古冶唐百大樓女裝

『壹』 唐山市的路北區和路南區是依據什麼劃分的

三利在大樓斜對過，現在被銀泰百貨收購了、華聯現在叫居然之家，順著新華道往西走100米左右就到了、遠洋城在建設路唐百大樓那站做公交車就到，大部分都到，114最快捷大約20分鍾、步行街就是新街了，都是小商品，衣服大多都是淘寶貨，不圖品牌的年輕女孩首選，毗鄰新華貿、萬達廣場，不解釋，很多城市都有、銀泰百貨新開的那裡的CGV影城不錯，是看4d的首選、現在每家商場的頂層幾乎都有ktv和美食城，網上也都有團購券，很便宜、大樓那附近還有開心100和亨利ktv、環境好地方首選南湖，散步拍照都不錯、遠點的就是唐人街，環城水系，還有各個縣區的山在春季都是梨花桃花什麼的也比較適合野遊、
中心地段當然就是以紀念碑廣場為中心的，大樓萬達銀泰新華貿等商業區了，還有幾家商場正在裝修即將開業，等你來唐工作了，就能去了

『貳』 唐百親情卡可以在豐潤百貨大樓刷卡嗎

唐百親情卡肯定不可以在豐潤百貨大樓刷卡，不是一家。

『叄』 唐山百貨大樓的親情卡現在除了唐百旗下的商場，還能在哪兒使用啊

可以下分店使用：唐山百貨大樓，超級商場，八方購物，鳳凰購物，人民購物廣場，龍澤路八方，華岩路八方，東方購物（建國路一號樓）這些商場內的所有的超市。

以下是關於唐山百貨大樓相關介紹：

自2000年開始，企業不斷拓寬經營領域，加快發展步伐，由單一零售業態發展成為集高端百貨、大眾百貨、大型綜合超市、電器專業連鎖等多業態、大規模的經營格局。2000年利用被兼並企業的閑置資產興建了以超市、百貨綜合經營為主的八方購物廣場。

2003年改建了原唐山百貨公司一號樓，組建了以大眾品牌、百姓價位為特色的東方購物廣場；2004年對原唐山市新區商業大廈進行了擴建裝修，組建了適合縣域消費特色的北方購物廣場。

2005年組建了電器總公司，實施統購分銷、專業連鎖的經營模式，以占市區家電市場60%市場份額，確立了唐山家電市場的強勢地位；2007年投資開發了3.7萬平方米的鳳凰購物廣場，被省商業聯合會授予「河北高端精品第一店」。

企業的強勢發展，推動了經濟效益和社會效益同步提升，連續十幾年保持全國零售百強企業，連續十幾年保持了省市級文明單位稱號，榮獲全國「五一」勞動獎狀、「全國精神文明建設工作先進單位」、「全國模範職工之家」、「中國商業名牌企業」等國家、省、市級榮譽稱號幾百項。

以上資料參考網路——唐山百貨大樓

『肆』 古冶林西唐百的郵政編碼是多少

古冶林西唐百大樓位於河北省唐山市路北區新華東道125號，郵編是063000。

查詢郵政編碼的方法：
1、郵政官方網站查詢。
打開郵政官方網站，如果不知道可以網路中國郵政名址網站，找到"郵政編碼查詢「。
2、通過郵政編碼大全查詢。
輸入查詢信息就可以找到郵政編碼等。
3、撥打查詢類服務電話查詢，如 114查詢 或者12580等。
4、通過郵政編碼應用查詢。
打開網路移動應用搜索「郵政編碼查詢」可以下載相關的郵政編碼的應用，可以隨時隨地查詢。
5、網路搜索輸入需要查詢的地址，都會顯示郵政編碼。

