實際的過程中會遇到一些具體問題，對「求租者」提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。

招商策略
大型商業物業招商策略
第一部：招商原則和准備過程
招商目標的選擇
企業招商的目的是為了吸引知名商家，出租經營場所的使用權，更好地提高項目整體市場吸引力。因此招商目標的選擇要根據市場需求和項目定位情況來確定，具體說應考慮以下因素：
(一)項目自身的市場定位；
(二)項目所在地的消費狀況；
(三)投資商和發展商的自身資金情況；
(四)擬引進商家的市場定位、發展戰略。
招商談判原則的確定
招商談判的目的在於使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需要。要達到目的，招商談判必須針對談判的特點，確定一些基本原則。
(一)招商談判的特點
1、 談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
商場的交易活動不受時空限制，而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，並選擇適當的方式與社會各方面保持廣泛的聯系。
2、 談判條件的原則性與靈活性
項目招商的目標要具體體現在談判條件上。條件具有一定的伸縮餘地，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實現招商談判的基本目標。
3、 談判口徑的一致性
在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的，談判過程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力，也要有較強的公關能力。

(二) 招商談判的原則
根據招商談判的特點，談判雙方要取得共識，促使談判成功應遵循以下原則：
1、 堅持平等互利的原則
2、 平等互利原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。
3、 堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中；應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信於對方，以體現真誠合作的精神。
4、 堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來，以更好地達到談判的目的。
招商談判的准備
所謂招商談判的准備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的准備工作，主要包括：
（一） 招商宣傳是招商成功的先導，招商手冊是宣傳的重要環節，是項目招商的基本宣傳資料，關繫到項目的形象，該手冊突出如下關鍵點：
1、 通過鑽石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段的商業物業。
2、 通過事實列舉項目投資商與發展商業績與榮譽，突出其在項目所在地的地位。
3、 招商策劃和承租戶的選擇關系購物中心的成敗，在招商過程中，有必要對每個承租戶進行分級評價，預測他們的經營前景，作為店面出租的指導。
4、 第一 承租戶的選擇確保租金的來源。
5、 第二 需要保證購物中心的商品種類的完整性。
6、 第三 需要保證購物中心經營項目的多樣性與綜合性。
（二）准備談判的依據
1、 明確談判目標，包括最優期望目標、實際需求目標、可接受目標、最低目標等；
2、 規定談判策略，包括了解談判對象的狀況，談判的焦點、談判可能出現的問題及對策；
3、 選定談判方式；
4、 確定談判期限。
（三）組成談判小組
1、 挑選談判小組的成員；
2、 制定談判計劃；
3、 確定談判小組的領導人員。

第二部：確定招商方式與渠道
商業物業項目招商的方式
1、 項目洽談會。
項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目，有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強，易於吸引有興趣的客商。影響大，實效性好，主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。
2、 項目發布會
項目發布會是招商經常採用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目，闡述招商項目的特點和技術、資金要求，以期吸引客商。
3、 經濟技術合作交流會
經濟技術合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高，范圍較大。可以是多種行業的招商。
4、 投資研討會
投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發展趨勢的研究討論會。其特點是靈活，即是務虛，又重務實，主辦單位可以公布一些項目進行招商，可以介紹本地區的投資環境和利用外資的政策，達到宣傳的效果。
5、 登門拜訪
登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內外舉辦集會式招商活動之餘，拜訪跨國公司、投資咨詢顧問公司、會計師行及其他中介機構，宣傳投資環境，具體介紹投資項目，探討佳作事宜。其特點是機動靈活，針對性強，氣氛融洽，容易引起被訪者的興趣。

第三部：制訂談判策略
明確談判目的
招商談判的目的就是招商洽談的主要目標，或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中，招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
在招商洽談的目的確定以後，就需要確定招商洽談的各個具體目標；在達到各個具體目標後，招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現。
招商洽談的目標可以分為三個等級：
第一級的目標是最高等級的目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是獲得圓滿成功；
第二級的目標是基本達到接受的目標，如能達到這一級目標，整個招商洽談可謂是獲得了基本成功；
第三級的目標是最低接受目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。
在確定了招商洽談目標的同時，還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的影響，因此，在確定招商洽談地點時要慎重，應考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比，可選擇地點的多少和特色，各方的關系及可能發生的費用等。

