中國女裝庫存行業

A. 服裝行業存貨特徵

服裝行業存貨特徵：

第一種是洋垃圾，打著存貨的旗號。

第二種是庫存布料做的服裝。

第三種是工廠或者公司因為經營或者其他原因處理不捭』後只得低價處理的積壓品，這是正宗庫存。當然，產生這種存貨也有服裝的款式原因，質量原因等。

第四種是翻新的服裝，也打著存貨的旗號。

按照服裝的消費人群分類

按照庫存服裝的消費人群，可以分為：女裝庫存服裝、男裝庫存服裝、童裝庫存服裝。男裝和童裝由於款式更新慢，不容易形成庫存。庫存服裝數量相對較少。女裝款式更新快容易形成庫存，庫存服裝數量較大。

B. 女裝的行業現狀

智能服裝將最新科技與傳統紡織及服裝設計與工藝相結合，綜合材料、電子、機械、自動化、計算機、信息、通訊等工業最新技術成果，在多學科技術相互滲透下，內涵不斷延伸，技術快速發展，產業持續升級，促使整個紡織服裝行業由勞動密集型向技術密集型進行轉變。
歐美國家近二十年來對於智能服裝的發展非常重視，心電和呼吸監控智能服裝逐漸應用到醫院護 理和家庭護理當中，提高了病人的生活質量，同時也大大降低了護理的成本。由於目前智能服裝還不能很好地將感測器、電子器件、電源器件和導線不顯眼集成到服裝中，因此用於長期健康監控的智能服裝的舒適性有待改進。高穩定性和高精度的柔性感測器技術、超低功耗電子技術和新型服裝加工技術是智能服裝應用和發展的基礎，這些技術部分還處於產業化前期，因此要把這些技術整合實現具備高精度、高穩度性測量、高舒適性和長時間續航的智能服裝還需要一定的時間。
近年來我國在智能服裝領域也取得了一些進步，相關的先進技術具備進入產業化應用和推廣的潛力，但是由於應用智能服裝作為人體健康監控和預警是一個系統工程，需要一個互聯網平台將穿戴智能服裝的個體、移動設備、醫療機構和醫護人員這些節 點有機結合起來，才能為人們的健康監控和疾病預防提供最佳的服務。
長期以來，困擾智能服裝的問題是低電

C. 服裝生意

做服裝外表看起來很簡單,誰都可以來做,其實現在做什麼事情都很難,只有你身在其中的時候才會感覺競爭如此激烈,你自己要是沒有一個好的營銷策略.不學習的話,自己想怎麼做就怎麼做,你的生意是沒有多大發展的.要象好的成功的朋友學習,就比如我們都喜歡看好的文章,誰都不喜歡看不精彩的文章一樣.好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此啊.經商做生意，說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程，但裡面也關繫到很多學問，就拿進貨來說，進貨的數量、質量、種類該如何確定，進貨資金和流動資金的比例該如何確定，什麼時候補貨及如何確定補貨的數量，作為經營者都應該了解。

下面，我就把這些商業中常用的基本知識介紹給大家，希望能對一些剛入門的小本經營者有所啟發。

1:選擇好方向:就是已經決定經營男裝,或者.女裝,要做到頭腦要很清楚,不要一到服裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做.你一定要有一個清晰的思路,做服裝最好是專一如果你的店鋪很大,可以做男裝,或者女裝.不要到了市場忘記自己來做什麼的.不要讓別的東西影響你的思路.

2:選擇好了服裝就要給你的服裝定位,是做品牌,還是做學生服裝.還是中老年服裝.還是童裝.真對你所要進貨的服裝進行市場調查.例如:你做大學生服裝,運動休閑系列.你就要先到批發市場了解批發的價格.所有批發運動系列是批發商你都要了解.拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝.什麼樣的價格.誰家批發的好.誰家進貨的人多,誰的店的生意旺.可以要一張名片標明,你都要牢記在心,這就是你的財富.另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,如果你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了.看他是怎麼樣經營的,怎麼樣銷售的.這樣你心理基本對你要進的服裝有一定的了解.在對你馬上開店有很大的幫助.

8:促銷過後,你的店裡的在沒有人的情況下都不能座下一起聊天,這樣別人感覺你的生意不好,服務不好,要分工明確,有擦地的,擺貨的,試衣服的.要讓你的店忙起來,給別人的感覺你的店很好.生意旺.

