市聽創商務男裝發展歷程

Ⅰ 商務休閑男裝的關於品牌

中國的商務休閑男裝品牌除了延續了商務正裝的經典傳統與理性簡約的設計風格之外，也在不斷注重科技研發，將創新精神融入產品設計中。中國商務休閑男裝品牌整體呈現三大特徵。
針對不同地區的區域性策略
國外奢侈品品牌出現了針對中國的許多本土化策略，比如在設計中融入中國元素，在春節期間營造中國年氣氛，選用中國籍的形象代言人等方式，提升品牌對國內消費者的親和力，使得品牌得以在中國市場推廣。而國內品牌則以在國外舉辦發布會和設立專賣店等方式，積極參加國際交流及推廣活動，建立國際性思想，探索國際化發展方向，加速拓展海外市場的發展。
追求不同的時尚節拍
以ZARA、JACK&JONES等為代表的國內外休閑男裝品牌，體現出快速的時尚反應速度，在當今追求時尚的快鋸式消費文化的年輕消費群體中具有廣泛和強大的影響力。而以ZEGNA、VICUTU等為代表的商務男裝品牌，注重品牌文化積淀和產品品質提升，強調高檔面料和精緻工藝相結合，推崇的是一種以經典風格為發展方向的慢時尚品位，在追求生活品質的中年男士這一類的消費群體中具有廣闊的市場。而休閑男裝品牌的逐漸崛起也在影響和帶動著商務男裝品牌向商務休閑男裝品牌發展，整體男裝市場以商務休閑男裝為主流產品趨勢。快時尚休閑類品牌以其時尚流行領導力和相對低廉的價格定位吸引了廣泛的受眾群；而推崇經典的奢侈品牌則以「優質至上」原則，推出個性制衣——個性化正裝設計和個人化的簽名定製等，擴展了傳統的定製概念，目的是形成與客戶長久穩定的關系，並能不斷將客戶的創造性想法融入品牌產品。
注重裝飾性與功能性設計的開發
這幾季男裝品牌產品最為共性的特點，就是將服裝產品的功能性與裝飾性相融合，形成了折衷主義的設計特點。隨著消費者觀念的改變和新科技的應用，無論是面料研發，還是款式創新，或是細節裝飾，男裝設計在不斷探索服用的機能性和視覺的豐富性，形成了一種融入科技化的裝飾手法。 1 提高企業競爭力．
在市場的快速變換中，男裝企業應該相互扶持共同進步，提升品牌價值，擴大目標消費者，提高市場佔有份額。男裝品牌應該把注意力更多地放在提高企業核心競爭力上，在體制創新、技術創新、管理創新上多下工夫，通過各種經濟活動提高品牌國際競爭力和社會影響。
2 滿足消費者需求
在營銷戰略的最新發展中，更多的是關注如何維持消費者，因此，建立在真誠和持續滿意度基礎上的消費者忠誠度，就是企業可持續發展的最大資產之一。
中國商務休閑男裝行業已經步入以品牌競爭為核心的時代，消費者正變得越來越精明，需要更多差異化的產品來滿足他們不同的需求、偏好和口味，而男性消費者在選擇自己的服裝時把注意力更多放在時尚品位和品牌訴求上[6J。與女性不同的是，男性消費者最看重的是產品的品質，男裝的色彩面料款式在很大程度上決定了產品的品質感。國外的男裝品牌研發能力較強，也有許多定位中高端的男裝品牌很多面料都是依靠國外進口，國產面料也的確在時尚性功能性方面與進口面料還有一定的差距，所以，研發高品質、高性能、高感度的面料迫在眉睫。同時，消費者對於男裝工藝版型的要求也在逐漸提高，特別是商務休閑男裝走的是正裝偏休閑的風格，所以對於版型的要求也將更為復雜。
3 提升品牌檔次
國內男裝企業需要提升商務休閑男裝品牌的檔次，內容包括提供給客戶更有價值、更體貼的服務，注鶯客戶維護，提高本品牌的知名度和增加本企業的品牌文化等方面。中國商務休閑男裝品牌與歐洲品牌有著不同的模式和方法。國內商務男裝普遍效仿國際品牌，但歐洲品牌在品牌個性上有著自己的獨到之處。通過對歐洲成功的高檔商務休閑男裝品牌與國內高檔商務男裝品牌的研究比較可見，制約國產男裝品牌發展的主要原因是標准化而導致目標市場與產品需求的同質化，所以，國內優質的商務休閑男裝品牌不能被動地滿足市場需要和適應市場的變化，而應主動研究、開發新的市場，使品牌永遠走在市場的前列。
結語
中國商務休閑男裝行業已經進入了以品牌競爭為核心的時代。在政策、貿易環境等因素的影響下，品牌服裝企業的競爭優勢格外明顯。因此，國內商務休閑男裝企業應突破制約自身發展的瓶頸，立足於市場環境和行業的發展現狀，對男裝產品市場全面了解、深入掌控，同時把握商務休閑男裝未來的市場發展趨勢，這樣才能使國內商務休閑男裝企業步入良性發展的軌道。 簡介
迪柯尼·世界高級男裝優雅使者
作為時尚商務男裝的代表性，DIKENI（迪柯尼）將所歷經的文化感知凝練成獨有的價值，並將優雅、樂觀、與眾不同的品牌精神構塑為一種值得傳承的生活方式，讓所有的DIKENI（迪柯尼）消費者感受全新的時尚文化和價值體驗。
自2001年品牌開創發展至今，商務男裝品牌DIKENI（迪柯尼）快速成長，已經擁有近300家的終端銷售門店、累積會員數量超過5萬個，成為中產階級及上層人士著裝的首選品牌之一。DIKENI（迪柯尼）亦注重自身的社會責任，堅持品牌的道德理想，以感恩的心態來做好每一個細節，回報越來越多的認同DIKENI品牌精神的中國紳士。
產品特點
「設計是時裝的靈魂，裁剪是時裝的骨骼，面料是時裝的血肉「，這便是DIKENI（迪柯尼）的產品觀。
設計方面DIKENI（迪柯尼）產品系列如：西裝、T恤、襯衫、茄克、領帶、皮具等，其設計均出自於名師之手，通過重組不同時期的感受，採用簡潔流暢的線條，獨特的設計，系列性的搭配，質感等元素表達最新的變化趨勢；
在時尚商務男裝界，DIKENI是一個引人注目的品牌，他用自身的品位演繹文化的內涵，用精緻的細節詮釋新經典的設計。秉承洗練的態度，DIKENI從設計、到選料、再到剪裁、到縫制，到整燙……每一個步驟、每一個工序都力求做到極至，用簡潔的線條與精緻的質感，在一絲一線間充分透射出男人的嚴苛與自律，成就每一件真正適合現代紳士品位的時尚商務男裝，也因此成為眾多成功男士的首選，以及男裝界的標桿品牌。
DIKENI（迪柯尼）關注每位顧客對服飾的需求，通過與全球頂級面料供應商合作，精心挑選與編制而成的400種面料、輔料選取最契合商務人士風格的材料。DIKENI（迪柯尼）認為真正的頂級服飾，除了高級的觸感外，穿在身上柔軟挺拔，猶如人體的第二層皮膚，唯有頂級的純天然面料，大師的精湛技巧才能達到這種天衣無縫的境界。

