A. 問題：(1)造成沃爾公司困難處境的原因是什麼（2）結合案例說明政治環境與法律環境之間的關系
（1）造成沃爾瑪公司困難處境的原因是美國與古巴政治上交惡，美國對古巴實施禁運政策，而作為加拿大的沃爾瑪公司采購了原產於古巴的睡衣，觸犯了美國的赫爾姆斯——伯頓法。（4分）
（2）政治環境對國際市場營銷的影響是非常大的。兩國之間的社會性質和政治體制，是發達國家、發展中國家或欠發達國家，兩國之間的關系是否友好，這些對國際營銷都有影響。同時在國際營銷中，要充分考慮國際法、國際貿易慣例和東道國的法律對國際市場營銷的影響。它的限制與鼓勵，決定國際市場營銷能否順利進行。（4分）
B. 古巴睡衣風波
這是一個關於國際市場營銷學的案例啊！
1是由於東道國(加拿大)和母國(美國)政治和法律環境的沖突造成的。
2法律環境是由政治環境衍生而來的，國際營銷人員應當結合政治環境研究法律環境。
3企業要對國外目標市場進行市場調查和研究，充分考慮政府的穩定性、外債負擔、外匯波動、關稅和貿易壁壘、法律制度……對一些國家要考慮到市場進入與否、退出機制等等
C. 加拿大沃爾瑪怎麼解決古巴睡衣風波的
沃爾瑪與加拿大當局商討之後，恢復銷售古巴睡衣
D. 古巴雪茄為什麼在美國禁售
雪茄就是用經過風干、發酵、老化後的原塊煙葉卷制出來的純天然煙草製品。全世界了解雪茄的專家們一致認為，只有古巴肥沃的紅土，才能孕育出世界上最好的煙草，而來自古巴的手制雪茄，更是獨步全球的雪茄極品。
在20世紀60年代成長起來的，應該會記得肯尼迪遇刺時的情形。如果你是個雪茄客，他啟動對古巴雪茄的禁運，肯定讓你忿忿不平。近半個世紀過去了，美國的雪茄客今天還生活在那個時代外交政策的陰影里。雖然離古巴很近，近到幾乎能聞到海風里的古巴雪茄味，但由於政策原因，美國雪茄客卻仍不能享用世界上最上等的雪茄。美國對古巴雪茄禁售有以下的原因：
一、歷史背景
美國與古巴是近在咫尺的鄰邦，曾經有密切的經濟往來。但自從1959年7月菲德爾·卡斯特羅上台後，兩國開始了長達半個世紀的隔絕。這期間，與蘇聯政權的親近更使得古巴與美國的關系惡化。1962年7月，古巴成為了大國外交縱橫交錯的節點，這也讓古巴雪茄被寫進了國際政治史的教科書里，成為冷戰史學界不能不講的經濟外交案例。就在這一年，美國對古巴雪茄實行禁售。這讓眾多美國雪茄客感到異常遺憾，同時也讓古巴失去了一個最大的雪茄消費市場，外匯收入嚴重縮減。其實美國政府早有打算，在此前的四年，古巴對美國的出口已經縮減了67%，雪茄出口更是縮減了70%。嚴重的貿易封鎖讓古巴痛不欲生，也讓美國看到了古巴的窘態。
美國國內對貿易封鎖的批評此起彼伏，其中比較極端的是那些雪茄客們。他們眼看著購買雪茄的優勢煙消雲散，對雪茄的渴望也使他們對貿易封鎖的批評上升到了政治層面。很多人認為，美國針對古巴的貿易封鎖正像「珍珠港事件」增強了美國與英國的聯系一樣，讓古巴與前蘇聯之間變得親密。還有一些人認為，這一政策給了卡斯特羅一個推卸責任的借口。可以說古巴經濟落後不是自己的原因，而是由於美國的貿易封鎖。
二、禁運的影響
美國人不喜歡卡斯特羅，卻喜歡雪茄，他們對美國政府雪茄禁運的政策很不平。據說，肯尼迪本人也十分痴迷雪茄，簽署禁運政策執行令之前，他還派自己的秘書購買了很多古巴雪茄儲存起來。正如美國禁酒令永久性地改變了美國的釀酒業一樣，古巴雪茄的禁運也徹底改變了古巴的雪茄工業。禁酒令直接導致的是私酒販賣的橫行，而雪茄禁運則讓雪茄黑市貿易與走私變得更加猖獗。
禁運點燃了雪茄客們的慾望，也讓古巴雪茄變得更加搶手。很多人開始通過合法的途徑從加拿大轉道獲得成噸的雪茄，古巴雪茄在美國悄悄地流行起來。受當時古巴與美國國際外交關系的影響，雪茄禁運是當時社會主義陣營與資本主義陣營對立的一個副產品。如今，蘇聯已經解體，古巴也不再是冷戰時的古巴了，如果美國政府顧及普通雪茄消費者的話，古巴雪茄還是應該解禁。
E. 市場營銷案例分析 睡衣風波
這是一個關於國際市場營銷學的案例啊！
1是由於東道國(加拿大)和母國(美國)政治和法律環境的沖突造成的。
2法律環境是由政治環境衍生而來的，國際營銷人員應當結合政治環境研究法律環境。
3企業要對國外目標市場進行市場調查和研究，充分考慮政府的穩定性、外債負擔、外匯波動、關稅和貿易壁壘、法律制度……對一些國家要考慮到市場進入與否、退出機制等等
GOOD LUCK！！
F. 市場營銷學案例分析
案例：中國移動的「動感地帶」
