㈠ 女士請回答:誰穿過馬克寶迪的塑身衣效果好嗎
別看廣告,看療效。。。如果那個推薦給你的人你非常信任的話就可以試試,不過一般來說不太好,瘦身還有很多健康的方法的。。。
隨著年齡的與歲俱增,生活水平的提高,很多女性朋友發現要想保持窈窕的身材越來越困難了。當處在青春無敵的少女階段時,你只需節食一周,再跳上兩場舞就足以減掉四五斤。可是當你過了25歲後,還真是血肉相聯,要想減掉這脂肪,不僅流汗,有時要耗傷心血。
一般說來,約25歲開始,人體內肌肉和脂肪的比例逐步發生變化,肌肉的比例逐漸下降,而脂肪比例逐步上升。體重增長更多的部分主要是脂肪。當脂肪總含量過多或局部含量過多(分布異常),體重增加,並對健康造成一定影響就是肥胖了。根據世界衛生組織推薦的體重指數(BMI),在亞洲地區,BMI以18.5-22.9為正常,23-24.9為超重,大於25為肥胖。
中醫認為肥胖與下列因素有關:
一為先天稟賦,即遺傳因素;
二為嗜食肥甘厚味,即飲食超過人體需求量;
三為久卧少動,使體能消耗明顯降低,致營養過剩,使脂肪充於肌肉而致肥胖;
四臟腑功能失調,脾氣虛或肝腎陰虛,聚濕生痰濁而致肥胖。
因此,中醫認為減肥應從飲食、運動、中葯健脾化痰、調補肝腎等方面著手,調整人體臟腑陰陽氣血的平衡,將人體多餘的脂肪代謝掉,從而達到健康減肥的目的。
生活中有許多胖人經過努力好不容易把體重減了下來,可是沒過多久體重又反彈。減肥後怎樣保持體重不再反彈呢?
一、不要急於求成。俗話說,不要一口吃成個胖子。減肥也不會少吃一口就變成瘦子。不管你的減肥目標要達到多少,都應當合情合理。要明白肥胖的人永遠也不會與模特一樣瘦,除非得了病。體重應當緩慢地下降,第一年可以將體重減輕10%。一年後再確定減肥10%的目標。要持之以恆,才能防止體重重新回復原狀。
二、制定計劃。如果你以前習慣吃大魚大肉,飲食不規律,飽一頓飢一頓。那麼你從現在開始就得糾正這些不良的生活方式。你應當「量出為入」,適當控制飲食,只吃八分飽,使你攝人的能量要低於你消耗的能量。對待運動也應這樣,運動的天數,什麼時間做,做什麼項目,都應記錄下來,作個減肥前後對照,以利於養成一種健康的生活習慣。
三、運動加節食,一個都不能少。有的人貪吃美味佳餚,節食時間一長,就想大吃解饞。認為只要多運動,便能把它消耗掉。不過僅靠運動減肥效果並不明顯,研究表明,即使每天打半小時籃球,只要多喝一兩罐甜飲料或多吃一碗飯,辛辛苦苦的減肥成果便會化為烏有。因此,要想獲得持久的減肥效果,除了進行運動外,還應從飲食上進行合理調控,兩者缺一不可。
以上可以供您參考~
㈡ 急求一份銷售服裝的實習總結,字數短一些沒問題
實習報告——七匹狼服裝專賣店銷售實習
姓名:柳 娜 班級:服藝本011班 學號: 28 號
實習單位:福建七匹狼實業股份有限公司
實習部門:人力部到直營部
實習崗位:導購
實習所在地:福建泉州和福建廈門
實習單位指導人:余如 職務:人力資源部總監
實習時間:2004.12.21——2005-3.27
為期3個月的實習結束了,在這三個月的實習中,貼近了社會,豐富了社會經驗,使自身對社會有了初步的感性認識,並且學到了許多課本以外的知識,受益非淺。現在我就對這三個月的實習做一個工作小結。首先介紹一下我的實習單位:
一.實習單位概況
1.實習單位性質:福建七匹狼實業股份有限公司屬私營實體。創建於2001年7月,其前身福建七匹狼制衣實業有限公司成立於1990年6月。
2.實習單位規模:屬中型企業,現代化的工廠按國際標准設計和建造,可年產各類服裝200餘萬件。集團固定資產:8。5億元。員工3800餘人。目前已擁有1000多家專賣店(廳,櫃)
3.實習單位經營狀況:經濟效益良好,在福建同行業居龍頭地位,是福建服裝企業唯一上市企業。從95年起,公司率先導入特許經營理念,全力拓展專賣計劃,市場綜合佔有率連續五年在休閑服飾領域保持第一名。
4.實習單位主要產品:集團以服飾為主業,涉及香煙,酒,茶,皮具,房地產等多元化產業格局。服飾以生產男裝系列而著名,主要為男仕茄克,西裝,T恤,領帶,襪,皮鞋等系列產品,其中又以七匹狼茄克衫最為著名,素有「茄克之王」美譽。
