女裝銷售砍價

㈠ 誰有女裝導購員的銷售技巧，比如如何委婉地拒絕客戶還價如何真心實意地贊美 要實用的話術，請不要

客戶還價是由於沒有把產品的價值朔造好，所以當客戶還價時你應該說：我知道其他地方也許有更便宜的，但是你穿穿看，哪裡可以找到這么好看的顏色？哪個地方的毛毛比得上我這件衣服的？等等，反正你要找最少一個點來，突出包圍，避免自己被拿去跟別人家的貨比價。至於贊美，從飾品到頭型，從皮膚到鞋子，都可以贊的啊，不過最重要的是，你要把客戶的物品與你的產品加在一起贊美，舉例：當客人在試穿你的產品時，你可以說，你看看，這衣服跟你的包包也搭上了是不是？跟你的鞋子也搭得上，反正你要去幫助客戶挖掘買這件衣服的理由，只要理由足夠了，成交是水到渠成的

㈡ 服裝銷售時怎麼樣應對顧客還價

砍價是顧客在購買衣服的過程中幾乎都要做的標准動作。

無論服裝導購人員多麼專業、多麼熱情地向顧客介紹衣服的賣點、品牌、價值、對比優勢、售後服務。顧客往往是以不變應萬變：「太貴了」「便宜點吧」「多給點贈品吧」。

今天女裝網小編就來分享幾個非常管用的應對顧客砍價技巧，絕對奏效！

6虛構銷量分析

分析

顧客對於要求降價的浮度不是很大，而且並沒有超出我們的價格管控范圍，可以用這種虛構銷量法。

話術

導購員：您看今天這套就這么定了吧，4680也不貴，性價比也比較高，您說是吧？

顧 客：東西是不錯，可是價錢是有點貴了，4400好了，賣的話，我今天就買這套。

導購員：這個價格真做不了喔。這樣的先生/女士，今天我們商場給我們定了指標，我現在就差4000塊錢就完成任務了。

完成任務我就能拿200塊錢獎金，要不這樣吧，今天這獎金我不要了，200塊我幫您減掉，就當是交個朋友了4480好吧，再低的話，我實在就做不了了，今天我也就差這單生意了。就算是大家都互相幫下忙好了，您看怎麼樣啊？

7一唱一和，雙簧促成

①贈品促成

分析

贈品促成是在顧客對我們產品和價格都比較認可的情況下才可以使用。

話術

顧 客：這樣吧。你這個東西呢，我也不和你還價了，你多送我幾個贈品好了，剛好我們家還缺2個浴霸，你送我一個，我還得再去買一個，家裡裝修總歸用一個牌子的好一點吧，不然2個牌子的東西放一起那不是醜死了？