本案場分析（飛洲國際廣場）
一、徐家匯商圈背景介紹
徐家匯商業中心界定北起廣元路，南至南丹路，東起天平路，西至漕溪北路，座落於上海最大的地鐵一號線徐家匯站上。30多條公交線路連通四方，漕溪北路立交橋、中山南路內環線高架一同構築起現代立體交通框架。徐家匯商業中心佔地3.3平方公里，共計大小商業網點1000多個，商業營業面積達45萬平方米，佔全區營業面積的1/3，徐家匯商業中心附近已建有二條市級特色街，即衡山路歐陸風情街和宜山路建材傢具街，分別以休閑娛樂和建材傢具聞名於滬上。目前徐匯區正積極培育新的二條商業特色街，一條是以依託上海交大的高新技術孕育而成的廣元西路慧谷電子街，另一條是以面向大眾消費的天鑰橋路餐飲街，起到了為商圈相輔相成的作用。
徐家匯商業中心目前已構成融購、娛、賞、食、游為一體的綜合消費商業布局，其中百貨商廈、餐飲業、娛樂文化已成為商業中心的主力業態。徐家匯商業中心集天時、地利、人和的優勢，尤其經過新一輪精心打造和調整後，得到了突飛猛進的發展。首先徐匯區是人口導入區，吸收了靜安、盧灣、黃浦等地區的動遷居民，為徐匯區帶來了客流，並且徐匯區人群中以知識分子、海外僑胞、高收入人為主，為創建商業中心奠定了基礎。徐家匯投資多元化，招商注重徐家匯商圈特色經營。商圈內有市上第一家滬港合資的東方商廈，滬台合資的太平洋百貨，滬港合資的港匯廣場以及中英合資的匯金百貨等商業企業，吸引了大批不同消費水平的消費者。注重錯位經營。商圈率先倡導「錯位競爭」和「個性化經營」的經營理念，從消費方式、購物環境、商品結構到文化氛圍、功能設施，創造了商圈相依互補，共存發展的成功經驗，形成了商圈整體的競爭優勢，滿足了不同消費者的個性需求。一是注重發掘商家本身的經營能力，形成了不同氛圍和水準的商家企業；二是注重業態錯位。商圈內率先引進了電腦市場，百腦匯、太平洋電腦成為了全市電腦業的旗艦店，佔全市的電腦銷售的50％。美羅城在引進百腦匯的同時把美食廣場、音響廣場引入商圈，使整個商圈的業態更為齊全、合理。
徐家匯商業中心現有的東方商廈、太平洋百貨、匯金百貨、六百實業、新路達吉買盛、匯聯商廈、美羅城百貨商廈營業面積達30萬平方米，占總面積的64％，2003年度銷售達39億人民幣，占社會消費品總額的30.7％。東方商廈以其「禮在東方」的服務宗旨享譽全市，並以其國際知名品牌吸引各方來賓。滬台合作的太平洋百貨定位於「流行的領導者」，在年輕女性顧客中極具號召力，憑借其卓越的經營理念和靈活多樣的促銷手段，迅速在百貨業嶄露頭角。六百實業首推「自然式服務」，以規范嚴格的現代化管理模式和溫馨的服務在行業內獨領風騷。定位於「現代都市型百貨」的匯金百貨於98年開業，一流的服務設施、濃郁的文化氣息和諸多的品牌深得白領人士的青睞。2000平方米的地室超市以生鮮食品為特色，為周邊住家提供了極大的方便。
營業面積達7萬平方米的港匯廣場是上海目前最大規模的購物中心（Shopping Mall）。商場引進商戶250家，包括30間特色餐廳及5000平方米的國際美食廣場、15000平方米的富安百貨、8500平方米的西式主題樂園及大型超市、專業運動城的進駐。即將開幕的橋外橋主題樂園，設有室內模擬高爾夫球場、立體動感游戲、賽車、3維音像、迷宮、激光戰斗游戲以及魅力迪斯科舞廳和火焰夜總會等，無論購物、休閑、餐飲、娛樂在港匯均能滿足各階層消費群體的需要。
徐家匯商業中心內有電腦專業市場百腦匯電腦、太平洋電腦、盈河電腦3家，徐家匯的電腦廣場目前成為上海最大的計算機及其配件、耗材和其他信息產品的集散地之一。
餐飲娛樂業有40戶，營業面積10.1780萬平方米，占總面積的31.86％。位於徐家匯商業中心的美羅娛樂城總體面積達6.5萬平方米，獨特的巨球建築綴滿新穎的滿天星頂燈，將購物、休閑融為一體，品種豐富的休閑小吃、白領光顧的舒適堡健身中心及令學生、市民喜愛的思考樂書局、柯達影院等已逐步成為市民消費的新熱點。並構成徐家匯商圈休閑娛樂業態主流。天鑰橋路餐飲街以品牌著稱，以家常為特色，使得工薪階層慕名而來，成為聚朋小酌的好場所。
徐家匯商業中心現有賓館業3戶，營業面積4.1400萬平方米，占總面積的12.96％。徐家匯附近有著四星級的建國賓館和二星級的西亞大酒店以其便利的交通條件和適中的價格吸引著周邊省市的賓客近悅遠來。