5.實習單位的主要生產或業務流程:
5.1公司銷售模式為自產自銷。公司擁有H.K,上海,日本三地優秀服裝設計師,每年兩次的服裝定貨會時設計出最新的款式,設計出產品後由制板師做出紙樣,然後由裁片員把布料統一裁出,交由生產車間大量生產,貨品親自由各店長選購,由倉庫發貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單,全部出口。
5.2專賣店流程:營業前准備——換工作服,佩帶工牌,檢查儀容儀表——打掃衛生整理貨品貨架——參加晨會——營業開始——准備營業——陳列組合規劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標——核對單據——包裝商品——交付商品——其他配套產品介紹——送客致謝——營業後——帳目稽核——環境衛生——例會組織——環境清場
6.實習單位的經營管理特點與利弊
6.1集團一直堅持「以人為本」的企業經營原則:為科研開發,市場營銷,經營管理等領域的高素質人才創造寬松的環境;注重基層員工業務素質的培訓,以「加強責任管理,提高品牌意識」為宗旨對員工進行培訓。通過對員工的有效激勵來充分發揮他們的主動性、積極性和創造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實現個人目標和企業目標的契合。
6.2利弊
利:品牌優勢,營銷網路優勢,管理團隊市場經驗豐富優勢,擁有國際化專業設計團隊優勢,生產設備與工藝先進優勢,客服優勢。
弊:一是公司資產規模較小的風險。與國內優秀的服裝企業相比,資產規模相對較小,抵抗風險的能力相對較弱,造成公司在諸如資本運營,人力資源管理等方面的人才不足。二是產能過剩的風險。由於服裝行業競爭激烈,如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高,則未來公司部分產能不能充分發揮效用。三是假冒產品的風險。品牌知名度提高後,市場上可能會出現盜用本公司商標、品牌的違法經營活動,這將導致公司的經濟利益受到嚴重傷害。四是消費群體單一化的風險。七匹狼定位消費年齡區間為20—55歲,其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認為公司的消費趨勢應該再擴大到女裝,童裝,以及與服飾相關的各種產品,形成一個相對全面的產品群,從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的品牌優勢,開設一些有特色的生活館,引入自由服飾的理念,允許客戶自行設計和搭配服裝,由公司進行生產,讓客戶充分體驗到一切由自己作主的「上帝」意識,如此一來,能夠擁有相當可觀的消費群體,也更有利於宣傳自己的品牌形象。
二.本次實習概況
1.培訓及參觀公司總部和工廠
最初,我們參觀了公司總部和工廠,七匹狼高級休閑服工業園佔地面積達11萬多平方米,是集服裝開發生產,倉儲物流,商務信息,休閑生活為一體的園林式工業園區,為中國境內一流的男裝休閑服飾生產基地,綠化面積達40%,生產環境清潔環保,廢氣,廢水,廢氣物,噪音的排放全部達標。在廠長的講解下,我們了解到車間的實際生產線與大學里的課堂是兩個不同的概念。利用一天的時間,我們對生產線進行了詳細的觀察,並與車間工作人員的進行直接交流,初步了解了服裝生產的真實狀況。同時在參觀期間,我們明顯的感受到了員工們的工作熱情,這使我們迅速的融入其中,切切實實的感受到了企業人文理念對員工們工作成績的肯定與激勵。在後面的實習過程中,我們漸漸的認識到在生產管理和生產運作及溝通等方面存在的不足之處,在每半個月向公司提交的實習報告中寫明了為什麼不夠完善,有什麼解決辦法。我們的思維方式在發生著變化,看問題的角度在發生著變化,分析問題的能力也逐步得到提高。
