女裝店春蘭

⑴ 花田錯的故事

故事發生在宋朝，雁門關下桃花村，清明時節，皆舉辦「花田盛會」。千樹萬樹的桃花，花光人面，落英繽紛；遊人如織，盛況空前。劉員外獨生女兒玉燕(粵劇名月英)，也由貼身丫環春蘭陪同觀花，並相機選婿。春蘭聰明伶俐，膽識過人，平日很得老爺夫人的喜歡。

兩人來到渡仙橋邊，見到一表人才的俊俏後生卞機擺賣字畫。玉燕示意春蘭拿扇子讓書生題詩落款。春蘭看出小姐芳心暗許，便悄悄打聽那人的情況。得悉乃湖廣襄陽舉人卞璣，此來乃上京赴考。春蘭囑他翌日千萬別走開，有紅鸞貼遞，要為他牽結良緣。

卞璣從襄陽到東京，先到延安府探望老朋友—經略府提轄魯達(魯智深)，回來路經雁門關，旅居客館准備功課。不想耽擱之下，阮囊羞澀。店主好心攛掇他趁花田盛會，擺攤賣字畫籌資。玉燕春蘭前腳剛走，便來了桃花山大王打虎將李忠和小霸王周通，也讓卞璣寫字，當得悉卞生窘況，慨然允諾翌日相助盤纏。

春蘭回府，向員外夫婦稟明一切。二老大喜，即讓老家人劉永(粵劇名懵六)天一早即遞貼請卞璣過府。豈料翌日店主為卞璣接獲生意，強他到富家畫圍屏。待得老家人劉永到來，卻張冠李戴，錯接了前來贈金的小霸王周通。回家方知搞錯，已是「請神容易送神難」，小霸王卻定要「將錯就錯」，並揚言三日之內要來迎娶。這便是「花田八錯」之第一錯：《請錯姑爺》。

此時急壞俊婢春蘭與一幹人等，情急之下，小姐讓春蘭找卞璣商量。春蘭則設計讓卞璣翌晨易弁而笄，以給小姐送桃花為由，畀春蘭接應，帶上小姐綉樓。玉燕卞生相見恨晚，臨別玉燕以詩帕一方相贈，彼此定情。此時樓下哄然，驚聞小霸王周通率眾搶親。春蘭急把卞璣塞在箱子後面。劉老夫人亦急上帶玉燕花園躲藏。

接著，小霸王周通竟錯把男扮女裝的卞璣搶到山寨，交妹妹玉樓看管。周通正准備拜堂成親，忽闖進都頭朱仝，言生辰綱被劫，大人有證據懷疑桃花山好漢所為，知府老爺請去說個明白。

周通去後，卞璣向玉樓坦露原委。玉樓甚表同情，贈卞生盤纏，私放逃走。卞璣走後，玉樓方發現卞生遺下劉玉燕送的定情詩帕，急追出，適逢公差抬轎來山寨救人，不由分說，硬把周玉樓塞進轎子，拔腳就走。玉樓驚怕之下，詩帕不覺墜地。

原來劉員外到官府告周通強搶民女。官府命步兵都頭雷橫到寨把劉家小姐奪回，不想又錯奪周玉樓，隨同前來的劉員外卻拾得女兒的定情詩帕。

卞璣好友花和尚魯達(魯智深)因抱不平三拳打死鎮關西，醉鬧五台山後，投奔東京大相國寺。走到雁門關，天色已晚，到桃花村投宿。於是又有周通第二次搶親，醉入洞房，摸著床上赤條條的莽和尚，挨了一頓好揍。周通逃走，魯智深追出，恰逢李忠，這才好漢相認，員外急擺酒與三位壯士接風。此時，殿試欽點為新科狀元的卞璣前來迎娶小姐，指責周通。

魯智深做好做丑，化干戈為玉帛。並樂做冰媒畀玉樓配李忠。桃花田裡，喜氣飄揚；簫笙鑼鼓，花燭洞房。花田盛會，一錯再錯，結局是皆大歡喜。

《花田錯》的最初改編本，其中卞璣先與劉玉燕訂親，周通誤將其搶至家中後，又與周妹玉樓私訂終身，而丫鬟春蘭也暗有嚮往之意，故戲終時出現了一夫多妻的場面。解放後，荀慧生以為這樣結局，殊不可取，遂在演出時作了改動。至1959年又重新審訂加工，刪除其中不妥的細節，並把結尾大團圓收場，更作喜劇誇張，給春蘭增加一段輕松愉快的唱工，並配合活躍、流動的舞蹈身段，從而越加烘托出喜劇的歡樂氣氛。

