Ⅰ 做為一個服裝店店長早上晨會要講些什麼
1、加強技能學習，我們要熟悉每款服裝設計風格及適合客戶群體；
2、加強服務主動，我們要積極與每位進來的客戶打招呼，詢問需求，推薦服裝；
3、加強服務意識，我們要避免與客戶發生爭執，多說好話，少說負面的話；
4、加強精神文明建設，我們要注意個人儀容儀表，我們漂亮了，客戶採用相信穿上我們服裝也會漂亮。
Ⅱ 關於服裝專賣店晨會內容
晨會內容：
① 公司政策及當天營業活動的公布與傳達。
② 前日營業情況的分析，工作表現的檢討。
③ 培訓新員工，交流成功售賣技巧。
④ 激發工作熱情，鼓舞員工士氣。
其實晨會的內容也就這些，就是店長做，也不會有新花樣，關鍵是你如何讓晨會起到作用，這需要你對店內情況有十分清晰的了解和把握。
比如交流銷售技巧，就需要你結合前一天店內銷售過程中出現大例子給大家進行說明，對現場發揮出色的要表揚，對有問題的要激發大家一起討論，不要讓晨會變成形式。
最後要會激發工作熱情。激發熱情不止是晨會的內容，在營業中也要穿插進行。
不斷改進，徵求店長的意見，相信你會做的更好，也會成為一個合格的店長的。
Ⅲ 服裝專賣店晨會內容
可以考慮安排以下內容：
1、喊口號，體現企業文化的；
2、昨天問題反饋和總結；
3、公司最新消息和通知傳達。
Ⅳ 我是服裝店的店長，每周一都要給店員開晨會，不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說
服裝店的店長開晨會的內容：
在向員工問好後，講一下前一天的銷售情況，本月的銷售計劃完成進度如何，哪些員工的個人計劃完成比較好的，提出表揚，昨天銷售比較好的員工，對顧客熱情積極完成當日計劃的，有亮點的都可以表揚一下；
不要在晨會上嚴厲批評員工，如果有違紀犯規情況的，或需要員工注意遵守的規范，簡單點幾句帶過，會議結束再和員工個人單獨談談，不要影響大家的心情；
如果時間充足的話，把實用的銷售技巧給大家講一下，也可以事先安排員工來講，大家互動一下，可以活躍氣氛；
最後，可以大家一起唱個歌或做個小游戲什麼的；
最重要的是店長既要有自己的威信，讓大家信服，也不要故意擺架子，要和員工溝通好，處好關系；晨會也是很考驗人的，開得好的話，員工一天都有好心情，也會對銷售提升有好處。
Ⅳ 如何開好服裝導購晨會
首先要有你們專賣店的隊名，口號，每次一開始都要叫一下，增加士氣，之後就是要總結昨天有那些事是自己覺得做得好的，那一些可以有待提高的，可以由店員來說一下，店長總結，最後就是跳舞，可以提高精神。
Ⅵ 服裝銷售早會分享。要說什麼
總結昨天的業績、以及自己那些方面做得不夠到位、希望同事們能加以監督、提醒、再就是今天給自己訂的業績…
Ⅶ 服裝專賣店，10家，每天開早會，應該說些什麼內容
開會應該由銷售人員自己來說，說她今天的收獲，說她工作一天的總結或是遇到的困難等。。。這樣才能有各方面的提高。
Ⅷ 我是一位服裝店的店長，剛剛上任，但是每天的早會都不知道怎麼開，希望能幫幫我，越詳細越好，
作為服裝店新店長，沒有專業知識可以慢慢學，但是你得有很強的責任心，有責任心工作中才會有執行力。店長不是導購員，而是應該把自己定位成這家店鋪的老闆身份，對店鋪員工的整體工作進行實時的把控。平時要多提高自己的管理能力和領導能力，與導購員之間經常進行溝通交流，不要出現一板一眼的店長形象，培養自己的幽默感。但是在工作做事中要細心，把問題多深入的想一想，更好的領導大家做好銷售工作。早會就是店長對於導購一天工作的布置以及昨天工作的總結，可以問一下哪些衣服比較好賣，哪些衣服沒有庫存了，比如昨天遇到了一個怎樣的顧客，最後是怎麼成交的等等，讓大家都參與會議的討論中，不要有任何的壓力，就當平時和大家一起聊天，記住面帶微笑哦。
Ⅸ 開月例會服裝店內容
1、昨天發生的事情與今天所要注意的事項；2、特別需要講解的事情；3、臨時的要求與規定等等！這里要注意一點，例會是需要員工整齊有序的站好，才可以開始的！要不然，例會就達不到什麼效果，不過也是看自己的管理了！！