3:一切准備好了,現在就進貨,如果你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子,可以和經銷商談價格,因為你可以說出別人家服裝的價格,所以老闆看你很懂行,不是新手,新手是回答不出來老闆的問題的,中國有句話:叫知己知比,百戰百勝.這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢,還為了拉你這樣的客戶給你優惠,

4:在進貨當中要注意有很多的衣托,假裝也是來進貨的 ,新手是很容易上當的,看別人搶購,自己怕晚了沒有貨,也去搶購.新手看不出來,是真是假,在這樣的情況下,別人拿貨的人還很多,你還擔心會被騙.你可以採取.讓別的批發商幫你進幾件,因為你進的少老闆是不批發給你的,就是批發給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢,就可以批發到你想要進貨的衣服了,比你在老闆那裡批發省很多的錢,回去看看,如果好賣,賣的好,就可以根據需要來進貨了.這樣不會上當.前提是批發商不認識你的情況下完成.

5:進完了貨要對服裝的擺放,店的整體效果做到給人感覺很好的店,可以去考察批發商或者專賣店,零售商的店鋪,到那裡學習衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了.

6:隨時掌握市場行情,發現批發商的價格調整,你也要馬上調整你的價格.賣多少,怎麼賣,自己拿主意了.

7:新開業的店,最好做一下促銷活動,可以根據你的店的大小決定購買禮品.現在還是有很多的人貪小便宜的人,可以抓住這樣一部分人的心理.幫助你做好促銷.你開業的時候,可以進一些塑料盆,洗臉盆.看起來很大,很有誘惑利.還要進一些氣球要帶字的那種,有很多小朋友喜歡啊,大人會帶孩子來要氣球.記住質量一定要好,開業當天,對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品.買東西的人都有禮品,商品開業還要打折,把氣憤弄的火火的..這樣 你的店生意就會好,很多人都會知道你的店,給人留下一個好的印象.

以下是在網上找的,希望對你有幫助!!!

據一些出口型服裝企業主說，現在除去面料、品牌費等成本，出口服裝利潤只剩下了4%，可是同樣一件襯衫如果在國內銷售，企業的利潤空間將是外貿交易的4－5倍。"既然如此，我們為什麼要舍棄國內市場？"於是一些靈活的外貿企業開始鋪設內銷網點。在全國各地大大小小掛著「外貿服裝」、「出口轉內銷」牌子的服裝店如雨後春筍出現在街頭巷尾。低廉的價格加上「外貿」的牌子，使得消費者趨之若鶩。
據紡織服裝協會權威人士指出，以發現的眼光發掘內貿市場，應該是當下市場壓力下尋求突圍的一劑良方。但也有市場人士擔心，外貿企業轉而開發內貿市場必然會帶來內貿企業的競爭壓力，國內紡織品市場可能面臨新的變局。從長遠發展看，國內市場是紡織工業發展的主要依託。

出口型服裝企業主要是加工型企業，承擔的是國外品牌貼牌的工作，大部分賺取的只是很低的一些加工費，不需要考慮產品的銷售問題，營銷渠道都是掌握在國外企業的手中。對於服裝這種典型的啞鈴式行業來說，前端的品牌與設計，後端的營銷，是整個行業價值鏈中最為增值的環節，而中間的生產，卻是利潤最低的環節。現在很多企業的老總都已經注意到這個問題，逐步進行戰略轉移，從出口型企業轉變為內銷型企業。但是，企業要從生產型企業轉變為品牌營銷型企業，面臨著品牌和營銷這兩個主要的問題。

缺乏自主品牌、產品附加值低

一直以來，國內紡織服裝企業過分依賴低成本優勢，忽視了產品附加值及品牌所帶來的效益，企業出口方式仍以定、貼牌加工貿易為主，出口產品多屬中低檔服裝布料。在中國紡織服裝產業最為集中的區域福建，盡管經過近20年的努力，福建已擁有紡織服裝企業萬余家，其中，規模以上的企業有1771家。2004年，全省紡織服裝企業共完成工業總產值約860億元，同比增長37.2%，佔全國總產值約9%，居全國第五位；紡織服裝產品出口43.66億美元，約佔全國紡織服裝出口4.6%。在品牌建設方面已擁有「中國名牌產品」7個、「中國馳名商標」10個、「福建省名牌產品」61個、「福建省著名商標」77個，如果以一個企業一個品牌來計算，有一定品牌知名度的只佔總福建企業數量的1.55%，統計到全國，這個數字就更低了。

