中老年男裝特魯士2016年春季

A. 是人到了中老年就特固執嗎

老年人大多以自己多年的經驗來判斷一件事情，而且他們的思維已經定視，很難有所改變，所以有時會比較固執。所以我們要學會尊重老人的意願，固執的老人大多容易孤單、敏感，這是固執的老人容易產生的問題，所以在這時候老年人就會更多的需要兒女的關懷、耐心和體諒。如果遇到意見不統一時，兒女們要尊重和理解老人，切不要粗野頂撞，也不要針對小細節就事論事，或抱著糊弄的心態隨便安撫他們。在平時就一定要讓老人感受到了尊重，這樣對解決固執的情況有所好處。
鼓勵老人多出去走走
由於老人的年紀是比較大的，所以這時候老人的社會參與度逐漸降低，這樣的情況就會讓他們覺得自己不被看重，因此會就習慣強調自己言行的正確性。因此子女應鼓勵老人多出去走走，並幫爸媽建立交際圈，在社區遇見其他的老人，不妨替爸媽交個朋友，幫助老年人拓展自己的生活圈，如果能夠有交際圈，這樣對解決固執情況有幫助。

B. 二十世紀世紀偉人的排名

20： 奧古斯都·凱撒 古羅馬第一任皇帝
羅馬帝國的奠基人奧古斯都·凱撒是歷史上舉足輕重的偉大人物之一。他結束了公元前1世紀期間使羅馬共和國陷入混亂的內戰，重新組建了羅馬政府，因此他的國家內部出現了長達兩個世紀之久的太平盛世。

19.尼 日心說創始人
18.哲學家孔子
孔子是中國最偉大的哲學家，他概括了中國人的基本思想，成為獨創一套信仰體系的鼻祖。他的哲學根基於人生道德和用道德典範來教育人、管理人的政治觀念，貫穿於中國人的生活和文化之中長達兩千年之久，對世界上許多人都產生過很大的影響。

17：君士坦丁大帝 第一位信奉基督教的羅馬帝國皇帝

16：達爾文 進化論奠基人
15.愛因斯坦 愛因斯坦以其相對論而最為世人所知。實際上相對論包含兩種學說，即1905年提出的狹義相對論和1915年提出的廣義相對論。
14：美國國父喬治·華盛頓
13、穆斯林先知穆罕默德
12、西方所有統治者最崇拜的偶像：凱撒

11、艾薩克·牛頓 英國數學家、物理學家、天文學家

10、毛 中華人民共和國締造者（這次是毛第一次入圍世界最偉大歷史人物排名榜前十名）

9、基督教的創始人 耶穌

8、釋迦牟尼
7、拉美西斯二世 古埃及歷史上最著名的法老是一位強大的國王，一位戰無不勝的將軍，一位和藹可親的父親，一位不知疲倦的建設者。

6、托馬斯·傑斐遜，美國政治家、思想家、哲學家、科學家、教育家，第三任美國總統。他是美國獨立戰爭期間的主要領導人之一，1776年起草了美國《獨立宣言》

5、亞伯拉罕·林肯，美國第16任總統。他領導了美國南北戰爭，頒布了《解放黑人奴隸宣言》，維護了美聯邦統一，為美國在19世紀躍居世界頭號工業強國開辟了道路，使美國進入經濟發展的黃金時代，被稱為「偉大的解放者」

4、亞里士多德

3、蘇格拉底

2、尼古拉·特斯拉（Nikola Tesla 1856-1943），人類歷史上最偉大的天才科學家（沒有之一）。他的科學創作超前了同期水平300年，甚至1000年以上。一般人能了解的是他40歲以前的作品，只有實證派科學家才有機會涉獵以後的少數作品。由於他對全球政治經濟軍事的影響力，他的一切生活細節幾乎被美國政府全部抹去，他晚年45年間的作品全部被列入絕對機密。
一位科學家的肖像從FBI成立的第一天就張掛在機密大樓，一百年後的FBI仍持續在為其進行消毒。

1、隋文帝，隋朝開國皇帝，開創無數歷史首創政治舉措的天才政治家、一生用兵如神的軍事家，一位舉世無雙無與倫比的戰略家，至今福澤萬世垂則後人。

C. 中年男裝有哪些品牌

1、「袋鼠」

一個將義大利的時尚設計和中國精湛的製作工藝完美融合的服裝品牌，在中國面市的二十多年來，始終堅持領先的設計、精緻的工藝和貼近生活的時尚，成為眾多中國風尚男士的首選。進入21世紀，「袋鼠「更是率先在時尚界掀起了一種全新的生活型態：樂觀，健康，回歸自然。

