湖北省聽創商務男裝發展歷程

A. 寫生男裝作為一個十年男裝品牌，它的品牌發展歷程具體是怎麼樣的呢

寫生是國內知名男裝設計師品牌，主打輕文藝風格男裝。「寫生」的品牌釋義是寫意人生，不需要被定義的前行著。寫生認為世界有著極為豐富的內涵，我們的主張不被定義，只在廣泛的空間中，踐行自由。寫生從2009年成立至今，已經有十年的品牌歷史，擁有完整的設計到生產到銷售的供應銷售體系，截止2018年，已經在全國開了350多家店。今年寫生簽下了知名演員徐海喬作為品牌首位代言人，相信未來會有更好的發展。
寫生男裝成立於2009年，品牌釋義「寫意人生」，倡導一種「文藝青年」生活態度和文化理念，向市場推出有獨立設計理念的男裝設計師作品。寫生認為，認為世界有著極為豐富的內涵，我們的主張不被定義，只在廣泛的空間中，踐行自由。"明天可以是全新的"是寫生對創作的態度，因此他們的衣服也擁有著獨樹一幟的輕文藝風格，十分體現個人品味。

B. 勁霸男裝股份有限公司的發展歷程

專心做好一件事，就一定會有回報，勁霸對此深信不疑。多年來，勁霸始終專注於以茄克為主導的男裝事業。為了使勁霸成為中國男裝第一品牌、世界茄克第一品牌，勁霸採取集中型策略， 集中一切資源，專心、專注在商務休閑領域研發，不盲目進入其它與商務休閑產品鏈無關的領域。不斷創新的款式設計，不斷積累的版型經驗，使得專注於茄克的勁霸品牌持續充滿活力。
勁霸在品牌建設的道路上，始終行於思而業於專，因而所獲掌聲接連不斷，榮譽接踵而來。多年來，勁霸男裝品牌不僅連續獲得「中國馳名商標」、「中國名牌」等國家級殊榮，更聯系多年取得了中國茄克市場銷售量和銷售額的雙冠王。這些榮譽，既是對勁霸實力的認同，也是對勁霸努力的贊許，它們將永遠成為勁霸不斷前行的動力。

C. 渡森男裝的發展史

侯建超是這個品牌的創始人~

鄭州渡森服飾有限公司成立於2000年元月，是一家集產品研發、生產、銷售為一體的大型服裝企業，其前身為1995年注冊成立的河南新密市超市達服裝廠。歷經十餘年的高速發展，如今的渡森已經成為中國服裝業的新星，以不可阻擋之勢冉冉升起，屹立中原，輻射全球。渡森現有新密曲梁和鄭州市中原區紡織產業園兩個現代化工業園，產品涉及高檔商務男裝、精品女褲、各種工裝等。
順應公司的高速發展，為達到規模化、專業化經營，公司斥巨資在鄭州中原區紡織產業園建設佔地近50畝的渡森新工業。新工業園2007年3月奠基建設，2009年12月一期工程建成投產。新工業園總建築面積24800㎡。其中生產車間建築面積15000㎡，年生產能力500萬件服裝，全部竣工後將產生良好的經濟效益和社會效益。
渡森公司的發展日新月異，由原來的單品經營到如今的系列化運作，由原來的批發經營到如今的品牌連鎖運作，由原來的產品經營到現在的品牌運作……走過了一條不平凡的道路。如今渡森的終端專賣店遍布中原大地，同時在全國各省建立了代理渠道、直營分公司。
渡森公司從成立之初就重視品牌管理和產品研發。2003年7月公司導入CIS企業形象識別系統，2004年7月渡森通過國家ISO9000—2000認證。渡森視品牌為企業騰飛的翅膀，視產品為企業發展的基石，視管理為企業的動力。經過渡森人不懈的努力，渡森榮獲「河南免檢產品」、「河南名牌產品」、「河南著名商標」等一系列殊榮，董事長侯建超先生也被評為「河南省明星企業家」。
為推動中原男裝的發展，實現渡森品牌的戰略升級和走向全國的宏偉目標，2005年12月渡森公司斥巨資聘請國際動作巨星甄子丹做品牌代言人。一道沉積近20年的產業力量終於被點燃，領軍中國男裝之勢一觸而發，渡森由此實現了「產業升級、品牌升級、行銷升級、形象升級」的運營構想。
2010年渡森人繼續傳承「張弛有度、步步為贏」的主題思想，推出嶄新的品牌定位和市場定位，以產品開發系列化、店鋪形象統一化、終端管理規范化、銷售服務特色化、公司發展多元化為戰略目標，為已經申報的「中國名牌產品」、「中國馳名商標」、「產品質量國家免檢」早日到來而不懈努力！
立足現在、展望未來。渡森人以「團結、務實、執著、奉獻」的企業精神，正在為熱愛他的人們展現無限魅力及嶄新的一頁！
希望對你有幫助哦~