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花田錯中的八錯如下:

一錯:請錯姑爺；

二錯:周通欲強娶玉燕;

三錯:卞機男扮女妝;(易弁而笄)

四錯:周通錯搶新娘(卞機扮女妝);

五錯:周通搶春蘭為陪嫁ㄚ環;

六錯:周通之妹玉樓以身相許卞機;

七錯:玉樓扮男妝與玉燕成親;

八錯:周通再次騷擾劉府，魯智深代入洞房;

《花田錯》的意思

1. 《花田錯》是京劇，故事緣於《水滸傳》。

2. 花田=種花的農田，花田錯=發生在種花小鎮，花田祭上的錯誤故事。

花田盛會，熱鬧滾滾；古靈精怪的丫頭春蘭，陪著劉家小姐月英上街，打算依照本地習俗，讓小姐在街上挑選乘龍快婿。月英小姐看中了在路旁賣字畫的白面書生卞機，主僕二人決議返家向母親稟明一切，眼看著一切將要如此幸福美滿，誰料到糊塗管家上街請婿，陰錯陽差竟然錯請到了小霸王周通……

⑵ 鄒春蘭的生平事跡

2000年9月23日，對於曾經的全國舉重冠軍鄒春蘭來說，是人生最痛苦的一天。因為傷病困擾，退役後在吉林省體工大隊食堂工作了一段時間之後，單位給了鄒春蘭一次性傷病補償7.5萬元，時年29歲的她拿著自己的檔案，告別了同事和朋友，一個人帶著無邊的感傷走上了自我謀生的道路。
與原單位脫離關系後，為了糊口，鄒春蘭養過雞，賣過大沙，還站在街頭賣過羊肉串。但這些小生意都沒讓她過上好日子，因為傷病太多，原單位補償的7萬多元錢都用在了看病上。3年後，鄒春蘭的生活竟到了難以為繼的地步。
所幸，鄒春蘭相識相戀了3年的男友周紹成對她很好，周紹成比鄒春蘭大6歲，為人憨厚朴實，他在一家澡堂燒鍋爐。看到女友找不到合適的事情可做，便勸她如果願意的話，可以到澡堂當名搓澡工。鄒春蘭苦笑著答應了，畢竟搓澡工除了力氣沒有別的投入。
就這樣，鄒春蘭天天泡在澡堂子里，成了一名搓澡工。每搓一個人，她的收入是1.45元，最多的一天，鄒春蘭搓了50多個顧客，掙了75元錢，因她心臟不好，累得差點虛脫。
生活上的艱辛鄒春蘭都能忍受，而每當她回到家裡，看到那些憑汗水、淚水奪得的舉重獎牌時，總會不由自主地流下淚來，這些獎牌曾經代表了她青春歲月的激情和夢想啊！舉重曾讓她成功過，輝煌過，那時她從來沒想過以後的生活會怎樣，總以為訓練、比賽可能就是生活的全部，或者說當時根本沒想過鮮花、榮譽過後等待自己的是什麼。鄒春蘭越想越灰心，覺得人生的路越走越窄。
有一天，鄒春蘭給一個女顧客搓澡，她盯著鄒春蘭看了許久，說，我總覺得在什麼地方見過你。鄒春蘭對著她笑笑，沒有言語。沒想到，過了一會兒，這位女顧客竟然想起來了，扭頭對鄒春蘭說，如果我沒有記錯的話，你是那個全國舉重冠軍，應該姓鄒吧！鄒春蘭表情尷尬地點了點頭。那位女顧客感慨地說，沒想到全國冠軍給我搓澡，你們搞體育的真不容易，難道國家對你們這些做出過貢獻的退役運動員沒有扶助政策嗎？看著女顧客滿臉疑惑的樣子，鄒春蘭心裡很不是滋味，又不知說些什麼好。