彰顯大自然自由、活力、野性和奔放的袋鼠成群活躍在遼闊的草原上，在優勝劣汰的嚴酷環境中存續生息，他們善良，團結，生氣勃勃，從容應對變化……

對大自然賦予袋鼠的優良品性予以深刻洞悉——這就是「袋鼠」品牌的創作靈感！通過簡潔、時尚的設計，自然、環保的材質，精緻、舒適的結構，「袋鼠」將都市男人責任、激情與智慧的特徵演繹的淋漓盡致。

2、柒牌

柒牌集團始終堅持「讓中華時尚在世界傳承」的企業使命，以「柒牌男裝比肩世界，中華立領風行天下」為企業願景，秉承「創新、誠信、卓越、感恩」的價值理念，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。

「柒牌」品牌系列產品素來以風格時尚、款式經典、做工考究而著稱，現已成為大眾時尚的焦點。其中華立領系列產品已成為男裝時尚中國化的代表，越來越受到世界服裝界的高度關注。

「柒牌」品牌系列產品曾先後榮獲：福建省著名商標、福建省名牌產品、福建省企業知名字型大小、中國奧委會第十三屆亞運會體育代表團唯一指定專用出國西服、中國體育唯一指定專用出國禮服、第九屆世界體操錦標賽、第十二屆世界游泳錦標賽中國代表團唯一指定禮服。

中國男子職業籃球聯賽唯一指定男裝、中國籃球協會官方唯一指定男裝、2008年北京奧運會升旗手禮服、2010中國民族服飾赴美展演中方指定饋贈美國政要首選禮品、中國國家交響樂團指定禮服、中國服裝十佳過硬品牌、中國著名品牌、中國名牌產品等殊榮。

3、愛迪丹頓

核心消費人群：30-50歲的成熟男士，包括政府機關單位人士、都市白領、商界精英等。在服裝上他們既需要男士商務的特色又需兼顧時尚品味，以應對各種工作生活場合，且對品質有較高的要求。Aidydonton的產品崇尚自由、創新、隨意的潮流風格。

表現英國浪漫氣息的同時彰顯現代都市一族的青春與活力，在產品中較多的應用剪裁、紐扣、拉鏈等方法讓產品體現時尚而不張揚，流行而不類同市場。

AIDYDONTON品牌風格以都市商務休閑系列，崇尚永恆和經典的大氣主流風格，在產品中較多應用一些流行的面料和時尚的工藝來演繹男裝中經典的款式,從整體風格到細節設計上，精確的融合了尊貴而內斂的品質，體現大氣而不老氣，簡約而不簡單。

以其簡潔純粹的風格吸引了全球時尚男性的目光，代表了歐洲男裝的時尚潮流，同時也是都市風格服裝的品牌典範。

4、BUSINE

BUSINE品牌創始人戈里奧·步西尼(Giulio Busine)是一個低調奢華而不浮誇張揚的有為青年，這與他光芒耀眼的商業帝國恰恰相反。他的設計不注重奢華的外部修飾，而細心雕刻內涵的精緻，不追求嘩眾取寵的視覺，而運用自然舒適的流行元素。

創造出經典與時尚、特色與運動的和諧之美；不認同過於繁雜花俏的表現，而追求內在的優雅之美。設計簡約而不簡單的輕奢商務、簡約時尚的獨有風格，引領時尚是BUSINE品牌的發展使命。

5、才子

以獨特的產品設計，定義中國服飾文化，在中國服飾品牌中，以」中國文化品牌」姿態引領中國男裝的發展之路，同步吸納國際時尚元素的同時，才子以傑出的創意智慧，將中華民族符號賦予產品設計中，贏獲市場贊譽口碑，出眾的產品魅力，滿足社會各界精英的多樣化時尚需求。

