2020男裝加盟費

① 開一家實體服裝店需要多少錢

根據2019年12月的最新數據，開個小型服裝店需要十萬到幾十萬不等。

開服裝店，首先證件齊全，交通發達人口擁擠，如果第一次開店，還是自己開得好，要想掙大錢就帶趕潮流，這你先不用急，到別的服裝店看看，因為看看他們的你心裡也有個數。

自己第一次開店找朋友幫忙，開店需要特色環境衣服決定他們買不買，第一次開店需要10萬左右，精打細算8萬就可以了，衣服不能印有某明星因為涉及到侵權，反正自己開店小心點，小心使得萬年船。

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如果你想開一家服裝店的話，你就先要做一下市場調查了，例如，你准備要做哪方面的衣服，是男裝，女裝，童裝，休閑裝，還是冬裝，還是夏裝。所以，就要先考察一下，或者是在網上看一下調查量，然後再做出決定。這個決定涉及到，你一年的營業額，銷售的數量等。

如果真的要做的話，就要做好幾種主打產品的分析和對比，然後選擇一種最適合你去經營並能取得營利的衣服去做。

當然，也要考慮一下，你是否做名牌店，還是普通的店。因此做前期的市場分析是非常明智的。不要小看了市場分析，最終得出來的結論是適合你經營而且是營利的。

② 2020服裝行服相關經驗業的未來前景

服裝行業肯定有盈利，但是並不代表每家店面都能賺錢，這里又必須將服裝行業分為線上及線下的銷售，我們都知道實體門店的生意不好做，說沒有受到網路的影響是假的，但是，真正能夠靠著短視頻帶貨的門店或者公司也並不是那麼多，反之，隨著消費升級下，將線上與線下完美結合的服裝獲得了較大的成功。