Ⅱ 商務男裝的特點是什麼

商務男裝是指從事各種商務工作所需的具有權威、端莊等性質，能符合商務嚴謹、莊重等氣氛的著裝服飾，屬於職業裝范疇，但與傳統有工作針對性的各種工服性質的職業裝有明顯的區別。根據穿著場合可分為：日間商務裝、商務晚宴裝。

在商務活動頻繁的今天，也許全世界都受了矽谷服裝風格的影響，人們開始厭倦舊有的千人一面的西裝、領帶、公文包的標准商務男裝，現在的商務男裝逐漸擺脫了以往嚴謹的西裝領帶的形象，而融入了更多互聯時代的風格，正所謂「輕松」上陣。

純真、自信、輕松與寫意是今年春天商務男裝的風格，靜與動的合理結合，輕松而多樣的款式、款型上趨於簡單和流線型，在細節的處理上更加親和，將給傳統的商務正裝帶來新的活力，也在細節和面料上體現著裝者的活力、自信與良好品位。

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傳統的商務裝，具體到幾粒扣子、幾個口袋以及袖口長度等都有嚴格的規定，聽起來就令人頭大。在早已拒絕墨守陳規的今天，成功男士們早就以打破一切、顛覆一切為己任，因而商務裝休閑化的風潮也是風起雲涌。

不管你是一位需要經常出席商務活動的成功男士，還是身負為男友或者先生挑選合適服裝「重任」的女士，都希望塑造一種能體現個性與自信、積極並親和力較強的新商務男士形象。

Ⅲ 海之藍男裝的發展歷程

1998年，工廠落戶寧波，正式成立浙江海之藍服飾有限公司。
1999年，啟動品牌連鎖計劃，並成功開設百餘家專賣店。
2003年，成功簽約台灣影視明星馬景濤為為形象代言人，專賣店數量增至206家。
2005年，興建二期廠房12000㎡,遷址被譽為「木雕之鄉」和「影城之鄉」的東陽市，通過萬泰ISO9001:9002質量體系認證。
2007年，榮獲「中國馳名商標」、「浙江省著名商標」、「國家免檢產品」稱號。
2008年，構建「品牌為王，服務為王」戰略，並成功設立江蘇分公司。
2009年，成立安徽分公司。
2010年，成立湖北分公司，江西分公司。
2011年，成立河南分公司，山東分公司，專賣店數量突破400家。

