拉夏貝爾女裝管理模式

Ⅰ 拉夏貝爾旗下12個品牌都有哪些

拉夏貝爾旗下品牌有：La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7.Modifier。

1、La Chapelle

拉夏貝爾（La Chapelle）品牌始創於1998年，是來自上海的經典之作。拉夏貝爾一直追求強調個性化的設計， 是將設計滲透人文文化的時尚品牌。

拉夏貝爾設計和銷售適合都市女性的流行時裝和飾品，將法國浪漫、時尚、優雅的服飾文化引入到中國人的生活中。

上海拉夏貝爾服飾有限公司在國內有自營店櫃近5000家，並還在增長中。LA CHAPELLE 少淑品牌，主要針對25-35歲都市辦公室女性設計，線條簡潔，優雅精緻。

LA CHAPELLE SPORT 休閑品牌，主要針對20-30歲都市女性，健康、時尚、活力，是新一代女性追求浪漫、甜美和時尚運動的目標。

4、7.Modifier

7MODIFIER是拉夏貝爾旗下2012年上市潮流女裝品牌，目前在全國范圍內擁有近1700家直營店。7MODIFIER設定為「內核型」快時尚品牌，精細化定義品牌風格，以品牌的「個性內核」差異化品牌市場呈現。致力於打造高性價比的潮流女性衣櫥。

Ⅱ 拉夏貝爾的公司背景

上海拉夏貝爾服飾股份有限公司成立於2001年3月14日，是一家多品牌運營的自有品牌服裝連鎖零售企業，主要從事服裝自主設計與研發、外包生產、品牌推廣和直營銷售；公司旗下擁有「La Chapelle」、「La Chapelle SPORT」、「Candies 」，三大主營女裝品牌，及2011年8月推出的男裝品牌「La Chapelle Homme」，以及2012年4月推出的新興少女品牌「7.Modifier」，2012年10月推出的日韓系少女裝品牌「La Babite」，2013年更是相繼推出以Office Lady為主旨的成淑女裝品牌「Laetia by La Chapelle 」,親子裝「La Chapelle Mini」,童裝「 La Chapelle Kids」。拉夏貝爾主營業務是自有品牌女裝的連鎖零售經營，且專注於少淑女裝的經營，產品包括T恤、外衣、外套、襯衫、裙子、針織衫、褲子、風衣、配飾等。
La Chapelle Homme分為都市/學院兩個系列。適合20-35歲的都市男性，該類人群積極，主動，迅速，他們對於時尚元素很敏感，富有個人魅力，喜歡時尚且有自我主張，要求自我風格。 成為中國具有影響力和競爭力的、國際化的、多品牌運營的企業，以自有品牌為主的時尚產業運營集團；成為中國時尚產業的領軍企業。

Ⅲ 拉夏貝爾，下調年度目標保命，竟是主業經營不善

拉夏貝爾一個輝煌的時代，在歷經磨難後，不得不收縮戰線、縮小規模、出售資產，以求2020年盈利保殼。只是，作為公司創始人——邢加興已沒有機會坐在帥位，繼續指揮上萬人的隊伍沖鋒陷陣、一雪前恥。

憑借多品牌、全直營的模式，拉夏貝爾在中國瘋狂開店，特別是在2014年和2017年分別實現港、滬兩地上市後，公司攜資金優勢進一步加大規模擴張，何其風光行業無出其右。邢加興顯然沒能學到Zara等國際快時尚品牌的核心——供應鏈快速反應能力。眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。外界和投資者對邢加興的個人能力產生懷疑。今年2月，邢辭任公司董事長，不再擔任公司任何職務。同時，作為控股股東和實際控制人，他提名陸爾穗、蔡國新為董事候選人，並建議陸為董事長人選。然而，在隨後的股東大會上，二人得票極低，未能當選。

