❶ 早教中心競爭力表現在哪些方面
如今早教事業的投資是許多人紛紛嘗試的的項目，因為它是高回報，高效益的代表，尤其是國人對於早期教育的重視更是讓開展早教機構的風潮愈演愈烈，那麼如何才能做好早教中心呢?怎樣能讓自己的早教中心在眾多競爭中立於不敗之地?
首先，要注意家長的反應，要知道家長的支持才是一個早教中心發展的動力，因此要讓家長看到早教中心的實力，可以邀請家長來聽一些公開課，真正了解本機構所擁有的師資力量，也可以開展一些親子活動，讓家長和孩子增進感情，與此同時，這能夠更加有效地宣傳自己的早教機構。
其次，主動熱心幫助家長解決育兒煩惱，有些初次當爸爸媽媽的80後小夫妻可能對於如何育兒以及嬰兒的一些本能反應不甚了解，針對這個難題，早教機構可以每周舉辦一個「育兒答疑」，歡迎所有爸爸媽媽來此咨詢關於育兒的方法和訣竅。這既可以跟家長們保持溝通，獲取他們的信任，還能讓孩子得到更好的照顧，何樂而不為呢?
另外，招募優秀的育兒老師，好的老師不是擁有高學歷文憑，最重要的是她有一顆愛孩子的心，能夠耐心去理解寶寶們的想法，並給予他們充分的關心與呵護，早教不是為了讓孩子懂得許多書面知識，而是對他們大腦和人格成長進行激活。
育兒的老師一定要明白鼓勵讓人進步這個道理，在寶寶的日常生活中要多誇獎他們，肯定他們的進步，這對於寶寶而言是一種無言的激勵，讓他們更加優秀。早教中心親子的教師，不僅應具備觀察、指導嬰幼兒的能力，而且應具備觀察和指導家長，提升親子互動質量的能力，才能更好的展現自己的才華和讓自己成功。
最後，也是最重要的一點，對於孩子的興趣點要細心的觀察，並且加以引導。例如當老師在活動發現某個寶寶畫畫特別有天賦，那麼就要有意識的給他多一些拿起畫筆的機會，逐漸提升對畫筆的駕馭能力，也能讓孩子通過畫畫這種方式讓想像力馳騁，
另外，及時反饋給家長孩子的進步，讓家長們對孩子的嘗試和創造給予肯定和鼓勵，以強化孩子用筆的興趣和自信，並把幼兒顏色知覺、形狀知覺、想像力等一系列能力的培養寓於其中。增強了親子互動的科學性和實效性。培養出某一方面的天才兒童對於早教中心的知名度和競爭力提高是非常有利的。
總結：相信您已經明白該如何去提升自己早教中心的競爭力，只有不斷的提高早教中心的質量，讓家長們看到品牌實力，讓寶寶能夠真正得到發展，才能讓自己的機構開展的越來越好。
❷ 早教加盟機構 是如何進行招生的呢
因為我是做全納這塊的，所以就用這個來說吧。
首先，這個問題要一分為二的看待，如果你擁有無與倫比強大的資源，那這個事兒真心不難，比如說做應試中高考培訓有各個學校的老師資源，比如說做興趣類少兒培訓有幼兒園資源。擁有強大的資源本質上能夠快速發展，度過初期，之後側重點放到教學品質和用戶體驗就足以用Ref支撐住學校做大了，只不過是時間問題而已。
假如說你沒有這塊資源，或者說沒有足夠強大的情況下，就請一步一步來走。線下培訓機構(暫時不考慮成人教育)，招生方式包含地推、線上、渠道等，細分下來就包括地推收集客戶名單、活動獲客、信息流廣告、代招合作、異業合作、客戶置換等等等等，其中有些東西是有入場門檻的，比如說信息流廣告，大平台需要你手續齊全,擁有辦學資質，我想多數培訓機構是沒有民力學許可這張紙的吧?異業合作、客戶置換本質上則需要你的體量與合作方相當不然談判推進會很困難，周期則會特別長。而代招則要審查你的品牌競爭力，不然同質化競爭中很難在客戶這塊產生優勢。說白了，所有的事情都是一步一步來做的,這和經營一家公司沒有什麼區別，單純講講推這塊好了。
地推是什麼?絕大多數人從業者第一反應就是發傳單,這其實沒錯。那發傳單的目的是什麼呢?有的機構發傳單只是為了擴大影響，僱傭十幾個個學生兼職在校區周邊人流量密集的地方舉等家長主動索取傳單。行不行呢?本質上家長主動詢問就意味著客戶質量已經足夠的高了，最起是有需求的。但這種做法最關鍵的其實還是為了擴大影響，讓家長腦子里產生一種印象一哦，XX是個補習機構。
還有一種是對兼職做一定的培訓後放出去主動與家長進行溝通，力求能收集到足夠多的客戶信息。這種做法也沒什麼不對的，只不過把側重點從宣傳影響轉移到了獲客。
兩者我們來看看具體的差異在那?
