A. 服裝生意不好做,尤其是實體服裝店,2020年還能堅持嗎
踏入服裝行業20多年了,每年我都會聽到有人說,今年生意比去年難做多了......然而,服裝業不斷有人涌進來,依然欣欣向榮。所以,不是生意不好做,而是你還按照舊思路去做,當然會覺得行業環境不好。
為什麼不好?時代在發展,你卻用70、80後的思路賣東西給90、00後,自然不好賣,就像你拿著舊世界的地圖怎麼可能找到新世界的路?
1.消費觀念不斷改變和升級。
經濟高速發展,互聯網信息普及,消費能力提升,驅動著人們日常生活的新需求。更多元、更品質、更個性,是年輕人在服飾消費上的新方向。
第一,也是最典型的轉變,是從功能向精神轉變,過去我們買衣服是用來穿的,今天買衣服是表達態度的。
第二,追求質量轉向追求精緻。80前關注產品質量,東西要用的久,就像曾經最火的諾基亞最大特點是耐摔,衣服也是新三年,舊三年,縫縫補補又三年;而現在,質量是基準線,90、00後要買的,叫做生活品質!
第三,從從眾到個性。過去哪個牌子最暢銷買哪個,現在,哪件衣服最能顯得我特別買哪個。
2.消費者更願意為場景化體驗買單。
新零售時代下,實體店最核心的競爭力就是場景化體驗,通俗地說,人們消費時,先在產品的使用場景中體驗,然後達成交易。所以,場景體驗其實是在售賣一種生活方式,表達了用戶渴望的生活狀態。
不同的生活方式意味著不同的生活場景,消費者的需求就隱藏在他們的生活場景之中。基於消費者的需求,提供對應的產品和服務,為顧客創造良好的購物體驗,這才是生存之道!
普通箱包以功能為賣點,強調「能裝」「結實」等,而LV箱包獨樹一幟,它表達的是一種時髦生活方式。2014年攝於南非的廣告片《旅行的精神》中,模特們手持LV箱包,在沙漠、叢野中穿行。其中LV的旅行觀念如同禪理:
「回到一個旅行即是終點的時間,過程遠比抵達重要。無所謂終點,因旅行永不結束。未到達的地方才是最愛。毋需問詢終點。從不相信邊界,而敢於突破邊界。去旅行意味著你在活著。」
所以,通過故事感售賣生活方式,即便越來越貴,LV也越來越受歡迎。
這些,都是變化!你看到了變化,就會看到機會所在。
女裝店生意不好,也是有很多種方式來解決的。要看你的店的地理位置和人流量怎麼樣,還有平時的老顧客是否很多。一定要留住老顧客,讓老顧客轉介紹也是現在非常好用的辦法。但是前提衣服的質量一定要過關,否則買過一次很難二次消費了。之後可以轉發朋友圈多少天,進店領取小獎品來吸收人氣和增加客流量。
C. 大碼女裝實體店好做嗎
我覺得臨街會好一點吧
D. 在縣城菜市場臨街開服裝店可行嗎(童裝或女裝)
首先要了解消費者情況,童裝消費者的購買習慣是比較挑選著購買,由於是成人代為購買,一般還追求簡單、方便、快捷。所以,單店特別是小店很難做好的。社區類的童裝店鋪一直做不太好就是這樣的原因。
其次要了解童裝市場,童裝店鋪一般選在二類市場,同類檔次集中的地方扎堆才好做,並且新開店鋪還需要檔次略高於同行才能很快見到效果。童裝其實已經比較復雜了,還受到品牌形象化趨勢的影響,建議新手起點要高一些。
E. 女裝尾貨實體店好做嗎2022
不好做。
現在的品牌尾貨女裝店的生意熱度不高,有很大一部分原因是因為:行業競爭太激烈,服裝店內的管理制度不完善,還有經營方法不科學,才會導致熱度不夠高,業績嚴重下滑的現象。當然店鋪老闆的責任非常大,作為店鋪的核心人物,應該不斷完善品牌尾貨女裝店內的規章制度。很多時候店鋪老闆要是提前意識到問題,尾貨服裝店鋪或許還有轉機。 店主在經營品牌尾貨女裝店的過程中許多細節都會影響到服裝店的業績。一些店鋪的裝飾不夠到位,對店鋪的形象就會大打尾貨,對衣服的展示也會有所影響。顧客看到毫無特色的店鋪形象就沒有強烈的購買欲,也會認為店鋪普普通通,不會有太亮眼的衣服。好的店鋪裝飾不僅能讓店鋪提升檔次,還能讓顧客留下深刻美好的印象,傳播好的口碑。所以品牌尾貨女裝店裝飾的作用是不可忽視的,優秀的品牌尾貨女裝店都會有獨到的裝飾品味。
F. 現在開服裝店前景怎麼樣
其實實體服裝店的利潤多說,做得起來的話相對來說也是挺好的呀商業活動頻率高的地區
這種地區一般也是商業中心、鬧市區,商業活動頻繁地區,則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂"寸金之地"。在這類地區,物流快,對於服飾業來說,服飾的潮流趨勢很快,如果商品流動慢,則有可能在服飾沒賣出去前就過時了,所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。
