襯衫斐樂運動風

❶ 穿斐樂的都是什麼人

穿斐樂的都是喜歡運動的人，因為斐樂的產品都是運動風。

FILA作為時尚運動品牌，對中國消費者來說並不陌生。FILA時尚活力的形象，新穎的設計和高品質的產品給消費者留下了深刻的印象。作為不斷打破常規的運動品牌，FILA持續以其不斷創新，充滿設計感的產品滿足不同消費者的需求，以往新銳的原創產品成為今日的金典。

品牌於1911年由FILA(斐樂)兄弟在義大利BIELLA創立，至今已經有近百年歷史。在上個世紀七十年代，FILA(斐樂)配合多元化策略，拓展運動服裝業務。並在之後的歲月里先後開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位，被認為是藝術的代表，奢華的典範。

品牌現狀：

如今，我們看到的是一個雖熟悉卻嶄新的FILA品牌形象，秉承傳統的藝術理念之餘，又處處體現了現代潮流的時尚氣息。

並不局限於創造歷史創造奇跡的FILA同樣希望藉此創造屬於自己的時尚理念：追求舒適，輕松；注重細節，美感；追逐夢想，起航——所有這些，都為FILA品牌注入鮮活的力量，今天的FILA顛覆傳統運動形象，以全新的時尚生活品牌釋放出意想不到的能量，不久的將來與NOOKA靈魂人物Matthew Waldman的跨界合作將點燃FILA對未來的熱切期望。

今天，FILA的回歸，也意味著一個新的時尚紀元即將開啟。北京之夜，百年以後再創輝煌， FILA將帶著過去一個世紀耀眼的光環繼續遠航，下一個百年，FILA還將用運動創造時尚，用卓爾不群的高雅氣質成就奇跡。

❷ 你覺得張帥適合什麼類型的衣服

我感覺他其實挺適合學院風的，學院風顧名思義就是從類似學院風格的搭配。那麼學院風的搭配的特點也很簡單，只要簡約干凈就好。學院風的穿搭經常可以在偶像劇中的校園看到，那些看起來很溫暖的學長大多數都是這樣的風格。要想學會學院風的搭配，首先要知道什麼衣服適合學院風，最常見的就是衛衣，毛衣等外套，還有一件白襯衫，下身也是比較簡單的牛仔褲或者直筒褲，這樣呈現出來的視覺效果就是非常溫暖的感覺。這里有幾種搭配的小技巧，上身可以先穿上襯衫，外面在套上衛衣或者毛衣，這樣的搭配會讓人覺得很成熟穩重。如果天氣冷一點的話還可以加一件大的風衣。

❸ 想要展現運動美的運動風格，要如何進行搭配

隨著近兩年運動風的興起，現在越來越多時髦精都開始玩起70、80年代的復古運動衫。一直以來以濃濃的復古運動風為品牌形象的FILA最近被女藝人、潮人穿著炸街，可見復古運動風格也在女生之間吹起了炫風 。

除此之外，今年還找來了高圓圓代言FILA本季春夏系列，身著FILA新品的她優雅之餘又不失活力，別具一格又深刻演繹都市時髦范兒。

當年一部《奮斗》讓我們不負青春，一件將領子高高立起的polo衫，成為了全民標配。如今復古風潮盛行，穿件Polo衫就能成為這個春夏的流行標桿， so，來一件簡單的polo連衣裙，展現你的率性大方！

❹ FILA是什麼牌子的衣服

FILA（斐樂）

FILA （斐樂）是世界前三位的運動品牌，主要從事網球、劃雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的產品功效，使 FILA （斐樂）在國際頂尖運動品牌中風韻獨具，譽滿全球。

品牌於1911年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立，至今已經有近百年歷史。在上個世紀七十年代，FILA配合多元化策略，拓展運動服裝業務。

並在之後的歲月里先後開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位，被認為是藝術的代表，奢華的典範。

(4)襯衫斐樂運動風擴展閱讀

發展歷程

1911，Fila品牌由Fila兄弟在義大利阿爾卑斯山腳下的BIELLA創立，最初是家族紡織企業。

1973，日本設計師伊信先生在恩里科·弗朗基博士的指導下，設計出了Fila的F-boxlogo。Fila大膽運用色彩醒目的圖案，讓普通的網球運動服飾煥發出耐人尋味的藝術美感。

