A. 服裝設計企劃要怎麼寫啊，有沒有範本
可以參考一些大型的服務網站，上海這邊就有很多不錯的企業，我在這里不打廣告了，一般與院線長期合作的 大型服裝網站會好的服裝設計，利於設計師寫出不錯的企劃，具體請自行網路；以下是一個範本寫作的整體思路：
1，先確定市場大環境情況，然後確定目標人群的消費模式和情感喜好，定好服裝的價格區間和風格。
2，然後根據需求范圍和消費者喜好結合服裝趨勢去尋找設計靈感，寫主題提案。然後收集相關素材進行設計草案，設計修改案，確定設計廓形、圖案、配色、面料、輔料...等等細節最後完成設計成稿。
3，這期間就包含了對面料工藝等成本的把控，銷售預估等等細節。
B. 服裝企劃要怎麼做
1、靈感來源與運用——主題的設定 2、各主題顏色運用——主題配色、波段選色、延伸至櫥窗陳列色系 3、各主題系列設計手法的運用 4、各主題面料的選用依據 5、各主題印花的趨勢 6、流行輪廓與線條 7、各主題的輔料運用8、商品開發最常面臨的問題 9、商品開發流程解說 10、商品開發中各部門的職責與管控機制 企劃案（預算編列、波段類別佔比、素材規劃） 主料采購控管（樣布、大貨布交貨期、布料測試） 設計（各主題布料企劃采購、開發進度控制、系列設計） 打版、打樣（當季主題版型企劃、布料測試、與設計師溝通輪廓線條、系列打版、放碼指示） 試穿（試穿前系列的准備，試穿後各部門的相關工作） 生管（核樣、大貨單再確認）
一、如何架構完整的企劃
1、靈感來源與運用——主題的設定
2、各主題顏色運用——主題配色、波段選色、延伸至櫥窗陳列色系
3、各主題系列設計手法的運用
4、各主題面料的選用依據
5、各主題印花的趨勢
6、流行輪廓與線條
7、各主題的輔料運用
二、商品開發流程式控制管
1、商品開發最常面臨的問題
2、商品開發流程解說
3、商品開發中各部門的職責與管控機制
企劃案（預算編列、波段類別佔比、素材規劃）
主料采購控管（樣布、大貨布交貨期、布料測試）
設計（各主題布料企劃采購、開發進度控制、系列設計）
打版、打樣（當季主題版型企劃、布料測試、與設計師溝通輪廓線條、系列打版、放碼指示）
試穿（試穿前系列的准備，試穿後各部門的相關工作）
生管（核樣、大貨單再確認）
D. 服裝企劃需要了解哪些基本知識
1、了解面料特性，是做針織還是梭織，紗線等
2、企劃范圍：包含款式圖案設計、成本核算，這就要求懂設計——會用軟體等，懂色彩搭配，懂製版——才能計算每件衣服的用量，得出成本。
這應該是最基本的
E. 服裝波段色彩怎麼做
1、靈感來源與運用——主題的設定 2、各主題顏色運用——主題配色、波段選色、延伸至櫥窗陳列色系 3、各主題系列設計手法的運用 4、各主題面料的選用依據 5、各主題印花的趨勢 6、流行輪廓與線條 7、各主題的輔料運用8、商品開發最常面臨的問題 9、商品開發流程解說 10、商品開發中各部門的職責與管控機制 企劃案（預算編列、波段類別佔比、素材規劃） 主料采購控管（樣布、大貨布交貨期、布料測試） 設計（各主題布料企劃采購、開發進度控制、系列設計） 打版、打樣（當季主題版型企劃、布料測試、與設計師溝通輪廓線條、系列打版、放碼指示） 試穿（試穿前系列的准備，試穿後各部門的相關工作） 生管（核樣、大貨單再確認）
F. 服裝企劃設計案應該怎麼做
1、靈感來源與運用——主題的設定 2、各主題顏色運用——主題配色、波段選色、延伸至櫥窗陳列色系 3、各主題系列設計手法的運用 4、各主題面料的選用依據 5、各主題印花的趨勢 6、流行輪廓與線條 7、各主題的輔料運用8、商品開發最常面臨的問題 9、商品開發流程解說 10、商品開發中各部門的職責與管控機制 企劃案（預算編列、波段類別佔比、素材規劃） 主料采購控管（樣布、大貨布交貨期、布料測試） 設計（各主題布料企劃采購、開發進度控制、系列設計） 打版、打樣（當季主題版型企劃、布料測試、與設計師溝通輪廓線條、系列打版、放碼指示） 試穿（試穿前系列的准備，試穿後各部門的相關工作） 生管（核樣、大貨單再確認）
G. 水雲間女裝系列第五波段 布哈拉的晨珜 連衣裙款號10251162940
服飾搭配我不太懂，但是買衣服我很在行，以前非常喜歡逛街，現在討厭逛街。因為看到街上衣服的標價就很BS那些老闆，太黑了。網上一件一樣的衣服價格便宜50以上，不信你們去街上記下一件衣服的貨號或者款式特點然後去淘寶或者幫淘吧搜索，絕對便宜得多!所以我建議樓主以後買衣服還是網購吧。
H. 服裝設計企劃案怎麼寫
一、如何架構完整的企劃
1、靈感來源與運用──主題的設定
2、各主題顏色運用──主題配色、波段選色、延伸至櫥窗陳列色系
3、各主題系列設計手法的運用
4、各主題面料的選用依據
5、各主題印花的趨勢
6、流行輪廓與線條
7、各主題的輔料運用
二、商品開發流程式控制管
1、商品開發最常面臨的問題
2、商品開發流程解說
3、商品開發中各部門的職責與管控機制
企劃案（預算編列、波段類別佔比、素材規劃）
主料采購控管（樣布、大貨布交貨期、布料測試）
設計（各主題布料企劃采購、開發進度控制、系列設計）
打版、打樣（當季主題版型企劃、布料測試、與設計師溝通輪廓線條、系列打版、放碼指示）
試穿（試穿前系列的准備，試穿後各部門的相關工作）
生管（核樣、大貨單再確認）