① 員工晉升店長申請表怎麼寫
晉升員工自我評一 本人做事認真,肯吃苦耐勞,思維靈活,靈變性強.在工作中與同事之間相處融洽.本人持有十二分的熱情來對待此工作;本著在職1分鍾,奮斗六十秒的態度來對待上司交於我的每一個任務. 晉升員工自我評價二 本人待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實工作，擔任年級組長，能真心誠意協助好校領導做好年級組工作，協調好教師與教師、教師與校領導之間的關系。使年級組每個教師都有一個舒適的工作和學習環境，提高他們工作的積極性，激發他們工作的原動力，在工作中我更是盡心盡職，克服困難，雖然工作單位離家較遠，生活不方便，但我能克服困難，不管春夏秋冬，不管風雨晴天，每天都能堅持早到校，教學上更是積極鑽研教材、教法，認真備好上好一堂課，對學生能做到循循善誘，擔任班主任，，勤勤懇懇，任勞任怨。在加入黨組織之前的群眾意見徵求時，同事們給了我很高的評價，我把它當作是鞭策我今後生活、工作的一筆可貴的精神財富。 晉升員工自我評價三 在過去的工作三個月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領導及關懷與指導下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現將3個月來的工作做一個自我評定。 1、努力學習，不斷提高業務能力.在工作中，認真學習業務知識，不斷積累經驗，積極參加學習培訓，不斷充實自己;2，遵章守紀;3個月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務;3，團結同事，共同努力.同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重;4，由於自己工作經驗不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗，服務工作做得不夠細致，這是我以後努力的方向。
② 如何做好服裝店店長,店長需要具備的條件
服裝店長有哪些工作職責，如何做好服裝店店長在服裝店鋪經營過程當中是非常重要的環節；因此，怎樣做好服裝店長及管理好服裝店的日常運營事務是非常重要的，在這里為大家提供有關服裝店長培訓相關信息。
一、正確認識店長的位置
作為一個服裝店長，他的定位不是促銷員或領班，他的心態應該是一名老闆，如何培養這種心態，這跟公司的文化、體制有很大關系，這是管理藝術，士為知己者死，作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。只有一名優秀的服裝店長才會讓店鋪是盈利而不是虧損。
二、服裝店長的工作職責。作為，他（她）的工作職責主要應該包括：
1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。
③ 寫推薦自己店長申請怎麼寫
推薦自己做店長？這就像是一份面試稿。建議你寫上：自己在本職崗位上取得的成績（樹立自信），指出自己工作中的缺點（表面要改進），提出自己做店長以後的計劃，步驟（最為重要，可以提綱式的寫）
最後不免謙虛幾句，恭維幾句。
④ 大店長申請書如何寫
申請書最核心的是表述願望、提出請求 （不要太長，說清楚自己請求就好，太長反而適得其反） 申請書的寫作格式一般來講都是固定的，它的內容主要包括五個部分：標題、稱呼、正文、結尾、落款。 (一)標題 申請書一般由申請內容和文種名共同構成。題目要在申請書第一行的正中書寫，而且字體要稍大。 (二)稱呼 通常稱呼要在標題下空一兩行頂格寫出接受申請的人名稱，並在稱呼後面加冒號。如「敬愛的···老師：」。 (三)正文 動機、理由要重點寫。申請的理由比較多，則可以從幾個方面、幾個階段來寫 (四)結尾 申請書可以有結尾，也可以沒有。結尾一般寫上「此致——敬禮」之類表示敬意的話即可。 (五)落款 落款，即要署上申請人姓名和成文日期。
⑤ 從店員晉升到店長，怎樣寫申請書