Ⅳ 拉夏貝爾品牌是否會走向消亡

個人覺得還是要看今年的經營狀況，目前來看不太樂觀，2020年對於拉夏貝爾來說，將會是艱難的一年，也將是重要的一年。如果拉夏貝爾能打破局面，或許還有翻身的機會。

近年來對於很多服裝品牌來說，是艱難的一段時間，企業營收不斷下降、全國門店接連關閉，都成為了人們近年來，對於服裝品牌的「認知」。在2019年有著中國ZARA之稱的拉夏貝爾，關閉了數千家門店，平均每天都有數家門店關閉。

在2019年上半年時，拉夏貝爾就給大家打了「預防針」。在2019年7月末時，拉夏貝爾發布了自己上半年的業績報表。其中顯示，2019年上半年，拉夏貝爾歸屬於公司股東的凈利潤為-4.5億元至-5.4億元之間。在2019年上半年時，拉夏貝爾就關閉了數千家門店。

而根據2020年1月22日拉夏貝爾發布公告顯示，預計2019年歸屬上市公司股東凈利潤為-16億元至-21億元。而在2018年時，拉夏貝爾歸屬上市股東的凈虧損為1.6億元。面對自己的危機，拉夏貝爾還選擇出售旗下的「不動產」來渡過難關。此外關閉門店，降價銷售，成為了近年來拉夏貝爾的「自救」方式。

拉夏貝爾雖然在積極的「自救」，但外界對於它的「自救」卻不看好。拉夏貝爾的股價，相比之前也下跌了很多。如今拉夏貝爾的市值，大約在30億元左右。此外根據相關規定，如果公司連續兩個財年，凈利潤為負值，那麼這個公司將會被實行「退市風險警示」。也就是說，現在的拉夏貝爾面臨著，被退市的風險。

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拉夏貝爾風光不再

成立於1998年的拉夏貝爾以女裝品牌發家，旗下女裝品牌眾多，包括La Chapelle、Puella、Candies等等。除此以外，拉夏貝爾還有一些男裝和童裝品牌。

創始人邢加興在創立品牌之處，主打「ZARA模式」，加上其衣服款式新穎，一時之間吸引了很多消費者。隨後公司一路擴張，其門店數量一度達到9674家。

據中國基金報報道，2014年赴港上市後，拉夏貝爾又於2017年在上交所掛牌，成為國內首家「A+H」兩地上市的服裝企業，還喊出「3年新增3000個網點」的口號。作為國產服裝巨頭，拉夏貝爾曾風光無限，2017年登陸A股市場後，市值曾一度飆升至120億元，2017年營收近104億元，是國內營收最高的女裝上市企業。

然而快速擴張也面臨著一些隱患，比如隨後出現的高庫存、資金緊張等諸多問題。據媒體報道，在2019年，拉夏貝爾關閉了4391家門店，平均每天關閉12家門店。盡管如此，其依舊有高達73億的負債。為了解燃眉之急，拉夏貝爾總部的大樓曾被出租，引得外界一片唏噓。高光之後，拉夏貝爾回A後3年時間里2年虧損，走到了退市邊緣。

Ⅳ 拉夏貝爾屬於什麼風格

拉夏貝爾定位於白領時尚淑女裝，其服裝講究典雅和流行的巧妙結合，別致精美的面料選擇與全包容性的原型裁剪。體現著流暢、柔和、修身的線條，簡潔大方的款式以及多元豐富的色彩醞釀。時尚而不張揚的設計精髓，特別符合有一定文化素養和藝術品位並追求完美的現代知識女性和時尚女孩對服裝的要求。

Ⅵ 拉夏貝爾是一個怎樣的品牌

拉夏貝爾是一個主要針對20-30歲都市女性的快時尚品牌。

品牌創始於1998年5月，創始人為邢加興先生。拉夏貝爾本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風情小街，創始人在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，並將這唯美風情延續至今。