執行難度:無疑問,原地站著舉牌的操作難度更小，兼職甚至都不需要說話就能完成工作。而需要和家長溝通的這種方式則需要相應的培訓制度和roleplay要做的足夠好才有可能把這項工作開展起來，不然的話地推人員很難張嘴去和家長主動聊天是其一，家長問什麼,你不能給出滿意的答復，站在家長的角度對你這個機構也很難足夠的重視。別忘了,你的目的是收集客戶信息，這涉及到用戶體驗的問題。
後續跟進:前者如果不收集家長的信息，只等家長的callin和walkin的話，後續跟進其實是很簡單的，因為家長不主動和你聯系，你其實什麼都做不了。而後者開展無論好壞，都會收集到很多的客戶信息，這些信息需要人去進行主動溝通，所以就涉及到電話營銷的話術標准建立了。這一步你需要明白一個道理一你的目的不是讓家長在電話里就付費,而是要讓他能帶著孩子來到你的學校。
所以話術整體原則是要給家長解答一些非關鍵性的問題(比如說介紹下課程、介紹下品牌、)，面對價格或者其他實質性可能會影響家長到訪情況的問題盡可能的要避免正面回答,除非你根本不缺到訪。
對管理者的要求:無論你採用哪種方法，管理者都需要明白一個問題一這本質上是一次用戶對你打分的工作，傳單內容是否得體?禮品選擇是否有品質?工作人員外顯特徵是否專業化?很多機構的市場營銷leader沒有審美，不懂客戶心理，也不願意思考深層次問題，只會說我要做地推，然後結果很差，也找不到解決方法。這其實是不合格的領導。
我對地推的做法是:首先要確定一個目標，比如說地推這個月要完成30%的業績壓力，然後去分解目標，地推三個到訪能有一個付費，本月需要10個地推付費，那就需要30個地推到訪，3個意向到訪會有一個真的來，那就需要90個意向客戶，10個目標家長會有1個產生意向，那就意味著需要有900個信息正確的家長信息，而2個電話信息中只有一個事信息正確的，那我就需要這個月收集到1800個電話信息。好了，最基本的東西出來了一我們這個月需要1800個電話信息(當然實際操作中會復雜的多)。
如果平均分配的話，一天我要獲取60個客戶信息，按照我們的測試(內部團隊)，一個人一天能要到15個家長電話，那我就需要每天有4個人來幫我做這件事。保險起見，我們把基數定高一點，一天要5個人來做，具體的兼職招募的放鴿子比例以及完成比例經過計算後。我就知道了這件事兒的操作成本。
下一步，如何優化成本。
首先，任何工作,本質上都是要不斷嘗試、不斷改進的。
接著講發傳單這件事。
如何提升信息正確率?根源解決的話需要一步驗證程序,話術方面安排成掃碼注冊，成功後能享受到免費的學習資料以及試聽課。但這會增加地推人員的工作難度,所以需要權衡。柔性解決則是不斷改進話術，讓家長更願意把真實信息留下來。
如何提高地推人員的獲取信息量?做的好的要留住,做不好的要輪轉淘汰。招聘源頭要卡死，保證每一個參與其中的人都是熱情開朗的，這就涉及到你要有更多的招聘渠道了。然後就是hook要足夠精緻，要讓孩子或者家長有主動要的熱情。前段時間我在街上看到一個培訓機構，本地還算挺有名的，做高中輔導，他們居然用氣球當禮品。我實在想不到這玩意對家長和這個年齡的學生有什麼吸引。
如何提高家長意向?話術!閉環話術!同時對電銷設立公海機制，形成良性的內部競爭。