沒想到，知道鄒春蘭身份的人越來越多，很快就傳到了媒體記者那兒，他們紛紛過來采訪，報道刊出後，全國各大網站都給予了轉載。於是，全國人民都知道了長春有一個叫鄒春蘭的舉重冠軍在澡堂子里給人搓澡！
鄒春蘭的境遇被披露後，國內反響很強烈，有很多企業出於宣傳、炒作自己的動機，邀請她過去上班，可鄒春蘭覺得自己文化太低，只想學一門手藝。
這時，全國婦聯和吉林省體育局決定扶助鄒春蘭進行創業，並提供了幾個方案供她選擇。經過認真考慮，鄒春蘭覺得經營乾洗項目有很強的操作性，就選中了這個行當。全國婦聯半邊天洗衣工程辦公室決定資助鄒春蘭一整套洗衣設備，還派人過來幫助鄒春蘭選址。
經過一番緊鑼密鼓的籌備後，2006年9月4日，鄒春蘭的「伊好洗衣店」隆重開業了。 鄒春蘭的洗衣店經營起初並不太順利。一是她沒有經驗，二是市場競爭很激烈。「伊好洗衣店」開業不久，附近接連開了四五家洗衣店。為了爭取客戶，鄒春蘭把洗衣價格定得很便宜，服務態度非常真誠。半年以後她的洗衣店才慢慢好起來。
鄒春蘭清楚，有很大一部分顧客都是沖著她舉重冠軍的名氣來的，他們來這里洗衣服，也是為了照顧自己的生意。所以，鄒春蘭告訴自己服務質量一定得過硬，她最怕的就是顧客不高興，在接收衣物時，她都要先仔細檢查一遍，把有污漬的地方做出標記，然後交給洗衣工。洗衣工按圖索驥，先重點清洗再全面清洗。洗衣的時候，鄒春蘭總是再三叮囑他們，要小心洗。要是洗不幹凈，顧客下次就不來這兒洗了。洗衣工洗完衣服後，鄒春蘭發現有沒洗凈的地方，就主動拿回去重洗。
2007年夏天，洗衣店正值淡季。一天下午，一輛汽車駛到門前，卸下一大堆椅套、襯衫、床單、打口布等，把店裡的過道都堆得滿滿的，鄒春蘭頓時精神大振。她一問，原來這幾個人來自山裡，是一家高爾夫球場的工作人員。他們說，球場這些東西以前在別的洗衣店洗，老闆嫌洗的不夠干凈，專門交代他們到鄒春蘭的店裡來洗。鄒春蘭聽後心裡熱熱的。在洗這些東西時，鄒春蘭和員工格外仔細，價格也定到了最低，即便這樣，承攬這單生意也給她帶來兩萬多元的收入。
鄒春蘭洗衣店裡有五個人，一名洗衣工，一名熨燙工，還有一個前台，另外就是她和丈夫。因為房租很高，鄒春蘭還得想辦法創收。鄒春蘭讓丈夫學了修鞋技術，順便也接修鞋的生意。
鄒春蘭這老闆娘做得也挺辛苦，店裡大小事情都得她操心，每天早上六點半按時起床，每天忙到晚上9點才打烊關門，賺來的每一分錢都是辛苦錢。
盡管這樣，鄒春蘭也非常開心，她把這個洗衣店當成了自己的事業來做，覺得非常充實。而她最開心的是，2009年春節，鄒春蘭和丈夫回吉林梅河口市山城鎮老家過年時，花2000多元錢給媽媽買了台全自動洗衣機，讓媽媽免受整天用手洗衣之苦。在外這么多年，鄒春蘭這是第一次給媽媽買貴重的東西，老人家高興得喜極而泣。 鄒春蘭和丈夫周紹成感情很好。周紹成為人老實厚道，幾年來幸虧有他無怨無悔地陪著鄒春蘭，讓鄒春蘭無助時有個可以依靠的肩膀。