服裝行業
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首先，需要關注幾個重要的數據。
1、人均衣著消費支出
衣食住行，衣服是排在第一位的，而人均衣著消費支出，從2018年的數據來看，這個關系民生的重要行業卻只佔據了較低的份額，統計局數據顯示，去年我國居民人均衣著消費支出為1289元，增長4.1%，占據人均消費的6.5%，同時還要注意，農村居民跟城鎮居民的衣著消費水平差別很大。
2、女裝是服裝消費市場的主體
這點應該是毫無疑問的，女性對於衣著的消費遠遠大於男性，或者說，男性選擇了一家適合的服裝品牌基本很難改變，比方說易論個人，休閑服飾非常少，幾乎都是正裝，也沒那麼多時間去逛衣服店，所以，買衣服基本就是固定的品牌，要麼就是定做。
女性則不同，除了高端奢侈品牌，其餘品牌的集中度也就相對較低了，換言之，你們家的衣服好看，別人家的衣服也好看，那就一邊買一件咯，從整體佔比來看，女裝占據服裝銷售的48.1%，隨後才是男裝，佔27%左右，集中度最高的是運動服/鞋。
3、服裝零售額增速逐年降低
從數據來看，自2011年的增長達到37.1%之後，8年時間以來每年都是下滑的，到去年的服裝行業銷售額增速已經降為-4.78%，全年總的零售額為9870.4億。
站在供給的角度講，國內服裝行業規模以上企業產量是持續下滑的，隨著改革的進行，風險及不確定性體現較為明顯，行業整體雖然發展平穩，但需求跟供給是同步下滑的，很大程度上，這跟經濟增速下滑是相輔相成的。
4、線上零售規模逐年增長
這可以說是必然，隨著消費的升級、價格的降低以及便利性，服裝行業網路渠道逐漸完善，可事實上線上銷售的增速也依舊是逐年下滑的，區別在於增速雖然不到，但是毛利率卻有所增長。
今年雙十一的數據顯示，大牌女裝表現非常兩眼，優衣庫、波司登、伊芙麗、Only等品牌可謂是力壓群雄，再如運動服飾安踏的增速高達63%，2018年僅網路零售額就高達5000億以上，已經大幅超過了實體門店的銷售。
其次，服裝行業有盈利嗎？
通過上述四點，我們可以明顯的看到國內服裝行業的賺錢效應，盈利自然是有的，只是早已從當初的實體店盈利變成了網路銷售盈利。
隨著短視頻近幾年的崛起，「網路帶貨」一詞不脛而走，隨手打開某一短視頻APP，最多的往往是女性帶貨的情況，實話實說，從欣賞的角度講，視頻中的男生女生穿的衣服那是真好看，但是，網路帶貨火起來的每個城市也就那麼些人，也就是說不是每一家運用網路帶貨模式進行銷售都能生意很好。
然而不單單是衣服，還有其餘商品也同樣在線上銷售取得了良好的成績，易論曾經在一部電影中看到一句話印象較為深刻，說淘寶當年為什麼衣服賣的這么好？男主角一語中的，那是賣的圖片。
而現在的視頻帶貨也是這個道理，試想一下，一名身高一米七，體重200斤的人，穿什麼衣服好看？結論自然不用易論多說，換言之，我們在視頻中看到的帶貨的男生女生無一不是好相貌、好身材，因為只有這樣才能讓服裝符合人們的審美。
對於2019年以來，預計的服裝增速將放緩至3.5%，除了女裝是最大的銷量占據地之外，童裝及運動服飾的增長也在逐漸體現，說道這里，易論又得從個人實際情況分析一下。
易論的孩子剛滿兩歲，我們家每年的衣服消費大概在8000-10000元之間，我個人是這個三口之家衣服消費最少的，而最多的是孩子，鞋襪衣帽年消費40%都在孩子身上，所以，上文說童裝增長體現絕對不是空穴來風，我們家女裝消費也基本接近40%……
從行業競爭方面看，在我國，服裝行業的集中度很低，屬於明顯的遍地開花，這一點從A股市場85家服裝紡織概念股就能看出來，不過知名度較高品牌的行業集中度倒是相對較高，比如男裝的海瀾之家，女裝的優衣庫（日本）、伊芙麗，運動服裝的安踏等等。
整體的行業集中度只有6.9%，對比發達國家後我們發現國內的服裝行業僅僅還處在成長期，目前已經在看是凸顯行業的變化，未來服裝行業將逐漸集中，不分品牌恐怕就得小時在大眾的視野了。
你可能無法想像到中國服裝行業的市場競爭格局，排名第一的是耐克及阿迪達斯，佔比均為1.9%，其次是海瀾之家，佔比1.1%，隨後是優衣庫及安踏，佔比1%，1%以下的品牌佔比高達93%，這樣的格局太過分散，行業龍頭算是暫時無法定論，但是要想盈利並不難。
最後，看一下服裝行業未來的空間。
行業未來的空間想要提升，首先取決於行業集中度的提高，大致可以分為三點，其一是現行優秀的企業或者說已經有品牌效益的企業需要提升競爭優勢，本身產業鏈就很長，潮流變化快的情況下，首先要做到的是持續盈利。
其二是在行業快速發展的過程中，一定會有企業倒下，也一定會有企業崛起，行業集中度在自然的發展周期中逐漸提升；其三是龍頭企業擴張，隨著消費升級的大背景下，性價比、服裝的受歡迎程度等因素決定著消費者是否買你們家的衣服。
其次，國內目前排名前十的服裝企業市場份額僅僅只有10%，距離發達國家35%以上的市場份額相差太遠，舉個例子，假設某服裝品牌在國內排名第一，年營業收入為200億，國內全年的服裝銷售額為1萬億，那麼達到35%的市場份額則占據3500億，那麼該企業就能從200億的營收提升到350億的營收，這中間的差距非常大，同時，這也是行業集中度提升的最直接的好處。
所以，現目前國內的服裝市場空間已經達到萬億級別，未來增速3.3%左右的情況下，行業還將繼續發展，那麼該行業未來的市場規模也將逐漸擴大，空間並不小，別忘了國內還沒有千億級別的服裝行業上市公司。
綜上，隨著改革的進行以及經濟的增速的下滑，國內的服裝製造及消費者需求也跟隨下滑，這屬於周期性變化，當市場經濟逐漸穩定增速後，服裝供給與需求也將穩步推升，線上與線下的結合為服裝行業帶來了更多的機會，該行業實現盈利的增長只是時間問題，同時隨著行業集中度的提升，再度為行業的優質公司提高營收，在消費升級的大背景下，現狀將逐漸得以改善，行業空間也將逐步放大……