1973，前瑞典球員比約·伯格成為Fila代言人，穿著Fila網球系列，連續拿下6屆法網公開賽冠軍，5屆溫網冠軍，成就70年代Fila光榮時代。

1974，維拉斯成為第一個贏得大滿貫賽冠軍的南美選手。維拉斯，谷拉恭高利，麥肯羅等一批Fila網球選手開始了近十年的輝煌奪冠歷程。

1976，伊方·谷拉恭高利穿著Fila，獲得了14個單打和雙打大滿貫頭銜。

1977，美國網球名將約翰·麥肯羅穿著Fila網球系列，開始了他的職業運動生涯。

1982，Fila開始贊助美網公開賽，並成為日後美網22年的指定供應商。

1982，高爾夫名將湯姆·沃森穿著Fila高爾夫系列，贏得了美國高爾夫公開賽。

1984，Fila參加了福特雷鳥的外觀設計，附予其Fila獨有的意式風格。

❺ 運動服裝Fila斐樂有幾個系列，W系列,G系列等分別指的是什麼

FILA（斐樂）一共有三大系列：

1、休閑Lifestyle 。

2、運動RED系列。

3、潮流Fusion系列。

W系列是指休閑系列中的White Line 系，G系列是指運動RED系列中的Golf系。

(5)襯衫斐樂運動風擴展閱讀：

FILA（斐樂）是世界前十位的運動品牌，主要從事網球、滑雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的產品功效，使FILA（斐樂）在國際頂尖運動品牌中風韻獨具，譽滿全球。

品牌於1911年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立，至今已經有一百多年歷史。上個世紀七十年代，FILA配合多元化策略，拓展運動服裝業務。並在之後的歲月里先後開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位，被認為是藝術的代表，奢華的典範。

FILA作為時尚運動品牌，對中國消費者來說並不陌生。FILA時尚活力的形象，新穎的設計和高品質的產品給消費者留下了深刻的印象。作為不斷打破常規的運動品牌，FILA持續以其不斷創新，充滿設計感的產品滿足不同消費者的需求，以往新銳的原創產品成為今日的金典。

FILA在中國也將延續FlLA銳意進取的風格，塑造以作風新銳著稱的時尚運動品牌形象，同時FIlA在中國提供網球、健身、意式經典和運動靈感等運動服飾。

100年的發展與變革，FILA自始至終呈現一個經典、時尚、性感、高品質的意式形象， 不僅如此，它的熱情和活力，以及追求簡約之美的生活態度，也深深影響了幾代人。

如今，我們看到的是一個雖熟悉卻嶄新的FILA品牌形象，秉承傳統的藝術理念之餘，又處處體現了現代潮流的時尚氣息。

並不局限於創造歷史創造奇跡的FILA同樣希望藉此創造屬於自己的時尚理念：追求舒適，輕松；注重細節，美感；追逐夢想，起航——所有這些，都為FILA品牌注入鮮活的力量，今天的FILA顛覆傳統運動形象，以全新的時尚生活品牌釋放出意想不到的能量。

FILA將帶著過去一個世紀耀眼的光環繼續遠航，下一個百年，FILA還將用運動創造時尚，用卓爾不群的高雅氣質成就奇跡。

參考資料來源：網路-FILA

❻ 這是什麼牌子的運動服

FILA（斐樂） FILA（斐樂）是世界前十位的運動品牌，主要從事網球、劃雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的產品功效，使FILA（斐樂）在國際頂尖運動品牌中風韻獨具，譽滿全球。 品牌於1911年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立，至今已經有一百多年歷史。上個世紀七十年代，FILA配合多元化策略，拓展運動服裝業務。並在之後的歲月里先後開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位，被認為是藝術的代表，奢華的典範。