Ⅳ 男裝發展前景

作為最為成熟的服裝子行業，我國男裝市場近年來持續了平穩增長。前瞻產業研究院發布的《中國男裝行業產銷需求與投資預測分析報告》數據顯示，2010年國內廣義男裝(包含男正裝、男休閑和男運動)市場規模較2003年增長了3.2倍至5982億元，男裝在服裝市場總體佔比也由2003年36.6%上升至48.6%，國內逐漸形成了以男裝為主導的服裝市場。

我國高端男裝尚處於發展行業發展的早期，當前較低的渠道滲透率意味著行業龍頭企業在未來2-3年內仍能維持較快的渠道增長，主要原因是高端男裝當前的發展階段類似於2006-2007年的我國的運動品牌。男裝企業在急速外延擴張的同時，維持了可觀的同店增長。這表明新店對老店的攤薄效應尚未顯現，同區域渠道尚有加密的空間。

前瞻產業研究院監測數據顯示，我國高端男裝行業規模在2006-2010年增長了1.3倍，預計未來隨著富裕人群的增多，行業將保持19.6%的較高增速，至2014年達到1464億元的終端零售額。

總體來說，男裝行業前景是很不錯的，很有發展前景。

希望我的回答可以幫助到您。

Ⅳ 男裝的發展

我國男裝行業增長一向穩健。數據顯示，2009年中國男裝零售總額首次超過美國，達到2067.8億元，截至2011年已突破達3900億元，遠遠超過品牌女裝的市場表現。隨著休閑潮流滲透到正裝領域，商務休閑裝更是迎來了快速發展的好時期。預計未來五年內，商務休閑裝將能實現每年22%的速度增長，在男裝市場中的份額將達到近20%。
無論如何，上述各區域代表性企業近幾年通過品牌運作與渠道的快速拓展，已在我國男裝市場上嶄露頭角，並逐步成為國內男裝市場上的核心力量。
從國內外男裝的競爭態勢來看，男裝企業的競爭力越來越體現在：品牌推廣能力、供應鏈整合能力、門店拓展能力以及企業管理能力等幾個方面。其中，品牌延伸和精細化終端運營是男裝品牌實現盈利能力持續提升、提升市場地位的關鍵因素。 服裝由最初的保暖禦寒，到後來的美觀大方，再到追求品牌感，追求時尚度，再往下發展就是有機和健康。
有機服裝這個概念就這樣出現了。它以全天然環保有機材質為生產原料，生產工藝保證低碳無污染或低污染。這樣生產出來的衣服可以保證材質中不含有任何化學元素，及一些對皮膚有害元素。全部追求純天然的，無公害。 是以服裝功能為前提的技藝設計。服裝設計要素包括：色彩、款式、質感等三個方面。服裝設計過程是對服裝進行藝術造型並用織物或其他材料加以表現的過程。
服裝設計包括：
①收集資料、構思，按產品要求(美學、技術與經濟方面)繪圖；
②選定設計方案，研究服裝用料；
③樣品製做；
④審查樣衣（形式、衣料、加工工藝和裝飾輔料等方面）；
⑤製做工業性樣衣和制定技術文件（包括擴號紙樣、排料圖、定額用料、操作規程等）。