接下來的幾天里,在七匹狼管理學院里,我們進行了部分課程的培訓:導購員的日常工作流程,如四大模組,九大流程。營運工作實務。陳列技巧。面料知識。企業文化專題講座。公司的規章制度。商務禮儀等等;並熟背了產品的色號和款號。初步掌握了一些工作時必備的基礎知識,這更加深了我對七匹狼男裝企業文化的認識,增強了企業的凝聚力和向心力。 看著步履匆匆的狼人,看著在不懈努力中已有所成就的榜樣,看著搞實業的人無論從領導到普通工人都一樣擁有的朝氣蓬勃的精神面貌,我明白了「我是優秀的,我們是最優秀的,我們是最優秀的團隊」是直觀詮解。「誠信,求實,敬業,奉獻」,「挑戰人生,永不回頭」這些字眼所代表的含義,企業沒有把口號僅僅留在口頭上,而是把它轉換為企業理念,深深的根植於每一個員工的心裡,讓員工時刻牢記自身所代表的企業文化,並且以此來勉勵自身的工作,警醒著勿忘前進的人們。
2.三個月的終端實習(即我的實習經歷)
為了能夠讓我們了解整個服裝銷售市場和相關的流程,熟悉本品牌的最新款式與設計:我們每2個月調配一次店,前2個月我被分在泉州店;第3個月被分在廈門禾祥店——兩個差距最大的店。
現在分別介紹一下這兩個店的基本狀況
①泉州店很小,店堂陳列簡單,店堂貨品也較少,但是處於在十字路口,地理位置十分便利,周圍有中國銀行,中旅,商業街等…我認為泉州店業績輝煌和下面幾點有關:1、泉州人比較講究衣著和自身身份、地位的搭配,並且十分推崇本地品牌,本地品牌意識強烈,一般都會購買本地的品牌,充分把握住了當地消費者的消費心理,七匹狼作為全國知名品牌,自然是購買者眾。2、把握「客流」就是「錢流」的基本商業原則:在車水馬龍,人流熙攘的熱鬧地帶開店, 川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。
②廈門店的面積是泉州店的3倍多,商品相對泉州店也要豐富許多。雖然廈門店屬黃金口岸,但是在業績上卻基本處於中下游水平。因為消費的主要群體是白領階層,普遍屬於高消費群。在這種開放型城市,國際知名品牌雲集,白領們大多對國內品牌不屑一顧,只會去選擇世界名牌;而收入比較低的消費群體則認為七匹狼是國內品牌,但是價格卻偏貴,最便宜的一件衣服也要花上200多,所以大多數也不會購買;偌大的一個店,象個概念店,人流量極少,客人看見店堂裡面一個人也沒有,就更不會進來光顧了,加之在廈門此品牌又缺乏廣告效應,沒有足夠的號召力去同世界品牌競爭,所以,我認為沒有很好的去研究消費者的消費心理是導致廈門店的業績很低的原因。
在泉州店的兩個月里,工作的節奏十分緊張,上班時間分為早班(上午8:40到下午5點),晚班(下午3點到晚上12)和C班(晚上7點到10點),遲到一分鍾要扣掉1元錢作為愛心款。剛去店裡報告,就馬上開始上班,先從熟悉店內貨品開始,經過幾天的工作後,我對服裝的尺寸、顏色、價格、面料及洗滌方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班3點和晚上9點的時候。人流量最多,買單都會出現排長隊的情況。因此大家積極性都很高。每年過年前各專賣店店長都在拼業績,我們一連上了十幾天的全天班,每天十幾個小時,元旦一二號也照常全天班,那段日子真是即緊張又充實,雖然很累但也從中總結了不少服裝銷售的經驗,其實銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理,我將顧客分為三類:隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類型,准備有針對性的服務。而且年前每個人都會購買新衣,進店的人,都不能錯過機會,不管顧客最終是否購買,都要一絲不苟的向顧客介紹產品的相關信息,這增強了我應對顧客各種疑問和要求的經驗。泉州店是當天的事情當天必須做完,所以經常性的下班都很晚,元旦後幾乎都是半夜一兩點,經常兩點多到貨,更延誤了下班時間。但是每天工作時,我都讓自己保持精神飽滿地狀態出現在店堂里,很熱心地、快捷准確地為每一位顧客服務,以禮待客。