沒有整容以前，鄒春蘭身上的男性特徵較重，在別人眼中兩人不像夫妻更像哥兒們，那些日子，周紹成一直默默承受著外界的種種壓力，他對鄒春蘭不離不棄，呵護備至。然而，看著鏡子里的自己，鄒春蘭也非常渴望自己能成為一個美麗的女人。
自從當上運動員後，鄒春蘭再也沒有穿過一次裙子，所有與女人美麗有關的東西只得統統靠邊站，現在如果沒有胡須、腿毛，像一個正常女人一樣，穿上一條漂亮的裙子，鄒春蘭就很知足了。於是，她在自己的博客上寫了篇《我想有點女人味》的博文，流露出自己多年來對「女兒身」的渴望。
文章上網後，關注的人很多。在重慶一家整形美容醫院的邀請下，周紹成陪著妻子前往重慶做了整形術，手術非常成功，讓鄒春蘭有種脫胎換骨的感覺。以前，為了避免尷尬，鄒春蘭和丈夫連結婚照都沒敢照，那家整形醫院不但幫鄒春蘭和丈夫補照了結婚照，還委託一家婚慶公司，給鄒春蘭補辦了以「蝶變」為主題的隆重婚禮。與鄒春蘭同台競技過的重慶第一批女子舉重隊隊友和老教練特意趕到婚禮現場，給鄒春蘭夫婦送來了祝福。對於鄒春蘭的新容貌，最高興的還是丈夫。在他的心目中，鄒春蘭其實是個溫柔而且善解人意的人，但由於外貌特徵的因素，以前只能是「你的溫柔只有我懂」。而現在，妻子終於成了一個在外人眼中女人味兒十足的人了。
女人不做母親就不是一個完整的女人，鄒春蘭也想要個孩子。當年搞舉重的時候，女運動員經常要避開經期，弄得例假都混亂了。前幾年，鄒春蘭和丈夫到廣州作過檢查，專家說這方面的治療還是個難題，於是，兩人想要孩子的願望就無限期地擱置下來。
2008年，鄒春蘭被全國婦聯評為「海內外有影響力的中國婦女時代人物」，2009年，被評為吉林省女性創業典範。鄒春蘭很高興，同時她也明白，自己取得的成績是大家給的，自己日子過好了也得去幫助別人。鄒春蘭店裡招員工對下崗工來者不拒，對有困難的人洗衣實行免費。2007年，鄒春蘭專程到北京資助退役長跑運動員艾冬梅，並勸其放棄拍賣金牌。2007年六一兒童節，鄒春蘭的洗衣店剛贏利，就為吉林省孤兒學校的孩子進行捐助。2008年汶川大地震期間，鄒春蘭拿出兩個月的利潤為災區捐款。2009年夏天，鄒春蘭免費培訓了多名殘疾大學生學習洗衣技術，鄒春蘭做廣告代言的一半費用都捐了出去。鄒春蘭覺得自己做得還不夠，以後，她還會滿懷熱情地為需要幫助的人獻出愛心。
2010年，她還准備在長春市內開設兩到三家洗衣連鎖店，畢竟她對這個行當已經很熟悉了。
現在，還有不少類似鄒春蘭以前境遇的退役運動員。對此，鄒春蘭希望國家能夠繼續給予退役運動員更多的關注和幫助。同時，她也建議退役的兄弟姐妹們，不要「吃老本」，要勇敢地面對自己不懂的領域，珍惜每一次機會，勇敢去創業！她充滿信心地說，我們既然能在體育競技場上拿冠軍，也能夠把自己磨煉成生活冠軍！