導購員A：其實您這個想法也是很正確的，但是我們公司規定了我們只能送一個啊，送多了我們要罰款的吧，要不這樣吧，我給您換個其他好點的贈品。您看行不？

導購員B：這個不行的，咱們上次不就是這樣給顧客換了，還給公司罰了50塊錢的么？

導購員A：什麼不行啊，顧客也過來好幾次了。再怎麼說人家也買了我們好幾樣東西了。你怕承擔責任，到時候我和公司去說，罰款算我的，不要你出錢好了。

導購員B：算了算了。我不管你了，到時候出什麼事情你自己去解釋好了，你要做就做，我也管不了那麼多，到時候罰款別說我沒提醒你。

②價格雙簧

分析

導購員對於顧客在現場的成交慾望、品牌認知和購買力要把握好，同時要了解好顧客的需求額度。

話術

導購員A：您看，這一套我們就這么定下了怎麼樣啊？

顧 客：好啊，你就再便宜點給我好了，這個東西又不是幾百塊錢的東西，要好幾千呢。你幫我便宜點，下次我也帶我朋友來你這邊買。

導購員A：這樣吧，你也不要多說了。我就當交個朋友好了，這一套我再幫你把零頭減掉好了。

導購員B：你瘋了啊！這個價錢怎麼能做的啊？你當你是業務經理啊？

導購員A：你別管，到時候讓公司把我這套生意的提成扣掉好了。我都說了，就當交個朋友了。到時候我會承擔責任的……

導購員B：那你自己開票好了，上面寫是你自己開的票，別到時候公司再來找我。

③電話確認

分析

顧客在價格上已經超出自己的價格底限,而且顧客的成交慾望比較強烈。

話術

導購員：這個價格我這邊實在是不能再少了，要不這樣吧，您先坐下歇會，我打個電話給我們領導，給他請示一下能不能再便宜點。

顧 客：好，那你打電話問問看，能便宜的話我們就定下了。

導購員：喂，X總啊，你現在在哪啊？我們這邊有個顧客都來看過好幾次了，而且原來家裡也用的是我們的東西，你看看能不能便宜點啊，都是老顧客了，對我們的產品都很認可的。

是的，真的是誠心要買的。啊？什麼？哦！我知道了。哦，好，謝謝啊。再見X總！

導購員：剛才我給我們領導打電話了，價錢方面，領導說了，你要是誠心要的話，最多隻能把零頭打掉，其他真的就不能少了。

8利益轉移分析

分析

顧客在這里買的東西價格已經很低了，他（她）還想再便宜，那就把這些利益轉移到其他他（她）所需要的物品上面去。

話術

導購員：顧客，今天這個價格已經最低了，真的不能少了。

顧 客：你就再讓我幾十塊錢我就買了，今天我買的又不是百把塊錢的東西，80塊錢又沒多少，就是個零頭啊，減掉咱們就去付錢了。

導購員：要不這樣吧，您今天還要買其他什麼東西啊？

顧 客：我今天還要買XXXX呢，所以你這里就再便宜我一點好了。

導購員： 我這里實在不好便宜了，你剛好還要買XXXX吧，我們交個朋友好了，讓我們櫃長帶您去，幫您多打點折好了。那邊打下來肯定不止這80塊錢吧？上個月，也有個顧客去買的，才花了XX錢，您看便宜吧？

顧 客：那個價錢能買到？？確實挺便宜的。那好吧，就這價錢定了吧。

以上就是女裝網小編分享的服裝導購應對顧客砍價的8大銷售技巧和話術了，希望能夠對大家的成單有所幫助。

㈢ 賣衣服如何砍價

分場合，如果是地攤的話沒有多大空間，大概30%；如果在服裝城裡估計怎麼也得砍掉一半吧，不賣走人，如果他叫你給的價估計差不多，不叫的話去別處轉轉少砍點，如果你特別喜歡，多少錢都是值得的。

㈣ 品牌折扣女裝店生意太差，當遇到顧客砍價怎麼辦

相信很多導購的心裡最煩心的事就是遇到顧客講價，婉拒顧客吧，就丟掉了一單生意，同意吧，就輕易地如了顧客的意，變成了低價出售。這都不是我們想要看到的結果。其實顧客願意砍價，說明顧客對衣服是感興趣的，有足夠的吸引力，但是價格不行。所以，面對不同的砍價顧客，我們可以採取不一樣的應對方式。
試探性的講價是最常見的。很多人都會隨口而出，「能不能便宜點？」「有優惠嗎」這類顧客已經對衣服有了高度的認可，嘗試詢問其實就是碰碰運氣，希望能有個意外之喜。這種講價是最好處理的，直接禮貌地告訴顧客，衣服是沒有折扣的，顧客可能會出現有點可惜的表情，但依然會繼續購買衣服。還可以介紹店鋪活動給顧客，比如小禮品、會員打折卡等，讓顧客留下一個良好的店鋪形象。
猶豫性的講價也不少。這類顧客通常認為衣服與價格不匹配，然後進而一番講價。這時候導購就要以理服人，讓顧客覺得物超所值。比如可以告訴顧客，衣服是本店的經典款，從未變過價格，是不能講價的，讓顧客重新考慮一下。或者可以說成是限量款，限量款通常價格高且無法講價，顧客也會理解。還可以說是新款，直接大方地告訴顧客，沒有一家店鋪新款會打折的，讓顧客認真考慮一下。

㈤ 賣女裝有哪些技巧怎樣去應付喜歡砍價的顧客

想辦法給她說，貴在哪裡，要讓她覺得物有所值。給她說面料，和款式的價錢所在，等筆，總之兵來將擋，水來土淹！

㈥ 到四季青批發中檔女裝怎麼砍價啊

批發那能都這樣砍價，那你批的地方就不對了，這樣的商家你還是不要去，看你說是要做中檔，要麼就是打折，如果比較正規一般批發商都是一個價的，四季青一般都是討價的，就是女裝有時候比較離譜，但也不會差很多，關鍵還是要自己貨比三家，多問問在下手，還有第一次進還是帶個老練的同行，最關鍵要早點去，有些好貨晚了都沒有了，到中午人家就會把你當零賣宰了，呵呵！新店剛開利潤就要少點。像女裝30%-35%比較合理，因為你做中檔，量應該不會很多，別討價太離譜實在就好了，現在顧客可不是以前，都心裡有數的，只要你東西好，價格實在，生意啊、慢慢會紅火的！

㈦ 在四季青服裝市場怎麼砍價

批發市場是正對批發人群便宜，對於零售的，基本是原價，而且超級貴。那去批發市場買衣服說什麼話有批發價?散客怎麼拿到批發價呢?一起來看看有什麼秘訣吧。

都說批發市場的衣服多而且便宜，但這是針對批發客而言，對於普通散客來講並不便宜。這時候你就會發現逛批發市場還不如如店裡看看呢?或許更便宜一些，但很多人就是不甘心，為什麼我們就不能有批發價呢?如果想要知道批發商的秘訣，那麼就要做到這幾點，其實批發市場批發都是看人的。