③ 2020年去杭州做服裝說一天700元,是傳銷嗎

如果你去杭州做服裝，說700塊錢一天有可能會被騙的，先要考慮清楚才做決定

④ 服裝生意不好做，尤其是實體服裝店，2020年還能堅持嗎

踏入服裝行業20多年了，每年我都會聽到有人說，今年生意比去年難做多了......然而，服裝業不斷有人涌進來，依然欣欣向榮。所以，不是生意不好做，而是你還按照舊思路去做，當然會覺得行業環境不好。
為什麼不好？時代在發展，你卻用70、80後的思路賣東西給90、00後，自然不好賣，就像你拿著舊世界的地圖怎麼可能找到新世界的路？
1.消費觀念不斷改變和升級。
經濟高速發展，互聯網信息普及，消費能力提升，驅動著人們日常生活的新需求。更多元、更品質、更個性，是年輕人在服飾消費上的新方向。
第一，也是最典型的轉變，是從功能向精神轉變，過去我們買衣服是用來穿的，今天買衣服是表達態度的。
第二，追求質量轉向追求精緻。80前關注產品質量，東西要用的久，就像曾經最火的諾基亞最大特點是耐摔，衣服也是新三年，舊三年，縫縫補補又三年；而現在，質量是基準線，90、00後要買的，叫做生活品質！
第三，從從眾到個性。過去哪個牌子最暢銷買哪個，現在，哪件衣服最能顯得我特別買哪個。
2.消費者更願意為場景化體驗買單。
新零售時代下，實體店最核心的競爭力就是場景化體驗，通俗地說，人們消費時，先在產品的使用場景中體驗，然後達成交易。所以，場景體驗其實是在售賣一種生活方式，表達了用戶渴望的生活狀態。
不同的生活方式意味著不同的生活場景，消費者的需求就隱藏在他們的生活場景之中。基於消費者的需求，提供對應的產品和服務，為顧客創造良好的購物體驗，這才是生存之道！
普通箱包以功能為賣點，強調「能裝」「結實」等，而LV箱包獨樹一幟，它表達的是一種時髦生活方式。2014年攝於南非的廣告片《旅行的精神》中，模特們手持LV箱包，在沙漠、叢野中穿行。其中LV的旅行觀念如同禪理：

「回到一個旅行即是終點的時間，過程遠比抵達重要。無所謂終點，因旅行永不結束。未到達的地方才是最愛。毋需問詢終點。從不相信邊界，而敢於突破邊界。去旅行意味著你在活著。」
所以，通過故事感售賣生活方式，即便越來越貴，LV也越來越受歡迎。
這些，都是變化！你看到了變化，就會看到機會所在。