二、背景分析
優勢
經營面積大，可以體現規模經營效應，可以經營不同規模的商品，有較強的滿足力和挑選力。
交通優勢：地鐵1號線、4號線直達本案B1，並設有出口，每天數萬人流能保證經營者的利益，高架內環線近在咫尺，輕軌明珠線距本案步行10分鍾路程。
商圈優勢：徐匯商圈的經濟發展已日趨繁華，本案距徐家匯商圈10分鍾路程，其發展前景也非常可觀。
物業管理優勢：國際金牌管理集團，高效統一經營、統一管理、統一回報。同步世界先進經營理念，國際品牌管理公司擔綱物業管理工作，展現國際商業氣象。
發展優勢：徐匯區是上海市的中心城區，這里集聚了上海的科技資源優勢、人文環境優勢和徐家匯商圈品牌優勢。近年來，徐匯區在經濟建設、城市管理和社會事業的發展等方面，都取得了令人矚目的成就，綜合經濟實力在上海10個中心城區中名列前茅，是上海市首批可持續發展綜合試驗區。徐家匯地區，已經成為上海最繁華的現代化商業中心之一，上海三年大變樣的標志性地區之一。
3．2米挑高中廳，電梯直達5F、6F，盡顯貴賓級非凡品質，31部瑞士迅達電梯、自動扶梯、觀光梯、垂直電梯應有盡有，商業運作暢通無阻，義大利原裝cofsi進口中央空調系統。
弱勢
處於次星級地理位置。
徐匯商圈日趨成熟，已形成錯位經營，本廣場尚處於起步階段，競爭激烈。
招商價格無明顯優勢。
機遇
足夠的廣告預算支持廣告及公關活動。
市政府政策的有利傾斜。
由於近徐家匯商圈，商鋪需求量大。
周邊高檔的固定消費群體
強大的地鐵消費群
寫字樓固定的消費群體
本案招商策劃方案
一、招商原則
巧妙利用逆向思維，懸念轉播的各類異手法，讓本次招商跳出百貨業招商日趨同質化的怪圈。這樣既可傳播與眾不同的招商訊息，又可在瞬間達到樹立品牌概念的「一石二鳥」的多元效果。
二、招商策略
● 樓層功能區劃按照各類品牌間的經營互動原則，進行局部科學規律整合。
● 嚴格控制招商品牌的層次，利用自身優勢吸納國內國際亮點品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。
● 店鋪採取定價租賃制和協議扣點制，以便為招商信息宣傳創造懸念賣點。
● 店鋪定價租賃的切入點與眾不同的懸念招商策略。
● 與徐匯區政府有關部門合作，打出公益事業牌。孕育徐匯社區系列廣場文化活動。為眾商鋪聚集人氣，使發生購買行為提供沖要條件，培育本商圈目標受眾的習慣性消費行為，為目標業主提供經營成功的有利保障，為樹立品牌形象打造宣傳基點。
三、品牌形象定位
鑒於本商圈潛在消費層面頗高，本次招商對象也應該頗具品牌知名度。利用系統的品牌傳播策略，打造成一個國際國內知名品牌匯聚的大舞台。以服務品牌化，個性化模式為先導，以迅速的宣傳手段傳播飛洲國際廣場在本商圈內的行業標志與先驅的形象地位。
四、實施方案（分割出租）
定位的基本依據
①地段決定原則
前面已經提到，本項目屬於上海市傳統商業中心徐家匯商業圈，距徐家匯中心約1公里的路程，極其方便的城市交通和大量的人流使得本區域具有一定的商業氛圍。然而，因為徐家匯商業中心僅在方圓200米密集，與本項目相連的漕溪北路是快車道，沒有休閑步行道，形成了一定的商業斷層。因此，在不能充分地與徐家匯商業中心共享人流、互通商氣的現實格局下，須有精準市場錯位的經營定位，將消費者吸引在本案地鐵站下車。
② 互補原則