店長即是在老闆以下直接管理的領導。可以這么說，一個店的發展在很大程度上取決於此店長。因為他起到承上啟下的橋梁作用，同時也起到內外銜接的紐帶作用。 如果我是店長。 我要做公司的好幫手和員工的好領導。我認為身為一店之長，就要帶領管理好全體員工把店管理好，發展好，使公司完全放心，安心。關於承上啟下的橋梁作用，即是把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來，使每一位員工都領悟自己的權利與義務，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協力，為共同的目標而奮斗。 我要成為公司和顧客的共同利益維護者。公司與客人的紐帶作用，就是把公司和顧客銜接好。使顧客滿意，最終的結果其實就是公司利益的實現。公司與顧客是其實一種相互依賴的關系，然而顧客既是公司的夥伴也是公司的敵人。但是假若使顧客不滿意，那麼不滿意的顧客會到自己的競爭對手那消費，成為公司競爭對手的消費者甚至拉走一批客人。所以要做到維護好！做到以上兩方面，作為店長，其壓力是大的。態度決定一切，我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態，一切都是問題。這只是前提，更重要的是做。 如果我是店長，首先我一定把基本員工必須具備的包括專業知識、素質、營業水平等一系列能力全部達到最優化，這是做店長的基礎的基礎。因為若要真正領導和管理好整個店，必須做到的一點就是服眾。沒有能力一切都是空談。 其次，就是團結好員工，使大家擰成一條繩，沒有我，只有我們，和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時候，該怎麼樣就怎麼樣，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情，提高業務水平。 另外，人才是核心，公司的發展靠的是人才。所以，一定要人盡其才，相信無論對公司還是對員工個人都是最有利的。同時也使其有上進心，得以的不是店長而是公司，帶來更多的利益。 再次，公司是靠其顧客維持生命，公司通過產品的質量和無形的服務態度，與顧客建立夥伴關系，公司的發展靠的亦是這幾方面。有形的產品和服務態度是店長和下屬領導協調合作而改變的，。我會帶領我們大家把服務做好，永使顧客滿意，公司滿意，我們自己滿意。 最後只想說的，只希望公司給我一個機會。 我會努力的，我們共同努力！部分資料參考自： 中國店長信息網 http://www.gx598.com
⑥ 服裝店安踏導購員申請做收銀（店鋪負責人）申請書應該怎麼寫等回復
對零售業而言，門市是公司利益的源泉，店長則是門市靈魂之所系。好壞、盡心與否往往關系整家店的成敗。
就要引導連鎖店員工的水流按正確的方向匯入大海。一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括自營和廠促在內的員工心態。培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養員工團隊協助精神和集體觀念，了解店鋪運作管理的內涵、流程及優秀店鋪的標准，掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學習有效溝通和新員工輔導的技巧，而且，從主觀角度講，「正確做事」的真正涵義遠遠要比「做正確事」更需要方法和技巧，所考慮的，是如何更有效的，更巧妙的協調好公司與市場，職員，避免利益沖突，權衡每個層面的利益問題。
****店長必須做到下述八個工作****
① 做代表人的工作――以公司最高經營人的代表人之身份，跟地域關系者、顧客、商業關系者接觸，培養雙方良好的關系。
② 做情報收集者的工作――在地域、顧客等店的營業活動內，收集有用的情報。
③ 做調整者的工作――在問題發生時，以店長的身份，盡早加以調整解決，使其回復順暢。
④ 做傳達者的工作――將公司的方針、計劃目標等，正確及快速地傳達給店內的部下。
⑤ 做指導者的工作――教育且指導部下
⑥ 做管理者的工作――管理店內的營業活動並達成營業目標
⑦ 做保全者的工作――保全店內如店鋪、設備、商品等資產
⑧ 做活動者的工作――自己也身為一位販賣員
****調查顧客購買單價的重要性****
顧客單價是構成營業額的第二要素，因此當我們在收集、采購商品或進行變價時，都不可忽視其重要性。雖然，顧客單價高，是很理想，但是反之請參考前述某市A店，當其營業額增高後，會帶來客數減少的後遺症。
① 營業額目標（每日的及累計的）
② 營業實績（去年實績，今年每日實績及累計實績）
③ 客數（去年客數、今年每日客數及累計客數）
④ 營業額達成率
⑤ 比較目標實績（超過額、不足額及超過額、不足額的每日累計）
****成功的第一步為掌握營業額****
希望提高營業額似乎是每一家商店的本能，但是無論提高多少營業額，如果獲取不到適當毛利的話，就喪失其意義了。如原本可以獲得正常的毛利，但是卻因為過度支出經費而宣告倒閉的例子也屢見不鮮。營業額是顯現於外的，而毛利額，純利益卻是內在的數字。唯有充實內在，才能步上健全的經營軌道。雖然我們都了解提高營業額的重要性，但是，在這之前，必須以毛利為考慮之前提。