如何提高家長到訪率?不要讓電銷在家長已經答應你到了之後再做所謂的話術緊逼，要側面和家長溝通，比如約定日期前一天打個電話,說下天氣情況，注意防寒保暖,約定日期當天的前兩個小時打個電話說下學校附近路況，停車安排這些。要讓家長感覺受到了足夠的尊重和禮遇。
如何提高donepay率?這個問題太大，我實在不願分開講了。
如何提高二次進店率?細節，溝通方式，要找到阻止家長付費的點去針對性解決。太遠?太貴?太無聊?這些是小問題嗎?其實真的不是。實質性問題沒辦法克服嗎?其實只要你能打動他，或者你某一個點突出，家長很容易就會放棄思考。記住，細節~
❸ 早教多大開始好
早教是早期教育的簡稱，早教時間一般為0-3歲。因此，早教時間最好從孩子出生起就開始。有人覺得，剛出生的孩子不需要早教，理由就是新生兒大多時間都在睡覺，清醒的時間也只是躺著。
早教有潛能開發、習慣培養等作用。新生兒在媽媽的懷里聽兒歌，培養親子關系和音樂素養，這也屬於早教。因此，新生兒不能早教這種說法是錯誤的。
孩子的習慣形成和潛力開發，越早越好。新生兒像是一張白紙，你給他畫什麼就會是什麼。新生兒期間開始培養孩子的習慣，比如睡前聽故事的習慣，家長在育兒過程中將會更加得心應手。
綜上所述，早教從剛出深入剛開始最好。
❹ 1歲寶寶怎樣制定家庭早教計劃
1-2歲是行走的敏感期。走路使兒童從不自由、需要幫助的狀態中解脫出來，是兒童的第二次生命。1歲多的孩子熱衷於走路，即使摔倒了也要爬起來接著走； 從1歲半開始，就進入了手的敏感期，通過操作，兒童可以直接體驗、理解物體的各種特性。 1歲至2、3歲，兒童的語言開始產生，這一階段被稱為語言發生階段。1歲至2歲，兒童說出的句子的結構是不完整的，這種不完整的句子包括單詞句和雙詞句。 諸多研究成果證明早期教育對人的一生都有著深遠的影響，兒童的身心發展有其自身的規律，這使我們能更深刻地認識到孩子的真正需要，並採取適宜的方式促進他們在動作、認知、語言、情緒和社會行為等方面全面發展。 13-18個月幼兒的早早教方案 認知能力的訓練 觀察能力： ①識別大小。選擇大小差別顯著的同類物品來練習，如大蘋果與小蘋果，大皮球與小皮球等。 ②識別形狀。教小兒識別簡單的幾何形狀，如圓形、三角形、正方形等，可用實物形狀來描述，如圓皮球、三角板、方積木等。 ③識別顏色。從基本的顏色紅、黃、藍、綠進行識別。告訴孩子氣球是紅色的、毛衣是黃色的、葉子是綠色的。 記憶力的訓練： ①實物記憶練習。讓小兒根據記憶尋找所需要的玩具，如先讓小兒看一個小球，然後把它收起來再讓孩子在其他的玩具中找這種小球。 ②強化記憶練習。父母可以選擇一些形象直觀，與小兒本人關系較為密切的東西和他感興趣的事物來訓練他的記憶。可教小兒自己的名字、身體的主要部位，間隔一段時間，情景再重復。 動作能力的訓練： ①繼續訓練小兒獨立行走的能力和行走的穩定性，以促進運動的協調性和軀體的平衡能力。可和小兒一起拖拉玩具車，教小兒拉著小車向前走、側著走、倒退走等。准備一個較大的皮球，成人將球滾到小孩子腳邊，教他抬腳踢球。 ②發展小兒走、蹲、彎腰動作。將玩具散放在各處，要求小兒收撿玩具交給成人或放在固定的地方。 ③訓練小兒手的靈活性和准確性。如教小兒學習畫畫、搭積木、用塑料繩將有孔玩具串起來、取物裝物。 