⑤ 2020男裝服裝訂貨會需准備什麼

注意季節質量，還有現在流行的趨勢，還有最主要是前兒場地。

⑥ 2020年我想開個服裝店，不知道什麼名字好我屬牛35歲了,想開服裝店，時尚潮流款，什麼名字好

服裝店名，是開服裝店的一個很費神的課題，取名的好壞，吉利與上口，這樣的服裝店名容易給人留下深刻印象，一個好的服裝店名將會吸引消費者前來購買，從而對服裝店順利給訪客留下深刻印象，並不斷提高其市場覆蓋率起到很大的作用。常見的命名方法有以下幾種：
1、以美好、吉利、典雅的詞彙命名，通過對人們的美好祝願來吸引顧客。如：樂陶陶童裝店，帥小孩童裝等。
2、以店鋪經營商品的特點命名，通過引發人們的聯想來增加顧客的興致與信任度。如：「步步高」鞋店、「金履」鞋店等。
3、以服務特點與宗旨命名，通過向顧客展示真誠服務之心，來博得顧客的好感。如：「一分利」飾品店。
4、以歷史悠久、名聲遠揚的商品或品牌命名。如，「秋水伊人「服裝店。
5、以地區、城鎮或街道等地名命名。如：四季青服裝批發市場。
6.、以丑極生美的辯證美學思想來命名。以極丑的名字烘托新鮮生動的形象，迎合了消費者「求奇」的心理，引起購物興趣，增加銷售利潤。如："「丑娃娃」服飾店。
總之，店鋪命名時不僅要有高度的概括力，還要含義深刻、新穎獨特。這樣的名號才能廣為傳頌，為店鋪增添風采。

⑦ 2020年服裝店會將面臨怎樣的處境以及狀況

2020年發生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆發，全國上下人心惶惶，人們的生命安全受到了嚴重威脅，為響應國家戰「疫」策略，大家不得不宅在家中。國家經濟發展開始緩慢，今年對於大多數行業來說都是艱難的一年。

服裝行業作為我國國民經濟的傳統支柱型產業，在我國宏觀產業布局中具有重要地位。服裝產業鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產和服裝零售四大環節。疫情的原因使得消費者購買能力下降，導致市場需求量迅速減少，大量的服裝線下門店銷售業績幾乎為零，只能被迫關店，生產企業面臨資金周轉緊張，經營受阻難以維持企業的正常運轉，服裝行業提前進入了淡季。

特殊的2020年已經走完了一半，未來服裝行業又將迎來哪些發展趨勢呢？

一、服裝產業將加入智能科技元素

如今的服裝行業電商成為了主角，隨著時代的發展，之後將會有更多高新技術的出現運用到店鋪中，例如刷臉支付、3D試衣鏡子、互動電子大屏等。服裝工廠也會有機器人的加入，但機器只能代替製造無法進行設計，意味著以後將會有許多服裝設計師的出現。

二、服裝個性化需求增加

服裝行業已經從產品匱乏階段發展到滿足個性化需求的階段，消費者不單單滿足於產品單一的質量，更多的想要品牌帶來的附加值。以95後為代表的潮牌服飾異軍突起，個性化需求將會隨著人們對自身認識的加深越來越趨勢化。表達訴求、肯定核心價值以及滿足孤獨屬性，將會是下一個服裝業的紅利藍海。

三、可持續時尚將逐步成為主流

服裝紡織行業是僅次於石油業的全球第二大污染環境最嚴重的行業，為了環境和勞工的保護，將會對紡織服裝領域越來越重視。現在行業內對於面料的開發，都非常重視對自然資源的能耗，因此從設計到製造過程中，注重對環境保護的服裝更受歡迎。

四、線上線下相互依存

越來越多的服裝店將會開啟線下體驗線上下單的購買模式，這方面做得比較好的當屬優衣庫，憑借多渠道線上線下打通的銷售模式，多次獲得雙十一服裝類的銷售冠軍。

五、消費者購物體驗感至上

在消費者為核心的時代，服裝企業要學會快速聚集粉絲，想要顧客對於一個品牌產生依賴感，除了產品質量過關之外，舒適的購物體驗是另一重要因素，服務好顧客才能真正地留住顧客。

我是老趙，一個在服裝行業摸爬滾打幾十年的生意人，以上是我對於中國實體服裝行業的一些觀點，文章不足之處歡迎多多指教。

⑧ 男裝加盟哪家好

2020年男裝加盟品牌有很多了，關鍵是在於所選擇的市場消費群體，選址周邊是否合適，資金是否到位，比如鄉鎮市場比較好的壹倉優品就是專門針對鄉鎮這種消費群體的。在需要考慮的就是自己的資金問題，庫存問題了

⑨ 2020年商務男裝哪個牌子好

2020款生物能做牌子有很多，看你需要什麼價位的。

⑩ 2020賣整裝搭配男裝可行嗎

不是和太大的投資。