在服裝行業，品牌形象是直接決定產品價格的因素。但是，我國服裝業出口部分的生產，基本上是訂單生產，也就是說是接到了訂單以後的生產而不是預測性的生產，雖然看上去還算完美但實際上庫存卻無時無刻不在產生。這只要看看大街小巷充斥著的「外貿庫存」就可以了。不過只這部分庫存的話，國內市場還是可以消化的。很遺憾更嚴重的情況還在後面：從事外貿出口的生產廠商，總體上來看不可能僅靠外貿訂單就能讓流水線開足，長遠來看必然是外單內單來者不拒的更多一些。如果外銷生產廠商瞄準國內市場，最大的恐怖就在於他們很願意去搞個品牌自己做做而他們的99%的經驗都還停留在外銷出口那個階段，運作國內市場的經驗非常欠缺。所以雖然會有外銷企業內銷做的也不錯，但是大部分的情況下，就是給國內市場增加一堆無用的庫存還有笑談。全行業范圍的庫存持續增加，只能帶來一個結果：服裝的平均零售價繼續走低。相信這個大家都看到了。

要解決企業品牌問題，應該首先准確的確定品牌定位。定位就是要找出與競爭對手之間的可能差別，並且有效地向目標市場說明它與競爭對手之間的不同。品牌定位是塑造品牌的關鍵也是第一步，如果不能為品牌找準定位，企業的許多努力，特別是品牌推廣的效果就會大打折扣，甚至偏離方向。而我國服裝企業大多對品牌定位的概念比較模糊，有的企業根本就沒有對品牌進行定位，只是一味追求「洋化」。品牌定位就是為品牌找到一個適合的位置，主要目的是要給消費者一種心理上的享受，如品牌的檔次、特徵、個性、品味、時尚等。

其次要有豐厚的品牌內涵。消費者最初認識到的只是視覺上的東西，而真正能夠形成忠誠的消費群體，是在品牌具有了自己的獨特氣質和特點，也就是具有品牌的個性之後。一個優秀的服裝品牌，應該是一種民族文化精神的體現，一個區域經濟與文化風情的體現，應該是一個時代時尚文化的縮影。

組建銷售渠道

出口型企業完全沒有國內的銷售渠道，需要重新建立適合自己企業特點的渠道，現有服裝企業的渠道分成下面幾種：

我們可以具體分析一下各種渠道的特點

服裝批發市場，目前服裝批發市場的發展有四個特徵：

1．服裝批發市場吸引了越來越多的直接消費者，這部分消費者主要為城市工薪階層、學生、外來務工人員和流動人口，是處於消費階層的中低部分。

2．從前簡陋的「大棚式」服裝批發市場競相改造，這些商廈式的服裝批發市場在硬體上幾乎不亞於百貨商場，但在軟體環境方面還有相當大的差距。這些商廈式的批發市場仍採用攤位形式，往往缺乏試衣間，每逢節假日更是人滿為患。

3．發展規模快速化，好多批發市場從原來的地攤式經營逐漸轉化為規模化、專業化經營，面對消費者也發生了質的轉變，有的甚至成為全國服裝的批發基地。

4．傳統的批發市場走的是低價位的路線，以此求得銷售量的提升。那麼從目前來看，少數服裝批發市場逐漸走上了品牌化的經營道路，創造出批發市場特有的品牌服裝之路，當然還面臨著價格上的問題，畢竟批發市場走的是低價格的路線。

目前就服裝批發市場規模來說，年成交額百億元以上的服裝批發市場不下於10家；從消費者的需求來看，廣大農村地區和城鎮的低收入人群是批發市場的忠實客戶。其次，作為中低檔服裝渠道的服裝批發市場，整體上具有以下優勢：低廉的價格、豐富的款式品種、款式翻新速度。

幾種零售渠道類型分析

（一）大型百貨商場

百貨商場仍是服裝銷售重要的渠道。根據中華全國商業信息中心統計，2005年，排行前100家商場的服裝月度銷售額為49.02億元，平均月銷售額在5000萬左右；其中前20名商場銷售額為21.57億元，佔全部銷售額的44%，平均銷售額在1億元人民幣，說明盡管各地服裝批發市場發展速度很快，但大型百貨商店仍是服裝服飾類商品銷售的主要渠道，特別是中高檔服裝和品牌服裝的銷售，仍然以百貨業態為主要渠道。