D. 柒牌男裝的發展歷史

福建柒牌集團有限公司成立於1979年，是一家以服飾研發、製造和銷售為一體的綜合性集團公司。經過三十年的艱苦奮斗，企業凈資產8.6億元，公司佔地面積235畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名。擁有世界一流的服裝生產設備和技術，已在全國31個省、市（自治區）設立3000多家專賣店。並連續九年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。
柒牌集團始終堅持「務實求新，和諧共創」的經營理念，倡導「立中華時尚、鑄一流企業、創世界名牌」的品牌戰略，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。
柒牌集團2001年榮登全國服裝500強民營企業行列，被評為中國服裝行業優勢企業、中國紡織十大品牌文化企業。柒牌系列產品多次榮獲中國服裝十佳過硬品牌、中國馳名商標、中國名牌產品，國家免檢產品等殊榮。2009年，經世界品牌實驗室評定，柒牌品牌價值80.61億元，位居中國紡織服裝行業品牌前列。
未來，柒牌集團將在」中國心、中國情、中國創「的核心理念指導下，秉持」立中華時尚、鑄一流企業、穿世界名牌「的宏偉戰略目標，將在國內外八個城市構建研發基地，新建全國性物流倉儲中心、建立中華時尚產業園，深度開辟國內高端服裝消費市場，繼而進軍國際市場，與此同時，柒牌集團還將依託服飾優勢資源，進行多品牌經營並涉足社會公共設施、銀行、金融保險等領域，逐步完善柒牌戰略布局。 福建柒牌集團有限公司是以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，經過二十幾年的艱苦奮斗目前企業凈資產8.5億元，公司佔地面積235畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名，擁有世界一流的服裝生產設備。
柒牌，一個根植於中華大地，在中華文明的熏陶下茁壯成長的男裝品牌。他的軀體里翻騰的是中華民族豪情萬丈、自強不息的血液。中華民族五千年的時尚文化積淀把柒牌推向國際時尚的潮頭浪尖。「源於中華，成於世界」，成為柒牌傳承中華基因，融入世界潮流的時尚使命。
始終堅持「務實、求新、和諧、共存」的經營理念，倡導「立民族志氣，創世界名牌」的品牌戰略，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。柒牌系列產品以風格時尚、款式經典、做工考究著稱，現已成為大眾時尚的焦點。 柒牌系列產品曾先後榮獲：福建省著名商標，福建省名牌產品，中國奧委會第十三屆亞運會體育代表團唯一指定專用出國西服，中國體育唯一指定專用出國禮服，第九屆世界體操錦標賽、第十二屆世界游泳錦標賽中國代表團唯一指定禮服，中國男子職業籃球聯賽唯一指定男裝，中國籃球協會官方唯一指定男裝，2008年北京奧運會升旗手禮服，中國服裝十佳過硬品牌，中國馳名商標，中國名牌產品國家免檢產品等殊榮。
柒牌集團2001年榮登全國500強民營企業行列，2000年被國家公安部確定為九九式人民警察服裝及警服軟肩章指定生產企業，公司系福建省百家重點企業福建省AAA級信用企業，福建省首屆最佳信用企業，連續兩屆被福建省工商行政管理局評為重合同守信用單位，同時，2007年被中國服裝協會評為中國服裝行業優勢企業，被中國紡織工業協會評為中國紡織十大品牌文化企業，2009年，經世界品牌實驗室評定，柒牌品牌價值80.61億元，位居中國紡織服裝行業品牌前列。

E. 商務男裝的特點是什麼

商務男裝是指從事各種商務工作所需的具有權威、端莊等性質，能符合商務嚴謹、莊重等氣氛的著裝服飾，屬於職業裝范疇，但與傳統有工作針對性的各種工服性質的職業裝有明顯的區別。根據穿著場合可分為：日間商務裝、商務晚宴裝。

在商務活動頻繁的今天，也許全世界都受了矽谷服裝風格的影響，人們開始厭倦舊有的千人一面的西裝、領帶、公文包的標准商務男裝，現在的商務男裝逐漸擺脫了以往嚴謹的西裝領帶的形象，而融入了更多互聯時代的風格，正所謂「輕松」上陣。

純真、自信、輕松與寫意是今年春天商務男裝的風格，靜與動的合理結合，輕松而多樣的款式、款型上趨於簡單和流線型，在細節的處理上更加親和，將給傳統的商務正裝帶來新的活力，也在細節和面料上體現著裝者的活力、自信與良好品位。