⑶ 從昔日的全國冠軍，淪落到澡堂搓澡工，鄒春蘭究竟經歷了什麼

1988年，鄒春蘭在全國舉重冠軍賽上，一舉奪得了44公斤級的抓舉、挺舉和總成績3枚金牌，其中挺舉和總成績還打破了世界紀錄。而鄒春蘭也因此名聲大噪，成為了體育界的傳奇人物。只是鄒春蘭都沒想有意識到，這居然是她人生最大的高光時刻。不久後，她這個全國冠軍竟會淪落為一名搓澡工。這究竟是怎麼回事？她的現狀又是怎樣的呢？

當然，退役的運動員也應該不等不靠，主動去面對社會，勇敢創業。畢竟沒有哪個運動員不經過艱辛的訓練就能成為冠軍。既然訓練的苦都能吃，為什麼不能在生活的苦難中磨煉出來，繼續做生活的冠軍呢！

⑷ ST春蘭問題

公司被實行其他特別處理原因：
本公司股票於2007年4月30日起被上海證券交易所實行退市風險
警示的特別處理，2008年5月19日起被上海證券交易所暫停上市交易。
2009年4月30日，公司披露2008年年度報告，經江蘇天衡會計師事務
所有限公司審計，2008年度公司實現凈利潤1,208.04萬元。公司於
2009年5月7日向上海證券交易所提交了股票恢復上市的申請，並按上
海證券交易所的要求對有關問題作出了進一步的解釋和說明。
經上海證券交易所審核同意，本公司A股股票自2009年11月13日
起在上海證券交易所恢復上市。恢復上市的第一個交易日不設漲跌幅
限制，以後每個交易日股票交易的漲跌幅限制為5%。
本公司本次恢復上市交易的股票種類為A股股票，恢復上市首日
4的股票簡稱為「NST春蘭」，以後公司的股票簡稱為「ST春蘭」，證
券代碼為「600854」。

《上海證券交易所股票上市規則》：

第二節 退市風險警示
13.2.1 上市公司出現下列情形之一的，對其股票交易實行退市風險警示：
（一）最近兩年連續虧損
（二）因財務會計報告存在重大會計及差錯或虛假記載，公司主動改正或被中國證監會責令改正，對以前年度財務會計報告進行追溯，導致最近兩年連續虧損。
13.2.10 上市公司最近一個會計年度的審計結果表明13.2.1條第一項第二項情形已經消除的，公司董事會審應當在審議年報通過後及時向本所報告並披露年度報告，同時可以向申請撤銷對其股票交易實行的退市風險警示。
第三節 其他特別處理
13.3.1 上市公司出現下列情況之一的，本所對其股票交易實行其它特別處理：
（三）按照第13.2.10條向本所提出申請並獲批准撤銷對其股票交易實行的退市風險警示後，最近一個會計年度的審計結果表明公司主營業務尚未正常運營或者扣除非經常慈寧宮損益後的凈利潤為負值

其它特別處理的措施包括
（一）在公司股票簡稱前冠以「ST」字樣，以區別於其他股票
（二）股票價格的日漲跌幅限制為5%

三年連續虧損處理措施:
《上海證券交易所股票上市規則》：
上市公司出現下列情形之一的，由本所決定暫停其股票上市：
（一）因13.2.1條第一項、第二項情形其股票交易被實行退市風險警示後，最近一個會計年度審計結果表明公司繼續虧損

