㈠ 原曼聯球星喬治·貝斯特所身穿的球衣號碼是多少
7和11
那時候沒有固定號碼
是因為7號和11號代表左右兩個邊鋒的位置
所以他才基本穿的這兩個號碼
㈡ 哪家網店有賣保羅喬治球衣套裝，淘寶上只有衣服
cctv官網好像有吧
㈢ 誰知道，喬治-阿瑪尼...最貴的衣服要多少錢（人民幣）專版
阿瑪尼年代記
1934年 生於義大利
1960年 在米蘭的La Rinascente百貨商店任賣手與櫥窗設計師
1964~1970年 擔任 塞露帝(Nino Crutti)的助手
1975年 與Sergio Galeotto一起創立品牌Giorgio Armani
1975~1981年 陸續推出Giorgio Armani Le Collezioni，Mani Uomo and Donna ，Armani Junior ，Armani Underwear，Armani Swinwear，Emporio Armani,Armani Jeans系列
1982年 成為 Dior 繼後第2位上了<<時代>>封面的時裝設計師，同年推出香水Armani
1987~1997年 推出眼鏡，連身襪，滑水服,高爾夫配件，表等配件系列
1984年 推出香水Armani men's cologne
1991年 獲皇家藝術學院榮譽博士稱號
1992年 推出香水Gio
1995年 推出香水Aqua di Gio
1998 推出香水Emporio Armani
來，奧迪、喬治阿瑪尼、卡地亞等眾多昂貴品製造商的總裁、總經理相繼訪問中國，並帶來了越來越奢侈的商品。國際奢侈品牌總是吃驚於中國人對奢侈品牌的購買能力。不管是30萬元一副的LOTOS眼鏡、還是1180萬元一輛的賓利豪華轎車，在中國的銷售行情都不可思議得好。
高盛關於中國奢侈品市場的研究報告稱：中國消費者已成為世界第三大奢侈品消費群，到2008年，中國的奢侈品消費者對該行業全球總銷售額的貢獻將達到20%，到2015年，中國的消費者將與日本消費者成為同樣重要的奢侈品消費群。
時尚產業兩類人最「奢侈」
「中國—歐盟品牌建立與時尚產業管理課程」項目負責人孫一民說，對奢侈品牌來說，建立店鋪當然是他們進入中國的一大手段，但除此之外，舉辦和贊助各種時尚活動，通過媒介宣傳品牌，在目前這個時段顯得更為重要。從這兩方面來說，零售方面的管理人才和市場營銷人才是奢侈和時尚產業最為突出的人才需求。
但是，對於時尚產業這個尚屬陌生的行業來說，想在國內找到有相關背景經驗的「熟手」，顯然有很多難度。還有一種說法是，國外的時尚品牌目前還並不認可國內人才。
不過，這並不代表國內人才沒有機會。舉個例子來說，奢侈品牌要在中國建立店鋪，首先就要涉及到選址問題，這時，對市場的熟悉度和判斷上，外籍人才是比不上本地人才的。
這樣的趨勢導致本土經理人在未來有了一個新的轉型方向——時尚產業。
職業經理人轉型踏入時尚圈
事實上，眾多外企近年裡在國內的發展，已經為時尚產業培養了一批有素質的職業經理人。消費品行業的職業經理人就完全有可能轉型到「時尚圈」。
當然，店鋪管理人員和市場營銷人才只是市場產業人才需求的冰山一角。「一個奢侈品牌開店鋪，在選址、裝潢、選擇代理商等合作夥伴等方面，是一個很復雜的過程，更重要的一點是，他們從來不會通過媒體向外界公開招聘，因此，這個產業背後帶來的人才需求，是目前我們很難預料的。簡單地說，比如物流、財務、HR等職位，在時尚產業中都會有特殊的要求，但比起營銷人才來說，這些職位的需求可能看起來並不那麼顯山露水。」
㈣ 保羅喬治的球衣號是多少
他的球衣號碼有2個，分別是24號和13號。他在10-11賽季到13-14賽季穿的是24號，從14-15賽季開始改穿13號。
喬治過去選擇24號球衣是因為自己的偶像是科比，而科比的球衣號碼是24號。早在14年3月第1周截止日期之前喬治就已經向聯盟提出更換球衣的請求，從24號變為13號，並且得到了聯盟的批准。聯盟規定如果球員在同一支球隊效力但是想要更換號碼的話，喬治需要買下所有步行者還在市面上發售的24號球衣。
關於喬治穿13號的建議最早來自於ESPN的比爾西蒙斯，在13年5月步行者與熱火的東部決賽時，西蒙斯就說：「我有一個能讓喬治變得家喻戶曉的建議，那就是把他的球衣從24號換成13號。你能想到比從PG (Paul George) 變成PG-13 (美國電影分級制度里的家長指引) 更好的點子嗎？而且我們可能不得不把他的評級從PG-13換成R (Rated，限制級)，因為他的狀態實在是太火熱了！」
㈤ 保羅喬治的這款衣服名稱是什麼
耐克 風行者
㈥ 喬治阿瑪尼男裝設計賣點
喬治阿尼瑪男裝設計的賣點就是它的品牌，因為它是幾百年的品牌了。
㈦ 喬治阿瑪尼衣服什麼價位，普通點的
那麼大個牌子，什麼衣物都不便宜哦
㈧ 保羅喬治的這身衣服是什麼牌子
是耐克旗下的衣服
㈨ 喬治阿瑪尼的衣服上為什麼有古琦的標志
你買到假的了？