****在零售業對部屬指導的教育、訓練科目，有以下諸事項****
1、 基礎事項――公司概要、社訓、經營方針、就業規劃、各規定、分配公司內的業務、打招呼的方法、公司內用語、銷售用語、規定之服裝、職場的禮節……等。
2、 銷售業務的相關事項
① 販賣活動的意義――商店、服務的流通、販賣的成立、需要的充足、滿足的提供。
② 販賣員的方式――和顧客的關系、顧客至上的道理、上司與部屬同事間的合作。
③ 以此出發的販賣――詢問販賣、有所接觸的販賣
3、 有關處理業務方法的事項
① 收集報告及表單的方法――報告的方法，表單的書寫方式及流程、數字的書寫方法
② 收集道具資產的方法――器具的名稱、收集方法。
4、 顧客優先，商品有關事項
① 存貨的商品內容――商品的分類、主力商品、對商品整理的注意、各商品的季節性、廠牌、種類
② 廠商和商品――主要廠商的各商品名稱、各廠商的市場佔有率。
③ 顧客和商品――主要客戶名稱及其所要商品，廠商、客戶和自己店裡的關系。
5、 開店准備
① 店內的清掃――賣場、店面、櫥窗、倉庫、洗手間、辦公室……等。
② 商品配置及補充――確認銷路、代替商品、區位的分配、商品的補給。
③ 陳列的方法――POP廣告、廣告牌子的確認、裝飾、照明的變更、海報、櫥窗模特兒的擺設。
④ 擔當者和交換――確認擔任者，如有缺席者時的調配。
⑤ 准備品的盤點――要找的零錢、傳票、包裝紙、袋子、其他准備品數量的確認及補充。
6、 營業中與業務有關的事項
② 待客銷售技巧――接受的方法、購買心理、商品提示的方法，標准應對語法、敬語的使用。
③ 商品說明――商品特徵、使用方法、品質、組合方法……等。
④ 金錢收受與包裝――拿錢時的方法、確認的方法、找錢方式、包裝方法……等。
⑤ 送貨的方法――郵寄時登錄傳票的方法、貴重物品時的注意事項……。
⑥ 販賣事項――客戶卡的整理。
7、 打烊業務
① 打烊――器具、備品的整理、鐵門的關鎖
② 計算業務――現金出納的合計、現金的確認、做成當日買賣的計算報表。
8、其他各別業務的關系
⑦ 店長申請書怎麼寫
申請書最核心的是表述願望、提出請求
（不要太長，說清楚自己請求就好，太長反而適得其反）
申請書的寫作格式一般來講都是固定的，它的內容主要包括五個部分：標題、稱呼、正文、結尾、落款。
(一)標題
申請書一般由申請內容和文種名共同構成。題目要在申請書第一行的正中書寫，而且字體要稍大。
(二)稱呼
通常稱呼要在標題下空一兩行頂格寫出接受申請的人名稱，並在稱呼後面加冒號。如「敬愛的···老師：」。
(三)正文
動機、理由要重點寫。申請的理由比較多，則可以從幾個方面、幾個階段來寫
(四)結尾
申請書可以有結尾，也可以沒有。結尾一般寫上「此致——敬禮」之類表示敬意的話即可。
(五)落款
落款，即要署上申請人姓名和成文日期。
⑧ 求晉升店長申請書
店長即是在老闆以下直接管理的領導。
可以這么說，一個店的發展在很大程度上取決於此店長。因為他起到承上啟下的橋梁作用，同時也起到內外銜接的紐帶作用。
晉升店長申請書範文：
如果我是店長。 我要做公司的好幫手和員工的好領導。
我認為身為一店之長，就要帶領管理好全體員工把店管理好，發展好，使公司完全放心，安心。關於承上啟下的橋梁作用，即是把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來，使每一位員工都領悟自己的權利與義務，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協力，為共同的目標而奮斗。
我要成為公司和顧客的共同利益維護者。公司與客人的紐帶作用，就是把公司和顧客銜接好。使顧客滿意，最終的結果其實就是公司利益的實現。公司與顧客是其實一種相互依賴的關系，然而顧客既是公司的夥伴也是公司的敵人。但是假若使顧客不滿意，那麼不滿意的顧客會到自己的競爭對手那消費，成為公司競爭對手的消費者甚至拉走一批客人。
所以要做到維護好！做到以上兩方面，作為店長，其壓力是大的。態度決定一切，我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態，一切都是問題。這只是前提，更重要的是做。 如果我是店長，首先我一定把基本員工必須具備的包括專業知識、素質、營業水平等一系列能力全部達到最優化，這是做店長的基礎的基礎。
因為若要真正領導和管理好整個店，必須做到的一點就是服眾。沒有能力一切都是空談。 其次，就是團結好員工，使大家擰成一條繩，沒有我，只有我們，和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時候，該怎麼樣就怎麼樣，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎上才可以激發大家的工作熱情，提高業務水平。