公司採取措施：
五、公司董事會關於恢復上市具體措施的說明
公司A 股股票自1994年4月25日起在上海證券交易所掛牌交易。
由於公司2005年度、2006 年度、2007 年度已三年連續虧損，根據《上
市規則》的有關規定，2008年5月19日公司股票被暫停上市。
股票暫停上市期間，公司董事會和經營管理層高度重視，積極為
恢復上市開展工作，採取了一系列措施保證2008年、2009年1-9月實
現盈利，及時向上海證券交易所提交股票恢復上市申請、並按上海證
券交易所的要求對有關問題作出書面的解釋和說明。公司為股票恢復
上市採取的具體措施如下：
1、著力推動關聯方資金往來的清收工作。
根據江蘇天衡會計師事務所有限公司對公司2007年度財務報表
發表的保留意見的審計報告，截至2007年12月31日，公司應收大股東
春蘭（集團）公司下屬子公司泰州春蘭銷售公司貨款共計78,645.24
萬元。公司於2008年2月28日與泰州春蘭銷售公司就其中對母公司的
欠款58,597.07萬元簽訂了還款協議，並同時與春蘭（集團）公司簽
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訂了擔保協議。通過公司的不斷協調溝通，截至2008年12月31日，泰
州春蘭銷售公司已履行協議歸還上述全部欠款。
另外，在公司股票暫停上市期間，公司董事會和經營管理層還加
大了對公司其他關聯方欠款的清收力度。截至2009 年9 月30 日，未
發現控股股東及其關聯方非經營性佔用上市公司資金的情況。
2、處置閑置資產、進行資產置換。
為改善資產結構、提高資產質量，2008 年公司對部分閑置資產
進行了處置，2009 年通過資產置換，繼續剝離不良和閑置資產，同
時置入優質資產。
2008 年底，公司將閑置的位於泰州市口泰路58 號廠房及附屬設
施，以14,000 萬元的價格出售給泰州市土地開發儲備中心。
2009 年9 月份公司實施完畢了一系列的資產置換，在該次資產
置換中，公司置出了三項長期股權投資（分別為蘇州春蘭空調器有限
公司75％的股權、江蘇春蘭洗滌機械有限公司75％的股權以及泰州
春蘭電子有限公司39.58%的股權），減少由於該等投資長期虧損對
公司經營業績造成的拖累；公司置出了部分閑置、生產傳統產品的設
備、廠房以及相應的土地使用權，提高產能利用率，降低公司費用，
提高公司主營產品的競爭力；公司置出了母公司部分應收賬款，降低
財務風險、進一步改善財務結構、提高資金使用效率。在該次資產置
換中，為提高公司抗風險的綜合能力，培養和擴大公司主營業務收入
的來源，公司置入了泰州星威房地產開發有限公司60％的股權以及
共計15.55354 萬平方米的可供開發的商住土地，從事和開展房地產
業務，有望在2011 年前後發展成為公司新的主營業務收入和盈利來
源；同時，公司置入了國電泰州發電有限公司10%的股權，其擁有的
發電機組為超超臨界火電機組，具有較強的成本、技術和區域優勢以
及盈利能力，將給公司帶來穩定的投資收益。
3、加快推進空調銷售體制轉型，狠抓通道建設，加強營業基礎
管理。
近年來，公司所處的空調行業競爭逐步加劇，公司傳統上實行的
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以「經銷制」為主的銷售模式逐步顯露出弊端。自2007 年底開始，
公司在經過充分調研和同行業比較的情況下決定調整產品營銷模式，
將過去的「經銷制」改為「區域代理制」。在「區域代理制」模式下，
公司貫徹基於售點的營銷策略，在做好區域代理客戶開發維護的基礎
上，狠抓賣場門店、專櫃等終端售點的建設。與此同時，公司加強以
「責任區」為特徵的基礎管理工作，全力推行基於售點的業務閉環管
理流程，確保營銷各項工作落實到實處。
通過建通道，抓終端，提高公司市場營銷能力，公司主營空調器
產品內銷持續下滑的趨勢得到扭轉，並為保持公司經營能力和盈利能
力的持續性、穩定性打下了扎實的基礎。
4、貼近市場需求，緊跟行業發展潮流，加快高效節能新產品的
開發，嚴把產品質量關。
為保持公司產品的市場競爭能力，適應新能耗標准實施所帶來的
挑戰，公司在2008 年以來繼續抓緊產品技術研發和新產品的試制投
產力度。
2008 年根據國家頒布的《房間空氣調節器能效限定值及能源效
率等級》要求，公司開發出了符合二級能效標準的系列產品以及數十
個型號的出口環保系列產品。
2009 年為配合「家電下鄉」、「節能惠民工程」工作的開展和
推進，公司組織試制和投產了符合國家「家電下鄉」招標工作要求和
「節能惠民工程」要求的產品。
公司已規劃並實施研發的四大系列產品，力求技術先進、性能指
標一流、外觀新穎且極具成本優勢，進一步提高公司市場競爭能力和
公司盈利水平。
公司積極組織申報高新技術企業的重新認定工作，以持續的研究
開發與成果轉化能力形成了企業核心自主知識產權，在2008 年12 月
9 日被江蘇省認定為高新技術企業。
公司依據國際先進標准制定了企業內控標准，嚴格控制產品質
量，產品標准覆蓋率達100%，對發現問題運用PDCA 循環跟蹤解決，
保證產品質量。
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5、強化內部管理，降低成本，控制費用。
在暫停上市期間，公司嚴格預算管理，發揮成本中心作用降低材
料采購價格，按工藝定額配置一線人員、縮編二線人員、清理富餘人
員，歸還銀行欠款以減少財務費用，充分利用已建成的ERP 系統，加
強生產管理、降低生產成本、提高勞動生產率。
6、公司在2008 年實現扭虧為盈，並在2009 年1-9 月繼續實現
盈利。
2008 年，公司扭虧為盈，實現凈利潤1,208.04 萬元，在暫停上
市後第一個會計年度實現了盈利；2009 年1-9 月，公司實現凈利潤
8,100.74 萬元。