D. 中老年人氣特好的成語是什麼

中老年人氣特好的成語：
老當益壯
和藹可親

E. 弗朗茨·哈爾德的參加戰役

哈爾德出身於巴伐利亞軍人世家，1884年出生，是在父親的教育影響下長大的。所以從小就想往成為一名出 色的軍人；他18歲開始服役。1914年畢業於軍事學院，並參加過第一次世界大戰。
1935年他成為師長。1936年調任陸軍總參謀部第二軍軍長，1938年升任第一軍軍長。該年9月他接替老資格的貝克上將出任德國陸軍總參謀長，參與策劃、准備和實施侵略波蘭、北歐、西歐和蘇聯的戰爭。
波蘭戰局
哈爾德精明干練，在制定計劃和指揮作戰上對陸軍總司令布勞希奇幫助很大。進攻波蘭前，他對未來戰局進行了詳細分析，指出：在地理和軍事方面，德軍具備迅速戰勝波蘭的一切條件。東普魯士和帝國的其他州從北面和西面對波蘭大部形成了地理上的合圍之勢。捷克斯洛伐克已經瓦解，擴大了德國軍事力量的戰略展開地區。德軍可以從西部邊界撤出重兵，而利用東部邊界的輪廓，使用在武器裝備上超過敵人的大量軍隊沿向心方向突擊。在此情況下，假如波蘭只依靠自己的力量作戰，那麼它就不可能指望戰爭會有好的結局。只有在波軍未遭到合圍，而適時實施退卻，並隱蔽到納雷夫河和維斯瓦河對岸的情況下，德軍的速勝才會有問題。
他信心十足地接著指出：現在看，波蘭的軍事部署是自相矛盾的。他們既想守住自己國家的全部領土，又想在東普魯士當面採取進攻行動。假如他們決心利用納雷夫河、維斯瓦河和桑河等水障礙只實施防禦行動，並預防德軍由東昔魯士、西里西亞和斯洛伐克實施突擊來合圍自己的一切企圖，那麼就會迫使德軍進行陣地戰，也許就能堅持到西方國家開始對德國進攻，威脅德軍並使之從東線撤出重兵西調。可是這種對德軍不利的態勢根據波蘭人的思維方式永遠也不會出現。因為波蘭決不願自動放棄西里西亞工業區、西部的大部分兵工廠秘羅茲紡織工業區，那樣的退卻對他們來說是不可思議的。經過周密偽裝和充分准備的帝國軍隊戰略展開和在戰爭一開始就應以大兵團和快速兵團實施突然突破，造成波蘭軍隊難以在最後時刻實施退卻的局面，爾後圍而殲滅之。
德軍陸軍總司令布勞希奇指揮的對波蘭的「閃擊戰」，基本上正是按哈爾德的觀點進行的。這位總參謀長的高見對戰役的勝利起了關鍵作用。當戰爭開始後，看著手頭的戰況進展報告，他對布勞希奇說：「看來我們贏定了，波蘭軍隊一切都想掩護，所以在任何地方他們都不可能強大，那樣的分散兵力同堅決進攻的帝國優勢兵力作戰能不失敗嗎?他們的戰爭概念太陳腐了。」
戰爭觀念的更新是哈爾德注重學習和研究的結果。經常分析戰例，得出最有成效的結論是他的一種嗜好。他不但自己這樣做，還要求手下的參謀人員和情報人員都要這樣。他講過，德軍戰役的指揮決策，都要依據總參謀部的意見來完成，總參謀部的意見正確與否事關成敗，切不可掉以輕心。
1941年對蘇戰局
從1940年夏季開始，消滅蘇聯已成為希特勒下一步戰爭計劃的一個組成部分。7月底開始具體准備擬製作戰計劃。當時德軍第十八集團軍參謀長馬克斯中將從哈爾德那裡受領了擬制對蘇作戰預案的任務。隨後幾個月，又根據這個預案擬制了作戰計劃草案，並在德軍陸軍總參謀部11月舉行的軍事導演中進行了檢驗，得到了進一步充實。12月5日，哈爾德向希特勒報告了計劃擬制結果。他在報告中指出了把未來作戰地區分割為兩個部分的普里皮亞季沼澤地的重要性，而且特別重視該沼澤地北部。他認為在北部華沙到莫斯科之間的地區有較發達的道路網，便於實施大的戰役。哈爾德判斷蘇軍不會退到第聶伯河、西德維納河及其以遠地區，因為再退他們就不能保衛自己的工業區了。因此，他計劃實施坦克楔形突擊，阻止蘇軍在上述河流以西建立綿亘的防線。