言語能力的訓練： 利用各種機會豐富孩子的語言詞彙，並簡單說明物體的用途與關系，擴大小兒的認識范圍，促進語言的理解與表達。給小兒看圖片、幼兒書籍、帶小兒到外面玩，教小兒認識物體的名稱，對著圖片或實物，詢問小兒圖片或實物的名稱及用途「這是什麼?」、「干什麼用的?」引導小兒回答，小兒回答正確時親親他，以示鼓勵。此時，小兒已開始喜歡聽大人講故事了，父母給孩子講故事時，開始要講得慢而簡短，發音清晰，富於表情，可根據故事的情節伴以動作，來增加小兒的注意力和興趣。孩子愛聽講過的故事，成人可多重復幾次，還可將小兒目睹或經歷的事情，編成故事。 社交和生活能力的訓練： ①教育孩子禮貌待人。家裡來客人要教小兒打招呼、問好，接受別人的東西要說謝謝，客人走時揮手說再見。鼓勵小兒取糖果、水果招待客人，把玩具分給家裡來的小朋友玩等等。 ②睡眠。除夜間睡眠外，白天可睡眠2次，每次1～2小時。不要用威脅、恐嚇等手段，逼小兒睡眠，也不要給小兒講述恐怖的故事，以免小兒害怕而拒絕一個人入睡。臨睡前清洗臉、手、腳、臀部，排好尿，換上寬松保暖的睡衣，會使小兒感到舒適，易於入睡，這不但有助於養成良好的睡眠習慣，也便於孩子建立睡眠條件放射。 ③飲食。斷奶後，每日喂養的次數約4～5次，可安排在早、中、晚餐時間和白天睡眠醒來的時間。養成定時進食，定位進餐的習慣，鼓勵小兒自己動手吃東西。培養飯前便後洗手習慣。 ④訓練小兒在日常生活中做力所能及的事，以培養小兒獨立的生活能力。教導小兒試著脫鞋、脫襪子，排完大小便試著提褲子，外出時自己戴帽、脫帽，爸爸媽媽下班進門可讓孩子幫助拿拖鞋給爸媽換鞋，給孩子洗手時，教小兒主動將手伸到水裡，玩完玩具後幫忙收拾起來等等。
❺ 怎麼選著一個好的早教加盟中心
一、定位
時下，各式各樣的品牌充斥著整個市場，每個教育投資者都會有自己投資的預算和想法，根據自身的實際情況選擇適合自己的品牌。
二、教育體系
一個品牌的教育體系也是關系著園所運營的興衰，學前教育體系有四大類。
1 蒙氏、2瑞吉歐 、3 適宜性課程 、4 高寬，當然還有部分連鎖機構自創的體系。
三、健全的服務體系
其中一個需要關注的問題就是，作為行業小白，應該如何hold住各種運營過程中遇到的問題？所以是否有健全的服務體系，對於教育投資者尤為重要。服務體系中的內容應該包括有：園所的形象設計及VI系統的使用、園所的宣傳和招生的策劃、強大的師資培訓及園所督導等。這些內容應該是健全細致，並且是可操作，易復制的。
四、多樣化的運營模式
在考察一個品牌的時候，一定要考察其運營模式，這個關系著往後的盈利模式和運營結構。單一的運營模式已經慢慢滿足不了這個激烈的市場，尤其當投資者的資金並不是十分充裕的情況底下，多盈利點的運營模式能在較短時間保證資金的回籠
❻ 在家如何做早教
、理論方面：
1.你需要有專業而系統的早教知識。怎樣照顧孩子的生活保持健康、怎麼建構親子關系、怎麼陪孩子玩耍和游戲、怎麼鍛煉孩子的智能和思維、怎麼給孩子養成良好的行為習慣、怎麼培養孩子的社交和情商、怎樣鍛煉孩子的運動能力、怎樣進行STEAM等各學科啟蒙。
2.你需要懂得孩子的發展規律。敏感期是怎麼回事，大運動能力發展標准、精細動作發展標准、語言能力發展標准、認知能力發展標准、社交能力發展標准。