樓主，本人作答實在不容易，請給予更所分數安慰，謝謝，請您耐心閱讀

⑸ 花田注冊時資料不完整是什麼回事

花田錯原來的最初創作是在1912年，荀派代表人物荀慧生先生創作。荀慧生：幼年學梆子時的開蒙戲，一為《辛安驛》，一為《花田錯》。這兩個戲均經荀慧生的太老師侯俊山先生（老十三旦）親自指點。《花田錯》的傳統演法自花田訪婿起至周通搶親止，故事是不完整的。荀慧生改演京劇後，依據《水滸》中「小霸王醉卧銷金帳，莽提轄大鬧桃花村」一回增益首尾，將它搬上京劇舞台。1919年與楊小樓、譚小培、尚小雲三位先生由京到滬（上海觀眾稱為「三小一白」，因當時荀慧生仍用「白牡丹」藝名），在老天蟾舞台演出，荀慧生即以此戲打泡，自飾春蘭，演卞璣者為李桂芳。演出後，甚受觀眾歡迎，此後數十年屢演不衰，被稱為荀派代表作之一。

《花田錯》的最初改編本，其中卞璣先與劉玉燕訂親，周通誤將其搶至家中後，又與周妹玉樓私訂終身，而丫鬟春蘭也暗有嚮往之意，故戲終時出現了一夫多妻的場面。解放後，荀慧生以為這樣結局，殊不可取，遂在演出時作了改動。至1959年又重新審訂加工，刪除其中不妥的細節，並把結尾大團圓收場，更作喜劇誇張，給春蘭增加一段輕松愉快的唱工，並配合活躍、流動的舞蹈身段，從而越加烘托出喜劇的歡樂氣氛。

花田錯京劇主要角色
春蘭：花旦 || 卞璣：小生 || 劉玉燕：旦 || 劉德明：老生 || 安人：老旦 || 李忠：老生 || 周玉樓：旦
|| 周通：凈 || 朱仝：老生 || 雷橫：凈 || 魯達：凈 || 店東：丑

花田錯京劇主要情節

宋時，陝西雁門桃花村富戶劉德明，有女玉燕，及笄未嫁。時值花田盛會，劉員外劉德明命丫鬟春蘭陪同劉玉燕前往游賞，暗中訪求佳婿。襄陽舉人卞璣，上京趕考，途中因資斧拮據，乃於花田會上設攤賣畫。春蘭見卞璣才貌不凡，回家稟知父親劉德明，劉德明命家人往請，不想誤將小霸王周通請來。周通限令三日之內，須將劉玉燕送與成親。春蘭設計，使卞璣男扮女裝與劉玉燕相會。劉玉燕與卞璣兩人私定終身並一夜有孕，周通突來搶親，竟誤將卞璣搶去。旋周通因劫奪生辰綱之事涉嫌，被傳至公堂；周妹玉樓發覺卞璣喬裝，詢明真相以後，遂將卞璣釋放，並贈銀以為赴考資斧。劉德明因女被搶，赴衙告狀，隨同都頭雷橫去周寓，但又將周玉樓搶回。此時，春蘭誤以搶回者為卞璣，乃向劉德明說明前次被搶者實為卞璣，竟令周玉樓改換男裝與劉玉燕成親。花燭之夜，周玉樓訴述事實原委，春蘭恐日後周通復來糾纏，仍留周玉樓住在庄中，以應付其兄。周通被釋以後，果然通知劉德明，當晚進庄成親。劉德明正彷徨無計，適魯達前來投宿，聞知大怒，假扮新娘，隱於帳內，迨晚，周通至，被魯達痛打，逃跑。魯達追至途中，巧遇打虎將李忠，從中勸解，並令周通回庄向劉德明請罪。時卞璣已中狀元，也至桃花村。眾人相見，真相大白。最後，卞璣與劉玉燕完姻，周玉樓則在春蘭撮合下，與李忠成為夫婦。