哈爾德的判斷和對戰役實施的見解基本上得到希特勒的贊同，隨後便寫入了1940年12月18日第21號訓令中，這一訓令是德軍戰略展開和以後實施初期戰役的基礎。 根據這個訓令，德國武裝力量應做好准備，以便在結束對英戰爭之前，通過一次速決戰打敗蘇聯（「巴巴羅薩」計劃）。 1941年1月21日，哈爾德又根據第21號訓令，按布勞希奇的指示頒發了陸軍總司令部自己《關於戰略展開》的訓令，進一步明確了各集團軍群和集團軍的任務。這些任務將貫徹在整個作戰過程。
哈爾德協助布勞希奇組織了准備參加東線作戰的部隊的訓練，特別是冬季嚴寒下的適應性訓練。為提高總參謀部在戰爭中的素質，他在芬蘭軍隊總參謀長海因里赫斯中將首次訪問德國時，不但同其進行了磋商，還請其為德軍總參謀部的軍官們作了關於蘇芬戰爭的報告。以便了解、掌握蘇軍作戰特點和作戰能力。
由於哈爾德領導的總參謀部的高效率，盡管蘇聯與外界彷彿隔著一道鐵幕，許多資料受到嚴密封鎖，德軍對於蘇軍軍事實力、技術裝備、人員來源和軍火工業生產等情況還是都有了大概和較為准確的數據結論。判斷出蘇軍共約有150個步兵師，35至40個摩托機械化旅(其中包括8至10個坦克師)和32個騎兵師。戰爭開始時，約有25個步兵師、7個騎兵師和若干摩托機械化旅會被拖在東亞邊界等其他邊境地區。這樣，德軍可以指望戰爭開始時只同大約125個步兵師、25個騎兵師和30個摩托機械化旅(內含6至8個坦克師)作戰。而且，蘇軍軍官的指揮素質和士兵的單兵素質都不如德軍。 德軍最高統帥部對陸軍總參謀部的工作很滿意，對整個戰爭的前景充滿了樂觀精神。
1941年6月22日，德蘇戰爭爆發。德軍南方集團軍群在龍德施泰特元帥指揮下，突破蘇聯邊境，直驅斯盧奇河與德涅斯特河；中央集團軍群在費多爾·馮·博克元帥統率下，在比亞韋斯托克和明斯克首次大規模圍殲戰中消滅蘇軍近33萬人，爾後攻向第聶伯河，北方集團軍群在威廉·約瑟夫·弗朗茨·馮·勒布元帥率領下，橫掃波羅的海沿岸各國，已越過西德維納河。
此時，陸軍總參謀長哈爾德上將再次強調了他在對蘇作戰第一份報告中關於蘇軍想要保衛自己的工業區，那麼第聶伯河及西德維納河將構成其勢必固守的最後一道防線的觀點。他催促最高統帥部應力求以坦克部隊的突擊制止對方沿兩河西岸建立綿亘的防禦正面。 蘇軍確實抓緊時間在幾星期內沿兩河西岸搶修了帶防坦克壕的長長的野戰工事，這就是「斯大林防線」。德軍按哈爾德的計劃，奉最高統帥部的命令與蘇軍在「斯大林防線」進行了激烈的爭奪戰，殲滅了蘇軍近50萬。並包圍了基輔、大盧基，佔領了斯摩棱斯克，進抵列寧格勒。
這時哈爾德的陰影逐漸加深，他在日記中寫道，我們計算蘇軍有150個師，可是當我們消滅了這150個師後，卻發現前面還有300個師的敵人。 當德軍攻勢極度緊張，希特勒同布勞希奇及總參謀長哈爾德對爾後的作戰問題發生了分歧。3個集團軍群越接近預定目標，這些分歧就越尖銳。除了戰術觀點不同，在戰役觀點上布勞希奇和哈爾德認為其主要目的是消滅蘇聯的武裝力量，達到這一目的途徑是向莫斯科進攻。希特勒卻想首先奪占重要經濟區，主張向烏克蘭、高加索和克里米亞挺進。 哈爾德堅決支持布勞希奇的論點：只能力爭消滅敵人武裝力量，而不是追求次要目標，因為奪取軍事勝利後，一切反正都會屬於勝利者。 他認為這是經過無數次考驗的一條戰略原則。不向莫斯科實施突擊無論如何是不行的，主張坦克部隊進行了休整和補充之後，應立即恢復對莫斯科的進攻。 但是固執的希特勒拒絕了陸軍總司令部的建議，並與總司令布勞希奇產生了深深的隔閡。還把陸軍總司令部的作用降低到一個普通執行機關的作用。