誰也不知道你是否是店家，還是想買衣服的人，都是靠技巧看出來的，所以咱們要找准這個秘訣，小編就為你推薦幾句話吧，讓你輕松那些批發價。

1.「這款今年好賣嗎?」聽到這句話，大部分批發商都會覺得你是開店的，要批發衣服，就會給你報批發價，而不是零售價。

2.「給我拿兩件賣賣看」這不就是賣場上的嗎?批發的老闆娘一看就能知道了，一眼就能明白，就會給你介紹一些爆款，然後批發價格。

3.「促銷貨有沒有」店鋪搞促銷用的產品，那麼有些便宜的貨物就會為你推薦來了。

還有就是底氣要足，不要畏首畏尾的，這樣一眼就被身經百戰的人給看出來了，估計理都不會理財你哦，也可以拿個黑色大袋子去，這樣才是進貨的樣子。

想要批發價，不想要太貴的衣服，那就學習起來這個技能，不僅對自己以後開店有幫助，對自己的錢包也是非常重要的哦，用實惠的價格，買到不虧的服裝，這樣是不是很美呢?

去批發市場買衣服說什麼話有批發價?散客怎麼拿到批發價?小編就和大家介紹到這了。希望對各位有所幫助。

㈧ 作為服裝銷售員，怎樣高明的與客戶討價還價

每個人都會認為自己穿衣有一套，所以不要冒充顧問，形象指導。(認為自己穿衣打扮不在行的，不會經常買衣服)
熟客很重要，回頭的生意比重很大。
千萬不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大於一切，她不會找個地方犯傻給你看的。
不然的話，就算這次買成了。你這里也不會是她想經常來的地方。
我會這樣處理的。
客人關注了一件衣物後，全身名牌的我會由衷贊嘆她的品位，在她買衣服的過程中，我還會請教他還有什麼 更好的奇思妙想。誇她應該吃時尚這碗飯。我是大大不如的。結果是：很多客人沒事的時候，都喜歡帶上老公或男朋友來逛逛，順便買上幾件，展示一下自己購物的精明。這里是她的樂園。她還會呼朋喚友，而且幫你賣貨。她想更多的人都知道，全身名牌的我，都是她的粉絲。
很多情況是，客人發現在這里買過的一件衣服，貴了別人很多。但她們會維護自己的威信。心裡一萬個理由去否定自己的失敗，不會遷怒於我的---她知道我不是內行。
.賣貨不是辯論
好，對 是 營業員法寶。
來看看：
這面料不好
是啊，您是內行。不過好洗好曬，容易打理。不需要乾洗。
穿起來不會舒服
對呀。穿之前洗洗。講究的美女們新衣服通常洗過才穿的。你喜歡紅色還是綠色？
我不喜歡這上面的扣子，太咋眼
是啊是啊。不過省得配項鏈了。這里有個手鐲。一個色系的。你家裡肯定一大堆手鐲。
結果往往是：一件毛衣，一個手鐲，一條褲子。 (她還告訴我們應該配條什麼褲子。為了宣示她的正確，

又買了條褲子。)
客人有了上帝的感覺，就會成為你的奴隸。

討價還價的要點，是一個又一個的交換條件，比方說買多兩件，或者帶上配飾，或者承諾帶朋友來。
承諾價錢要保密。承諾下次不要給這么低，要多關心我們。朋友來了要多幫我們說說好話。
大家要雙贏嘛。您已經是我們的VIP了。
你的形象，就是商店的形象，你表現的檔次，就是貨的檔次。客人願意跟你做朋友，當然你要夠謙虛，能跟你做朋友，她會覺得自己有檔次。