『伍』 長虹展櫃大不大

虹木器廠製作的展台展櫃遍及唐山各市縣區及周邊城市。與各個家電連鎖機構保持著長期良好的合作關系。有能力承擔時間急，效率高的展台製作。長虹對於外縣及周邊城市這些長途的現場安裝具有豐富的工作經驗。長虹承攬蘇寧、國美各店的小家電專區；唐百大樓的家電、童裝區；唐百八方小家電專區；華聯商廈的鞋帽區；鳳凰購物廣場13個品牌；遠洋城的童裝、男裝區的展台展櫃統一製作安裝。五聯百貨、三利國際購物中心也有我廠設計製作的高質量展台。樂亭大東方商場四層整體展台製作安裝、古冶林西平價購物中心的展台統一設計製作、樂亭夏日寶豐金店展台設計製作、昌黎百信金店展台製作、唐山市福玉源珠寶店展台製作、遷安奧特樂購新天地（1900平方米）展台展櫃設計製作安裝、昌黎精品服飾大世界（2800平方米）的統一設計製作安裝均由我廠承攬。由該廠設計製作並安裝的獨具歐式特色、結構復雜樣式新穎的唐山市百貨大樓集團的童裝「常春藤」，達到國內先進水平。除上海地區一些廠家有能力製作外，只有長虹，可以達到商戶要求。
另外，長虹木器廠是美的生活電器國際化終端的供貨商；帥康、老闆、方太等知名企業的華北地區展台展櫃制定製作商；美菱冰箱冀東地區展台製作商。

『陸』 唐百集團屬於什麼性質

唐百集團是唐山百貨大樓的簡稱，屬於國營企業

唐山百貨大樓集團是河北商貿龍型企業，始建於1984年，2002年3月完成產權制度改革，成為大多數職工持股的股份制企業。集團下設10個分公司，8個子公司，2個專業總公司，1個物流公司。 經營面積30萬平方米，經營25萬種商品，企業總資產12億元。2009年實現銷售40億元，同比增長25%。

集團簡介

自2000年開始，企業不斷拓寬經營領域，加快發展步伐，由單一零售業態發展成為集高端百貨、大眾百貨、大型綜合超市、電器專業連鎖等多業態、大規模的經營格局。2000年利用被兼並企業的閑置資產興建了以超市、百貨綜合經營為主的八方購物廣場；2003年改建了原唐山百貨公司一號樓，組建了以大眾品牌、百姓價位為特色的東方購物廣場；2004年對原唐山市新區商業大廈進行了擴建裝修，組建了適合縣域消費特色的北方購物廣場；2005年組建了電器總公司，實施統購分銷、專業連鎖的經營模

唐山百貨大樓

式，以占市區家電市場60%市場份額，確立了唐山家電市場的強勢地位；2007年投資開發了3.7萬平方米的鳳凰購物廣場，被省商業聯合會授予「河北高端精品第一

店」。2008年又分別以合資控股的方式組建了志方購物有限責任公司，成為開平區規模最大的零售商場；以租賃的形式開發了人民購物廣場，2009年完成超級商場及八方四層擴建改造工程，新開辦了企新購物廣場、南湖購物廣場兩大萬米以上賣場，新增營業面積7萬㎡。完成了市區的戰略布局。目前，集團公司形成了西有八方、鳳凰，東有東購、企購、志方，北有北購、人民，南有南湖購物，中有條式樓和超級商場，商業網路遍布全市的經營格局，整合了唐山商業的半壁江山。

企業的強勢發展，推動了經濟效益和社會效益同步提升，連續十幾年保持全國零售百強企業，2006年被省政府命名為商貿龍型企業。連續十幾年保持了省市級文明單位稱號，榮獲全國「五一」勞動獎狀、「全國精神文明建設工作先進單位」、「全國模範職工之家」、「中國商業名牌企業」等國家、省、市級榮譽稱號幾百項。