由於本項目商業規模較小，前期定位是寫字樓的配套部分，因此不能簡單的定位與上述徐家匯商業中心同質業態，要走專業、高檔、精品的路子。引進高利潤的專業餐飲品牌店、精品百貨店和高檔城市會所是本項目對市場的互補。
③ 業態演變原則
傳統的商場只是購物的場所，隨著人們的生活水平的提高、消費行為的轉變，休閑購物成為主流，休閑、餐飲、娛樂將極大的滿足消費者購物外的需求，並且其規模也將趕超購物的規模。
④ 商圈擴大原則
同樣，因為高端的商業市場定位，在我們的消費群定位上就要充分考慮整個上海市城市中心區域，擴大服務半徑和商圈，吸引最多的優質消費群，實現商場的持續繁榮。
五、商場布局
飛洲國際廣場定位為高檔商業中心，招商客戶群為：1、國際知名品牌，國內知名品牌廠商；2、國際連鎖集團。
1、主營項目
地下一層：高檔超市休閑系列。
一 層：進口化妝品（CD、姿生堂、嬌蘭等）、高檔珠寶（謝瑞琳等）、世界極品服裝(阿瑪尼 傑尼亞等)、高檔手錶、高檔皮具（路易威登等）、高檔工藝品、高檔筆。
二 層：高檔女裝系列、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士內衣。
三 層：高檔男裝系列、休高閑裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士內衣、領帶。
四 層：兒童服裝、高檔床品、進口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材。
五 層：餐飲。
六 層：娛樂休閑。
2、 配套項目
A、 家私、布藝、古玩、畫廊、廚房用品、書屋。
B、 肯德基、麥當勞、必勝客、羅傑斯、茶葉店、酒吧。
C 、屈臣氏、醫療診所、健身中心、美容中心、美體瘦身、茶社、寫真工作室、數碼工作中心、葯店營銷理念。
六、人員配備計劃：
組成一支強有力，專業的招商，租戶物業管理，企劃隊伍，具體如下：
招商經理（1人）
招商主管（4人）
入租設備工程安裝管理，電氣管理（2人）（人選可由開發商提供）
企劃主管（1人）
籌備期商品部人員總編制8人
七、招商人員崗位職責
副總經理/兼招商部經理
▲主要職責：
☆根據購物中心經營方針與要求，制定招商部計劃，並組織實施。
☆負責購物中心整體商場策劃，布局，商品組合及與廠商協調，公司整體企劃，促銷等，確保商廈經營指標達成。
☆組織，管理招商，企劃團隊，培訓及輔導招商人員。
☆對招商部門廠商引進，人員招聘，促銷方案及相關合同及發生交際費用審核等負責。
招商主管（4人）
▲主要職責：
☆負責整個樓層招商，布局，商品組合及與廠商協調，確保招商品100％達成。
☆配合公司整體布局，完成公司下達指標。
入租設備工程安裝管理，電氣管理（2人）（人員由開發商提供）
▲主要職責：
☆入租設備工程安裝管理，電氣管理，維護管理商場的整體工程運行，同時滿足正常開業。
☆協助經理開展工作。嚴格審查招商戶經營資格及入住手續。
負責租戶單位日常管理工作，督促租戶單位認真履行招商合同。
企劃主管（1人）
▲主要職責：
☆貫徹執行本企業經營發展戰略方針，配合招商，經營需求，結合實際制定本公司廣告策劃並組織實施。
☆負責對商場宣傳布署總體規劃工作，作出建設性的意見，統籌安排促銷，成列，美工工作。
八、商場租金預測
周邊租金調查
商鋪租金比較表（人民幣/平方米/天）