（二）連鎖專賣的品牌經營店

專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統一的門戶設計、賞心悅目的購物環境贏得了現代人的認可。通過這種模式的經營，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。

（三）服裝超市與折扣店

目前服裝超市與折扣店能否成為主銷渠道尚難定論，但其的確已成為服裝市場上一道新的風景線。超市供應的服裝在款式上往往不流行，價格較實惠，質量一般也有保證。還有一些品牌服裝主要是想藉助超市的人氣來提高知名度和提升業績，其價格和打折活動同商場、專賣店往往一致。

至於折扣店，則既有品牌優勢、又有批發市場的優惠價格，但大多數折扣品是過季的，而且在花色和型號上難以有保障

（四）店中店

相信一說起店中店模式，很多人會想到商場中開放的服裝櫃台，其實，這里的店中店模式其經營思路是與常規的截然相反的。

頂級品牌與實用成本不但是整個服裝產業的戰略道路，更具體的體現在對現有終端的利用思路上，商場是高檔品牌的戰場，商場不但是一個銷售的終端，更是一個平台，一個被諸多想做品牌的企業用金錢哄抬起來的整體的品質平台——進入商場，消費者面對的是與街邊店截然相反的體驗——這里的服裝質量是絕對沒有問題的，唯一有問題的是價格高了。

如何選擇營銷渠道

批發市場這種中國特有的銷售模式能夠縮短產品上市時間，快速建立營銷渠道，降低對企業硬體條件的要求，操作起來相對簡單。但是服裝批發市場遠不是什麼合理的服裝流通渠道，歷史上來看。其實這更可以看作是在中國特殊的產業背景下，中小服裝製造商和零售商尋求自立，擺脫大企業的控制，以及政府參與主導的地產市場開發商所共同導演的一出暫時性的過渡性措施而已。一開始時並不是什麼「有計劃，有步驟」。只不過是我們的大服裝企業一直流通功能不靈，即使到現在也不能強有力地控制服裝零售終端，中高端的品牌的零售渠道實際上被大中百貨商場，購物中心所把持，品牌企業所謂自有的銷售終端除了廣告作用的旗艦店恐怕也就沒有關注的必要了。如此一來，導致了地方市場還有農村市場甚至城市部分消費層面上，批發市場一家獨自坐大，其中一些個批發市場逐步健全功能，追加投資改善硬體設施，部分代替了百貨商場的零售功能。同時，因為批發市場關注的是快速周轉，資金迴流，薄利多銷。對產品的品牌、質量要求就沒有那麼嚴格。所以這種批發市場的銷售方式只適用於短期的，中低檔產品的營銷，無法給企業帶來長期可持續發展。

企業對零售渠道控制能力是成敗的關鍵。終端對於很多企業來說是既怕又愛的矛盾混合體。特別是外銷轉型的企業，沒有終端運作的經驗，如何選擇和運作銷售終端是企業老闆非常頭痛的問題：

終端控制能力是中國服裝企業及其品牌成敗的關鍵，而這恰恰是目前服裝企業在銷售渠道上存在的最大問題。一般認為：不僅要對消費群體進行細分和研究，對營銷渠道、終端銷售體系有足夠的了解，同時還要提高對市場的快速反應能力，如此才有可能在目標銷售市場取得成功。但是，進場之後，賣不賣貨，消費者買誰的貨就難以控制了。相當的錢是白白扔掉了。

在終端市場銷售的過程中，因為直接面對的是消費者，所以這就要求作為終端的經銷商要有有效的銷售模式、營銷手段、以及優質的服務態度。現在好多的專賣商場都有自己的固定客戶群體，這與他們在操作中花樣式的營銷和優質服務是分不開的。

很多企業都是機械的把1米2的海報作為終端廣告，整天申請電視廣告，一說起終端造勢就知道申請費用；相當多的服裝企業的終端銷售沒有方法指導、執行監督、效果評估等。以為應對終端的招數不足，所以，投入總是遠遠超過產出，很多企業一談終端就好象自己是在做細節了，其實質依然是粗放形式。

作為多數服裝企業，對於終端僅僅是到了駐店推銷人員，對於自己花錢哄抬的商場的價值利用不足，花錢買了那麼大的地方，沒有幾個企業充分利用這有限的空間。我們認為，服裝企業的旺銷是一個系統的工程，並不能獨立存在於某一個單點，必須整合企業資源，加強過程式控制制，實施全面傳播，這樣才能達成真正的產品旺銷：