❼ 有哪些讓人眼前一亮，相見恨晚的衛衣值得推薦

要是我看的話，李寧、耐克、太平鳥等，這些都是讓人眼前一亮，相見恨晚的衛衣，穿著非常好，非常舒服。

❽ 男士運動服品牌都有哪些值得推薦

男士運動服品牌推薦安踏ANTA、李寧LINING、Decathlon迪卡儂。

1、安踏ANTA

安踏是中國體育用品品牌建設的先行者。

運動服的面料有著極強的舒適性，透氣性和柔軟性都很好，有著舒適的彈力性能，日常穿搭或者專業運動不會受到束縛，能夠自由的開展運動。

Decathlon迪卡儂研究出一種穿著舒適透氣性好乾燥快的滌綸材質運動服。如果現在要問運動服什麼材料好，這種滌綸當之無愧。他穿起來不僅有純棉衣服一樣的舒適感，而且透氣功能比純棉衣服更佳，此外，他散發的速度非常快，不會讓汗液殘留在衣服上，清洗方便，是劇烈運動的首選。

❾ 斐樂鞋斐樂白與明亮白的區別

安踏的「里子」：斐樂（FILA）
在很多人的印象中，安踏是個平平無奇、甚至有些土味的國產品牌。相對而言，將國潮元素帶上紐約時裝周的李寧名聲更為響亮。但在資本市場，安踏早已低調趕超「老大哥」李寧，穩居中國運動品牌市值第一，成為僅次於耐克、阿迪達斯的全球第三大運動品牌。
而這其中多虧了一個品牌，它有著經典的紅藍配色logo和標志性的老爹鞋，在近幾年復古潮中大勢回歸，那就是——斐樂（FILA）。安踏和斐樂有什麼關系？為什麼有人安踏和李寧之間差一個「斐樂」？提到「斐樂」你會想到什麼？本期十萬個品牌故事帶你走近《斐樂》
斐樂「出生」在110年前，那個時候我們還沒有安踏，他倆確實沒有什麼關系。1911年，一對名叫斐樂的兄弟在義大利比耶拉（Biella）小鎮創立斐樂，這個小鎮位於義大利西北部，算得上半個「時尚之都」，很多影響全世界高端面料的時裝品牌傑尼亞（Ermenegildo Zegna）、諾悠翩雅（Loro Piana）、切瑞蒂（Cerruti ）等都誕生於此。斐樂剛開始也是一家做紡織和針織的服裝企業。
當我們提到某個運動品牌，總會聯想起某類運動或某個明星，提到NIKE，我們會想到喬丹，提到李寧，當然就是李寧，當我們提到斐樂時，你會想到哪個明星和哪個運動呢？
是網球，是「網壇傳奇」比約·博格標志性的發帶和 斐樂 套裝，是電影《天才一族》中身穿全套 斐樂 的網球天才小兒子。
斐樂初期生產的就是網球這類中高端的運動休閑設備，這是一項起源於維多利亞時期的「貴族」運動，所以斐樂自誕生起就與「高端」、「高貴」「時尚」這些名詞結緣，也基本奠定了 斐樂的整體基調。
網球對斐樂來說意義非同凡響，而斐樂也重新定義了網球服飾。
在當時的歐洲，白色衣服是貴族富人的象徵。所以，在很長一段時間里，網球場上的貴族們以穿白色衣服為流行，溫網更在 1890 年制定了「All White 比賽服」的規則。而隨著網壇傳奇比約·博成為斐樂的代言人，這一規則才被逐漸打破，斐樂的彩色運動服發帶也從網球場流行到日常，網球員慢慢拋棄了全白色的運動套裝，斐樂成為第一個為網球場帶來色彩的品牌。
到20世紀70年代，斐樂從網球高爾夫球這些中高端運動走向大眾市場，開設了籃球、滑雪、登山、瑜伽等產品線。
斐樂確實很會請代言人，在籃球領域，斐樂的代言人是被譽為「最接近喬丹的人」的Grant Hill（格蘭特·希爾）。代言人請得好，爆火沒煩惱，斐樂在當年製造了許多爆款，美國當年的說唱之神2PAC也上腳斐樂 Grant Hill II，成龍在電影《福星高照》里也早就身穿斐樂運動夾克……
