這家女裝大賣找到了新思路

① 本人想經營一家聯營女裝店，網上一搜好多說聯營女裝就是個坑，所以我想了解一下真的是這樣么

加盟和聯營很相似，區別在於，加盟模式，創業者需要把資金用於購買品牌方的產品和經驗，品牌方不參與經營，不承擔經營風險。而聯營模式，創業者的資金僅用於店鋪租金和一定的貨品押金，品牌方參與經營，按比例分成，共負盈虧。加盟創業者購買了產品，還需要擔心產品賣不出去，積壓虧損。聯營模式，產品還是品牌方的，沒有積壓的風險，賣不出頂多沒有分成，擔心一下店租。所以，創業者初始資金較少，不想承擔庫存風險，又想藉助品牌實力的時候，可以考慮一下聯營。
聯營女裝品牌需要注意什麼？
1、分成比例；利潤計算要減去所有的成本，分成的比例要明確確定，要在合同上體現。
2、貨品押金；押金如何計算的？押金會不會太多？能不能退？怎麼防止品牌跑路的風險？
3、經營監管；每天的業績，收支流水；員工的培訓，銷售技巧，個人業績；貨品和賬目的對應，等等。

② 假如你是一家女裝廠的老闆你將會怎樣進行網路營銷來吸引客戶例如

請美女穿上本廠生產服裝展示

③ 我家樓下開了一間名叫依維度的折扣女裝店生意火爆哦，做一家這樣的店要投資多少錢哦，有知道的嗎

我朋友就開了一個，不需要加盟費，只需交兩萬服裝押金，免費鋪貨，賣不了的可以退，有個門頭房就可以搞定

④ 女裝散貨服裝店主如何找到最合理的進貨方法

為什麼同是散貨進貨商，有的人進貨輕松卻賣得更好，有的人進貨累得半死，回家賣貨卻又慢呢?想想了，根據個人經驗，寫點小小的建議，至於各位是否認同，或是否有真正的意義，那麼就待大家討論了。首先，我個人認為，到處找貨，到處拿一兩手貨，不是很明智的進貨方式。相當一部份散貨進貨商喜歡到處奔走，東拿西拿，他(她)們總覺得自己眼光好，經驗足，相信自己親自挑選的款式才會好賣，相信跑的檔口越多，越能找到好貨，越實惠。當然這樣做，他們肯定也是有自己的道理的。但是，這樣做，弊端是不是很明顯?其一，這樣的進貨，實在太累人，效率的高低，外人只怕也無法評說了。如果僅此一次，花個幾小時也許不算什麼，但是次次都要如此，讓人疲於奔命，怎麼受得了?我總是對一些客戶說「真的佩服你們，晚上坐車，然後滿市場的轉，還要提著大包小包的貨，不用說還要看什麼款式之類的了，就是讓我純這樣轉著，我也趴下了。」其二，我們做生意的，總是說要長期合作，但是如果這樣東拿西拿的，勢必長期沒有固定的合作對象，那麼又怎麼能得到供貨商的各種支持呢?雖然你滿世界的拿貨，但處處都是陌生人，只怕誰也不會照顧你了。其三，每次從不同的地方進貨，能形成自己統一的風格嗎?我們都道，做生意，就是要長久才有得賺，長久了，形成自己的店鋪風格，便會有自己忠實的客戶群，如果經常變動風格，那麼自己的顧客群也無法穩定下來，換一批貨，就換一群顧客，生意很難維持穩定地增長。很多人說，我是做散貨的，沒有什麼風格，見到什麼好看就進什麼貨，我的客戶群都是小鎮上的人，也沒有什麼風格要求，只要好看的，價格實惠的，也就會買。其實這樣就大錯特錯了，不是只有品牌才有風格，也不是只有城裡人，才會有自己的風格，每個人心裡，都有自己的選衣標准，不信你可以試試，就算是農村的老婆婆，她進店買你的衣服，也會有她的一套理由。最後，長期憑個人眼光和經驗進貨，不免受到一定的局限，也難免有看走眼的時候，也是存在一些風險的吧。有些客戶，進店後只看自己喜歡的款式，店主介紹其他的版，他總是說「我不喜歡。」我總是對這樣的客戶說「你是開店做生意的，是賣給不同的人，並不是你自己的孩子穿著，每個人都要不同的喜好，你總不能所有都按你自己的意願來吧。」讓我總結了這么多條的不足，不知道你是否相信這是一種費力不討好的進貨方式?如果你是散貨進貨商，進貨便花費了你如此多的精力，那麼你回去後，還有多少精力來研究賣貨的問題呢?如果賣貨的問題沒有研究好，那麼店裡生意又如何好得起來了?那下次進貨，是不是需要花費更多的精力?