品牌建設是一個長期的工作，同樣也是建立在營銷渠道的基礎之上的，企業只有在解決營銷問題後，才能在國內服裝市場分一杯羹。所以轉型期的服裝企業必需解決渠道建設問題，解決了渠道問題也就解決了生存問題，這樣才能談得上進一步的發展。

D. 中國四大服裝批發市場是哪幾個 具體名字是什麼

廣州白馬服裝批發城
杭州四季青服裝批發市場
上海七浦路服裝批發市場
常熟招商城

其實 中國有十大服裝批發市場

E. 想做庫存服裝批發，怎麼樣

正因為這樣你的思想和眼界局限了，看不到大的趨勢，進入死胡同這是必然的。現在我出來了才發現庫存害了多少人，如果當初把眼光放長遠一點就不會選擇作庫存了，個人歸納了幾個原因： 1：作庫存不是長久之道。庫存的東西就是別人處理不掉壓著的東西，如果別人都處理掉了就沒有庫存了，沒有庫存你就沒有貨源了，因為工廠總是會想辦法減少庫存。某種庫存今天有，說不定明天就沒有了，你永遠也不知道你下次拿的貨是什麼樣，只有跟著別人工廠走，在這種自己也不知道未來的道路上走，怎麼能讓自己走的安心而不迷路？這樣能讓自己做得多大？ 2：庫存不被很多人接受。庫存為什麼處理不掉，是因為庫存的東西有或多或少的問題，或質量，或款式，如果一點問題都沒有就不可能成為庫存，開工廠是為了賺錢，他們可不希望自己有庫存，否則多了，要賠本處理庫存，那工廠早倒閉了。當前中國的經濟以每年百分子十的高度率增長，人們的生活水平也使日益增長，溫飽不再是首要問題了，他們會更加關注一些精神層面的東西，絕大部分人更加關注自己的打扮，他們寧願把薪水的大部分貢獻在日常打扮方面，高級時裝穿幾次就放在一邊了，誰還會去買那些廉價或質量差或款式舊的庫存服裝呢？每個人都是好面子的，都捨得下功夫。也許你會說農村大有市場，你去調查一下，其實農村很多人死要面子，再說農村開小車的也不稀奇了。中國人的面子工程永遠值得深思和挖掘。 3：庫存可能就是一堆垃圾。一分錢一分貨，便宜沒好貨。你一定要相信這個永恆的真理。有些人總是希望能拿到價格便宜但是貨有特好的東西，其實你這是把別人當傻瓜，如果東西好它就能賣上高價，他為什麼要便宜賣給你，再說人家是內行，你呢？不一定是吧。無商不奸，無奸不商，想想你自己也是這樣吧！很多人以自己都不敢相信的低價格拿回無數東西，以為自己能大賺一把了，誰知道拿回家自己檢查，好多舊的和好多洋垃圾，這么一大堆垃圾，誰要？是不是心慌了？有什麼辦法呢，理想以為的垃圾變寶，現實中確是寶成垃圾，還佔地方。不是說庫存的一定不能做，而是你必須有所准備，你必須要知道這個行情和規則，不要問我有什麼規則，不要問我哪裡的庫存好還便宜，我不知道，我真不知道！因為這個圈子變化莫測，靠的是機遇，機遇好，碰到哪個做庫存的倒閉了，沒辦法賠本要處理的時候正好揀了個大便宜，你可能會賺一把，但是哪裡常有這樣的好事啊。你賺了，從另一面看，那個人賠本了，退出了，你想過為什麼他會賠本處理嗎？為什麼他想退出嗎？ 但這卻是是大多數做庫存人的結局。 4：做庫存很累的。做庫存最難的就是貨源，為了找到好的貨源要滿大中國的跑， 廣州、深圳、上海、北京、杭州等，而你又不是常在這些有充足服裝的城市，自己跑一趟花費太大，自己不去，被騙的可能性太大（本人也被騙過），庫存的你不親眼看到全部是千萬不能拿的，否則上當別說我沒有提醒大家。 如果你有足夠的貨源，如果你在服裝行業打拚多年，如果你有足夠的時間和金錢，如果你就是要做庫存服裝，去做吧，你可能會成功！ 總結一下吧：根據社會的發展，一定要把眼光放長遠，要看到社會發展的趨勢，根據黨的政策走，這樣才有可能做成一件長遠的事業，而不是一件短暫的事。