另外，人才是核心，公司的發展靠的是人才。所以，一定要人盡其才，相信無論對公司還是對員工個人都是最有利的。同時也使其有上進心，得以的不是店長而是公司，帶來更多的利益。 再次，公司是靠其顧客維持生命，公司通過產品的質量和無形的服務態度，與顧客建立夥伴關系，公司的發展靠的亦是這幾方面。
有形的產品和服務態度是店長和下屬領導協調合作而改變的，。我會帶領我們大家把服務做好，永使顧客滿意，公司滿意，我們自己滿意。 最後只想說的，只希望公司給我一個機會。 我會努力的，我們共同努力！
⑨ 我是一個賣衣服店的店長周報表要怎麼寫 謝謝了
應該是述職報告吧！！！！！！
一、述職報告的性質、種類
述職報告是領導幹部向所屬的幹部和職工或向上級組織和領導陳述自己任職一定時期內的工作情況的自我評述性報告。
述職報告的種類很多，從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告；從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告；從內容上分則有專題（單項）述職報告、綜合述職報告。
二、述職報告的寫作格式
1、標題 有四種寫法：一是只寫「述職報告」四個字；二是「XX年任XX職務期間的工作匯報」的公文寫法；三是「XXX（姓名）XXX（職務）XX會議上的匯報（或報告）」的寫法；四是新聞標題式的寫法。
2、署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文後。
3、正文 述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經驗和問題。對於核心內容的寫作，多數是按性質不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，後寫認識和做法；也可先寫認識和做法，後寫實績。但不管怎麼寫，都要實現個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發事件或重大事件方面，更能表現出個人的素質、才能和領導水平。在具體業務工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今後的設想和決心，要從實際出發，對今後工作在科學分析的基礎上作出戰略性規劃，表明盡職的態度。
三、述職報告寫作應注意的事項
在寫作述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷准確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當，不能故意誇大或縮小；缺點和不足的地方也要說夠、說充分。
來自動感居答~
⑩ 副店長申請書怎麼寫
崗位競聘申請書
xxx公司經理：
首先感謝領導和職工支持，給了我這個參加競聘的機會。
我競聘的職位是副店長。
我的匯報分三個部分：
一、個人基本情況
我xxxx年x月出生，xx文化，。xxxx年x月畢業於****，………；今年以來，在xxx單位從事xxx工作任xx職務。
二、競聘副店長職位具備的基本條件
我之所以競聘副店長職位，主要是基於以下因素。
具備比較豐富的xxx工作經驗。我參加工作xx年，從對副店長工作的各個環節有比較全面細致的了解，同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的副店長工作經驗，從而能比較圓滿地完成副店長的各項具體業務工作…………三、競聘後的幾點想法
如果領導和同志們信任我，使我能有幸成為副店長負責人，我將與店的其他同志一道做好以下工作，當好經理的參謀。。。。。。。。。
古人說：「不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志」。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當先，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。
最後我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是「成固可喜，寵辱不驚看花開」，下聯是「敗亦無悔，去留無意隨雲卷」，橫批是「與時俱進」。請經理支持我！ 競聘申請人：年月日