我會先了解顧客對商品的興趣和愛好,真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。同時也會認真回答顧客對商品提出的疑問,讓顧客購買到最適合自己的服裝,當顧客穿著合身滿意的衣服,帶著贊美的離開店時,是我最大的快樂。過年前的這段時間里,店堂里每天像個菜市場一樣熱鬧,當十二點的鍾聲響過,我們店這個月120萬的業績達標後,大家很欣慰,因為每天像打仗似的日子,終於有所回報。兩個多月沒有休息過一天,雖然大家都十分辛苦,但都為自己取得的成績感到驕傲。在泉州店我學會了顧客服務、店鋪運作、帳目和物品管理。我真正體會到了工作的艱辛,但是這也讓自己得到成長。在泉州店中我的銷售業績算是突出的,半個月賣了兩萬多,店長表揚了我,真是有種自豪的感覺。因為我覺得自己付出了很多努力,同時得到的回報也很多,每天緊張有序的工作,讓我深深的體會到團隊協作的重要性,一個人的力量十分有限,就因為凝聚和團結了所有員工的力量,泉州店才能取得每月業績第一的輝煌成績。
在廈門店的時候新年剛剛過完,年後七匹狼全面推行「綠色賣場」及「百分百顧客滿意服務」活動。在終端賣場中推廣健康,休閑,回歸自然,綠色環保的空間和服務理念。這個活動很重視陳列:從匹配的產品,店堂的裝潢,道具的配置,光線的顏色,再到店堂產品的搭配,音樂氣氛的營造,優質的服務,到位的信息反饋系統,店堂里大家的氣氛非常活躍,服裝也比泉州店齊全,款式新穎。但是這一活動並沒有拉動銷售額的增長,廈門店還是處於銷售難的困惑中......恰好是年後淡季,生意更冷淡。所以在廈門店的日子較空閑,我充分利用了空閑的時間學會了收銀和倉管,能夠熟練操作收銀的兩個電腦系統,填寫《營運概況日報表》。比如:收銀員每天必須打3T電話回訪,做歷史性消費記錄;導購要求必須做客戶記錄,認真填寫客戶資料卡,利於發展VIP客戶;倉管每天要作明細3本帳目,每天值日生記錄MA7異動比(指最近7天內平均每天的銷售業績和當天的銷售業績之比)分析,通過對MA7異動比的分析可以看出周一至周五的MA7異動比明顯地低於周末假日。在廈門店組長給了我充分鍛煉的機會,讓我每天獨自一個人負責一個區域的點數與作帳。到後來,每個區域一千多件貨品,還有經常性的調貨、補貨、退倉,這給作帳增加了難度,我也能夠做到准確完成。廈門店每天都在更換陳列。經過一段時間的鍛煉,我也能夠獨自為模特道具搭配並穿上整套服裝。廈門店的店員都很年輕,大家相處得比較融洽,在銷售淡季時,向有經驗的導購學習知識來充實自己。在得到公司允許後,廈門店每天可以在店裡開設臨時學習班培訓課程及早班軍訓,提高了導購素質也振奮了員工的工作熱情。在廈門店給我印象最深刻的一件事情:我在給一名顧客導購,他要求買襯衣,我看他體形很高但是偏瘦,不適合豎條紋的襯衣,那樣就更顯得他體形單薄。最後我選了三種款式,一件橫條紋的、另一件顯得品位一點、還有一件是淡雅的感覺,顏色都很陽光、清爽。他試後都非常中意,於是跟我聊了起來,說他逛廈門很多地方,都沒看中一件衣服。開始進七匹狼時認為很土,也就是逛逛而已,沒打算真買,結果我卻給他選到了他中意的服裝,讓他感到很滿意,本來他只打算買一件,最後買了3件襯衣,還多買了套西服,我選了一件比較年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他。領帶是搭配他買的西服互補的顏色。在導購的過程中,我發現他腿有些殘疾,所以就選了寬松式的褲子,盡量彌補視覺效果;最後他誇我眼光不錯,搭配的服裝很合理,還讓我給他身上的服裝搭配提供意見,並且辦理了消費金卡,最後他主動給我留了名片,居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍,這是實習當導購以來辦的最有意義的一張金卡了。從這件賣衣服的小事中,可以看出,只要能真誠地貼心地對待顧客,為顧客著想,就是一種快樂。在店裡也遇到很多外國顧客,我用甜美的笑容和熱誠的服務來迎接他們,他們都會伸出大拇指對我說,「VERY GOOD!」 這些都是對我工作的肯定,我為此感到自豪!