設計風格一直走在潮流前線，引領時尚，款式每季上百款。跟隨流行，注重搭配，講究品質，以人為本。在每個季節都會推出當季的流行色並同時配合經典的色系。

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拉夏貝爾上市3年市值蒸發百億，去年虧損21億

作為曾經的國內女裝第一品牌，拉夏貝爾在過去的20年曾風光無限，然而近幾年來卻快速滑落，3年間百億市值蒸發，2019年虧損21.66億元，關閉門店4391家。

因連續虧損兩年正式「帶帽」，並從7月1日起，股票實施退市風險警示，代碼變更為「ST拉夏」。停牌一天恢復交易後，該股更是迎來連續3個跌停，市值已不到10億元。

Ⅶ 上海拉夏貝爾服飾股份有限公司怎麼樣

簡介：上海拉夏貝爾服飾股份有限公司成立於2001年3月14日，是一家多品牌運營的自有品牌服裝連鎖零售企業，主要從事服裝自主設計與研發、外包生產、品牌推廣和直營銷售。
法定代表人：邢加興
成立時間：2001-03-14
注冊資本：54767.1642萬人民幣
工商注冊號：310104000185979
企業類型：股份有限公司（台港澳合資、上市）
公司地址：上海市漕溪路270號1幢3層3300室

Ⅷ 拉夏貝爾，下調年度目標保命，究竟發生了什麼

據報告，拉夏貝爾在去年的表現註定是很不好的。數據顯示，公司年營業收入為76.7億元，相比比下降24.66%；凈利潤為-21.7億元，比去年同期增加了20多億元。此時，距離公司A股上市還不到3年。本月初，當市場開盤時，跌至2.91元/股，比發行價8.41億元低60%以上。目前，該公司A股和H股的總市值不到20億元。拉夏貝爾的衰落始於前年。那一年，公司的業務規模首次突破100億元，也是公司上市以來的首次虧損。去年，虧損急劇增加，最重要的原因是主營業務管理不善。為了緩解現金流緊張，公司加大了庫存處理，導致毛利率大幅下降，導致毛利率下降約6億元；由於門店關閉、銷售額下降等因素，全年毛利下降約16.2億元。

今年，止損是拉夏貝爾的首要目標，但就該公司目前的經營狀況而言，依靠主營業務很難將虧損化為烏有。10多天前，董事會通過決議，以7.25億元出售太倉夏微倉儲所有股權。出售前，公司需要投資部分房地產，並向太倉夏微倉庫提高資產3.86億元。坦率地說，這意味著賣房賣地賺錢。

交易完成後，可以為公司帶來很多的資金，另一方面可以產生約3.37億元的資產處置收入。

Ⅸ 拉夏貝爾

拉夏貝爾這牌子在國內算不錯了。
以下是我個人開店的一點點心得。

1，信譽。如果想在淘寶迅速得到信譽，最快速的方法還是僱人炒信譽。4鑽石的話大概在2000塊左右。

2，照片。在寶貝描述里，照片是非常重要的因素，要真實還要漂亮，細節是非常重要的，袖口，領口，兜兜，紐扣等。想讓顧客喜歡你的東西，就一定要把它拍的很漂亮。

3，質量。作為經營者，無論如何都要有質量保障，回頭客才是最值得信賴的主要客戶群。

4，店鋪裝飾。首先買個旺鋪，然後認真學習PHOTO SHOP，努力裝修自己的店鋪，要有自己風格，讓更多的人收藏你的店鋪。

5，經營模式。拉夏貝爾的衣服定價不算太低，當然是對淘寶而言。我的經營方式是：「在本店一次性購滿200元，送價值99元的錢包（或其他禮品）。不過我的商品定價分別是：99 199 299 」當然這只是促進消費的一種模式。當然就算買家購買我99塊的東西，我也是會送些小禮物。「客戶是上帝」的原則是不能變的。

6，耐心。經營淘寶是件很煩躁的事情，看不到顧客的臉，猜不到他喜歡什麼樣的東西。所以跟客戶溝通的時候一定要有耐心。

基本就是這樣了。
對於鞋子來說，你沒有說明自己喜歡的風格，所以沒法斷定你想要的風格。
鞋子是很不容易經營的東西，因為質量要求很高。
樓主如果想經營鞋子的話一定要選擇質量好些的。