惡性循環，只怕你對這個童裝店的經營也就沒有信心了。我們來討論一下，怎麼樣的進貨方式，才是合理的?寫這個之前，跟我們批發市場里一些生意做得好的店主，稍稍聊過，一致認為，散貨進貨商較好的進貨方式是固定在兩三家拿貨，用他們的話來說，就是找貨不如跟人，不如跟旺家。既然說是好的方式，那麼總得有點理由吧首先一點，就是容易建立長期的合作關系。我跟網上進貨的客戶，都總是會說希望長期合作，這並不是一種客套，是每個生意人的忠心希望。站在我自己的做批發商的角度來說，長期合作的，自然會成為我的重點客戶，偶爾有些特別關照也不足為奇，好賣的款式，我自然要推薦給你，不好賣的貨，在一定的范圍內，可以調換，還沒開始大量發貨的新版，可以首先給你看看，有時候錢不夠的時候，可以先欠著，價格方面，也不會貴了你。其次一點，固定拿貨，可以降低風險。個人眼光再好，總有失誤的時候，所以不如找批發市場的旺家跟。一個批發檔口，能成為旺家，自然有他的獨特之處，過人之處。這樣做起來省心。很多時候，還可以學到許多東西，跟店主熟了，多年的經商之道，免費地便傳給了你。讓你做起來，更順利。再次，這樣跟固定的商家合作，補貨更方便，供貨也有保障，因為貨源固定，所以上文提到的關於風格統一的問題，便也解決了，這樣款式、風格統一，搭配起來也就合理，不會再亂七八糟，不會再流失顧客。最後再回到每次累死人的進貨問題上，進貨便可以少跑很多路，省時省力，甚至於補貨的時候，根本不要自己親自去，一個電話就解決了，發個物流，也就那麼幾塊錢運費，還省了來回的路費。這樣一來，固定兩三家拿貨，就不必在找貨上花功夫，在退換貨上費周折，你便可以集中心思好好賣貨，更有利於你開拓當地市場，服務目標顧客，生意自然也就越做越好，那麼進貨量自然也就越來越多，在供貨商那裡的份量也就會越來大，你能爭取到的好處，當然也就越來越多，這就是良性循環，是你東奔西走找貨永遠也得不到的利益。最讓我力挺找旺家的理由，我覺得這是個一勞永逸的好事。誠然，找貨找得好，那麼回去自然也賣得好，但是找貨只能一次性的，找好一次，又需找下一次。但是找人找旺家，找對了，便是長久性的，至少也是階段性的，找好了，好處便會跟著來。如若你認為這個方式有好處，那麼希望你可以試試，如果沒有，也希望你找自己的好方式說出來，讓有需要之人學習。前面提到了散貨進貨商要找旺家一事，好些網友總是問著，怎麼樣才能找到好的，合適自己的旺家呢?網友A說，自己是新開不久的童裝實體店，也想試著找固定的兩三家供貨商拿貨，但是這樣一來，自己與那幾家供貨商，便捆綁在一起了，萬一跟錯了對象自己不是很被動嗎?風險不是更大?這問題我一時倒是沒有對策，但是，選擇長期合作的供貨商，需要經過一定的觀察、比較，那是肯定的。那麼，究竟應該選擇什麼樣的供貨商作為長期合作的夥伴呢?首先，供貨商的實力，選擇有實力的供貨商，就是跟強者聯手，這樣才會比你單打獨斗贏的機會多。供貨商有實力，款式更新及時，才能搶占市場先機。還有一點，很多有實力的供貨商，不太在意你的資本多少，著重於你的經營理念和經營能力，免去什麼首批進貨多少金額等的限制。其次，供貨商的責任感，負責任的供貨商會關心你的生意，因為，對他而言，你是他的終端，關注你，就是關注自己的生意，他們也會征詢你對貨的意見，也會問問你的生意怎麼樣，也會給你一些諸如掛版或其他生意上的建議。最後，供貨商的貨源是否有保障，一般來說，長期代理的廠家貨源沒有問題，供貨商有廠家做保障，不會說無理由的便斷了貨源，不會在你將市場做起來後，客戶積累起來後，突然的隨之流失。選擇長期合作的供貨商，可以參考下供貨商的經營時間，一般經營時間越長，積累的經驗越豐富。口牌方面也是需要考慮的，口牌好的，自然人緣好，信譽好，便值得信賴。希望各位都可以仔細推敲，找到一個可以長期合作的夥伴，大家一起將生意做大。在商言商，找到合作夥伴，自然也就是談生意上的事了。希望大家有了好的經驗，一起分享。