2董事長簡介

唐山百貨大樓集團董事長、總裁兼黨委書記解仁義，中共黨員，高級職業經理人，現任，唐山市人大常委會委員，中國百貨商業協會副會長。 他自1993年擔任企業黨政主要領導以來，把全部身心投入到企業的改革與發展中，連續兼並11個虧損企業，接收了4000多名員工，承擔了兩個多億的負債。在他的領導下，通過大刀闊斧的資源整合，改造提升傳統百貨業態，實施品牌化經營，引入現代主流業態，著力發展大規模、多業態、綜合經營的運營模式，不僅逐步扭轉了被兼並企業的虧損局面，而且妥善安置了所有被兼並企業幾千名員工再就業，為維護社會穩定做出了突出貢獻。2002年企業成功實現了產權制度改革。改制七年來，企業經濟效益連年大幅攀升，連續多年銷售、利潤、利稅三項主要經濟指標在全省貿易系統名列前茅，企業由一個單體經營的普通商場發展成為擁有12個萬米以上大賣場，營業面積40萬平米，集百貨、超市、電器、餐飲於一體的大型商貿集團，連續十幾年穩居全國零售百強企業之列，成為唐山乃至河北省商貿企業的龍頭。 2009年實現銷售40億元，上繳國家稅金和企業實現利潤雙雙突破億元大關。企業先後榮獲全國「五一」勞動獎狀、全國精神文明建設工作先進單位、全國貿易系統先進集體等幾百項榮譽稱號。解仁義本人也先後榮獲全國「五一」勞動獎章、全國勞動模範、全國商業服務業十大傑出人物等多項榮譽稱號。曾連續當選第九屆、十屆全國人大代表。

3董事長致辭

唐百大集團歷經二十多年的創業發展，以勃勃雄姿屹立在鳳凰城，成為唐山乃至河北商貿的龍頭和旗幟。輝煌的發展歷史，映照出唐百人自強不息的閃光足跡，展示了商海弄潮的風采，升華了「團結、嚴謹、創新、奮進」的企業精神。

歷史開新元，任重而道遠。我們將牢牢把握「抓創新機遇，實現新跨越，推進大發展」這個永恆主題，不斷提高自主創新能力，駕馭市場能力和科學發展能力。在塑造現代企業形象，爭創全國一流名店的征程上，堅持文明經商、誠信經營，以良好的商德、商譽取信於消費者，取信於供應商。繼續實施品牌發展戰略，充分發揮規模大、功能全、信譽好、實力強的優勢，傾力創造品牌經營特色，不斷增強核心競爭力和企業發展後勁。不斷推進管理機制的創新，創造和諧經營環境，把唐百大集團建成外有競爭力，內有凝聚力，充滿活力的現代化企業。熱忱歡迎各界朋友與我們精誠合作，共闖市場，實現雙贏。

4所獲榮譽

25年來我們獲得過400多項獎杯獎牌獎勵

所獲榮譽

國家級獎勵（部分）

全國「五一」勞動獎狀?

中國零售業百強企業

中國商業名牌企業

全國精神文明建設工作先進單位

全國模範職工之家

全國商業服務業先進企業

商業文化建設貢獻獎

全國職業道德建設先進單位

省級獎勵（部分）

河北省百強企業

河北省文明單位

河北省誠信示範單位

河北省消費者信得過單位

河北省誠信企業

河北省最具競爭力企業

引領文明服務奧運示範單位

河北省守合同重信用企業

5企業文化

企業精神： 團結、嚴謹、創新、奮進

企業理念： 顧客滿意是我們永恆的追求

6發展戰略

持續穩健的發展能力使唐百大集團不斷急積蓄做大做強的能量，在激烈的市場競爭中掌握了生存和發展的主動權。 到2013年，銷售目標100億元，門店50個，資產達到20億元。

7唐山百貨大樓集團子（總）公司編輯

八方購物廣場

鳳凰購物廣場

人民購物廣場

啟新購物廣場

東方購物廣場

志明購物廣場

南湖購物廣場

超級商場

電器總公司

鍾表總公司

銀河物流公司

財盛典當行

林西購物廣場

8唐山百貨大樓集團分公司

百貨分公司

休閑分公司

女裝分公司

男裝分公司

鞋帽分公司

食品分公司

羽絨分公司

黃金分公司

針紡分公司

百貨批發公司

『柒』 招商信用卡可以在古冶區林西騰達超市消費嗎

帶著自己的身份證到一層的服務台辦理就行，比唐百大樓要好很多，一沒有要求需 購物多少，二，如果匆忙沒帶積分卡，可以報自己留的手機號也一樣可以積分。

『捌』 在林西唐百大樓買的耐克鞋，鞋盒上的條形碼掃不出來，擔心是假的。

鞋盒上的條形碼掃不出來，擔心是假的，建議從包裝盒上的二維碼或條莆碼進行確認即可。可以從以下幾個細節進行自驗。
1、查看包裝盒的參數是否與實物相符包括：顏色、款式、面料、生產廠家等。
2、用手機掃一掃功能掃所貼鞋的二維碼或條形碼，查看實物與生產廠家所提供的信息是否一致。
3、查看實物的做工精細程度，服飾的用料情況進行最起碼的辨別。
如果各參數基本一致，證明這產品屬正品。如果各參數相差太遠，證明是假產品或高仿產品。