三個月的店堂生活,讓我學到了很多東西,充實了自己;專賣店的工作人員流失量很大。。但是我發現最優秀的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱,在5個環環相扣的領域里為顧客創造了價值。
A 。提供解決方案。比如,作為店長,只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。你必須僱傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷售人員,他們需具備豐富的專業知識,並提供專業知識性服務;如僱傭專業的裁縫隨時候命,為顧客提供送貨服務,並且樂於接受特殊的訂單。當然,必須讓導購通過每期的培訓;確定培訓目標。如,a.服務技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務作業技能培訓。d.思想觀念培訓。 這樣, 導購綜合素質才有提高,銷售業績或服務水平才有更大的提升,更能利於培養團隊精神。
B.真正尊重顧客。要有積極的工作態度,商品整齊,擺放合理,有商品標價單。明碼實價。
C.和顧客建立情感聯系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺。熟記接近顧客的一些基本技巧:「三米原則」就是說在顧客距離自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動與顧客打招呼。導購員也應注意:a.顧客的表情和反應,察言觀色。b.提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠。正確的距離是一米五左右,也是我們常說的社交距離。
D.制定公平合理的價格,而不是最低的價格。要懂得價值等於顧客的全方位體驗。適當開展促銷,對銷售的產品提供保障。
E.為顧客提供便利。現代人惜時如金,因此專賣店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品,快速地結賬和離開。通過整潔有序的店鋪陳列,靈活的結帳通道設置等多種手段,給顧客帶來實實在在的便利。
三.我的實習心得
通過這次實習,使我認識到企業文化對於企業生命的重要性。企業文化是企業將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經營體系,從而快速提升企業的凝聚力,並且增強了經營體系不斷創新的能力。而創新又不僅是企業家或員工個人價值的體現,也是企業的一種超越傳統的經濟行為更是是一種生命力更強的、創造價值更高的經營要素。
3個月的實習生活,十分感謝公司對我提供的幫助。能夠擁有這樣的經歷,無論是對現在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運。在這里,我能夠有機會通過實踐來加深自己的服裝專業知識,學會了如何合理的把所學的知識運用於實際操作中,讓我充分的體會到團隊協作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛煉。學到了許多為人處世的道理與方法,學會了和善待人,也學會了時刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態!這也讓我明白了許多事情,了解到生存的艱辛,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態,也明白了社會的復雜和多樣性。為了能更加了解社會,適應社會,融入社會,我們要不斷地學習新的知識,在實踐中合理的將其運用,不斷地提高自己的素質,鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競爭中立於不敗之地。
此時此刻;即將面臨畢業,最深切的感受就是,無論從何處起步,無論具體從事哪種工作,認真細致和踏實的工作態度才是成功的基礎。
㈢ 塑身衣哪個牌子效果好
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1、歌瑞爾塑身衣
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㈣ 寶迪BODYONE美體塑身衣
最好不要買
我在焦作地區買了四件套的法國寶迪內衣,買時經銷商說可以穿三到五年,可實際上只穿了不到三個月就幾乎每件都出了問題:束褲上有個洞、內褲後面有個洞、腰背夾上的掛勾掉了個七七八八,去找經銷商,答復說可以拿回廠家補,如要換新的每件加二百元(神經病,難道穿兩個月就需要換新的,寶迪就這樣賺錢嗎?)!就拿回廠家補,天呀,說實話,補的還沒有自己補得好(真讓我惡心),像一條蟲子在上面!經銷商還怪我自己穿得太費了!(真可惡,出現問題就往消費者身上推!不知是不是經銷商的一貫作風?!)可出現問題的寶迪內衣又不止我一個人的!
這個當上得賊結實!我建議大家都不要買了,千萬別上當!
