網店睡衣的市場分析

㈠ 現在賣睡衣賺錢嗎有潛力嗎

什麼行業都有潛力的，不要對自己沒有信心，睡衣相對女裝，褲子市場，還是比較有發展潛力，也有發展空間，現在穿睡衣的人要求越來越高了，家居服市場在最近幾年是突飛猛進發展，希望您好好考察當地市場，祝您成功！

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㈡ 想開個網店.做睡衣不知道怎麼樣

睡衣挺好的，服裝類一年四季只要及時換新，貨源穩定都可以做起來

㈢ 開網店賣男女睡衣不知道銷量如何

男女睡衣還是能做的，做好規劃再做，不做是不知道到底好不好，只有試了才知道

㈣ 睡衣的市場前景怎麼樣空間大嗎

現在隨著中國人的生活水平提高，更多的人對物質需求也就有了更高的需求！！
睡衣的前景，現在來說是很好的，不過，由於這些年已經有很多人在做了，所以剩餘的空間利潤也不多了，蛋糕就那麼大，分得人的，單份自然 就少！！
如果你想做這方面的，可以考慮去做~~祝你好運

㈤ 我現在想開一家中檔的專業睡衣店，不知道現在賣睡衣的行情怎麼樣，大概投資多少才能開一家中檔的睡衣店

開店創業，選擇項目是最關鍵的。前期開店，要考慮收益不錯的項目，而且受眾要廣。現在屬於時尚型消費時代，要開店，就要把握現代社會的消費心理。 你可以考慮開家傳統的店面，比如服裝、奶茶、餐飲等，你也可以考慮開家精品店、動漫店等，不過基於現代人市場消費觀念的趨於潮流化，現在來說，選擇項目還是後者更能夠滿足人們的需求！

㈥ 市場營銷案例分析 睡衣風波

這是一個關於國際市場營銷學的案例啊！

1是由於東道國(加拿大)和母國(美國)政治和法律環境的沖突造成的。

2法律環境是由政治環境衍生而來的，國際營銷人員應當結合政治環境研究法律環境。

3企業要對國外目標市場進行市場調查和研究，充分考慮政府的穩定性、外債負擔、外匯波動、關稅和貿易壁壘、法律制度……對一些國家要考慮到市場進入與否、退出機制等等

GOOD LUCK！！

㈦ 睡衣經濟的中國睡衣看法

首先室內仍然是很寒冷，北方的情況還好一些，南方依然沒有在冬季頻繁使用空調的習慣，更別說是整天開著了。
每天早上都是一個很大的困惑，困惑於如何起身拿到床角的衣物，如果要憑空增加睡衣這一項目，更是不可思議了。
在我小的時候，整個社會都不很富裕，現在我們也能從老電影中看到，一些人穿著毛衣睡覺，即便是比較薄的那一種。貧困在細小之處，就暴露無遺了，你根本無須掩飾。今天內衣的電視廣告試圖說明一個問題：一點也不冷，真的是一點也不冷。是嗎？
充足的暖氣，這也意味更多電費，還不是是否接受睡衣的關鍵，關鍵是，是否有頻繁洗澡的良好習慣。如果不是每天洗澡，那麼穿著睡衣就不是很必要，既然只是洗一下臉和腳。當然頻繁洗澡這種習慣實際上是奢侈的，我們的衛生間通常只有幾個平米（好像根本就沒有這種規劃），洗澡是不得不進行的復雜工作。
我們較少洗滌外衣，內衣洗滌則相對頻繁，那麼如何理解睡衣？它的外形很大，但是又涉及了頻繁洗滌的命題。我們需要大的洗衣機，既然使用次數很多，控制噪音也就很重要（如果房子很大另當別論），現有的洗衣機是不理想的。此外，你是否心疼水電費？這個問題的另一方面是，是否有足夠多的水電可供消費？
居住環境更是決定了穿睡衣的習慣。中國過去住房擁擠，隔代甚至鄰里之間沒有居住的私密性，也即是說「內」「外」不分明。所以，睡衣的概念以往在中國沒有得到真正的理解和實施。
根本的，我們的生活節奏決定了我們生活方式。我每天早上六點種起來，然後一直不停地工作到晚上，中間幾乎沒有太多純休息的時間，周一一直到周日。我們離切實實現40小時工作制，還有相當的距離。在沒有達到某一階段的時候，表面地接受特定事物，總是顯得很可笑。
某些領域我們可以追趕得十分快，但是既然我們的基數很低，那麼整體超越就不那麼容易。沒有幾代人的努力，很難接近西方的生活水準。某些經濟學人士的樂觀情緒令人驚愕，我一直和企業距離非常近，無論是面向國內市場的或者國際市場的，我得不出他們得出的類似結論。是不是應當謙虛謹慎一些？
下半年我們就可以把人送入太空，一個人或者若干個人，讓大多數人擁有睡衣則困難得多。「發展中國家」這幾年個字壓得人喘不過氣來。中國人製造了這顆行星上大多數的睡衣，就是由那些銷售內衣的企業生產的，當然，它們都被運往了國外。這就是我們面對的實際情況。
毫無疑問，我們的道路艱辛而漫長。