『玖』 唐山百貨大樓親情積分卡 唐山百貨大樓有哪些品牌的鞋和休閑服飾

百貨大樓集團旗下的店都可以。百貨大樓、八方購物廣場、鳳凰購物廣場、開平志方購物廣場，新開的人民購物廣場好像也行吧。品牌老多了，體育用品耐克、阿迪、銳步、彪馬啥的外國品牌都有，國產李寧、安踏等更是齊全，鞋子達芙妮、百麗、星期六、紅蜻蜓、金利來、鱷魚、老人頭啥的這些中高檔的都有，衣服更是多，不過prada、gucci、Dior啥的高檔品牌似乎沒有看到過，也可能有，是我不關注高檔品牌，買不起，呵呵~~

『拾』 唐山百貨大樓的經營理念

精神文明創建工作扎實有效在企業業務經營活動中，大樓始終堅持「兩手抓、兩手都要硬」的方針，把精神文明創建工作`納入企業中長期發展規劃，定期研究部署，制定工作目標，對基層經營者實行經營指標與精神文明建設目標同下達、同部署、同檢查、同考核、同獎懲的管理制度。集團公司成立以總裁、黨委書記為主任，以黨委副書記、工會主席為副主任，其他班子成員、職能處室處長為委員的精神文明建設工作委員會，文明辦設在公司總裁辦公室，組織機構健全。在制度建設上，建立了「三文明」（文明單位、文明部組、文明職工）評比制度、監督制度、獎懲制度，每年都拿出三十餘萬元，用於「三文明」創建活動評比表彰，並加大了精神文明建設工作力度，嚴格兌現獎懲，把文明創建活動與每個人的經濟利益緊緊捆在一起，使精神文明建設目標，有實際內容，有具體效果，使企業精神文明建設形成了黨政工團齊抓共管的良好氛圍。規范管理、誠信經營
打造文明窗口大樓自2002年改制以來，企業內部運營機制發生了深刻變化，兩級班子帶領全體員工在困難中想辦法，在壓力中找出路，在經營中挖潛力，堅持規范管理，誠信經營，努力打造文明窗口。
1、以嚴格的規章制度規范企業管理。結合現代企業標准，對《企業管理規范》進行第五次修訂，從總經理到售貨員，近百個工作崗位都制定了崗位職責和工作標准，制定了管理制度和獎懲辦法，使企業形成管理有制度、行為有規范、考核有標准、獎懲有依據的規范化、法制化管理。
2、用誠信打造企業品牌。唐百大集團始終把文明經商，誠信待客作為創建文明「窗口」的重點內容來抓，把參加全國「百城萬店無假貨」活動與唐山「爭創全國文明城」以及 「誠信在大樓」活動結合起來，嚴格商品質量管理，認真執行商品「六不進」原則和進貨風險責任制度，率先在全市推出了「商品質量先行負責制」。解決顧客投訴率100%。堅持做到依法經營、公平競爭、信守合同，致力於與供應商建立戰略夥伴關系，促進工商共贏，也真正的在全社會樹立起「唐百大樓—唐山人自己的品牌」的信譽豐碑。
3、落實服務承諾，不斷提高服務水平。唐百大集團在九三年就推行「三捉有獎」和「不滿意就退換」的原則。隨著企業的發展壯大，在提升服務質量上我們不斷推陳出新，先後推出雙百（商品保真100%、解決投訴100%）、雙零（劣質服務為零、購物風險為零）、四放心（服務質量放心、商品質量放心、商品退換放心、商品價格放心）等服務舉措。2007年在落實原有服務承諾的基礎上，我們又提出為廣大消費者實施滿意服務工程，營造優美安全的購物環境，建立互惠雙贏的工商關系，接受顧客監督等有關內容，同時集團公司每年拿出20萬元用於商品質量先行負責基金和對顧客監督服務的獎勵。