隨著大牌球星明星的親自試穿，90年代，斐樂已經成為全球排名前三的運動品牌。1997年，斐樂在美國銷售額達到6.87億美元，全球銷售額為14億美元，達到歷史巔峰，奠定了世界著名運動品牌的地位。
不過，進入21世紀之後，斐樂的命運就沒有那麼順暢了，它開始面臨品牌老化、發展無力的局面，最直觀的感受就是它開始「頻繁易主」。
2003年，斐樂被美國紐約的Sport Brand International Ltd.收購，斐樂進入頹勢；2007年，一直負責斐樂亞太地區業務的斐樂 KOREA又以4億美元收購了斐樂全球品牌及其子公司，其總部也遷到了首爾。
分部收購了全球集團？這是韓國企業獲得全球品牌控股的首個案例，被當時的媒體報道為「蝦吞鯨」事件。這也是為什麼很多人會覺得斐樂是韓國牌子的原因。
收購之後，斐樂的市場重心逐漸遠離歐洲，也是這時候，斐樂也慢慢從頹勢中走出來，韓國自90年代就已經開始颳起 「休閑時尚」這種斐樂獨有的運動風格風，所以韓國收購斐樂也是順應市場之策，90年代這陣風也曾刮到過中國，很多生活在那個年代的人會對斐樂還有印象，這也是近幾年「復古」大潮里斐樂能有一席之位的原因。在部分人的記憶里，斐樂也是一種情懷。
不過，當年的斐樂在中國並沒有像在韓國一樣那麼火，韓國收購斐樂的同年，百麗國際以4800萬美元買下斐樂品牌中國區（包含香港、澳門地區）所有權益。但在百麗的帶領下，斐樂在國內接連虧損，百麗眼看斐樂「前途渺茫」，決定將這塊「燙手山芋」出售，而買家就是安踏。
2009年8月，安踏以總價約6億港元收購斐樂在中國的商標使用權和專營權。當時很多分析師認為，斐樂業務在短期內不會給安踏的收益帶來巨大提升，因為它在中國市場的辨識度不高，而且一直處於虧損狀態。
但在2014年，斐樂扭轉了頹勢，實現了化虧為盈，再到2016年，斐樂已經是安踏不可或缺的重要增長引擎。十年之後，在零售業務普遍低迷的2019年，斐樂的店鋪卻在中國逆勢增長。2019年安踏的營收構成中，安踏和斐樂兩個品牌佔比已經分別達到了51.4%和43.5%，而去年的財報直接顯示，斐樂的總營收已經超過了安踏主品牌。
安踏為什麼要收購斐樂這塊「燙手山芋」，又是怎麼讓它變成自己的增長引擎？
2009年的安踏在中國已經有了一定的影響力和優質的銷售渠道資源。它也開始思考市場上的空白，加碼專業運動領域與其他品牌直線對標？太難。像貴人鳥一樣四面出擊——進入跑步、健身、教育培訓、智能軟硬體等多個體育服務行業？有風險。於是，它找到了「運動+時尚休閑」這一高端細分市場的空白。
這就是安踏收購斐樂的初衷，安踏給斐樂強大的供應鏈和優質的銷售渠道，而在國際品牌效應和科技研發方面有著明顯優勢的斐樂幫安踏拿下國內高端市場。優勢互補，何樂而不為。
而斐樂近些年能在國內爆火，也正是安踏始終讓它做那個「高貴的自己」。我們現在看到的品牌logo——F-box標識從1972年確立起一直沒變。斐樂在設計靈感上也不斷復用1970年代網球運動的服飾氣質。老爹鞋、紅藍配色的運動服，這些也都是流行於90年代的經典款式……
近兩年各大國產運動鞋品牌都掀起「復古新國潮」來吸引年輕消費群體，而這些，斐樂早就在做了。只過「時不待我」，直到15年，當復古這股風刮到90後和運動品牌， 斐樂才重獲生機。
當然，安踏除了讓斐樂做自己，也並不是撒手不管，任其自由生長。
安踏研究了斐樂在進入21世紀後的「失意」原因，發現問題在於產品不聚集和幾次失敗的品類擴張。於是，在收歸斐樂後，安踏集中火力踩准了「運動時尚」這撥浪潮，並不斷強化時尚元素的比重，這既能讓它適應設計師的改造，也能搭上韓流、復古等周期性潮流的便車。本質上來說，「從運動轉向時尚」這個戰略，是在回歸其原本的義大利DNA，也是一種「復古」。