基輔戰役快要結束時，受到該戰役勝利鼓舞的希特勒才下決心進攻莫斯科。但現在德軍特別是坦克部隊因連續作戰已太疲勞，冬季也快要來臨了。希特勒不管這些，他於10月2日下達了在全線轉入進攻的命令。聲稱：現在終於創造了在冬季來臨之前對敵人實施毀滅性突擊的一切條件。「今年最後一次大交戰今天開始了」。然而德軍在進攻中遭到了一連串的失敗。丟了羅斯托夫，受阻於列寧格勒，大雨雪使對莫斯科的突擊陷於停頓。
11月13日哈爾德奉希特勒和布勞希奇的命令，在第聶伯河畔的奧爾沙陸軍總部緊急召開了有各集團軍群、集團軍司令和參謀長參加的作戰會議，決定是否繼續向莫斯科進攻和各部隊冬季攻勢問題。所有高級指揮員中，只有博克元帥主張繼續進攻。不願放棄爭取最後嘗試一下勝利的陸軍總部支持了他，特別是哈爾德認為年底前攻佔莫斯科還有一線希望，想以此最後一拼重震陸軍總部的威望。 從11月17日開始至12月初，德軍竭盡全力加速了攻擊，但在蘇軍強有力的抗擊下，這些攻擊宣告失敗。哈爾德的「通過一次速決戰戰勝蘇俄」的願望與他的元首想達到的這同一目的成了泡影。
失敗的陰影使憤怒的希特勒接連免除了布勞希奇、博克、龍德施泰特、勒布、古德里安、赫普納等高級將領的職務。他自任陸軍總司令，並對哈爾德說：「作戰指揮這樣的小事人人都會。」這以後，哈爾德就只好給希特勒這個極不好提供參謀意見的人當參謀長了。而德軍在希特勒這位最高統帥兼總司令的指揮下從1941牛冬季到1942年春季始終處於蘇聯軍隊大反攻的打擊下，喪失了戰場的主動權。
哈爾德在2月將盡時，在日記中記下了這次冒險進攻俄國失敗的兵員損失數字。他寫道，到2月28日為止，兵員損失共計1005623人，相當於他的全部兵力的31%。其中死亡202251 人，受傷725642 人，失蹤46511 人，，凍傷112627人。這還不包括匈牙利、羅馬尼亞和義大利部隊在俄國的重大損失。
1942年對蘇戰局
1942年3月15日，希特勒在慶祝英雄紀念日時，發誓要在夏季消滅蘇軍。他命令哈爾德制定了一個計劃：1942年夏季在南方對蘇軍實施毀滅性突擊，消滅那裡的敵軍重兵集團，通過奪取最重要的地區，在經濟上嚴重削弱這一國家，使蘇聯人長期不可能積極作戰。
在第一次哈爾科夫戰役中，蘇聯鐵木辛哥元帥的的猛烈突擊打的南方集團軍群的馮·博克元帥都沉不住氣，要求動用預備隊進行反突擊，只有哈爾德比較冷靜，指令繼續放蘇軍深入，隨後用克萊斯特坦克集團在在蘇軍突破口進行切斷，一戰消滅蘇軍24萬，蘇軍西南方面軍副司令戰死。德軍作戰中取得了一些成果，但勝利的前景距他們越來越遙遠了，斯大林格勒戰場的危機已經在等待著他們了。
有兩份情況使哈爾德對戰爭的前途陷入憂慮之中。在弗里茨·埃里希·馮·曼施泰因指揮作戰的克里米亞半島，1941年12月黨衛軍的一個師將雅爾塔市和鄰近村莊的猶太人都集中起來進行了大清洗，約40000多人死在大屠殺中，爾後炸山埋屍(成千上萬的遺骸於本世紀90年代被一場大暴雨沖露出來，納粹罪證昭然天下)。這激起仇恨的做法只會增強對方的戰斗信念和士氣，對德軍的戰事會產生不利影響。另一情況說明了蘇軍的戰斗氣勢如何高昂強盛，就連那些女飛行員都在變幻莫測的天空夜以繼日地同德軍英勇戰斗。斯大林頒布了成立3個全由婦女組成的空軍團的命令，這些女戰士駕駛著用膠合板製作的極易著火的雙翼飛機飛往德軍後方作戰，還轟炸了南部港口新羅西斯克的納粹總部。她們每個人都執行過數百次轟炸任務，有的甚至達千次以上，每個晚上要飛行10至12次，困了就吃一種特製的巧克力糖。女機械師在暴風雪中通宵達旦地工作，把沉重的炸彈裝上飛機。女射手和轟炸瞄準員由於轟炸機座艙不是密封的，在俯沖時太陽穴的毛細血管被鼓裂，耳朵里往外滴血，眼睛血紅，疼得她們尖聲喊叫。但她們從不畏縮，從不怕死，竟敢在月光朗朗的雲層中進行德軍簡直難以置信的夜間攻擊。你不得不佩服她們，她們干著男人該乾的事，而且非常出色。吃過她們苦頭的德軍官兵，稱她們是「黑夜魔女」。