(5)湖北省聽創商務男裝發展歷程擴展閱讀：

傳統的商務裝，具體到幾粒扣子、幾個口袋以及袖口長度等都有嚴格的規定，聽起來就令人頭大。在早已拒絕墨守陳規的今天，成功男士們早就以打破一切、顛覆一切為己任，因而商務裝休閑化的風潮也是風起雲涌。

不管你是一位需要經常出席商務活動的成功男士，還是身負為男友或者先生挑選合適服裝「重任」的女士，都希望塑造一種能體現個性與自信、積極並親和力較強的新商務男士形象。

F. 企業文化發展歷程

實際上，企業文化是企業管理思想發展的衍生品，是經濟學家與管理學家對企業現存的管理意識，理念，哲學，價值現等實踐活動進行概括，總結與分析，從而高度理論化，系統化，然後再用於指導企業實踐活動，因而企業文化與企業管理思想，理念息息相關，不可分割．為此，我們研究企業文化就必須深入研究企業管理思想與理論的發展脈絡。 歷史上工業革命興起並濫觴於西方資本主義國家，而我國五千年的封建文化都對工業與商業採取壓制與貶抑狀態，企業管理理論與思想幾乎是空白；所以，本章研究管理思想以西方國家管理理論與實踐為基礎，大致可以劃分為如下幾個階段。 「分工與優勢」決定階段企業文化特點——「皮鞭加飢餓」 該階段是以亞當．斯密為代表的古典理論發展階段，時間跨度是從十八世紀下半葉到二十世紀初期，在該階段，資本主義進入第一、第二次工業革命，生產也從手工作坊想機器生產過度；由於相當多的工人在一起進行大規模生產，勞動分工與協作得到了較大發展：英國經濟學家亞當斯密對企業的這種現象進行了深入的研究與總結，寫出《國富論》這一巨著，對分工協作產生效益的現象以及其中的運作機理進行了深入的探討；但是由於斯密時代基本上還是處於機器設備稀缺、人力（尤其是低廉勞動力）過剩的要素供給時代，企業管理主要還是靠資本家以及代理人的經驗和判斷，主要管理手段是皮鞭加飢餓，增加贏利的途徑還是靠增加勞動強度和延長勞動時間， 因此，此時資本家與企業員工之間的矛盾異常尖銳， 斗爭非常激烈（馬克思主義正是順應這一時代要求的產物），企業的管理理念基本上是以「機器設備為本」的「科學管理階段」 企業文化的特點——「胡蘿卜加大棒」 這一階段是以泰羅等人為代表的科學管理理論階段，時間跨度大約從二十世紀初期到二十世紀三十年代；十九世紀末，資本主義生產迅速發展，生產規模擴大，勞動力緊張；同時由於資本家與工人的長期對抗性矛盾，企業的勞動效率低下；這個時期在企業管理理論與實踐方面較有影響的是企業家福特和管理學家泰羅：福特的貢獻是成功的在企業中實施，「效率工資」（效率與工資掛鉤的一種薪酬制度）與「流水線」作業方法，從而將企業的生產效率提高數倍，並在短短的十幾年間使得企業成為世界數一數二的龍頭，而且一度超過通用公司成為龍頭老大．管理學家泰羅通過對工人的勞動工作和勞動時間的研究，總結出一套科學的管理方法，並於1911年發表了《科學管理原理》一書，其基本精神是：只要通過精確地研究工人的操作動作，按照最經濟合理的原則，科學地劃分工種，規定出標准勞動方法及時間定額，實行有差別的計件工資制度，達到標準定額者獎勵，達不到者或罰款或淘汰，如此就可以提高勞動生產率；這種管理辦法引導人們將注意力集中在增量效益的產生上，側重 點在將「蛋糕做大」面不是拘泥於「將蛋糕平均分配」上，曾經收到過一定效果，使得企業效率有一定的提高；(現在許多老總在談到企業發展時經常掛在嘴迫的一句話就是：要把蛋糕做大?其實這里是西方100年前的提法．)但是由於該理論還是將工人純粹看作是機械，沒有考慮到工人的感受與反應，在實踐中激起了工人的強烈反抗，使得泰羅的「科學管理思想」難以繼續。 「人際關系理論階段』企業文化特點——「金錢加感情」 這一階段是以梅奧等人為代表的人際關系理論階段，它興起於20世紀30年代到第二次世界大戰結束，之後不斷發展，直到現在仍然在指導著企業的管理工作。