3.你需要做一個成長型的父母。育兒先育己，育己即育兒。孩子是父母的復印機，父母想要孩子做到什麼事，自己首先需要做到。「你按我說的做」X，「你按我做的做」，V。
二、實踐方面：
1.堅持每天都陪孩子玩游戲。
游戲是孩子認識世界的方式，游戲是鍛煉孩子各種能力的方法，游戲是與孩子溝通交流的不二法門，游戲更是讓你和孩子關系更加親密的不二法門。有一個願意陪孩子玩游戲、用游戲與孩子溝通的爸爸媽媽，能讓孩子的童年如童話一般美好，可以治癒她這一生遇到的艱難困苦。
2.游戲中加入音樂啟蒙。
儀式感是生活的一部分，每次固定一個開場音樂，來一個開場舞，孩子馬上知道媽媽要陪她玩游戲了。游戲中可以播放一些適合的背景音樂，給孩子磨耳朵的同時，也讓游戲的過程氣氛更加好，游戲結束可以陪孩子一起聽一聽兒歌，一起學唱。
3.游戲中加入英語啟蒙。
這個英語啟蒙說的並不是說要背多少個單詞，會多少英語句子，甚至背語法。0-3歲最好的英語啟蒙是浸潤式的學習，就像母語一樣隨時隨地溝通交流，用游戲的方式教給孩子，用有趣的方式讓她記住，比如接受"good"的發音就像接受「好」字有三聲，四聲兩種發音一樣自然。
4.游戲設計注意貼合孩子能力范圍。
結合孩子的月齡對應的能力范圍設計對應的游戲，讓孩子每次能學到一點，踮起腳來夠一夠，但又不至於因為太難超出孩子能力范圍光讓孩子感受到挫折沮喪。
5.自己設計游戲中用到的玩具並讓寶寶參與到製作過程中來。
最好的玩具一定不是最昂貴的，而是爸爸媽媽最用心准備的。對寶寶來說，生活用品和玩具她們是分不清楚的。自己陪孩子一起做玩具，既鍛煉了她的動手能力，又鍛煉了她的思維能力，還省了一大筆購買她可能只會玩幾次的玩具。何樂而不為呢？
6.在游戲中加強與寶寶的互動。
早教不是只教知識，而是教能力，早教不是只教孩子，而是教會父母去教孩子，早教也不是單方面的填鴨式灌輸。只有真正
❼ 了解國內早教連鎖中心機構的來，推薦下哪個值得合作
1、國內早教機構筆記哦啊好的有金寶貝早教。
2、早教的市場處於相對理性的層面狀態，加盟皂基哦啊機構的投資回報時間周期較長，投資數額相對較大，資質審批也處於敏感狀態。
3、金寶貝早教在全國的合作加盟商超過八成以上都處於穩定盈利狀態，這是比較難得的加盟效果，其完善的加盟合作機制，後續的資源共享能力，完善健全的人員培訓服務，可持續性盈利的各類政策支持，多方面保障加盟商的基本利益受到維護。
4、根據當地的實際情況進行考察調研，是否具備加盟條件。同時了解標桿性企業加盟條件及合作細則，如當地已有金寶貝早教加盟商也還是要了解金寶貝的具體加盟細則，以便作出同業加盟的比對和評估。
5、早教類項目加盟需要非常慎重做好調研比對，加盟費用一旦交付後續的所有投入即刻開始形成，從店面選址，裝修，設備采買，人員招募，培訓，推廣宣傳，開展各類講座所需費用支出，前兩年基本處於虧損狀態，現金流需要做好預算預測。
❽ 最近聽到了一檔電台節目，主持人是個CEO，講到了早教！有沒有人知道名字推薦一下他們的節目公眾號
在選擇早教中心之前，家長應該要認識到為什麼要進行早教，早教應該為自己的寶寶帶來什麼，搞清楚這些再去選擇早教中心就會容易很多。最需要家長清楚的一點是，孩子在進入小學之前的發展，「能力培養」意義遠大於「知識培訓」。所以，我更向您推薦以「能力早教」著稱的贏在起點早教。