這樣的對手能戰勝嗎?哈爾德不得不以悲觀的眼光看待現實，而現實又有一個斯大林格勒擺在面前，德軍在這里損失慘重，進退兩難。情況越來越使哈爾德領導的德國陸軍總參謀部及對這一地段戰況負責的B集團軍群長官感到不安。此次大戰役進展不利的事實越明顯，他們的不安就越嚴重。哈爾德對蘇軍的作戰能力進行了十分細致的分析，判斷出德軍在斯大林格勒根本無法取勝，而且這個判斷很快被證明是完全正確的，從而引起了陸軍總部的極大憂慮。哈爾德依據自己的觀察結果和見解給希特勒寫了份報告，提出了自己對戰事的警告和懷疑，這令希特勒大為不快。希特勒早就對哈爾德經常向他提意見不滿，這種不滿因哈爾德這個總參謀長的固執個性變得難以忍受，好像他正步前總司令的後塵總跟自己過不去，兩人之間的爭執日趨激烈。
被希特勒解職
曼施坦因元帥在回憶錄中曾記載了哈爾德被希特勒撤職前的一件事：「……當我飛往北方履行新計劃時，中途曾到希特勒大本營中去請示。我與參謀總長哈爾德上將，詳談作戰問題，哈爾德明白地表示他完全不贊成希特勒的意見，在執行南方的攻勢以外，又同時想攻下列寧格勒。但是他說希特勒卻堅持這一點，而拒絕放棄上述主張。接著，當我問他，是否認為把整個第十一集團軍從南面撤走，實際不會出問題呢，他說天知道。」
這時，我對於希特勒與其參謀總長之間的緊張關系殊感駭異，當著我的面，兩人就發生了爭執。由於蘇軍在我們中央集團軍群地區中發動了一個有限的攻勢，遂造成了一個局部的危機。於是這個問題被提到每日匯報中來加以討論－－事實上，這個危機使德軍不能不調去七十二師。希特勒乘這個機會，譴責在前線戰斗的人員。哈爾德卻不惜犯顏力爭，他指明部隊的實力早已消耗過度，而軍官和士兵的巨大損失更會產生對戰鬥力的影響。雖然哈爾德所說的話是非常客觀的，卻激起了希特勒的惱怒。他用極粗野的口氣，質問哈爾德有什麼權力與他唱反調，並且宣稱在第一次世界大戰時他就是一個前線上的戰斗員了。而哈爾德那時還沒穿軍裝，論資格同他比軍事常識，他自問比哈爾德對當前作戰情況更具有絕對正確的判斷能力。
這個場面是如此難堪，所以我立即離開了房間。直到希特勒平靜了之後，才請我再進去。事後，我與希特勒的衛士長兼最高統帥部人事處長施蒙特將軍談起時，曾對他說，總司令和總參謀長之間如此相處是不行的，元首應多聽聽總參謀長的意見，至少也應尊重總參謀長的人格和職務，否則哈爾德就只好自動辭職了。」
很不幸，此事讓曼施坦因元帥說准了。在那場爭執過後6個星期，也就是1942年的9月24日，希特勒撤了哈爾德總參謀長的職務。哈爾德這位在德軍中比現在各集團軍群司令都享有更高威望的年齡和服役時間最老的高級將領，走到了自己軍事生涯的盡頭。他的職位由蔡茨勒將軍接任。
解職後的哈爾德被編入預備役。他在解職前後曾參與了反希特勒的密謀活動，也是謀反積極分子，但未參與組織謀殺活動。1944年7月20日謀殺希特勒事件發生後，他受牽連被捕，關在集中營里。 1945年德國投降，他被美軍俘虜。後來在紐倫堡國際軍事法庭受審，被判了徒刑。 釋放後，過起了閑居生活。 哈爾德死於1972年。

F. 請問2013春裝新款七匹狼夾克中老年男裝翻領商務休閑男士外套式特價哪家店質量好

淘寶商城找找。