(2)
人口密度高的地區
在居民區附近開店,人口比較集中,人口密度較高,則人們到店裡的頻率相對高,生意好做。在這類地區,各年齡層和社會階層的人都有。則對於賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易,都會有較多的顧客。而且,由於人口的流動量一直都很大,容易掌握每天的銷售額,因此銷售額不會驟起驟落,可以保證店鋪穩定而豐厚的收入保持消費者逛服裝店的習慣。首先舉兩個例子:一家為外貿店,問能否試穿,回答很直接:不能,我們沒有試衣間;另外一家為皮具店,問能否便宜5元,回答:我們不講價的,便宜給你我就虧了。這種情況在全中國的很多地方都重復上演。客人去哪裡了,客人被趕走了,去網購了。服務在哪裡,沒有。體驗在哪裡,沒有。與其說大環境原因,不如從以上細節認真做起,做得讓顧客滿意。所以說,抱怨在哪裡,機會就在哪裡。僅供參考
G. 在小區開女裝店賺錢嗎 生意怎麼樣
推薦在小區開一家兒童互動體驗館,原因是,現在隨著二胎政策的開放,很多家長們對於孩子的學前教育問題越來越重視,在店裡不僅可以讓孩子在興趣愛好方面得到培養,也能夠提高動手動腦能力,重點打造了陶藝體驗,兒童游樂園,親子烘焙,繪本閱讀,手工製作以及個性定製等等經營項目,經營方式有課堂系列,親子互動系列,零售等等,靈活性經營,深受家長和孩子的喜歡。
H. 現在的服裝生意好做嗎
不好做。
做服裝行業是最傳統的想法了,現在還在想著做服裝生意,這樣的想法是很守舊的,就目前的市場情況而言想要創業成功還是很欠缺的。服裝生意明顯已經達到極大的飽和了,現在再去加入這個行業純粹就是去當炮灰的啊。
做生意想要成功和賺錢還是要有一些突破性的思維的,要能夠發現大多數人發現不了的商機,這樣才能取得更大的成功。多去市場上看看有什麼生意是做的人少但是卻長久屹立不倒的,黃金回收就屬於這其中的一類,從古至今一直流傳下來。
(8)臨街女裝店生意好嗎擴展閱讀:
開店技巧:
1、確定方向
就是已經決定經營男裝,或者女裝,要做到頭腦要很清楚,不要一到服裝批發市場, 看什麼都好,什麼都想做。一定要有一個清晰的思路,做服裝最好是專一如果你的店鋪很大, 可以做男裝,或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的,不要讓別的東西影響你的思路。
2、市場調查
不管做什麼生意都要做好市場調查,比如要做運動裝,所有批發運動服裝的批發商都要了解,拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝,什麼樣的價格,誰家批發的好,誰家進貨的人多。另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,如果你發現這個人總來進貨,那就是賣得好,就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了,對馬上開店有很大的幫助。
I. 我剛開了一個女士服裝店,那裡人流量還好,隔壁的生意都很好可我家幾乎天天沒生意!這是為什麼
因素很多: 1.你針對的消費群是?(時尚一族?中年人?白領?打工一族?) 2.你服裝的定位是?(中、高、低檔?) 如果以上2個你定位不明確,那麼你的消費群就很不明確,缺乏針對性。 3.你的款式是否足夠新穎? 此點也很重要 4.價格是否和服裝定位相差甚遠? 具體多少例如可以賣,每家都不一樣的,總的來說是和你總成本相掛鉤的。
J. 在小區裡面開個女裝店,生意會好嗎
說不準,這要看你小區情況,有沒有競爭,小區人的平均年齡組成(年輕人和老年人購物方式和需求不同),附近有沒有大型購物商場等
現在賣服裝的小店很多。如果你選擇在人多的地方經營, (1)首先要解決房租的問題,(2)其次還要考慮到競爭對手會比較多的問題, 現在房價租金什麼的比較高,想在高度競爭中盈利就要打開市場,無非是通過服裝的種類是否齊全,價格是否實惠,再就是種類是否新穎和顧客的口味(這些都要看你的耐心,商業頭腦和審美觀)。 如果小區年輕人佔多數,考慮當下網購這么發達,從貨源種類,價格上也是有很激烈的競爭的。所以還是三思而後行