市場細分
目標市場選擇
市場定位
目標市場戰略的實踐運用
案例 中國移動的「動感地帶」
中國移動作為國內專注於移動通信發展的通信運營公司，曾成功推出了「全球通」、「神州行」兩大子品牌，成為中國移動通信領域的市場霸主。但市場的進一步飽和、聯通的反擊、小靈通的攪局，使中國移動通信市場彌漫著價格戰的狼煙，如何吸引更多的客戶資源、提升客戶品牌忠誠度、充分挖掘客戶的價值，成為運營商成功突圍的關鍵。
根據麥肯錫對中國移動用戶的調查資料表明，中國將超過美國成為世界上最大的無線市場，從用戶絕對數量上說，到2005年中國的無線電話用戶數量將達到1.5—2.5億個，其中將有4000-5000萬用戶使用無線互聯網服務。資料還表明，25歲以下的年輕新一代消費群體將成為未來移動通信市場最大的增值群體。
中國移動敏銳地捕捉到這一信息，將以業務為導向的市場策略率先轉向了以細分的客戶群體為導向的品牌策略，在眾多的消費群體中鎖住15歲—25歲年齡段的學生、白領，產生新的增值市場。鎖定這一消費群體作為自己新品牌的客戶，是中移動「動感地帶」成功的基礎：
1、從目前的市場狀況來看，抓住新增主流消費群體：15歲—25歲年齡段的目標人群正是目前預付費用戶的重要組成部分，而預付費用戶已經越來越成為中國移動新增用戶的主流，中國移動每月新增的預付卡用戶都是當月新增簽約用戶的10倍左右，抓住這部分年輕客戶，也就抓住了目前移動通信市場大多數的新增用戶。
2、從長期的市場戰略來看，培育明日高端客戶：以大學生和公司白領為主的年輕用戶，對移動數據業務的潛在需求大，且購買力會不斷增長，有效鎖住此部分消費群體，三五年以後將從低端客戶慢慢變成高端客戶，企業便為在未來競爭中佔有優勢埋下了伏筆，逐步培育市場。
3、從移動的品牌策略來看，形成市場全面覆蓋：全球通定位高端市場，針對商務、成功人士，提供針對性的移動辦公、商務服務功能；神州行滿足中低市場普通客戶通話需要；「動感地帶」有效鎖住大學生和公司白領為主的時尚用戶，推出語音與數據套餐服務，全面出擊移動通信市場，牽制住了競爭對手，形成預置性威脅。
選定了目標市場，接下來就是如何建立符合目標消費群體特徵的品牌策略並進行傳播。因此，品牌名稱、品牌個性、廣告用語等都應吻合年輕人的心理特徵和需求。中國移動通信是如何做的呢？
1、動感的品牌名稱：「動感地帶」突破了傳統品牌名稱的正、穩，以奇、特彰顯，充滿現代的沖擊感、親和力，同時整套VI系統簡潔有力，易傳播，易記憶，富有沖擊力；
2、獨特的品牌個性：「動感地帶」被賦予了「時尚、好玩、探索」的品牌個性，同時提供消費群以娛樂、休閑、交流為主的內容及靈活多變的資費形式；
3、炫酷的品牌語言：富有叛逆的廣告標語「我的地盤，聽我的」，及「用新奇喧泄快樂」、 "動感地帶（M-ZONE），年輕人的通訊自治區！」等流行時尚語言配合創意的廣告形象，將追求獨立、個性、更酷的目標消費群體的心理感受描繪得淋漓盡致，與目標消費群體產生情感共鳴；
4、犀利的明星代言：周傑倫，以陽光、健康的形象，同時有點放盪不羈的行為，成為流行中的「酷」明星，在年輕一族中極具號召力和影響力，與動感地帶"時尚、好玩、探索"的品牌特性非常契合。可以更好地回應和傳達動感地帶的品牌內涵，從而形成年輕人特有的品牌文化；
5、整合的營銷傳播：選擇目標群體關注的報媒、電視、網路、戶外、雜志、活動等，進行立體傳播轟炸，在所有的營銷傳播活動中，都讓目標消費群體參與進來，產生情感共鳴，特別是全國「街舞」挑戰賽，在體驗之中將品牌潛移默化的植入消費者的心智，起到了良好的營銷效果
G. 高中歷史題，關於古巴導彈危機
高中歷史選擇題很重視對材料分析能力的提升。從本段材料來看，羅布特所說的話表明古巴導彈危機讓美蘇雙方看到了如果爆發熱戰，將會造成非常大的損失。所以客觀上緩解了冷戰時期的國際緊張形勢。如果沒有這段材料的話，當然B也挺合適的。
H. 對古巴導彈危機的詳細看法
它是由於1959年美國在義大利和土耳其部署了中程彈道導彈雷神導彈和朱比特導彈引起的， 前蘇聯為了扳回戰略劣勢，而在古巴部署導彈。
這是冷戰期間美蘇兩大國之間最激烈的一次對抗。
這次危機雖然僅僅持續了13天，美蘇雙方在核彈按鈕旁徘徊，使人類空前地接近毀滅的邊緣，世界處於千鈞一發之際。最後以雙方的妥協而告終，其中有不少值得總結、反思的經驗教訓。
迄今為止，古巴導彈危機仍然被認為是人類存亡的最危險時刻，它差點兒釀成熱核戰爭。