㈧ 現在賣睡衣賺錢嗎有潛力嗎

什麼行業都有潛力的，不要對自己沒有信心，睡衣相對女裝，褲子市場，還是比較有發展潛力，也有發展空間，現在穿睡衣的人要求越來越高了，家居服市場在最近幾年是突飛猛進發展，希望您好好考察當地市場，祝您成功!
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㈨ 睡衣的促銷策略有哪些

強勢品牌一二級城市促銷策略分析：促銷活動的策劃要考慮品牌、企業形象等方面因素，因此，促銷產生的營銷力分為推力和拉力兩種，行業領導品牌促銷活動產生的影響力較強，即拉力較強，一線品牌擁有較高的行業位勢，產品具有較強的競爭優勢，本身拉力較強，促銷策略主要側重於推力，即圍繞著促銷的基本手段，如買贈，抽獎、返券、特價等手段展開。
強勢品牌三四級城市促銷策略分析：隨著品牌深入三四級市場，品牌的位勢和產品優勢會逐漸下降，銷售拉力也會被削弱，越是次級的市場越是雜牌的溫床，因為二三線品牌價格優勢明顯，而品牌的位勢影響又因信息阻隔在這里少有積淀。所以次級市場往往出現價格低的賣過價格高的，促銷活動多的賣過活動少的，雜牌賣過名牌的。因此品牌在二三級市場的促銷，首先要充分發揮產品優勢如品牌影響廣，公司產品線長等優勢，通過各種營銷要素的整合，包括產品組合、價格組合、資源整合、傳播整合等，建立以在市場和經銷商兩個層面獲取品牌應有的位勢，簡單理解就是產品好賣，利潤不高，但經銷商又不得不賣的局面，從而形成終端銷售力。因此，品牌產品次級市場的促銷模式是：利用促銷推力重新獲取品牌位勢——形成終端競爭拉力優勢——創造終端購買推力。
弱勢品牌一二級城市促銷策略分析：在市場上促銷產生的營銷力推力較弱，品牌拉動不強。目前一二級市場的消費趨於理性，品牌競爭激烈，信息透明，供需雙方信息越來越對稱。在終端的連鎖也日益強大，在與二三線品牌廠家的博弈中逐漸占據上風。因此，弱勢品牌在一二級市場的促銷以拉力為主，通過給消費者讓渡產品的額外價值，包括贈品、降價等方式，擴大銷售份額，打擊競爭對手，同時利用適當的渠道促銷，比如適度的階梯式經銷商返利、部分產品降價買斷等方式，對經銷商讓利，將產品壓到經銷商倉庫，迫使經銷商在節日必須拿出全部精力清空庫存，即擴大消費又在市場上充分造勢，獲得品牌宣傳收益。
弱勢品牌三四級城市促銷策略分析：在國內的三四級市場，普遍消費者對產品的價格非常敏感，而對品牌還處於逐步接受階段，加上區域原因，信息不透明，廠家與消費者信息不對稱嚴重，因此，弱勢品牌在該地區的促銷主要是以消費者促銷為主，以提高銷量為主要目的，讓消費者感受到實實在在的收益，具體方式主要是買贈、搭售、降價、打折等，在形式上要轟轟烈烈，既有路演、又有店門演示、還有免費試用，爭取在局部市場獲得絕對優勢，通過類似價格戰的促銷一線品牌競爭對手，同時還能通過促銷的造勢，建立一定的品牌優勢，成為區域內的品牌產品。
對於上述促銷策略，各個品牌廠家要根據各自的競爭對手強弱、在不同的區域市場根據實際情況具體考慮，不能一概而論，盲目套用。