4、強化服務管理，提高服務水平。為把大服務戰略進一步引向深入，集團公司從轉變觀念、提高素質入手，用先進典型的示範和表率作用引領員工整體服務水平的提升。一是在一線員工中開展了以側重考核商品知識、企業管理規范為主要內容的星級營業員考核評定，今年共評出星級營業員853人，其中二星級營業員269名，三星級營業員434名，四星級營業員150名，星級營業員佔一線員工的比率逐年提高。二是開展了以提升服務技巧、深化品牌文化理解為目的的品牌演講比賽，並選拔出10名優秀選手，在集團范圍內巡迴演講。三是召開了以提升人性化、細節化服務意識的服務經驗觀摩交流會。這些活動的開展，不僅激發了員工學業務、練技術的熱情，推動了整體服務水平的提高，而且在提升服務意識、實施溫馨服務、滿意服務，打造唐百大集團服務品牌上又有新的突破。 大樓高度重視精神文明建設工作，始終把創建的重點放在提高全員文明素質，打造優勢團隊上。將多年來形成的「育人、嚴管、利益驅動」相結合的管理模式貫穿於工作實踐之中。
一是形式多樣的培訓，提升員工業務素質。今年我們在員工培訓中內容更趨於實、范圍更趨於廣，除集團公司對包括協銷員在內的全體幹部員工進行集中系統培訓外，各單位、各部門還根據自身特點和管理職能對員工開展了經常性地專業技能培訓，並多次組織幹部骨幹赴外地觀摩學習、走訪市場。
二是深入開展思想教育，提升員工境界。在喜迎店慶二十三周年之際，集團公司黨委在全體員工中組織開展了「情系大樓 珍惜崗位 再創佳績」系列宣傳教育活動，通過企業發展史教育、我與大樓有獎徵文等系列活動，使廣大員工的思想得到升華，進一步增強了繼承光榮傳統、搶抓發展機遇、爭創一流業績的信心和決心。
三是堅持成果共享，凝心聚力。2007年，集團公司通過積極調研和廣泛徵求意見，醞釀出台了新的同崗同薪工資調整方案，對多年來的分配製度進行了徹底改革，較大幅度的提高了職工工資。今後集團公司還將根據企業經濟效益增長逐年提高工資水平，讓職工充分享受到企業改革發展的成果。
四是關愛職工生活，以情暖人。各級工會組織代表集團公司常年開展送溫暖活動，增強企業的凝聚力和向心力，被評為「AAA」和諧企業。在文明創建活動中，不管是職工或其家屬患病住院，還是職工遇到特殊困難，兩級工會都要及時走訪慰問，帶去企業的關愛和問候。
以人為本，為員工創造良好的發展環境，極大的激發了員工努力工作的熱情，涌現出了許多好人好事，全年共報道學雷鋒典型事例85篇、100多件次，其中有三人榮獲全市月評學雷鋒十佳。共收到表揚信476封，錦旗17面，受到媒體表揚15次。 為不斷壯大經營規模，實施業態創新。集團公司規模化經營、多業態發展戰略定位，在市區謀篇布局，搶占市場制高點和主動權，取得了外延發展的實質性突破。 2007年集團公司斥資1.91億元開發了鳳凰購物廣場，成為集團公司探索新型業態、提高集團綜合競爭力的又一力作。鳳凰購物廣場的開業不僅是唐百大集團發展史上新的里程碑，而且結束了唐山沒有高端精品百貨的歷史，被河北省商業聯合會授予 「河北高端精品第一店」，再一次彰顯了唐百大的實力和氣魄。集團公司不斷加大改善購物環境的投入，營造溫馨和諧安全的購物氛圍，展現企業良好形象。
2010年8月10日總建築面積4.2萬平方米，投資4100萬元的唐百大集團銀河物流大樓項目在開平區正式開工建設。據了解，竣工後的物流大樓將以服務第三方物流為主，集存儲、加工、保管、配送為一體。繼2009年銷售突破40億元大關後，今年前7個月唐百大集團銷售已超過30億元，預計全年銷售可突破50億元。