F. 義烏有哪些批發服裝尾貨的市場

義烏東陽市的華泰皮革城馬虎服裝批發外貿

G. DDIT發展前景怎樣，有了解的嗎

——原標題：2018年中國女裝行業市場現狀及發展趨勢分析 個性化、健康服裝將成為消費亮點

未來我國女裝產品將更具個性化 高端女裝發展前景廣闊

20世紀90年代初期，我國服裝開始走上品牌化道路。雖然起步較晚，但發展速度非常迅速。由於女裝品牌與款式的多元化以及女性社會地位的提升推動了時尚女裝的發展，我國女裝市場規模不斷增加。未來，我國女裝產品將更具個性化，隨著女性收入的提升，高端女裝的發展具有較廣闊的前景。

中國女裝行業發展歷程分析

國際上品牌女裝市場已有超過百年歷史，而中國女裝品牌經營之路則是從上世紀八十年代末、九十年代初才開始。20世紀90年代初期，我國服裝開始走上品牌化道路。當時，隨著改革開放的進行，國門逐漸打開，西方各種各樣的服裝品牌也不斷進駐中國，由於當時國內服裝企業對品牌概念還不夠重視，國內的高檔服裝市場幾乎被國外的品牌所佔領。國內的服裝企業看到這種狀況，於是也紛紛效仿，迅速加入了品牌服裝的行列，形成了國內女裝企業快速發展的良好局面。

中國品牌女裝市場正如中國經濟一樣，雖然起步較晚，但發展速度非常迅速。在多年裡，經歷了休閑服-高端女裝-少女少淑-快時尚-網路服裝品牌的相繼出現和發展。高端女裝品牌出現於
1990 年以後，雖然歷經近30年的發展，發展速度也較快，但由於高端女裝的發展特點，目前仍然是一個大市場、小品牌的格局，品牌效應遠沒有男裝那麼顯著。

女裝品牌相繼出現 促進市場規模不斷擴大

隨著女裝品牌的增多，產品選擇增加，女裝的市場規模也在不斷擴大。從服裝行業的零售市場規模來看，2006-2011年，我國服裝零售額保持著較快的增速，市場銷售情況良好。2012年後，我國服裝行業飽受高庫存的困擾，服裝類產品零售額增速開始放緩。雖然服裝零售市場經歷著一個增速放緩的過程，但總體上，零售市場總額增長，規模以上零售企業發展仍然看好。截止至2017年我國服裝類零售額增長至10356.40億元，同比增長1.36%。進入2018年底我國服裝類零售額達到了17010.6億元，同比增長4.07%，打破增速下跌的趨勢，較上年增加2.71個百分點。

2012-2018年底我國規模以上服裝類零售額統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

我國女裝行業副發展趨勢分析：女裝個性化凸顯，高端女裝發展前景廣闊

隨著宏觀經濟的進一步發展，人均收入的提高，女裝行業的市場規模增速有望回暖。未來中國女裝行業將向四大方向發展，分別是休閑女裝繼續旺銷、女裝個性化逐漸凸顯、健康服裝將成為消費亮點、女裝市場更加細分化。

第一，隨著國際服裝休閑潮流的經久不衰，休閑類女裝將繼續熱銷，休閑風格的設計理念將逐漸滲透到服裝市場的各個領域，使傳統的女裝體現出更濃厚的現代社會休閑色彩。現代社會辦公室女性在緊張工作之餘渴望回歸大自然輕松自由的心境，也為休閑女裝的旺銷奠定了基礎。

第二，服裝裝已經成為表達自我個性及自我追求的外在顯示，選擇自己喜歡的個性化服裝是一種主流時尚。色彩搭配和款式設計已成為影響女裝銷售的關鍵因素。另外，個性化服務將逐漸深入，除量體裁衣、量身定做以外，還將出現專門設計等深層次的個性化服務，滿足不同層次的女性消費者需要。

第三，日漸繁忙的工作，促使人們追求更加舒適、休閑、有品位的生活方式。在這種生活方式繼續改變的影響下，女性們對於服裝的需求也會有相應的變化。穿著趨向休閑化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化。從市場消費的情況來看，以天然原料如羊絨、純棉、真絲、麻等為原料的服裝將繼續為女性所青睞。女裝的款式也從過去的樸素、大方、實惠轉向追求自然、舒適、浪漫、個性等。女性更加追求藉以服裝顯示自己的文化層次和品味。