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1、歌瑞爾塑身衣
對於外貌協會會員而言,歌瑞爾出品的塑身衣無疑具有致命的誘惑。她多彩的用色,豐富的元素以及宮廷風的設計,都讓她的產品猶如一件藝術品一樣。當然,歌瑞爾塑身衣的塑身效果並不如其外貌一樣出色,該品牌設計者鄙視和摒棄平庸,擅長運用豐富的想像力和創造力,設計滿足消費者多元化需求的產品。
2、姿彥麗兒塑身衣
姿彥麗兒塑身衣是知名塑身內衣品牌,產品精選最純粹的自然原材料,採用最上乘的製作工藝,為女性提供健康自然、舒適時尚的內衣產品和服務,在顧客和市場上享有盛譽。
3、華歌爾塑身衣
華歌爾的原料來自國際知名的日本榮花邊以及西班牙DOGI。原料一半以上來自日本;而像大家耳熟能詳的美國杜邦公司出品的萊卡,Tactel等高品質纖維,都在華歌爾的產品中大量使用。由國際著名廠家提供的原料保證了華歌爾穩定的產品質量。已成為生產女裝全線產品的翹楚;此外,CWX運動裝、童裝、男裝、長者服裝亦不斷拓展。
4、婷美塑身衣
婷美,著名女性內衣品牌。婷美從中國女性「美體修形」這一實際需求出發,以四十多項專利保證,數十位各學科專家凝成一件看起來簡單不過的內衣,開創出近百億元規模的美體市場後。尊重百姓,尊重科學,婷美為自己打造了最堅實的市場保護傘,婷美內衣以塑形內衣啟動了整個美體修形產業,成就了自己的內衣霸業。
四:曼妮芬
曼妮芬在1999年將「龍鳳」這種特色中華傳統文化融入到塑身衣的設計理念中,而且連續十一年榮列同類產品市場銷售第一位,同時也是中國內衣行業同時榮膺「中國名牌」(文胸)與「中國馳名商標」的少數品牌之一。
五:傳奇源憶
傳奇源憶在2016年榮獲誠商中國全國塑身內衣最佳品牌。傳奇源憶集團聘請的是法籍華裔著名設計師R•Kégresse(讓•凱格雷斯)作為首席設計師。
六:歌瑞爾
對於外貌協會會員而言,歌瑞爾出品的塑身衣無疑具有致命的誘惑。她多彩的用色,豐富的元素以及宮廷風的設計,都讓她的產品猶如一件藝術品一樣。當然,歌瑞爾出品的塑身衣的塑身效果並不如其外貌一樣出色,但穿上身,男友看了應該會很高興。
七:婷美
婷美,著名女性內衣品牌。婷美從中國女性「美體修形」這一實際需求出發,以四十多項專利保證,數十位各學科專家凝成一件看起來簡單不過的內衣,開創出近百億元規模的美體市場後。許尊重百姓,尊重科學,婷美為自己打造了最堅實的市場保護傘。
八:愛慕
愛慕是一個專業內衣品牌,總部設在北京。該品牌誕生於1993年,目前銷售網點已遍及全國各大城市,銷售業績居內衣行業前列。總部位於北京中關村電子城望京科技園的愛慕集團,在其發展歷程中,始終秉承「創造美、傳遞愛」的使命,連續多年被中華商業聯合會監測為中國內衣市場綜合佔有率第一位,目前已躋身於中國時尚(內衣)領軍品牌行列並積極拓展海外市場。
九:奧麗儂
集團產品現已出口到歐洲、日本、澳大利亞、馬來西亞、韓國等國家和地區,在香港、加拿大、俄羅斯、哈薩克等均設有專賣店,以產後塑形為核心概念,其「快而舒適」的塑形解決方案贏得了女性信賴,入駐眾多國內頂級百貨商場!