此外，安踏還藉助自己的渠道資源，打破了斐樂在中國小眾，辨識度不高的印象。當時，大部分運動品牌都採取了經銷模式，而斐樂從經銷商手中收回幾乎所有的門店，轉變成直營模式。兩者的區別是什麼呢？簡單來說，經銷商是買賣的合作關系，而自營則能對整個店鋪實現百分之百的掌控力，從裝修、陳列到賣貨，都由總部直接把控。直營還有一個優勢，那就是能對市場消費趨勢進行快速反應，這對於一個定位時尚、需要緊跟潮流風向的運動品牌而言也是至關重要的。
在安踏的不懈努力下，斐樂助力安踏和李寧競爭，成功登上國內第一運動品牌的寶座。
不過，當越來越多人知道這個義大利品牌竟然隸屬於本土安踏集團旗下，還發現兩者定價差距較大後，安踏也受到了一些質疑。
但正如海飛絲、飄柔、沙宣都是寶潔的，但他們並不能稱為一個品牌。大眾汽車與蘭博基尼跑車屬於一個品牌，但我們也不會要求他們有一致的定價一樣，斐樂和安踏本品牌的差異無論是在定位還是受眾上都是有區別的。
這也是現代公司的營銷策略，大家買LV，買的也不是它的質量，而是那個logo，是它的品牌溢價，斐樂對於安踏就是這樣的存在。
而斐樂也不單純是品牌溢價，安踏花了五年才把一個快過時的老牌義大利品牌起死為生；在設計上，又聘請了美國、韓國、日本和本土最好的設計師，重新定位；在銷售模式上也選擇更高成本的直營的模式……安踏對於這個干兒子，還是花了非常多的心思，才有底氣在定價上拉開差距。
講到這里，有人開始問，那為什麼安踏不生產設計自己的高端線？而是要收購外國的品牌呢？
其實想想大家在知道斐樂「真相」後的偏見，也就明白了。品牌提價從低價往高價走，是非常困難的。安踏從誕生起走的就是平價路線，這么多年過來，消費者已經習慣了安踏的價格、款式和質量，冒然提價可能會丟失自己的忠誠客戶。李寧在2010年的時候就推出「李寧90後」，不顧市場反饋，直接提價，結果導致接下來長達5年低谷期。所以，安踏直接購買全球五大運動品牌之一的斐樂，再進行設計、打造，並且努力融入本土元素，不管是投入比，還是成功率，更或是公司戰略穩定性，都是遠遠高於把本品牌直接提升，同時也比給海外大品牌做代工廠要「體面」很多。
這也是很多人調侃安踏和李寧之間相差一個「斐樂」的原因。相比安踏直接收購百年品牌，李寧想硬闖高端市場，想必會遇到更多的質疑和阻礙。
被發現是安踏「干兒子」的斐樂以及難以走入高端市場的國產運動品牌都反映了一個我們不願意承認的事實，那就是很多人都覺得國產品牌或者被國產品牌收購的外國品牌只配低定價，只有海外品牌才值得高定價。
盡管我們身處國潮大浪，越來越多的國產品牌開始出圈，但是，在贊嘆國產品牌的崛起時，希望我們不要忘記真正的「品牌自信」。
回到今天的主角斐樂，通常狀況下，對於一個品牌來說，「歷史悠久」和「逆生長」這兩件事是相互排斥的。「歷史悠久」意味著擁有豐富多樣的遺產，需要遵循的條條框框也難以避免，而「逆生長」則需要打破陳規與束縛，在不設界限的前提下尋求突破和顛覆。
斐樂110年前誕生，近5年復古回歸，在保持它原有的底蘊下，將時尚與復古在運動領域發揮到極致。對於那些在新時代顯得有些「落伍」的品牌來說，斐樂的成功是一條值得借鑒的道路，也是一種鼓勵。期待有一天，我們也有屬於自己的百年「逆生長斐樂」

❿ 斐樂運動服這個牌子的衣服設計感還是不錯的，但是總覺得還是貴了一點，上網買會比較的便宜一些

看你哪裡買了 有些地方還是很實惠的