第四，隨著新興產業的發展、受教育程度的提高、多元文化的發展，年輕一帶女性在經濟上的實力在不斷的增加，人們的消費觀念也在不斷變化，品牌意識更加強烈。配合多種不同需求的消費群體，女裝品牌的細分也會不斷的增加。品牌效應將會更加明顯。

高端女裝發展前景廣闊

高端女裝在我國發展迅速，因其質量和品牌優勢受到女性消費者青睞，高端女裝利潤空間較高，使許多女裝企業紛紛布局。另外高端女裝具有兩大發展特點，時尚變化較小，行業龍頭公司在特定產品或風格方面具備較強優勢，高端女裝行業相對其他的品牌服飾行業來說，其時尚變化度是比較小的，產品更多的是能夠經得起時間考驗的經典款。另外，多品牌集團化運作是高端女裝公司發展的必經之路，所以高端女裝的發展前景較為廣闊。

——更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。

H. 中國十大品牌女裝尾貨批發有哪些想具體了解一下，在線等

中國十大品牌女裝尾貨批發有哪些？
這個怎麼說喃，現在的衣服品牌貨一個接一個，成都依倩雪服裝有限公司長期合作品牌有：九天國際、歐詩漫、西樹影黛、酷丑、衣貴人、艾零度、集結號、歌莉婭、鈺欣、一布百布、薇諾爾、蔓朵菲、芭依璐、一日瞭然、貝洛安、洛貝一、雙面羊絨大衣、真絲連衣裙、旗袍、拉夏貝爾、阿依蓮、百家好、韓序、例外初語棉麻、一席之地棉麻、塵色棉麻、卓拉、維多利亞、維伊、味之道棉麻、等等....公司服裝款式眾多，風格多元化。
上述品牌都是尾貨，如有需要，點擊頭像了解。

I. 服裝行業的庫存都是怎麼處理的

大多數服裝門店都有庫存積壓的難題，而且這個問題不解決，就等於心理壓了一塊大石，隨時都要警惕它是否會導致資金鏈斷裂，讓店鋪喪失許多商機等。現在服裝行業都是如何處理庫存的呢？哪些辦法比較有效？今天女裝網小編告訴你清理庫存的四大妙招！

設置特賣專場處理庫存

服裝庫存壓的越久，它的價值就越低。一旦發現有庫存的問題，或者預估會導致庫存積壓的產品，都要提前做好清理的准備。而現在比較常見的就是設置特賣專場，以低於市場價幾折作為賣點，來吸引消費者，這樣，銷售商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時，能帶動其他正價品的銷量，也可以把這種損失減少到最低。再加上庫存處理及時，能盤活資金，再進一些暢銷貨，也能補償一定的損失。

所以，建議各位在處理庫存的時候，千萬不要猶豫，而且不要等到發現有庫存了才開始考慮這個問題。

尋找特殊的銷售渠道

當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。比如，團購、VIP惠售、發行優惠券等，把庫存及時清出去。

設置各種促銷活動，幫助清理庫存

促銷不僅僅在服裝店有用，在其他行業作用也非常突出，而常見的促銷模式一般都是捆綁銷售、折扣銷售、贈禮銷售等，其中贈禮銷售效果非常不錯，而在贈送禮品的選擇上，相比一些傳統促銷禮品，如生活用品、小玩具、小掛飾、小玩具等。

人人都有需求的必須品，門店可以批量定製禮品，並將其作為促銷活動贈送禮品，從而帶動促銷業績，達到快速清理庫存的效果。再加上禮品送出去後，用戶在使用這個禮品過程中，可產生相應的賬戶數據和行為數據，商家可以通過這個禮品所帶來的數據，加強與用戶之間的聯系，持續提供商品戶或服務。這是其他傳統促銷禮品無法做到的。

爭取品牌商的支持

如果銷售商是選擇誠信的品牌，其廠家也不會對銷售大量的貨品積壓坐視不管。因此，必要時，銷售商可爭取得到廠家的支持，利用廠家的資源優勢，一起來清理庫存，這樣的效果比單獨來做，會明顯好很多。

以上這些處理庫存的方式希望可以幫到大家。