⑴ 一般服裝店營業員的工資是怎樣算提成的
一般服裝店營業員的工資通常是保底工資加提成。
底薪一般八百左右，有提成。這就不等了，有百分之四、六、八、十的都有。面試時要事前問清楚。
⑶ 服裝店服務員工資如何計算，如何管理
計算工資方法：
1，員工人數，看你的業績而員工人數，看你的業績而定，就用底薪+滿勤+抽成。
2，一般抽成市場上1%-5%都有，具體因你的實際情況而定。比如，我們這邊市場底薪在1100-1500，滿勤100-200，抽成1.5%-2%。一人普通的營業員在1500-3000元一個月不等。定，先三個，如果工作忙不過來，可以再招。
管理方式：
1。如果是按照正規管理，管理人員是必備的吧，就算你是個體戶，有一定的管理人員，起碼店有人一個核心的人，你不在有些事情可以交待他去做。
2。工資上有一個階梯，試用期一個工資，正式員工一種工資，管理人員都不一樣，看你要怎麼設定，怎麼用工資上去激勵你的員工。
⑷ 賣品牌女裝的營業員工資是不是很高
看你那商場檔次怎麼樣，還有就是賣的那個品牌怎麼樣了，我上班的商場工資就比較高，底薪1200，千分之四提，一般能掙到3000左右，遇到節日或店慶那個月能掙到5000-6000，過年什麼的能掙到6000以上，因為我們的那個商場比較好，叫一個牌子都能掙到這些，稍好點的牌子，店慶什麼的掙到1萬多都正常。我們那lv的底薪就是3000和6000的，提成就不用說了。
⑸ 女裝導購的工資怎麼算
一般都是基本工資加提成吧。。時間還是看你自己怎麼安排
⑹ 服裝導購員一般工資為多少
我原來做過這個兩個月,基本工資是800,提成不定
我做的時候正好是夏天,聽我是師父說夏季是服裝的淡季,因為價格低,所喲提成少,那兩個月我的工資到手是1700、1800的樣子
根據城市和季節的變化,工資也是不一樣的
當時我那個櫃台的提成率是0.5%,好像服裝業一般都這樣
⑺ 賣衣服工資多少錢一個月
有提成拿嗎？一般服裝店個體店的底薪都是2000-2500左右有的大城市反而低的然後都會有提成1.5-3個點的提成賣的多拿的多、如果覺得工資低還可以去服裝批發市場的檔口總體拿的多但工作強度很大競爭也很強，你的工資單底薪來說已經很高了。
不過不知道你是哪個城市的。我的建議就是底薪要少，提成要高。提高導購售貨積極性。不要怕員工多賺錢，賺得越多，積極性越高，能給你創造的利潤就越多。我覺得作為一個老闆，你80%的精力應該放在如何使你的商品更暢銷上。這種事情隨便做做就可以了。做的太多了反倒會給員工造成消極怠工的影響。
⑻ 服裝店店員一般工資多少啊
不可以按利潤提成 一.那就是告訴員工你每月賺多少錢了，二.會產生矛盾 員工會以為你多報進貨價格，
還有 你可以試試每個員工分開算，比如某員工推銷的貨物，或者某員工的客戶由某員工自己提成，這樣可以提高員工的積極性，也可以避免濫竽充數的現象，當然可以給銷售任務，完成任務+提成，那樣會更好的提高員工積極性。
也可以給員工一個打摺尺度 低於多少沒有提成，比如 你的利潤30% 你給員工10%，他能原價賣出就給他10%，他91%賣出 就賺1%，高於原價或低於提成不可以賣，這樣就保證你自己的利益了！能者多賺嘛~
還有員工自己買衣服當然不可以是進貨價咯，你可以給員工一個員工購物折扣，必須原價+運輸費用，部分開支，要防止出內鬼，要是員工認識客戶 商量好了 他用進貨價買了私底下賣給客戶你不是白幹了？
不過我個人的意思，不要怕別人賺的多，他賺多了你就賺多了！
⑼ 中高端女裝專賣店員工工資
店長的級別高，工資肯定要高。你不如自己當店長，招個經理。最好是大學畢業一年左右的，有過工作經驗。工資大概三千上下。不過各個地區有差異。