㈨ 女裝銷售有妙招！如何實現利潤最大化

導語: 如何才能將衣服賣出最大的利潤呢?相信這是所有店主都非常感興趣的話題，也是大家孜孜不倦追求的目標。 女裝店鋪開起來了，首先要會女裝銷售，學好要價這門學問不但可以讓消費者買的舒心，還能讓自己有更高的利潤。如何才能將衣服賣出最大的利潤呢?相信這是所有店主都非常感興趣的話題，也是大家孜孜不倦追求的目標。女裝銷售有妙招!如何實現利潤最大化?拿貨回來後，你需要在心中計算好價格，在心裡有個底，衣服賠錢肯定不能賣，進貨價也不行，肯定是有點利潤，你要確定每件衣服的進貨價、底價和利潤價，這三種價格的確定是非常重要的，這三個價格確定了，在跟顧客說價的時候也好說。要價的時候，可以稍高一些，再給個折扣。這樣看上去降價銷售，其實羊毛出在羊身上，這個大家都懂的。賣的時候也有學問，一般的顧客都喜歡試了再砍價，這其中的操作就有學問了!如果顧客有意思想買了，你就要主動讓她試穿，有的顧客挑選的是顏色比較個性的，那麼你可以給她推薦同顏色系的衣服。款式比較新奇的，你就可以推薦相同款式的，這個是很有效的方法。如果店主很有眼光的話，可以根據衣服搭配褲子，外套，馬甲等，這樣連著搭配就一起賣出去了。當顧客挑中衣服的時候，可以根據動作、神態、說話的語氣等判斷顧客對這件衣服的喜愛程度，如果顧客可以主動試衣服，而且衣服穿起來很好看的話，店主就可以適當的多要價。在顧客砍價的時候，就算東西的利潤很高了，也不能一口答應，要說你太會砍價了，什麼這個東西賣不了，也就是你，很難為的話，這樣顧客會覺得她買的真的是性價比很高的商品!如果顧客覺得東西貴，但是又想要的情況下，一定要跟她說，這個東西就一件或我家走貨很快，這個東西我是留給老顧客的，一般人我不拿出來，這樣的話，讓她覺得今天不買，下次來就沒了。你還可以多套套近乎，問問是哪裡人，要是老鄉就更好了，可以用優惠或者送一些什麼代金券這樣的東西，誘惑她下次還來!總之，賣衣服有很多技巧的，希望各位女裝店主們在實踐中多多揣摩學習。

㈩ 做個服裝店導購員，當遇到客人砍價，應該如何處理

相信所有賣服裝店人都知道我們的顧客總覺得我們的服裝賣貴了，在顧客購衣的時候一般都會先詢問價格然後砍價，開服裝店，顧客問價、砍價、討價還價是服裝銷售過程中無法避免的事情，應付顧客的詢價等，導購員不僅要有心理准備，而且要懂得一定的技巧，那麼我們應該怎麼辦呢?

應對顧客詢價砍價策略一：直接報價

顧客將問價格作為第一個問題，無可厚非，因為這是顧客最關心的問題，盡管顧客看到明明白白的標價，都還是喜歡問多少錢，言外之意就是看看有多少優惠。

我們常常會見到這樣的場景：商品明明有標價，顧客還是問多少錢。導購如果說，你沒看見嗎，不是寫著500元嗎?一定會把顧客趕出去。銷售心態比什麼都重要，銷售心態不好，80%的顧客都會被趕跑。

應對顧客詢價砍價策略二：要求對方報價

在報價中，一般的原則是盡可能地讓對方先報價。當然，當對方的報價離你的底價相差很遠的話，則需要很好的迴旋技巧。顧客要求優惠，導購可以馬上問顧客願意出價多少。

比如：由於顧客看上某件商品，就說出了自己的底價：4500。要求對方報價的風險就是可能超出了自己的底線。4500的報價導購不能接受，接下來就需要運用談判策略進一步討價還價。

應對顧客詢價砍價策略三：對客戶的第一個報價說NO

如果顧客的出價是4500，超出了導購的底線，導購不能接受，那麼導購可以直接說：「這個價格我們不可以的。」因為，此時，如果你一旦答應顧客，那顧客就可能放棄購買或進入持續的討價還價中，因為你的讓步很容易，顧客就會感到他上當了，繼而繼續還價或者決定退出。 就算顧客的報價沒有超出導購底線，在顧客報價後，導購也是不能同意的，要對顧客的第一個報價說NO，甚至第二個報價，第三個報價都要說NO，即使最後同意了，也要表現得極不情願，這就是「極不情願」策略。

應對顧客詢價砍價策略四：用反問回應價格訴求

當導購不拋出優惠誘餌的時候，顧客往往會問：能不能優惠?打幾折?最低多少錢?這個時候是最考驗導購的，因為這個問題處理不好，導致顧客轉身就走或者不能成交的不勝枚舉。 導購可以用反問來回應顧客的價格訴求：「那您今天能定下來嗎?」言外之意很明白——今天能定，就有優惠，不能定，不能隨便給你優惠。這個反問一下子把問題拋回給了顧客，可攻可守，進退自如。

應對顧客詢價砍價策略五：報價留有餘地

比如：若某件商品標價是4960，在顧客要求優惠後，導購報價是4870，最後店長說底價是4800，而結果是4650成交，比最初的報價優惠了310。假設導購方的底價是4650，那她在第一次報價的時候一定是要高於4650的，只有這樣才可能給顧客還價的空間，只有這樣才可能讓顧客有「成就感」。 在報價和最後成交價的過程中要經過很多次廝殺，然後一步一步接近成交價或者自己的底線。這個過程就像一個沒有平衡的天平，通過拆左邊補右邊，拆右邊補左邊的方式最後達成平衡。