當泰羅的「科學控制理論」難以繼續奏效時，美國壟斷資本家及其學者認識到工人的心理狀態及合作態度對企業的高效發展至關重要，因此對工人的心理進行了研究，從而產生了人際關系理論，後改稱為行為科學；行為科學理論否定了工人是「經濟人」的傳統觀點，指出人的社會性，是「社會人」，工人是處於復雜社會系統中的成員，他們除了追求金錢收入以外，還有社會，心理方面的需求，即追求人與人之間的友情，安全感、歸屬感、受人尊敬等感覺，並且這些因素都直接影響工人的積極性和企業的生產效率。因此，行為科學主張用社會和心理方面的因素來激勵人們提高生產效率．在此之後，人本主義心理學家亞伯拉罕?馬斯洛的「需求層次理論」更加豐富了行為科學對社會人間題的研究，美國管理學家麥格雷戈則在《企業的人事方面》一書中，從「人性」的角度發展了上述思想，並以企業管理中的人性為價值尺度，稱以「工人輔助機器生產」為特徵的古典管理理論為 X理論，該理論的出發點是「工人是懶惰的、被動的」，因此管理的核心是督促、監督與鞭撻； 而行為科學理論針鋒相對的提出「Y」理論，認為人不是被動的，人的行為受動機的支配，從人的本性中誘導和激發出動力才能提高效率．故管理的重點在於創造一定的條件來滿足人們多層次需要，協調企業中人與人之間的關系，提高生產效率．行為科學理論的深刻意義在於：它使人走進了管理的核心，從而也為企業文化理論的產生和發展奠定了基礎。 「全面質量控制階段」企業文化特點——「質量與控制」 全面質量控制這一概念是美國管理學家戴明提出的，同時他也是全面質量管理的最著名和最有影響的倡導者。但是戴明的這一理論最先在美國幾乎不為人知，但是其觀念與精髓卻在日本得到了發揚和光大，受到熱烈擁護，在20世紀50?60年代，日本工業界普遍設立了統計質量控制和質量管理，並早在1951年就設立了戴明獎，從而使得日本的工業產品質量處於世界領先地位， 而日本經濟從廢墟中迅速崛起過程中，戴明的理論作用不可低估；該理論核心是認為工業上的問題歸咎於管理者在消除浪費方面和製造過程中的差異的失敗；為此，他的方法依賴於顧客導向，消除製造和服務方面的控制，重視團隊協作和增加對工人的尊重來實現．很顯然，這是一種較為先進的管理思想，它融合了「科學管理」與「人本主義」的管理思想的優點，較好地將企業中人的因素與制度因素結合起來； 當它與日本的團隊文化、忠誠合作精神以及終身僱傭制、 員工持股等制度因素結合起來以後，就產生了無與倫比的驚人效果．綜觀日本戰後崛起的過程，盡管還有教育、人口素質等因素的作用，但是全面質量管理這一制度安排所起的作用的確不可低估。 「滿足個性需求階段」企業文化特點——「突破與創新」 個性需求理論只是初見端倪，目前並未形成成熟化的理論，但是當20世紀90年代初由DELL公司提出並很好的加以貫徹以後，這種新思想迅速傳播；尤其在世紀末的互聯網迅猛發展所帶來的電子商務熱潮中，這一概念得到了空前的推崇，在企業界引起巨大反響。這種企業經營理念的核心是迅速便捷的迎合和滿足顧客的獨特需求．在全球化的市場經濟背景下，企業進入傳統企業在運作過程中，面對的是一個群體市場，大部分企業基於企業自身利益的本位主義交易觀念，只是簡單地根據市場上的大眾需求，來經營自己的產品．企業一旦發現產品滯銷，首先考慮的是如何用促銷手段，而忽略了從消費者的個性需求中尋找突破。但資料表明，越來越多的消費者在選擇商品時，將能否滿足個性需求當作首要前提，那種僅僅適應大眾人群的產品竟有近八成無人問津!全球經濟一體化使商品能夠在全世界范圍內自由流動，賣方市場的膨脹使消費者對商品的選擇有了極大餘地，「個性化」和「多元化」的價值觀念及消費需求，促使消費者在選擇商品時將個性化需求提到了前所未有的高度。在這種背景下，滿足企業個性化需求的企業文化應運而生；相應的，企業的經營理念與思路也處於深刻變革期，這正如美國未來學家約翰?奈斯比特指出：「我們正處在人類歷史上罕見的時期，對社會改革具有決定性的兩個因素，即新的價值觀和新的經濟需要已經出現．」可以預見，在不久的將來，這種經營理念與文化將成為一種十分重要的企業文化。