H. 如何加盟服裝品牌店

一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程，其實不止於美邦、森馬，基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為：1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同，也差別不會太大。

二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份，相較於開店的步驟流程，我們更建議題主做好以下的准備/考量：
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換，決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步，對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備，在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理，在這樣不良情緒的影響下，將店面生意經營好自然也沒那麼容易。

2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷，切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於：加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比，才是保障店面持續、健康經營的基本條件。

3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商，在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點，建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策，查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。

4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與，作為經營者需要具備一定的經營能力，包括：貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備，起碼也要做針對性提升的學習計劃。

天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店，旗下服務以連鎖加盟店模式為主，產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展，在全國范圍內已有加盟店試點 500 家，部分地區出現火爆加盟的場面，值得您了解一下。

I. 遵義國際商貿城的遵義國際商貿城一期項目招商

遵義國際商貿城一期市場佔地500畝，建築面積60萬方，分二個區域：
一區場館式市場面積約20萬方，主體市場三層；
二區場街式市場面積約25萬方，主體市場三層；
另有倉儲、商住配套約15萬方。
2、招商商鋪規格及數量一區場館式市場：商鋪4000餘間，每間商鋪使用面積約15㎡。
二區場街式市場：商鋪5000餘間，每間商鋪建築面積約30-50㎡。註：以上所有商鋪為精裝修商鋪。
3、招商行業及類別一區場館式市場：
1、服裝；
2、針棉織品；
3、鞋類；
4、日用百貨；
5、皮具箱包等。
二區場街式市場：
1、建材；
2、五金機電；
3、家電；
4、汽摩配件及用品；
5、床上用品；
6、紡織品；
7、燈飾燈具;
8、窗簾布藝等。 招商地址：貴州省遵義市湘江大道100號（南宮山），遵義國際商貿城展示中心。
遵義國際商貿城招商申報行業分類表 編號 申報行業 1 服裝 1-1 男裝 1-2 女裝 1-3 童裝 1-4 其他服裝（運動裝、制服、婚紗、禮服等） 2 針棉織品 2-1 文胸 2-2 內衣 2-3 襪子 2-4 圍巾 2-5 手套 2-6 領帶 2-7 帽子 2-8 拉鏈 2-9 鈕扣 2-10 輔料 2-11 其他針棉織品 3 鞋類 4 日用百貨 4-1 文化用品 4-2 玩具 4-3 飾品 4-4 日化 4-5 化妝品 4-6 工藝品 4-7 婚慶用品 4-8 圖書音像製品 4-9 酒店用品 4-10 體育用品 4-11 辦公用品 4-12 花類 4-13 珠寶首飾 4-14 美容美發用品 4-15 鍾表 4-16 眼鏡 4-17 日用小家電 4-18 日用小五金 4-19 其他日用小商品 5 皮具箱包 6 紡織品 7 建材 7-1 瓷磚石材 7-2 衛浴潔具、廚衛 7-3 地板 7-4 門窗 7-5 油漆塗料 7-6 管材 7-7 綜合建材（不銹鋼、鋁合金、吊頂、水暖、玻璃等） 7-8 牆紙、軟裝 8 床上用品 9 五金機電 10 家用電器 11 燈具燈飾 12 窗簾布藝 13 汽摩配件及用品 13-1 汽車配件 13-2 摩托車配件 13-3 汽車用品 13-4 摩托車用品 13-5 自行車整車及配件