Ⅵ 電子商務的發展歷程

電子商務最早產生於20世紀60年代，大規模發展於20世紀90年代，其產生和發展經歷了以下技工時期:
1、起步期
1990-1993年，電子數據交換時代，成為中國電子商務的起步時期。
2、雛形期
1993-1997年，政府領導組織開展「三金工程」階段，為電子商務發展期打下堅實基礎。1993年成立了以時任國務院副總理鄒家華為主席的國民經濟信息化聯席會議及其辦公室，相繼組織了金關、金卡、金稅等"三金工程"，取得了重大進展。 1996年1月成立國務院國家信息化工作領導小組，由副總理任組長，20多個部委參加，統一領導組織中國信息化建設。
1996年，金橋網與網際網路正式開通。 1997年，信息辦組織有關部門起草編制中國信息化規劃。 1997年4月在深圳召開全國信息化工作會議，各省市地區相繼成立信息化領導小組及其辦公室各省開始制訂本省包含電子商務在內的信息化建設規劃。 1997年，廣告主開始使用網路廣告。 1997年4月以來，中國商品訂貨系統（CGOS）開始運行。
3、發展期
1998-2000年，互聯網電子商務發展階段。 1998年3月，中國第一筆互聯網網上交易成功。 1998年10月，國家經貿委與信息產業部聯合宣布啟動以電子貿易為主要內容「金貿工程」，它是一項推廣網路化應用、開發電子商務在經貿流通領域的大型應用試點工程。
1999年3月8848等B2C網站正式開通，網上購物進入實際應用階段。 從1999年興起政府上網、企業上網，電子政務（政府上網工程）、網上納稅、網上教育（湖南大學、浙江大學網上大學），遠程診斷（北京、上海的大醫院）等廣義電子商務開始啟動，並已有試點，並進入實際試用階段。
4、穩定期
2000-2009年，電子商務逐漸以從傳統產業B2B為主體，標志著電子商務已經進入可持續性發展的穩定期。
5、成熟期
3G的蓬勃發展促使全網全程的電子商務V5時代成型，電子商務已經受到國家高層的重視，並提升到國家戰略層面。
6、未來發展
電子商務未來發展的關鍵因素是支付、物流、數據。要如何抓住這三個關鍵性的因素既是挑戰，也是所有互聯網業以及所有對未來經濟發展感興趣的人的重大機會。物流成本高、效率低、服務差的困境成為阻礙電子商務未來發展的關鍵因素，庫房自建或將成為電子商務轉型的關鍵所在。

Ⅶ 勁霸男裝是如何一步步發展起來的

勁霸男裝夾克是上世紀80年代開始創業，到90年代.迎來噴發，而那個時候的服裝行業雖然品牌較多，但是有競爭力的還是屈指可數，而勁霸則看準了時機，開始告訴發展。任何品牌經營都要有其核心競爭力或者核心競爭業務，對於商務休閑男裝，專注專業去做一件事的企業才能做得更久，過去歷史悠久的品牌也都是這樣。勁霸專注茄克就是其發展獨樹一幟的最大保證。

Ⅷ 寫生男裝作為一個十年男裝品牌，它的品牌發展歷程具體是怎麼樣的呢

寫生是國內知名男裝設計師品牌，主打輕文藝風格男裝。「寫生」的品牌釋義是寫意人生，不需要被定義的前行著。寫生認為世界有著極為豐富的內涵，我們的主張不被定義，只在廣泛的空間中，踐行自由。寫生從2009年成立至今，已經有十年的品牌歷史，擁有完整的設計到生產到銷售的供應銷售體系，截止2018年，已經在全國開了350多家店。今年寫生簽下了知名演員徐海喬作為品牌首位代言人，相信未來會有更好的發展。
寫生男裝成立於2009年，品牌釋義「寫意人生」，倡導一種「文藝青年」生活態度和文化理念，向市場推出有獨立設計理念的男裝設計師作品。寫生認為，認為世界有著極為豐富的內涵，我們的主張不被定義，只在廣泛的空間中，踐行自由。"明天可以是全新的"是寫生對創作的態度，因此他們的衣服也擁有著獨樹一幟的輕文藝風格，十分體現個人品味。

Ⅸ 電子商務發展歷程的兩個階段是什麼

電子商務發展的階段：

• 流量電商時代：電商的更多地是靠流量的轉化，並結合電子化平台的助力，實現了高效的商品流轉，最終出現了流量電商，例子：「淘寶網」。

• 社區電商時代：所謂的社區電商，主要是指基於社區用戶群體和場景而形成的電商形態。

Ⅹ 勁霸男裝股份有限公司的發展歷程

專心做好一件事，就一定會有回報，勁霸對此深信不疑。多年來，勁霸始終專注於以茄克為主導的男裝事業。為了使勁霸成為中國男裝第一品牌、世界茄克第一品牌，勁霸採取集中型策略， 集中一切資源，專心、專注在商務休閑領域研發，不盲目進入其它與商務休閑產品鏈無關的領域。不斷創新的款式設計，不斷積累的版型經驗，使得專注於茄克的勁霸品牌持續充滿活力。
勁霸在品牌建設的道路上，始終行於思而業於專，因而所獲掌聲接連不斷，榮譽接踵而來。多年來，勁霸男裝品牌不僅連續獲得「中國馳名商標」、「中國名牌」等國家級殊榮，更聯系多年取得了中國茄克市場銷售量和銷售額的雙冠王。這些榮譽，既是對勁霸實力的認同，也是對勁霸努力的贊許，它們將永遠成為勁霸不斷前行的動力。