A. 荊州一級二級采購師考試考點分析與供應商建立戰略聯盟關系的過程
確定采購戰略聯盟的合作內容、層次和水平
1） 初級采購戰略聯盟關系。這種采購聯盟關系具有以下特點：
A 很少組成跨職能或跨地區的工作小組；B 很難對生產流程進行再造
C 重點是降低風險和成本；D 參與的職能經理有限
E 通過采購價格的降低衡量采購戰略聯盟的成功；F 與業務或職能目標聯系最少
G 較低的組織直觀性。
2）中級采購戰略聯盟關系，具有以下特點：
A 建立聯盟關系的原因交一般； B 與職能目標直接相關
C 對生產流程進行了再造； D 由綜合職能或跨地點小組整理整個流程
E 績效目標包括成本、質量、配送和周轉時間
3）高級采購合作與聯盟關系。具有以下特點：
A 聯盟關系支持企業戰略戰略需求
B 以關鍵人物的交流為特徵
C 聯盟關系得到高層管理者的關注和首肯
E 通過以技術開發作為重點，涉及自主品牌開發等
F 以新市場的進入和新技術的開發作為評價采購戰略聯盟成功的戰略績效指標
G 廣泛採用跨職能或跨地區工作組形勢的合作，以解決復雜的采購與供應戰略問題
（2）確定采購聯盟的基本組織原則
1）按采購額確定職責權利的原則；2）實行法人盟員制；3）自願加入的原則
4）實行信息公開的原則；5）區別對待與開放向結合的原則
（3）起草采購戰略聯盟協議；（4）決定采購聯盟的組織形式
（5）選擇聯盟管理者，開展必要的培訓；（6）建立與供應商進行定期審閱性會晤的機制
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B. 荊州中心醫院柴油發電機采購招標嚴重違法操作,我公司在考慮向湖北省紀律檢查委員會投訴院長違規操作.
現在招標也不一定是最低價中標，可以就這次招標的評分細則來分析，必要的話可以舉報，祝舉報成功！