十:馬克寶迪Makebody
馬克寶迪Makebody,上世紀末,風靡歐洲上流社會的塑身美體內衣風潮逐漸影響到中國,為中國內衣界打開了一個絢麗無比、風情萬種的新境域。經過對中國內衣市場數年的探索和沉澱,推出了將健康舒適性和修身塑體功能完美統一的健康美體內衣,Makebody揮動著象徵「健康」和「魅力」的兩扇豐滿羽翼,開始了在中國內衣市場上的華麗翱翔。
㈥ 怎樣去除黑色衣服上的陳舊大片油漬(菜裡面的油)
衣服上有陳舊油漬可以嘗試用「藍月亮乾衣預塗法」來去除:
1.衣服乾的時候,用洗衣液原液塗抹在污漬處;
2.塗後不要馬上洗,靜置5分鍾,再用洗衣液常規洗滌。
3.您可以用藍月亮手洗專用洗衣液,手洗專用洗衣液採用了專門的配方,原液可以直接預塗,有效去除油漬、果漬等,不留痕跡。
如果還是沒法去除, 建議您使用藍色月光彩色衣物色漬凈加衣領凈,方法如下:
1.先用洗衣液洗凈衣物;
2. 往盆中倒少量水(約0.5升),用藍色月光彩色衣物色漬凈(藍月亮彩漂升級版)瓶蓋量取彩色衣物色漬凈、衣領凈各1.5瓶蓋(各60克)加入水中,攪勻。放入衣服浸泡過夜,漂洗干凈。
水量宜使衣服剛濕透,彩色衣物色漬凈和衣領凈用量根據水量相應增減。若浸泡過夜後仍有色漬未去除,可繼續延長浸泡時間。
注意事項:彩色衣物色漬凈不適用於易褪色衣物、乾洗衣物,避免接觸衣物上的金屬紐扣、拉鏈、金屬飾物等。
㈦ 塑身衣牌子有哪些哪款最好用
塑身衣牌子有:美麗紀實、萊特妮絲、華歌爾、婷美、奧麗儂、馬克寶迪、歌瑞爾、傳奇源憶、瑪花瑪莎、姿彥麗兒。其中最好用的是:歌瑞爾塑身衣。
1、歌瑞爾塑身衣
對於外貌協會會員而言,歌瑞爾出品的塑身衣無疑具有致命的誘惑。她多彩的用色,豐富的元素以及宮廷風的設計,都讓她的產品猶如一件藝術品一樣。當然,歌瑞爾塑身衣的塑身效果並不如其外貌一樣出色,該品牌設計者鄙視和摒棄平庸,擅長運用豐富的想像力和創造力,設計滿足消費者多元化需求的產品。
4、婷美塑身衣
婷美,著名女性內衣品牌。婷美從中國女性「美體修形」這一實際需求出發,以四十多項專利保證,數十位各學科專家凝成一件看起來簡單不過的內衣,開創出近百億元規模的美體市場後。尊重百姓,尊重科學,婷美為自己打造了最堅實的市場保護傘,婷美內衣以塑形內衣啟動了整個美體修形產業,成就了自己的內衣霸業。
㈧ 哪個牌子的塑身衣好
塑身衣牌子有:美麗紀實、萊特妮絲、華歌爾、婷美、奧麗儂、馬克寶迪、歌瑞爾、傳奇源憶、瑪花瑪莎、姿彥麗兒。其中最好用的是:歌瑞爾塑身衣
㈨ 如何用面料來轉變服裝的風格
面料前所未有的豐富多樣,現今的服裝設計大多先從面料的設計搭配處理入手,根據面料的質地,手感,圖案特點等來構思。得體的面料設計處理方案是服裝設計的關鍵,無論是簡約主義還是裝飾主義,或是我行我素的設計,設計師們都明白:選擇適當的面料並通過挖掘面料美來傳達服裝個性精神是至關重要的。充分發揮材料的特性和可塑性,創造特殊的質感和細節局部,以闡釋服裝的個性精神和最本質的美。
每當一種嶄新的服裝面料問世,都推動著服裝的更新和發展。近年來,服裝材料的發展有目共睹,有的是天然纖維材料改進了性能,如全棉能抗皺,羊毛能機洗,真絲不褪色,亞麻手感軟等;有的是新工藝、新材料,如阻燃技術的產品,高科技防水透氣織物,各種新型復合紡織材料,防靜電除塵織物,各種塗層工藝面料……層出不窮的現代科技帶來的新材料、新產品,使現代服裝的功能大大增強,面貌煥然一新。