G. 男裝的發展

我國男裝行業增長一向穩健。數據顯示，2009年中國男裝零售總額首次超過美國，達到2067.8億元，截至2011年已突破達3900億元，遠遠超過品牌女裝的市場表現。隨著休閑潮流滲透到正裝領域，商務休閑裝更是迎來了快速發展的好時期。預計未來五年內，商務休閑裝將能實現每年22%的速度增長，在男裝市場中的份額將達到近20%。
無論如何，上述各區域代表性企業近幾年通過品牌運作與渠道的快速拓展，已在我國男裝市場上嶄露頭角，並逐步成為國內男裝市場上的核心力量。
從國內外男裝的競爭態勢來看，男裝企業的競爭力越來越體現在：品牌推廣能力、供應鏈整合能力、門店拓展能力以及企業管理能力等幾個方面。其中，品牌延伸和精細化終端運營是男裝品牌實現盈利能力持續提升、提升市場地位的關鍵因素。 服裝由最初的保暖禦寒，到後來的美觀大方，再到追求品牌感，追求時尚度，再往下發展就是有機和健康。
有機服裝這個概念就這樣出現了。它以全天然環保有機材質為生產原料，生產工藝保證低碳無污染或低污染。這樣生產出來的衣服可以保證材質中不含有任何化學元素，及一些對皮膚有害元素。全部追求純天然的，無公害。 是以服裝功能為前提的技藝設計。服裝設計要素包括：色彩、款式、質感等三個方面。服裝設計過程是對服裝進行藝術造型並用織物或其他材料加以表現的過程。
服裝設計包括：
①收集資料、構思，按產品要求(美學、技術與經濟方面)繪圖；
②選定設計方案，研究服裝用料；
③樣品製做；
④審查樣衣（形式、衣料、加工工藝和裝飾輔料等方面）；
⑤製做工業性樣衣和制定技術文件（包括擴號紙樣、排料圖、定額用料、操作規程等）。

H. 卡哲仕的發展歷程

1997年，一家名叫「福海」的小工廠誕生於福建石獅，專業生產男裝夾克。
2001年，正式為國內一線品牌貼牌代工，累積了豐富的生產管理經驗。
2003年，福海正式取英文名「FOOKWIDE」參加展會，開始承接國際一線品牌的貼牌代工訂單。
2008年，FOOKWIDE響應國家號召改變思想，改變經營方式，「made in china」向「creat in china」轉變，挖角一線品牌設計師，創立卡哲仕(CAZES)男裝，邦瑞斯(BONRACE)女裝兩個時尚品牌。開始以福建為中心專賣店擴張。
2009年，FOOKWIDE正式觸網，嘗試電子商務業務。
2011年，成立「福海貿易有限公司」全面負責電子商務業務，開拓網上銷售渠道，旗艦店7月份正式入住淘寶商城。
未來…集結埋沒在人群中的卡哲仕，我們一起挑戰另一面。

I. 商務男裝品牌排行榜是怎麼樣的

商務男裝品牌排行榜是七匹狼、海瀾之家、森馬、雅戈爾、九牧王。

1、森馬

商務襯衫，採用舒適法蘭絨磨毛面料，舒適透氣，氣質扣式襯衫領設計，利落又大方，渲染干練氣息；風格正式而又摩登，適合搭配豎條紋休閑褲，是職場穿搭的理想之選。

3、七匹狼

七匹狼男裝是中國男裝行業開創性品牌，始終致力於為消費者提供滿足現代多元化生活需求的高品質服裝產品。「男人不只一面」，七匹狼以「品格男裝」突顯國際化品質和中西兼容的文化格調，以時尚傳承經典，以中國面向世界。

J. 湖北鑫本豐創商務信息咨詢有限公司怎麼樣

湖北鑫本豐創商務信息咨詢有限公司是2018-10-08在湖北省襄陽市注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於襄陽市高新技術開發區長虹北路9號萬達廣場(寫字樓)1幢9層A-910室。

湖北鑫本豐創商務信息咨詢有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420600MA495YCX96，企業法人張小虎，目前企業處於開業狀態。

湖北鑫本豐創商務信息咨詢有限公司的經營范圍是：商務信息咨詢、經濟信息咨詢（以上均不含投資、融資、證券、期貨咨詢）；企業管理咨詢；市場營銷策劃；市場調查（不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗）；網路信息技術開發、技術咨詢、技術服務；貸款手續代辦；接受金融機構委託從事金融業務流程外包、金融信息技術外包、金融知識流程外包服務；汽車租賃；二手車交易及咨詢服務（不含評估）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看湖北鑫本豐創商務信息咨詢有限公司更多信息和資訊。