⑤ 女裝服裝生產廠家怎麼才能找到直播的賣家

如果你有做淘寶的朋友，他的淘寶後台可以找到淘寶直播選項。其中可以找到做直播的人。

⑥ 我開了家女裝店,現在換地方了,要怎樣通知顧客，就是想在朋友圈裡通知一下老顧客，但是不會表達

如下：

***女裝店搬遷，新址：***路***號。歡迎新老顧客光臨。

客戶維護：

1、了解客戶

企業必須考慮：客戶處於哪個個消費區間，是價值客戶、潛力客戶、遷移客戶，還是冰點客戶；客戶有哪些顯性需求與潛在需求；他們希望通過哪些渠道以怎樣的方式來滿足；企業有哪些資源能夠讓客戶滿意的得到滿足；驅動客戶產生購買的因素有哪些；如何提高客戶滿意度。

2、內部變革

客戶關系的一個效應是員工忠誠度，員工提供給客戶價值的同時，自身價值也會實現，形成員工滿意度和客戶滿意度共同提升的良性循環，而這個循環的結點是利潤。變革從直接接觸客戶的服務或者銷售部門開始，然後以客戶為中心實現的財務、人力資源和研發管理等多部門整合，建立起以客戶為導向的企業。

3、戰略層面

用財務利益維系靠的是客戶得到優惠或照顧，見效快，但是容易被跟進模仿，不能長期持續；財務利益和社會利益雙管齊下則可以通過了解需求，讓服務更加個性化和人性化，能有效減少客戶「跳槽」，缺點在於這種方式並不牢固，而且成本較大。

最為有效的方式是在前兩種方式上，加上結構性聯系，即提供以技術為基礎的客戶化服務，從而為客戶提高效率和產出。

(6)這家女裝大賣找到了新思路擴展閱讀：

客戶維護技巧：

1、客戶維護要有一個周全的客戶資料資料庫

不管有多麼聰明的大腦和多好的記憶力，也是不可能記住您客戶的每一個細節的，所以有一個客戶的資料庫是必須的，也是你工作開始的第一步。

可能有人一看到要創建資料庫，頭就大了。可實際上創建資料庫並沒有多難，最簡單的客戶資料庫就是您手機的通訊錄。

但在這里我並不推薦您把手機通訊錄做為您的客戶資料庫，因為它太簡單了，不能輸入您需要的客戶資料庫資料，不能滿足日常工作需要。如果您樂意，可以到網上搜索一下，有很多類似客戶資料庫的軟體可用。

2、將客戶分組

可以按照您的需求隨意並無限制地進行分組，比如，您可以將通訊錄分為家人、朋友、重要客戶、普通用戶、集團客戶等等。

在通訊錄資料庫中將忠誠的、能帶來利潤的客戶按照您的標准來進行分組，然後用不同的策略予以特別對待，或根據利潤大小來分配工作時間，贏得更多的商業利潤。

不同的行業，衡量的標准不一樣。比如金融行業，看客戶是不是購買了很多不同的理財產品，他是否有很多的貸款，銀行從他身上賺的錢多少，以此來評判客戶價值的高低。

也可以仔細觀察客戶的需求和習慣，並詳細地記錄下來，這些記錄就是以後的客戶服務中需要注意的細節。這種做法花費不多，效果卻非常好，往往能獲得客戶很高的評價。

⑦ 本人開了家女裝店，急需要好貨源。希望貨源適合20-45歲之間。質量要好，價格便宜。請大家推薦！謝謝！

我廠有，找這個網路號談

⑧ 我剛開始做服裝批發生意，主要是日韓女裝，不知道我的想法大家認為如何

你好...我正想找個品牌...你可以告訴我你哪裡的嗎..什麼品牌....多少歲到多少歲穿的....最主要是質量和款式.....家裡原來開了一家服裝店.現在打算自己在開一間.想找可靠的.長久的.

回答你的問題..1做生意要厚道.才長久.
2東西本身要過關.才能銷售好.
3要能說會道..一定要會冷靜思考
4要不就找大品牌代理..要不就憑自己眼光自己開拓條路出來.祝你好運.....[只要一個地方火爆了.附近的縣市就會慢慢擴張開來滴.]

⑨ 我在淘寶上開家女裝店，想取名為:這家店。大家覺得怎麼樣幫忙想想點子

不好聽。。。美莉e飾界 這店名這么樣老婆店