被譽為「重金屬大師」的法國設計師帕克拉納是被公認的最徹底的材料革新者。他於1966年開始設計展示自己的獨創作品,在面料的選擇上不拘一格,尤其是各種金屬材料在他的手裡更是得到了巧妙的運用。他所設計的盔甲般的金屬服裝,配上水晶珠串、玻璃紙片、,鵝卵石、扣子、唱片、瓷磚碎片、塑料片等裝飾的鴕鳥毛,營造了一個美輪美奐的奇妙形象。
瑪麗麥克法登是美國著名的時裝設計師,同時是考古學家和收藏家。她不遺餘力地在面料設計上追新求異,曾於1976年和1978年兩度榮獲美國時裝設計界的「奧斯卡獎」的「柯蒂」大獎。在她的設計生涯中最引人注目的是1975年首創的一種特殊褶布面料。這種富於動感和立體效果的褶布面料是將普通的純棉或滌棉混紡的水紋布浸壓在一種有機樹脂內,經高溫烘熔和熱壓定型,使布面形成稠密而自然的褶銅紋樣。這種褶布面料經較長時間的穿著和水洗日曬也不會變形,用這種面料製作的服裝極富立體感和雕塑感。
義大利著名設計師詹尼·范思哲對面料的綜合使用更加特別。他可以將皮革、絲綢、蕾絲花邊、斜紋棉布這些看似風馬牛不相及的材料得心應手地結合到一起,創造出意想不到的效果。正如他本人說:「是我先將粗布同金銀線織物,皮革和織物結合起來」。並且在圖案方面,他隨心所欲地將全然不同的藝術風格揉合在一起。從遠古的圖騰,到文藝復興的紋樣,從巴洛克的浪漫輕柔到未來派的前衛帥氣,林林總總的圖案和造型,被後者漫不經心地混在一起,顯出獨特的個性來。他對自己的評語是:「我的靈感並不來自於學術研究,而是來自直覺。我總是向前看,就連古典對我來說也意味著現代」。
被譽為「面料的魔術師」的日本設計師三宅一生也是一位熱衷於面料創新的高手。在他的設計中特別留意對面料的選擇。他要求的面料肌理必須有新鮮感而且與眾不同。充分發揮面料的特性,改變了高級女裝和成衣一向平整光潔的定式,以各種面料甚至連紙張、橡膠、塑料等工業生產的材料也都給他以靈感,來創造出各種各樣的肌理效果。一生褶是大家對三宅一生最直接的印象。這種褶與我們 平時所見的百褶裙的褶不一樣,這種褶的原料是滌綸。在用機器壓褶時直接依人體曲線或造型需要調整裁片與褶痕,而並非我們平常所見的從一大塊已打褶的布上剪下裁片,拼接縫合而成。這種服裝平放時本身就像雕塑品一樣呈現出層次清晰的幾何圖形,而穿在身上時又隨身體的一舉一動形成波動韻律之美。他說過:「服裝不但要被人從外面看見,也要讓人從裡面感覺到」。因此,他只有在完全了解一種面料的性能之後才去動手設計服裝。他對所有能作為面料設計素材都極有興趣地加以實驗,甚至親自動手去紡線、織布,他常常深入紡織廠或作坊,從半成品甚至次品、廢品中獲取靈感和啟發。三宅一生的日本同行川久保鈴對面料運用也是用心良苦。他在設計時往往集中70%的精力用於面料的肌理表現,甚至在國際時裝界極高聲譽的高田賢三還為自己的服裝設計面料。
國外服裝設計師對服裝面料的改造與運用的例子不勝枚舉,著名設計師皮爾卡丹在1968年設計了乙烯基迷你裙;1998年沃爾特凡爾設計的紅色宴會裝,在合成材料上布滿凸起物,就像一條未來主義,T型台上的模特似戴著面罩輕歌曼舞,頗有些對合成材料服裝自嘲的意味;2001年,保羅哈維設計的「系列100」女裝用超輕的尼龍單纖維絲製作而成,下後衣服極小,單穿時纖維就像衣服的骨架,幾層不同色彩的衣服疊穿時可以得到層次豐富的混色效果;通常被用來製作安全套和清潔手套的乳膠材料被提奧曼切在「清新1998-2000年」作品中製作成乳膠服裝,能夠像皮膚一樣與人體的輪廓完美貼切地結合。
不難看出在服裝發展進程中,大批優秀服裝設計師都對面料有很深的研究,這些服裝設計師巧妙地利用面料,創造出了奇妙的服裝效果。