⑹ 花田錯講的是什麼

宋時，桃花村富戶劉德明，有女玉燕，及笄未嫁。時值花田盛會，劉德明命丫鬟春蘭陪同劉玉燕前往游賞，暗中訪求佳婿。襄陽舉人卞璣，上京趕考，途中因資斧拮據，乃於花田會上設攤賣畫。春蘭見卞璣才貌不凡，回家稟知劉德明，劉德明因命家人往請，不想誤將小霸王周通請來。周通限令三日之內，須將劉玉燕送與成親。春蘭設計，使卞璣男扮女裝與劉玉燕相會。兩人正在定情之際，周通突來搶親，竟誤將卞璣搶去。旋周通因劫奪生辰綱之事涉嫌，被傳至公堂；周妹玉樓發覺卞璣喬裝，詢明真相以後，遂將卞璣釋放，並贈銀以為赴考資斧。劉德明因女被搶，赴衙告狀，隨同都頭雷橫去周寓，但又將周玉樓搶回。此時，春蘭誤以搶回者為卞璣，乃向劉德明說明前次被搶者實為卞璣，竟令周玉樓改換男裝與劉玉燕成親。花燭之夜，周玉樓訴述事實原委，春蘭恐日後周通復來糾纏，仍留周玉樓住在庄中，以應付其兄。周通被釋以後，果然通知劉德明，當晚進庄成親。劉德明正彷徨無計，適魯達前來投宿，聞知大怒，假扮新娘，隱於帳內，迨晚，周通至，被魯達痛打，逃跑。魯達追至途中，巧遇打虎將李忠，從中勸解，並令周通回庄向劉德明請罪。時卞璣已中狀元，也至桃花村。眾人相見，真相大白。最後，卞璣與劉玉燕完姻，周玉樓則在春蘭撮合下，與李忠成為夫婦。

⑺ 最早的中國空調公司春蘭，為什麼現在很少有人聽過

對於不少有一定年紀的人來說，春蘭空調曾經的風光無限他們是深有體會的。

時間撥回到32年前，那時的春蘭集團的還叫「江蘇泰州冷氣設備廠」，一個瀕臨破產的國有小廠。曾做過技術員的陶建幸臨危受命，接下了廠長的重任並開始對公司進行大刀闊斧的改革。1989年，江蘇春蘭製冷設備有限公司正式成立，陶建幸任董事長兼總經理。在他的帶領下，春蘭集團迎來了高速發展期，公司所生產的「春蘭」牌空調市場佔有率不斷攀升。

然而多元化擴張戰略過快最終還是出現了顧此失彼的問題，新業務還沒能完全成熟起來，曾經的支柱產業空調業務則不斷下滑。2002年年報顯示，春蘭股份持股的江蘇春蘭摩托車有限公司、江蘇春蘭動力製造有限公司、江蘇春蘭機械製造有限公司、江蘇春蘭洗滌機械有限公司全部虧損。2005年，春蘭股份不堪重負，主營業務利潤5.15億元，比上一年同期下降4.81%；凈利潤虧損2595萬元，這是春蘭股份自1994年上市以來的首次虧損。

2006年、2007年春蘭股份未能扭轉虧損局面，於2008年5月被上海證券交易所暫停上市。

「春蘭的衰落最主要原因就在於其在最鼎盛的時期把上市公司春蘭股份拿來做房地產、摩托車、卡車、電動車等，把大量資金用在了非主營業務方面，而空調主業的開發、推廣力度明顯變小。」在劉步塵看來，春蘭集團這種不合理的擴張導致了公司不但副業沒有培育起來還拖垮了主業。

⑻ 春蘭茶館 什麼意思

就是一個茶館的名字
很多地方都有春蘭茶館，例如做南潯攻略時,春蘭茶館總能出現在打卡列單里,而且大眾點評和美團都把它奉為南潯茶館第一家,主要亮點在於店主朱大叔的兩道招牌私房茶以及七年不變的6元一杯的街坊價格。
蘭花擺在茶室的意思是蘭花總的花語就是淡泊，高雅。放置在茶室可以烘托出禪茶一味的意境，表現出茶室主人不俗的品味和追求寧靜的況味。

⑼ 用蘭字取個女裝店名

秀蘭女裝

⑽ 春蘭公司現狀

目前真的不怎麼樣，陶總也老了，十年前他四十多歲，現在五十六了，人也老了，思想也老了，春蘭估計不能靠他了，陶總可以回去養老了，興許春蘭還有希望。當然陶先生回家之時順便把他的那幫垃圾也帶走才是為春蘭幹了一件功德無量的大好事。